Ngày 30/11, Triều Tiên đã công bố các hình ảnh của vụ phóng tên lửa mới nhất, mở ra cơ hội để giới phân tích nghiên cứu về cái mà Bình Nhưỡng gọi là “bước đột phá” khiến toàn bộ lục địa Mỹ nằm trong tầm bắn hạt nhân.

Nhà lãnh đạo Kim Jong-un tuyên bố vụ thử tên lửa đạn đạo xuyên lục địa (ICBM) Hwasong-15 đã hoàn tất nỗ lực trở thành cường quốc hạt nhân toàn diện của Triều Tiên. Tuy nhiên, giới phân tích vẫn hoài nghi rằng Triều Tiên đã làm chủ công nghệ cần thiết để phóng và điều hướng tên lửa, và đảm bảo nó chịu được sức ép để quay trở lại bầu khí quyển.

Trang mạng 38North chuyên nghiên cứu về Triều Tiên viết: “Dù Triều Tiên tiếp tục phát triển, nhưng các đánh giá của chúng tôi vẫn không thay đổi, đó là còn rất lâu nữa họ mới có được một ICBM có khả năng bắn tới bờ Tây lục địa Mỹ”.

Dưới đây là một số vấn đề được đưa ra sau vụ phóng tên lửa, và những gì Bình Nhưỡng và thế giới bên ngoài bình luận về chúng, theo tổng hợp của hãng thông tấn Pháp AFP:

Tầm bắn

Bình Nhưỡng tuyên bố rằng tên lửa Hwasong-15 đã đạt đến độ cao 4.475 km trước khi đáp xuống bờ biển cách khu vực phóng khoảng 950 km về phía Đông. Theo Bình Nhưỡng, “ICBM Hwasong-15… có khả năng tấn công toàn bộ lục địa Mỹ”.

Trong khi đó, David Wright, nhà khoa học kỳ cựu và là đồng giám đốc Liên minh các Nhà khoa học Liên quan, khẳng định các con số này cho thấy nếu tên lửa được phóng ở quỹ đạo thường thay vì quỹ đạo võng lên này, nó sẽ có tầm bắn hơn 13.000 km. Ông Wright nói: “Tên lửa như vậy sẽ có tầm bắn xa, đủ để bắn tới bất kỳ nơi nào trên lục địa Mỹ”.

Độ tin cậy

Triều Tiên khẳng định tên lửa Hwasong-15 có thể mang theo “đầu đạn có trọng lượng khổng lồ” và đưa nó tới mục tiêu. Sau khi bay trong 53 phút theo quỹ đạo được định vị trước, tên lửa này đáp xuống chính xác mục tiêu dưới biển được vạch sẵn.

Sau khi bay trong 53 phút theo quỹ đạo được định vị trước, Hwasong-15 đáp xuống chính xác mục tiêu dưới biển được vạch sẵn. 

Mức độ chính xác của tên lửa bởi chế độ kiểm soát đường hướng và hiệu chỉnh tốc độ trong quá trình bay, và độ chính xác khi vận hành động cơ đẩy đã được xác nhận. Tên lửa này được phóng từ phương tiện phóng 9 trục mới được chế tạo trong nước và lớn hơn tất cả các phương tiện phóng từng được sử dụng trước đây.

Scott Lafoy, nhà phân tích tại trang tin NKNews, cho biết phương tiện phóng này dường như là phương tiện chở-dựng-phóng tên lửa (T/E) mà có thể vừa đưa tên lửa vào bệ phóng, vừa nâng nó thẳng đứng.

Ông nói: “Điều này đồng nghĩa rằng phương tiện này kéo tên lửa lên thiết bị đặc biệt, dựng thẳng chúng lên, bắn khỏi bệ phóng và rời đi”. Đây là một quá trình tương đối kéo dài.

Về tải trọng mang theo của tên lửa này, nhà khoa học David Wright đã bày tỏ nghi ngờ về việc Triều Tiên đã miêu tả thiết bị hạt nhân bằng cụm từ “đầu đạn có trọng lượng khổng lồ”.

Ông nói: “Nếu xét đến sự mở rộng của tầm bắn, có vẻ như tên lửa này chỉ mang theo đầu đạn mô phỏng rất nhẹ. Nếu đúng như vậy, điều đó đồng nghĩa rằng nó không có khả năng mang theo đầu đạn hạt nhân bay được tầm xa như vậy, bởi đầu đạn như vậy sẽ có trọng lượng nặng hơn rất nhiều”.

Công nghệ hồi quyển

Triều Tiên trước đây từng tuyên bố rằng họ đã làm chủ công nghệ tiên tiến cần thiết để bảo vệ đầu đạn trước nhiệt độ cao khi tên lửa quay trở lại Trái Đất từ không gian. Họ nói rằng vụ thử hôm 29/11 đã cho thấy điều đó một lần nữa. Bình Nhưỡng khẳng định: “Vụ phóng thử đã xác nhận một lần nữa công nghệ kiểm soát và ổn định hóa, công nghệ phân đoạn và khởi động cũng như công nghệ hồi quyển cho đầu đạn”.

Giới quan sát nhấn mạnh rằng đầu mũi của tên lửa mới khá tròn, không giống đầu mũi nhọn của hai ICBM Hwasong-14 mà Triều Tiên từng thử nghiệm hồi tháng 7/2017, điều cho thấy nỗ lực làm chủ công nghệ hồi quyển của họ.

“Chúng ta cần chứng kiến thêm nhiều vụ thử nữa để thấy được phương thức vận hành và độ tin cậy của tên lửa”

Tuy nhiên, một quan chức Mỹ, yêu cầu giấu tên, phát biểu với hãng tin AFP rằng tên lửa Hwasong-15 đã được phóng lên và rơi xuống ở độ dốc lớn, bởi vậy nó sẽ không gặp phải ma sát với không khí như khi được bắn ở quỹ đạo vòng cung thấp hơn.

Chuyên gia Michael Elleman của Viện Nghiên cứu Chiến lược Quốc tế cũng đồng tình với điều này. Ông nói: “Chúng ta cần chứng kiến thêm nhiều vụ thử nữa để thấy được phương thức vận hành và độ tin cậy của tên lửa này, và hiện vẫn chưa rõ có phải các kỹ sư Triều Tiên đã nỗ lực chứng tỏ tính hiệu quả của phương tiện phóng trở lại Trái Đất của tên lửa hay không”.

Clean, fresh, high quality and safe. These are our impressions when visiting South Melbourne market under the frame work of Food and Beverage Trade Week 2017. The products are sold in the market prove the diversity of the Australia’s largest food producer.

The South Melbourne Market was established in 1867 on Crown Grant to the then Borough of Emerald Hill for use as a general market. This makes it the oldest continuing Market in Melbourne at 150 years old.

Today, the South Melbourne Market continues to thrive in the local community and attracts many foreign tourists who wants to discover one of the Melbourne’s most famous landmark.

The Market sells everything from fresh seasonal fruit and vegetables, homemade pasta, wild caught seafood, organic meats, boutique wines and beers, and gourmet goods such freshly churned butter, bread, olive oil, cheese and condiments.

People travel far and wide to buy fresh food sourced from local farmers and producers, along with a wide array of clothing, homewares, merchandise and collectibles.

There is great coffee, specialty teas, a vibrant restaurant precinct and street food outlets, serving meze sharing plates, traditional Turkish breakfast and gozleme; tostaditos, quesadillas and burritos; paella washed down with sangria; and fresh sushi and sashimi, nigiri and seaweed salad.

The Food Hall, which replaced the original Market structure in 1991, serves up treats such as organic, Italian-style ice-cream and sorbet through to smoothies and juices, banh mi, boreks, super salads, roast meat rolls and toasties.

Here are some pictures about the South Melbourne Market:

Có lẽ, trong lịch sử của toàn ngành Phòng cháy Chữa cháy cả nước nói chung và của Hà Nội nói riêng, trận chiến với giặc lửa ngay trên chính sông Hồng những năm cuối thập niên 70 của thế kỷ trước xứng đáng được coi là một trận đánh kỳ lạ và hiếm hoi vào bậc nhất nhì.

Thời điểm ấy, khi hệ thống trang thiết bị, máy móc của toàn ngành của nhiều hạn chế, hàng trăm chiến sỹ đã khống chế thành công cả một khúc sông đang rừng rực cháy.

Đã gần 40 năm trôi qua, nhưng những ký ức ngày ấy vẫn chưa thể phai mờ trong tâm trí của Trung tá Nguyễn Ích Thọ, người lính cứu hỏa kỳ cựu năm nào.

Trung tá Nguyễn Ích Thọ đã rời lực lượng Cảnh sát Phòng cháy Chữa cháy được hơn 2 năm nay. Ông trở về nghỉ ngơi với căn nhà nhỏ đơn sơ sâu trong khu tập thể Trung Tự sau 37 “mùa cháy” của Hà Nội. Biết có khách đến hỏi thăm chuyện đánh giặc lửa, người lính già trở nên hồ hởi, hoạt bát hơn rất nhiều. Ông bảo, giờ về hưu rồi, nhưng ông vẫn không thể quên được những năm tháng cầm lăng chữa cháy trước những ngọn lửa dữ, không thể không nhớ mùi khói khét lẹt, tiếng mái tôn nổ bồm bộp trên đầu… Những thứ ấy đã ăn sâu vào ông, trở thành một thứ kí ức mặn mòi không sao phai nhạt.

Người lính già, da đen sậm, mặt rắn rỏi có một trí nhớ vào dạng khó tin. Ông có thể một hơi điểm lại rành mạch ngày tháng, diễn biến, quy mô và cả thiệt hại của hàng chục vụ cháy lớn nhỏ trong suốt quãng thời gian ông còn làm việc: Từ vụ cháy Ký tục xá Đại học Sư phạm ngoại ngữ những năm 1970 đến vụ lửa thiêu đốt kho thành phẩm của Công ty Cao sư Sao vàng, vụ kho dược phẩm 107 Nguỵ Như Kontum bị “bà hỏa” phá hủy…

Nhưng, với Trung tá Thọ, kỷ niệm khiến ông nhớ nhất phải là trận chiến với giặc lửa trên sông Hồng năm 1979.

Ngưng lại một lúc, ông Thọ chiêu một ngụm nước chè, khẽ lắc lắc đầu hồi tưởng lại.

“Năm ấy, tôi nhớ là nước lũ đột ngột dâng cao làm ngập hết khu vực đất ngoài bãi Tân Ấp. Nước tràn sát tận vào chân đê Hồng Hà bây giờ,” ông Thọ kể.

Tháng 6-7 cùng năm, lũ lên tới đỉnh. Toàn bộ bãi ngoài sông Hồng mà nay là các tuyến phố Nghĩa Dũng, Phúc Xá, Phúc Tân… đều trở thành biển nước. Không ai có thể nghĩ, chỉ vài giờ nữa, toàn bộ bị chìm trong lũ dữ…

“Tôi nhớ, sáng sớm hôm ấy, chúng tôi nhận được thông tin sông Hồng ở Tân Ấp bỗng nhiên… bốc cháy. Anh em trong đơn vị mặc dù đều thấy rất khó tin nhưng vẫn lên xe Zin lao về phía hiện trường,” Thiếu tá Thọ khẽ nhăn mặt.

Tới chân đê, người lính cứu hoả trẻ khựng người. Anh không thể tin vào mắt mình khi thấy lửa lênh láng…. chảy và chạy dài trên mặt sóng, không khí thì ràn rạt mùi xăng dầu…

Người mất nhà, mất của ai cũng xót, ai cũng có thể mắng xối xả chúng tôi

Nguyên nhân vụ cháy hy hữu nhanh chóng được cập nhật. Do nước lũ lên quá nhanh nên một công ty hoạt động tại khu vực Tân Ấp không kịp di chuyển hệ thống téc xăng chôn ngầm dưới đất. Lũ xói sâu, lật nghiêng téc khiến xăng ồ ạt chảy ra ngoài. Lửa theo xăng “liếm” nham nhở khắp khúc sông rộng hàng trăm mét.

Đây cũng là lần đầu, chiến sỹ trẻ Nguyễn Ích Thọ thấy một dòng sông lửa đúng nghĩa. Lửa theo gió, theo nước bập bềnh. Lửa dựa sóng, dạt nghiêng ngả vào các bè, thuyền của dân ngụ cư ngoài bãi. Lửa chảy thành dòng, đe dọa mọi thứ trên đường đi của nó.

Trước đám cháy kỳ lạ và dữ dội, hàng loạt đơn vị được lệnh chi viện, chia theo nhiều mũi tiếp cận. Đội của ông Thọ đảm nhiệm hướng tác chiến chính, được giao nhiệm vụ cô lập và dập lửa đang lan nhanh trên mặt sông Hồng đoạn chảy qua khu Tân Ấp.

“Đây cũng là lần đầu tiên chúng tôi chữa cháy trên sông. Anh em phải nhờ người dân địa phương chở thuyền để đưa lăng phun nước sát tới khu vực xăng tràn,” ông Thọ hồi tưởng.

Do thuyền nhỏ, nên ngoài người chèo lái, chỉ có 2 chiến sỹ ôm lăng nước đứng trên vận hành. Hàng chục chiếc thuyền cố áp sát vùng lửa lênh láng. Nước từ các họng áp lực lớn liên tục được phun ra.

Lúc này, chiến thuật được áp dụng là dùng lực nước đẩy lửa đang cháy trên mặt sông co cụm vào một góc, từ đó cô lập dần đám cháy. Hàng chục họng nước ồ ạt giằng co với lửa dữ. Mỗi lần phun, áp lực từ vòi lại đẩy những chiếc thuyền nhỏ trôi ngược trở lại. Lính cứu hoả đứng trên thuyền, vừa cố giữ vững tay lăng, vừa xây xẩm mặt mày vì lòng thuyền xoay lắc dữ dội.

“Cứ phun được vài lần, thuyền lại trở về vị trí ban đầu. Mấy anh em cùng người dân lại phải hò nhau chèo ra chữa tiếp,” người lính kỳ cựu nhớ lại.

Rõng rã suốt mấy tiếng đồng hồ, đám cháy sông Hồng dần dần được khống chế. Những người lính, mặt đã lấm lem, người khét lẹt mùi khói và tay chân rã rời. Cuộc chiến không tưởng với giặc lửa ngay trên sông Hồng khép lại trong nỗi ám ảnh khôn nguôi của họ với những xác người nằm lẫn bên trong hiện trường.

“Đến tận bây giờ, tôi vẫn không thể quên được cảnh tượng ấy. Cả một dòng sông rực cháy, lính cứu hỏa thì thi thoảng lại vấp phải một thi thể người không may mắn. Những hình ảnh ấy khiến chúng tôi càng thêm quyết tâm phải hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ của mình sau này,” ông Thọ khẽ nén một tiếng thở dài.

Tính đến khi về nghỉ hưu, Trung tá Nguyễn Ích Thọ đã có hơn 35 năm gắn bó với nghiệp chữa cháy. Ông trải qua nhiều cương vị, từ một anh lính cứu hỏa, rồi trở thành chỉ huy những trận đánh lớn về sau này. Giờ, khi có thời gian thảnh thơi nhìn lại, ông tự nhận cái nghiệp của mình là nghiệp phải… nghe chửi nhiều nhất nhì của Việt Nam.

“Lính cứu hỏa đến hiện trường, dù kịp thời thế nào thì cũng bị nghe chửi đã. Người mất nhà, mất của ai cũng xót, ai cũng có thể mắng xối xả chúng tôi,” ông cười cười giải thích.

Theo vị cựu Đội Phó đội Phòng cháy Chữa cháy Đống Đa, thông thường, khi nhận được thông tin hỏa hoạn, anh em chiến sỹ sẽ ngay lập tức lên đường. Tuy nhiên, rất khó tránh khỏi tình trạng ùn tắc trong quá trình di chuyển. Đặc biệt, đối với các vụ hỏa hoạn sâu trong các ngách nhỏ, việc triển khai đội hình, rải ống dẫn nước khó khăn, anh em muốn vào sâu vào hiện trường phải mất rất nhiều thời gian.

‘Người mất nhà, mất của ai cũng xót, ai cũng có thể mắng xối xả chúng tôi’

Thế nên mới có chuyện, vừa triển khai đội hình tiếp cận nguồn lửa thì lính cứu hoả đã “nóng mặt” với lời chửi, trách cứ chậm trễ từ xung quanh.

“Có người dân, nhà bị cháy gần rụi rồi nhưng vẫn khóc lóc, yêu cầu chúng tôi phải phun nước vào. Trong khi xung quanh, lửa đang lan rất nhanh, yêu cầu hàng đầu là phải chống lan, khoanh vùng để giảm thiểu hậu quả nên mặc dù rất thương nhưng anh em cũng đành bất lực,” ông Thọ khẽ thở dài.

Thậm chí, có những vụ cháy tập trung hàng trăm người đứng xem. Nhưng không ai nghĩ tới việc gọi báo cho 114. Điển hình như vụ cháy chợ Đồng Xuân năm 1994, đến khi cứu hỏa nhận được thông tin thì ngọn lửa đã vượt khỏi tầm khống chế. Hậu quả để lại rất đau lòng khi 2 người đã thiệt mạng, 5 người khác bị thương cùng một lượng lớn tài sản bị phá hủy.

“Trong vụ ấy, cảnh sát phòng cháy chữa cháy rất lâu sau mới nhận được tin báo. Thế nhưng, đây cũng là đơn vị hứng chịu nhiều chỉ trích nhất. Mãi về sau, các cơ quan có thẩm quyền mới rà soát lại thông tin báo cháy qua 114 thì chúng tôi mới được…. minh oan,” vị cựu chỉ huy cười khổ kể lại.

Trong suốt mấy chục năm làm nghề, ông Thọ không nhớ nổi những lần bị chửi mắng. Nhưng riết rồi thành quen, đến độ, ông phải bật ra đầy trào phúng và không kém phần chua xót: “Giờ về nghỉ rồi, có muốn nghe người ta mắng thế cũng không được nữa.”

Nói đến đây, ông Thọ chợt dừng câu chuyện. Tiếng thở dài khe khẽ nén lại trong lồng ngực người đàn ông nhỏ thó. Ông bảo, nhiều lúc, ông chỉ muốn người dân hiểu hơn về cái nghiệp của những anh em đang ngày đêm chống giặc lửa như mình.

Cả một dòng sông rực cháy, lính cứu hỏa thì thi thoảng lại vấp phải một thi thể người không may mắn

“Theo nghiệp cứu hỏa thì lúc nào cũng phải xác định ra lửa, vào khói. Chuyện ngạt, bỏng, xước xát chân tay không được chúng tôi tính là tai nạn. Thậm chí, tôi có những đồng đội, đồng chí vì cứu người, cứu tài sản bị gãy xương sườn,” ông Thọ trầm ngâm.

Ngay như bản thân ông trong lần đi chữa cháy đầu tiên những năm 1970 cũng bị trượt ngã từ mái của ký túc xá Đại học Sư phạm Ngoại ngữ xuống đất. Rồi việc bị điện giật, bong khớp, trật gân… cũng đã quá quen thuộc, tựa như một thứ gia vị mặn mòi nhưng không thể thiếu trong suốt gần 40 năm làm “nghề thở khói, hít lửa” này.

Nhắc đến chuyện một chiến sỹ trẻ hy sinh trong khi làm nhiệm vụ chữa cháy ở thành phố Hồ Chí Minh, Trung tá Nguyễn Ích Thọ thoáng buồn. Giọng ông trùng xuống: “Sinh nghề tử nghiệp là thế. Nhưng, tôi vẫn nghĩ, tất cả những người như chúng tôi, như Phạm Phi Long [Chiến sỹ PCCC đã hy sinh trong vụ chữa cháy nhà dân tại phường Bình Hưng Hòa B, quận Bình Tân, thành phố Hồ Chí Minh-PV] đều không ai nghĩ tới việc sẽ bỏ nghề, bỏ nghiệp này vì đã chót yêu mất rồi.”/.

Thực hiện: Sơn Bách – Minh Sơn Dàn trang: Thi Uyên

“Tháng Chín đôi mươi, tháng Mười mùng năm”. Cứ đến những ngày này, người Hà Nội ngồi trông ngóng những gánh rươi tươi rói từ Hải Dương, Nam Định đổ về.

Rươi là giống trùng trông “ghê ghê”, nhất là trong mắt các cô gái yếu bóng vía. Rươi uốn éo, ngoe nguẩy, lại mang màu sắc xanh rêu, đỏ tía, vàng thổ, lam nhạt, tím thẫm… nên lại càng “đáng sợ”. Nhưng, với những người đã biết, đã bén mùi thì rươi quyến rũ vô cùng.

Con rươi chợt đến chợt đi không hề báo trước như một thứ ngon, đẹp nhưng vô cùng đỏng đảnh. Người ta chỉ có thể chờ đợi rằng vào ngày 20 tháng 9 và ngày mùng 5 tháng 10 âm thì rươi sẽ “động”, sẽ nổi dầy đặc “đông như rươi” từ những lỗ rươi trên những cánh đồng vùng duyên hải như Đông Triều, Hải Dương, Nam Định, Thái Bình…

Cả một năm dài dằng dặc, nhưng chỉ vào trăng hạ huyền của tháng 9 và tháng 10, khi nước thuỷ triều dân, rươi mới chui ra khỏi lòng đất uốn lượn say mê trong cuộc giao hoan. Những lúc đó, dân ăn rươi vác lưới, bật đèn, mò mẫm trong màn đêm để vớt rươi.

Khi đó, rươi nổi đặc như gạch cua trong làn nước đục, lao xao, uốn éo theo tiếng gọi tính dục bản năng. Dưới ánh đèn soi rươi sang rực, chúng càng uốn lượn tợn, bất chấp tương lai bị đánh bắt và chế biến thành những món ăn đang cận kề.

Rươi được vớt vào thúng to. Chúng tiếp tục quằn quại để tạo ra một lớp dung dịch nhơn nhớt bao quanh chúng. Khối nhớt đó giúp rươi tồn tại khi bị cách ly khỏi môi trường nước, trong suốt quá trình vận chuyển từ những cánh đồng rươi đến những con phố, con chợ Hà Nội.

Khi mua rươi về, việc đầu tiên các bà nội trợ cần thực hiện là “làm lông rươi”. Đầu tiên, xả nước lạnh vào chậu, cho rươi vào, dùng tay khuấy nhẹ nhàng để lọc rác và rươi chết ra. Xong đó, lại cho rươi vào chậu nước sạch, ấm khoảng 30 độ, tiếp tục khuấy nhẹ để lông, bùn, nhớt thôi ra. Thế là sạch.

Lúc này đã có thể đem rươi đi chế biến các món tùy thích. Nào là đúc chả rươi, xào củ niễng (thứ rau mùa đông cũng chỉ xuất hiện rất ngắn như rươi), nấu canh củ niễng, nấu riêu, kho, làm mắm… Thế nhưng, chẳng có món ăn nào đặc sắc bằng đúc chả rươi.

Hiếm có cái mùi nào cồn cào gây nghiện như chả rươi. Rươi thơm nhưng mùi thơm của loại nhuyễn thể này không quá thơm lừng khiến người ta có thể ngửi thấy từ xa. Thứ tạo nên mùi thơm quyến cho món chả rươi chính là vỏ quýt.

Sau những ngày Trung thu, các bà nội trợ đã chú ý nhặt nhạnh những vỏ quýt xanh, đỏ và xâu vào sợi lạt thành một cái vòng rồi đem phơi nắng. Sau vài lần phơi, vỏ quýt rắn đanh lại nhưng vẫn giữ được màu sắc, tuy rằng có sạm đi nhiều. Những vỏ quýt thâm đen sẽ bị loại bỏ.

Rươi thơm nhưng mùi thơm của loại nhuyễn thể này không quá thơm lừng khiến người ta có thể ngửi thấy từ xa. Thứ tạo nên mùi thơm quyến cho món chả rươi chính là vỏ quýt.

Và rồi, khi mùa rươi tới, các bà nội trợ sẽ lấy một cái vỏ quýt khô trữ trong ngăn kéo chạn ra, dùng dao sắc sắt mỏng. Những tưởng cái vỏ quýt đó đã hết tinh dầu sau phơi nắng, nhưng hoàn toàn không phải. Chỉ sau vài lằn sắt, mùi tinh dầu quýt the the đã sực lên nồng nàn vô cùng, nhất là vào những chiều đông se se lạnh như bây giờ.

Rươi đã đã được làm sạch, trút vào tô sứ lớn, rồi rắc vỏ quýt và chút hành hoa sắt nhỏ lên. Đám rươi quằn quại vì cay như chuẩn bị cho quá trình hóa kiếp. Trứng gà so tươi đập vào tùy theo lượng rươi. Sau đó dùng đũa đánh cho hỗn hợp tan và hòa quyện vào nhau. Những người yếu bóng vía thường thích rươi được đánh tơi để khi ăn đỡ phải nhìn thấy con gì như con sâu.

Sau đó, bắc chảo nóng già, cho dầu vào thật nóng rồi nhẹ nhàng dùng muôi múc hỗn hợp trứng rươi kia cho vào chảo. Lớp hỗn hợp phải thật mỏng để nhanh chín, chỉ cần đợi một vài phút và lật mặt và trút ra đĩa. Rán chả như thế thì mới tận hưởng được cái thơm, béo của rươi.

Và ăn đến đâu, mới rán đến đấy. Chả rươi chỉ ngon nhất khi ăn nóng, nên chẳng ai tráng sẵn cả đống rồi đem vào mâm cả. Có chăng chỉ ở những quán chả rươi “vớ vẩn” ngoài đường, chuyên bán thứ chả rươi cực ít, thịt thì nhiều hoặc không có được rươi tươi.

Chả rươi ăn chơi, nhắm rượu hay ăn cùng cơm trắng đều cực ngon. Chỉ cần một ít rau mùi xanh non, một ít rau xà lách mỡ màng, một ít hành củ chẻ dọc, một bát nước mắm nguyên chất cắt ớt xanh hoặc rắc tiêu sọ. Cứ lấy xà lách, mùi cho sẵn vào bát rồi gắp miếng rươi chấm vào nước mắm, rồi lấy hành chẻ để lên trên. Sau đó lùa cả và miệng và thưởng thức. Thật là ngon quên sầu.

Chả rươi ăn chơi, nhắm rượu hay ăn cùng cơm trắng đều cực ngon. Chỉ cần một ít rau mùi xanh non, một ít rau xà lách mỡ màng, một ít hành củ chẻ dọc, một bát nước mắm nguyên chất cắt ớt xanh hoặc rắc tiêu sọ.

Cái vị béo ngậy của rươi thật không thức nào sánh bằng. Nó rất lạ, đặc trưng chẳng thế lẫn với thứ thực phẩm nào. Khi cắn miếng chả, vị tinh dầu của tần bì lại thoảng lên, hòa hợp với cái béo của rươi kinh lên được. Trời thì lạnh, cắn thêm miếng ớt cay xuýt xoa, cái mâm cơm chiều Đông đó sẽ trở thành nỗi nhớ chẳng thể nào quên.

Ở thời buổi hiện đại, cũng có cách làm chả rươi tuyệt vời: nướng trong lò nướng như kiểu làm món trứng Fritata của Italy. Rươi đánh với trứng xong, đổ vào chảo gang đã được tráng qua một lớp dầu mỏng rồi dùng giấy bạc phủ lên. Lò nướng bật sẵn ở chế độ 250 độ C, để nóng khoảng 10 phút.  

Trước khi cho chảo Fritata rươi vào lò, dùng tăm xăm thủng giấy bạc để chảo dễ thoát hơi, không gây rỗ mặt trứng. Sau đó, đút chảo vào lò nướng, để chừng 20 – 25 phút là chín. Chả rươi đúc kiểu này rất mềm, chín đều bởi nhiệt lượng bao phủ xung quanh và không quá cao như rán.

Miếng chả mềm, mọng nước rươi tiết ra, không bị khô xác và cực kỳ “creamy”, mượt mà. Loại chế biến này phù hợp với rươi đông lạnh, thứ rươi mà phải hóa đá cho người phương xa thưởng thức, và rất khó đúc được miếng chả ngon nếu đem rán như truyền thống.

Và lúc rã đông, thứ nước chảy ra từ rươi cũng chớ vứt đi. Hãy trộn thứ nước đó với hỗn hợp trứng rươi để tăng thêm mùi vị đã mất đi ít nhiều. Nhưng dẫu sao, nhìn những miếng chả rươi như thế, chẳng thể nào cảm xúc bằng miếng chả rươi tươi chính vụ, nóng hổi và nồng nàn.

Những chiều Đông chập choạng, bóng tối rơi sầm sập, gió mùa rít ào ào, thấy nhớ thấy thương miếng chả rươi biết mấy. Để khi nào lỡ mất vụ rươi, đành vò nát miếng vỏ quýt khô để mong tìm lấy chút hương xưa!

Trong suốt chiều dài lịch sử, nước CHXHCN Việt Nam và CHDCND Lào luôn là láng giềng gần gũi, núi sông liền một dải. Nhân dân hai nước có quan hệ truyền thống, thủy chung, gắn bó lâu đời. Từ khi có Đảng cách mạng lãnh đạo, mối quan hệ đặc biệt Việt Nam-Lào đã được Chủ tịch Hồ Chí Minh, Chủ tịch Kaysone Phomvihane và Chủ tịch Souphanouvong gây dựng, được các thế hệ lãnh đạo và nhân dân hai nước dày công vun đắp.

Mối quan hệ đó đã được thử thách qua hai cuộc kháng chiến trường kỳ chống thực dân, đế quốc xâm lược nên ngày càng được củng cố và phát triển, trở thành tấm gương mẫu mực, trong sáng. Đây là tài sản vô giá, nguồn lực quý báu và là nhân tố quan trọng bảo đảm thành công của sự nghiệp cách mạng ở mỗi nước.

Kế thừa và phát huy truyền thống hợp tác hữu nghị

Phát huy truyền thống đoàn kết hữu nghị đặc biệt nói trên, Đảng bộ, chính quyền và nhân dân Thủ đô Hà Nội luôn trân trọng và làm hết sức mình để không ngừng xây dựng tình đoàn kết hữu nghị đặc biệt, gắn bó keo sơn, thủy chung, trong sáng với Đảng Nhân dân Cách mạng Lào và nhân dân các bộ tộc Lào, cũng như đối với Đảng bộ, chính quyền và nhân dân Thủ đô Vientiane; luôn coi đây là một bộ phận quan trọng trong công tác đối ngoại nói chung của thành phố.

Tính tới nay, đã có 105 dự án của các cá nhân, tổ chức của Hà Nội được cấp phép đầu tư sang Lào với tổng vốn lên tới 1,55 tỷ USD.

Ngoài Vientiane, quan hệ hợp tác giữa Hà Nội với các địa phương khác của Lào, đặc biệt là Luang Prabang, cũng liên tục được đẩy mạnh

Ngoài Vientiane, quan hệ hợp tác giữa Hà Nội với các địa phương khác của Lào, đặc biệt là Luang Prabang, cũng liên tục được đẩy mạnh. Trong tháng 10 vừa qua, Đoàn đại biểu của tỉnh này do đồng chí Bí thư Tỉnh ủy, Tỉnh trưởng Khamkhanh Chanthavisouk dẫn đầu đã thăm Thủ đô Hà Nội. Tới nay, hai bên cũng đã mở rộng quan hệ trong các lĩnh vực xây dựng, nông nghiệp, giáo dục…

Song song với các mối quan hệ cấp thành phố, hoạt động kết nghĩa cấp cơ sở cũng được chú trọng đẩy mạnh không ngừng. Tháng 4/2017, đoàn công tác của quận Hoàn Kiếm do đồng chí Phó Bí thư Thường trực Quận ủy, Chủ tịch HĐND quận Hoàn Kiếm làm trưởng đoàn đã sang thăm và làm việc với quận Chanthabouly, trực tiếp hỗ trợ cho chính quyền quận Chanthabouly quà tặng tổng trị giá 100 triệu đồng.

Tăng cường trao đổi đoàn công tác

Trong năm 2017, hoạt động trao đổi đoàn công tác giữa hai bên được tăng cường, thể hiện tình đoàn kết gắn bó sâu sắc. Mở đầu là tháng 3 vừa qua, đoàn đại biểu cấp cao Thủ đô Vientiane do đồng chí Sinlavong Khoutphaythounne, Ủy viên Bộ Chính trị Đảng Nhân dân cách mạng Lào, Bí thư kiêm Đô trưởng Thủ đô Vientiane cũng đã có chuyến thăm và làm việc với Thủ đô Hà Nội. Cùng giai đoạn này, đoàn đại biểu thành phố Hà Nội do đồng chí Lê Hồng Sơn, Phó Chủ tịch UBND thành phố làm Trưởng đoàn cũng đã tham dự Diễn đàn Giao thông bền vững về môi trường Châu Á tổ chức tại Vientiane.

Chỉ sau đó ít lâu, trong khuôn khổ quan hệ hợp tác hữu nghị giữa hai thủ đô Hà Nội và Vientiane, theo lời mời của Sở Thông tin, Văn hóa và Du lịch Vientiane, Nhà xuất bản Hà Nội đã thăm, làm việc và thực hiện quan hệ đối tác trao đổi và hợp tác với Vientiane về công tác xuất bản (tháng 6/2017). Tới tháng 9, đồng chí Đào Đức Toàn, Phó Bí thư Thành ủy Hà Nội đã chủ trì buổi tiếp đón đoàn Ban Tuyên giáo Vientiane. Trong tháng 10, đoàn đại biểu Thành đoàn Vientiane do đồng chí Soumaly Thammavong, Phó Bí thư Thành đoàn, Chủ tịch Kiểm tra Thành đoàn làm trưởng đoàn đã có chuyến thăm và làm việc với Thành đoàn Hà Nội.

Hai cơ quan báo Đảng của hai Thủ đô Hà Nội và Vientiane là Hànộimới và Vientiane Mai thường xuyên có các đoàn cán bộ, phóng viên sang giao lưu, trao đổi, học tập kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau

Tháng 7/2017, được sự đồng ý của thành phố, Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong đã đón đoàn cán bộ, giáo viên, học viên lớp cao cấp Lý luận chính trị-hành chính K12 Trường Chính trị-Hành chính Thủ đô Vientiane gồm 57 đồng chí sang nghiên cứu thực tập. Ngoài ra, thành phố cũng đã chỉ đạo các đơn vị tiếp nhận các đoàn sinh viên Lào thực tập trên địa bàn trong khuôn khổ hợp tác về giáo dục giữa hai nước. Tháng 10/2017, Thành đoàn Hà Nội cũng đã tổ chức Lớp đào tạo kỹ năng nghiệp vụ công tác Đội cho cán bộ phụ trách thiếu nhi thành phố Vientiane khóa 9/2017.

Trên lĩnh vực thông tin tuyên truyền, hằng năm, hai cơ quan báo Đảng của hai Thủ đô Hà Nội và Vientiane là Hànộimới và Vientiane Mai thường xuyên có các đoàn cán bộ, phóng viên sang giao lưu, trao đổi, học tập kinh nghiệm và hỗ trợ lẫn nhau về chuyên môn, nghiệp vụ nhằm tăng cường mối quan hệ hợp tác hữu nghị gắn bó giữa hai thành phố…

Mối quan hệ khăng khít giữa hai Thủ đô tiếp tục được thể hiện rõ nét hơn bao giờ hết qua chuyến thăm và làm việc chính thức tại Thủ đô Vientiane của Đoàn đại biểu cấp cao Thủ đô Hà Nội (từ ngày 24 đến 26/11) do đồng chí Hoàng Trung Hải, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội dẫn đầu, theo lời mời của đồng chí Sinlavong Khoutphaythounne, Bí thư, Đô trưởng Vientiane. Đây cũng là lần đầu tiên có sự trao đổi Đoàn đại biểu cấp cao Thủ đô hai nước trong cùng một năm.

Sát cánh trong các hoạt động chính trị, kinh tế, xã hội

Không chỉ dừng lại ở các hoạt động trao đổi đoàn, trong những năm qua, mối quan hệ hợp tác song phương giữa hai Thủ đô luôn luôn được chú trọng tăng cường và phát triển toàn diện trên tất cả các lĩnh vực, với nhiều dự án đạt hiệu quả cao như: y tế, nông nghiệp, quân sự, tư pháp. Đặc biệt, qua chuyến thăm của Bí thư Thành ủy Hoàng Trung Hải, sự gắn kết ngày càng sâu sắc đã được nâng lên tầm cao mới với dấu mốc ký kết Biên bản ghi nhớ về tăng cường quan hệ hữu nghị hợp tác song phương giai đoạn 2017-2020, trong đó chú trọng tới năm vấn đề chính:

Thứ nhất, hai bên tiếp tục duy trì và trao đổi đoàn các cấp. Thứ hai, tăng cường hợp tác giữa Hội đồng nhân dân thành phố Hà Nội và Hội đồng nhân dân Thủ đô Vientiane, giữa Viện nghiên cứu phát triển kinh tế xã hội Hà Nội và Viện nghiên cứu phát triển kinh tế xã hội Thủ đô Vientiane, giữa trường đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong và Trường Chính trị-Hành chính thủ đô Vientiane trong các lĩnh vực chuyên môn. Thứ ba, Hợp tác về công tác quản lý hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin trong cơ quan hành chính nhà nước. Thứ tư, nhất trí giữ gìn và tăng cường mối quan hệ hữu nghị truyền thống, đoàn kết đặc biệt và hợp tác toàn diện giữa hai nước Việt Nam-Lào, trở thành hình mẫu tiêu biểu cho địa phương của hai nước. Thứ năm, nhất trí chủ trương nghiên cứu xem xét triển khai dự án xây dựng Trung tâm thương mại và du lịch của Hà Nội tại Vientiane và của Vientiane tại Hà Nội để tạo điều kiện quảng bá và phân phối sản phẩm nông nghiệp, thủ công đạt tiêu chuẩn của hai Thủ đô cũng như xúc tiến du lịch giữa hai bên.

Trước đó, Biên bản ghi nhớ tăng cường quan hệ hữu nghị hợp tác giữa thủ đô Hà Nội với Vientiane được ký kết trong khuôn khổ chuyến thăm vào tháng 9/2015 của Đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội do Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Hà Nội Ngô Thị Thanh Hằng dẫn đầu, thành phố đã cũng không ngừng ủng hộ Vientiane trong nhiều hoạt động chính trị, kinh tế, xã hội quan trọng. Trong đó nổi bật lên là việc hỗ trợ xây dựng khu ký túc xá Trường Chính trị-Hành chính Thủ đô Vientiane; xây dựng Nhà truyền thống Bộ Chỉ huy quân sự Thủ đô Vientiane; xây dựng Trụ sở Tổng hội người Việt Nam tại Lào…. Phía bạn cũng rất tích cực trong các dự án hợp tác về kinh tế, chính trị, song song với hoạt động giao lưu văn hóa như mở nhà hàng Vientiane tại Hà Nội.

Bên cạnh Vientiane, Hà Nội cũng có nhiều hoạt động hỗ trợ với tỉnh Luang Prabang, nổi bật là các dự án như: xây dựng trường Chính trị-Hành chính tỉnh Luang Prabang, dự án xây dựng trường tiểu học Hùng Vương. Song song với đó, Hà Nội cũng dành tặng nhiều học bổng dành cho học sinh và sinh viên Lào.

Nhìn chung, trên cơ sở mối quan hệ hữu nghị truyền thống, đoàn kết đặc biệt, hợp tác toàn diện giữa hai Đảng, hai Nhà nước và nhân dân hai nước Việt Nam-Lào, thành phố Hà Nội đã không ngừng đẩy mạnh quan hệ hợp tác với các địa phương của Lào trên nhiều lĩnh vực. Mối quan hệ ấy đã ngày càng đi vào chiều sâu, đạt được nhiều kết quả quan trọng, qua đó thúc đẩy sự phát triển của mỗi bên, đóng góp vào mối quan hệ bền vững giữa hai nước, tạo tiền đề hướng tới sự ổn định và phát triển của khu vực.

Trong khuôn khổ chuyến thăm và làm việc tại Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào theo lời mời của Bí thư, Đô trưởng Vientiane, ông Sinlavong Khutphaythoune, chiều 24/11, Đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội do đồng chí Hoàng Trung Hải, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội đã đến chào xã giao Tổng Bí thư, Chủ tịch Lào Bounnhang Volachith, Chủ tịch Quốc hội Lào Pany Yathotou và Thủ tướng Chính phủ Lào Thongloun Sisoulith.

Tại buổi tiếp, Tổng Bí thư, Chủ tịch Lào Bounnhang Volachith vui mừng chào đón đồng chí Hoàng Trung Hải và Đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội sang thăm và làm việc, trân trọng chuyển lời thăm hỏi và chúc sức khỏe Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng và Chủ tịch nước Trần Đại Quang và các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước Việt Nam.

Tổng Bí thư, Chủ tịch Lào bày tỏ vui mừng trước những thành tựu phát triển của Việt Nam đạt được trong thời gian qua, chúc mừng Việt Nam vừa tổ chức thành công Tuần lễ Cấp cao APEC và Năm APEC 2017 và nhấn mạnh: “Chúng tôi coi những thành công của Việt Nam đạt được cũng là những thành công của chúng tôi. Những kết quả phát triển đáng tự hào thời gian qua của cả Lào và Việt Nam là tiền đề để thắt chặt hơn nữa mối quan hệ anh em truyền thống, gắn bó keo sơn giữa hai nước.”

Về quan hệ hợp tác giữa hai Đảng, hai nước trong thời gian qua, đồng chí Bounnhang Volachith cho rằng hai bên đã phối hợp chặt chẽ, tích cực triển khai thực hiện có hiệu quả Thỏa thuận cấp cao giữa hai Đảng, Hiệp định hợp tác giữa hai Chính phủ, góp phần vào sự ổn định và phát triển của mỗi nước, đồng thời góp phần tích cực vào hòa bình, ổn định, hợp tác, phát triển ở khu vực và trên thế giới.

Tổng Bí thư, Chủ tịch Lào Bounnhang Volachith cảm ơn sự ủng hộ và giúp đỡ to lớn, hiệu quả, trên tinh thần quốc tế cao cả, tình cảm đoàn kết gắn bó keo sơn mà Đảng, Nhà nước và nhân dân Việt Nam đã dành cho Lào từ trước đến nay. Khẳng định Đảng, Nhà nước và nhân dân Lào sẽ cùng với Đảng, Nhà nước và nhân dân Việt Nam anh em giữ gìn và vun đắp mối quan hệ đoàn kết đặc biệt Việt Nam-Lào ngày càng phát triển, đi vào chiều sâu, thiết thực và hiệu quả trên tất cả các lĩnh vực.

Nhân dịp này, Tổng Bí thư, Chủ tịch Lào Bounnhang Volachith cũng đề nghị hai thủ đô Vientiane và Hà Nội tăng cường trao đổi thông tin, chia sẻ kinh nghiệm, hợp tác sâu sắc hơn về các lĩnh vực mà hai bên cùng quan tâm như xây dựng cơ sở hạ tầng, quản lý đô thị, phát triển thương mại, du lịch, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực…

Chủ tịch Quốc hội Lào, bà Pany Yathotou đánh giá cao chuyến thăm và làm việc tại Lào của Đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội, coi đây là sự kiện quan trọng trong các hoạt động trọng thể kỷ niệm 55 năm ngày thiết lập quan hệ ngoại giao, 40 năm ký Hiệp ước hữu nghị, hợp tác Việt Nam-Lào, khẳng định chuyến thăm sẽ góp phần vào mối quan hệ truyền thống tốt đẹp giữa hai Đảng, hai Nhà nước và nhân dân hai nước nói chung và hai thủ đô Hà Nội và Vientiane nói riêng.

Chủ tịch Quốc hội Pany Yathotou hoan nghênh kết quả hợp tác giữa hai thủ đô trong thời gian qua, cảm ơn sự hỗ trợ của Hà Nội đối với thủ đô Vientiane và chúc cho cuộc hội đàm giữa đồng chí Hoàng Trung Hải và Bí thư, Đô trưởng Vientiane Sinlavong Khoutphaythoune đạt nhiều kết quả tốt đẹp, để hợp tác giữa hai thủ đô ngày càng thiết thực và hiệu quả hơn.

Vui mừng chào đón Bí thư Thành ủy Hoàng Trung Hải sang thăm và làm việc tại Lào, Thủ tướng Thongloun Sisoulith đã thông báo với Đoàn một số nét về tình hình kinh tế-xã hội Lào, đặc biệt là những kết quả giành được qua 30 năm đổi mới và những kết quả quan trọng sau hai năm triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội lần thứ X của Đảng Nhân dân Cách mạng Lào. Dưới sự lãnh đạo của hai Đảng, sự điều hành của Chính phủ hai nước, mối quan hệ đoàn kết đặc biệt Việt Nam-Lào ngày càng phát triển sâu rộng trên tất cả các lĩnh vực, đi vào chiều sâu, đạt hiệu quả tích cực.

Dựa trên mối quan hệ truyền thống, tốt đẹp toàn diện giữa hai đất nước, hai dân tộc, đồng chí Thongloun Sisoulith cho rằng hai bên còn nhiều tiềm năng cần thúc đẩy trong hợp tác kinh tế, đầu tư, thương mại, đặc biệt là hai thủ đô Vientiane và Hà Nội có nhiều lĩnh vực có thể bổ sung, hỗ trợ cho nhau. Đồng chí Thủ tướng Lào mong muốn Hà Nội có thể tăng cường chia sẻ, trao đổi kinh nghiệm phát triển với Vientiane trong xây dựng hạ tầng, quản lý đô thị cũng như các lĩnh vực giáo dục, văn hóa xã hội.

Thay mặt các thành viên trong Đoàn, Bí thư Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải đã chân thành cảm ơn sự đón tiếp trọng thị, thắm tình hữu nghị, đoàn kết đặc biệt mà các nhà lãnh đạo Đảng, Nhà nước Lào đã dành cho Đoàn, trân trọng chuyển lời thăm hỏi và lời mời thăm Việt Nam của đồng chí Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng, Chủ tịch nước Trần Đại Quang, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc, Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân và các đồng chí lãnh đạo của Đảng, Nhà nước ta tới Tổng Bí thư, Chủ tịch Bounnhang Volachith, Chủ tịch Quốc hội Pany Yathotou, Thủ tướng Chính phủ Thongloun Sisoulith.

Việt Nam, trong đó có thủ đô Hà Nội sẽ làm hết sức mình cùng với Đảng, Nhà nước và nhân dân Lào giữ gìn và vun đắp mối quan hệ đoàn kết keo sơn đặc biệt Việt Nam-Lào, tài sản vô giá của hai dân tộc, ngày càng phát triển đi vào chiều sâu thiết thực và hiệu quả trên tất cả các lĩnh vực.

Bày tỏ vui mừng được đến thăm và làm việc tại Lào, đồng chí Hoàng Trung Hải chúc mừng những thành tựu to lớn mà Lào đã giành được qua 30 năm đổi mới và những kết quả quan trọng sau hai năm triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội lần thứ X của Đảng; tin tưởng dưới sự lãnh đạo của Đảng Nhân dân Cách mạng, sự điều hành của Chính phủ, sự giám sát của Quốc hội, Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào sẽ tiếp tục giành được nhiều thành tựu mới trên con đường xây dựng đất nước hòa bình, độc lập, dân chủ, thống nhất và phồn vinh.

Đồng chí Hoàng Trung Hải cho rằng tiếp nối truyền thống tốt đẹp, thời gian qua hai nước đã phối hợp chặt chẽ, tích cực triển khai có hiệu quả Thỏa thuận cấp cao giữa hai Đảng, Hiệp định hợp tác giữa hai Chính phủ và các thỏa thuận hợp tác giữa các bộ, ngành, đoàn thể, địa phương hai bên.

Năm 2017, hai bên đã tổ chức rất thành công các hoạt động của Năm đoàn kết, hữu nghị Việt Nam-Lào. Những hoạt động kỷ niệm phong phú, thiết thực và đầy ý nghĩa đó đã có sức lan tỏa mạnh mẽ trong nhân dân hai nước, đặc biệt đã giúp thế hệ trẻ hiểu sâu sắc hơn về mối quan hệ gắn bó, keo sơn Việt Nam-Lào, từ đó thấy rõ hơn trách nhiệm và có ý thức gìn giữ, phát huy mối quan hệ thủy chung gắn bó này cho muôn đời sau.

Báo cáo với các đồng chí lãnh đạo Lào về tình hình kinh tế-xã hội, công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị của Hà Nội; những kết quả hợp tác giữa thủ đô Hà Nội và Vientiane, đồng chí Bí thư Thành ủy Hà Nội bày tỏ mong muốn các đồng chí lãnh đạo Đảng và Nhà nước Lào tiếp tục quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa để hai thủ đô mở rộng và tăng cường quan hệ hợp tác trên các lĩnh vực mà hai bên có nhu cầu và tiềm năng, nhất là hợp tác về xây dựng, quản lý đô thị, đầu tư thương mại, du lịch, giáo dục đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.

Đồng chí Hoàng Trung Hải khẳng định Việt Nam, trong đó có thủ đô Hà Nội sẽ làm hết sức mình cùng với Đảng, Nhà nước và nhân dân Lào giữ gìn và vun đắp mối quan hệ đoàn kết keo sơn đặc biệt Việt Nam-Lào, tài sản vô giá của hai dân tộc, ngày càng phát triển đi vào chiều sâu thiết thực và hiệu quả trên tất cả các lĩnh vực.

Tham gia đoàn có các đồng chí Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy: Nguyễn Văn Phong, Trưởng ban Tuyên giáo Thành ủy; Nguyễn Quang Huy, Trưởng ban Nội chính Thành ủy; Nguyễn Văn Sửu, Phó Chủ tịch Thường trực UBND thành phố; Nguyễn Thị Tuyến, Chủ tịch Liên đoàn Lao động Thành phố Hà Nội; Nguyễn Doãn Anh, Tư lệnh Bộ Tư lệnh Thủ đô; Đoàn Duy Khương, Giám đốc Công an thành phố.

Chuyến thăm lần này của Đoàn đại biểu cấp cao Thủ đô Hà Nội diễn ra trong thời điểm đặc biệt. Hai nước Việt Nam-Lào đã và đang kỷ niệm 55 năm Ngày thiết lập quan hệ ngoại giao và 40 năm Ngày ký Hiệp ước Hữu nghị và Hợp tác giữa Việt Nam và Lào. Đây cũng là lần đầu tiên, đoàn đại biểu cấp cao của hai Thủ đô thăm chính thức lẫn nhau trong cùng một năm. Tiếp theo chuyến thăm của đoàn đại biểu cấp cao của Thủ đô Vientiane do đồng chí Bí thư, Đô trưởng Sinlavong Khoutphaythoune tới Hà Nội hồi tháng 3 năm nay, chuyến thăm của đoàn đại biểu cấp cao Thành phố Hà Nội tới Vientiane lần này là cơ hội quý báu để hai bên cùng nhìn lại những kết quả hợp tác song phương trong thời gian qua; đồng thời, xác định những định hướng hợp tác hiệu quả trong giai đoạn tới.

Chiều 25/11, trong khuôn khổ chuyến thăm và làm việc tại nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào, đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội do ông Hoàng Trung Hải, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy dẫn đầu đã có cuộc gặp, hội đàm với với đồng chí Sinlavong Khutphaythoune, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư, Đô trưởng Vientiane.

Bí thư, Đô trưởng Vientiane đánh giá đây là chuyến thăm có ý nghĩa đặc biệt khi hai Đảng, hai Nhà nước và nhân dân hai nước đang tổ chức hàng loạt hoạt động trọng thể kỷ niệm 55 năm thiết lập quan hệ ngoại giao và 40 năm ký Hiệp ước Hữu nghị và Hợp tác Việt Nam-Lào.

Bí thư Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải cám ơn sự đón tiếp trọng thị với tình cảm hữu nghị đặc biệt mà lãnh đạo Đảng, Nhà nước Lào cũng như thủ đô Vientiane dành cho đoàn; nhấn mạnh đây là lần đầu tiên đoàn đại biểu cấp cao hai thủ đô thăm chính thức lẫn nhau trong cùng một năm.

Lãnh đạo hai thủ đô đã đánh giá khái quát kết quả quan hệ hợp tác giữa hai thủ đô thời gian qua. Theo đó, sự hợp tác, hỗ trợ này luôn được tăng cường và phát triển toàn diện trên tất cả các kênh, với nhiều dự án hiệu quả nổi bật.

Thành phố Hà Nội luôn quan tâm và dành ưu tiên cao trong việc đẩy mạnh các hoạt động hợp tác trên tất cả các lĩnh vực với thủ đô Vientiane, vì sự phát triển lớn mạnh của cả hai thành phố, góp phần vào sự nghiệp gìn giữ và phát triển mối quan hệ hữu nghị truyền thống đặc biệt giữa hai Đảng, Nhà nước và nhân dân hai nước.

Hà Nội đã nỗ lực đồng hành, hỗ trợ Vientiane xây dựng nhiều công trình và dự án có ý nghĩa xã hội sâu sắc, là biểu tượng cho quan hệ tốt đẹp của hai thủ đô.

Trong khuôn khổ nguồn lực của thành phố, Hà Nội đã nỗ lực đồng hành, hỗ trợ Vientiane xây dựng nhiều công trình và dự án có ý nghĩa xã hội sâu sắc, là biểu tượng cho quan hệ tốt đẹp của hai thủ đô như Trường Hành chính-Chính trị thủ đô Vientiane, nhà truyền thống Bộ Chỉ huy quân sự Vientiane, triển khai dự án hợp tác hỗ trợ phát triển nông nghiệp…

Lãnh đạo hai thành phố nhất trí những kết quả hợp tác này đã góp phần thiết thực vào việc củng cố và tăng cường quan hệ đoàn kết hữu nghị truyền thống và hợp tác toàn diện giữa hai nước, hai dân tộc; bày tỏ mong muốn hai bên sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động hợp tác trên tất cả các lĩnh vực.

Hai bên đã ký Biên bản ghi nhớ hợp tác giai đoạn 2017-2020 làm cơ sở cho các hoạt động hợp tác song phương cụ thể trong những năm tiếp theo, theo đó, hai thành phố sẽ tiếp tục duy trì và thúc đẩy trao đổi đoàn đại biểu cấp cao, trao đổi giữa hai Đảng bộ, tăng cường hợp tác giữa các cơ quan, sở, ngành, đoàn thể…

Hà Nội giúp đỡ và chia sẻ kinh nghiệm với Vientiane về công tác quản lý hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin trong cơ quan hành chính nhà nước.

Ngoài ra, hai bên cũng thống nhất tăng cường xúc tiến thương mại, giao thương, xuất khẩu; nhất trí chủ trương nghiên cứu xem xét triển khai dự án xây dựng Trung tâm thương mại và du lịch của Hà Nội tại Vientiane và của Vientiane tại Hà Nội.

Một lần nữa, lãnh đạo hai thủ đô khẳng định trước sau như một tiếp tục giữ gìn và tăng cường mối quan hệ hữu nghị truyền thống, đoàn kết đặc biệt và hợp tác toàn diện giữa hai nước Việt Nam-Lào, tiêu biểu cho các địa phương hai bên.

Nhân chuyến thăm, thành phố Hà Nội cũng đã tặng Thành ủy, chính quyền thành phố Vientiane 20 bộ máy tính để sử dụng trong công tác.

Ngày 25/11, đồng chí Hoàng Trung Hải cùng Đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội đã đến thăm Đại sứ quán Việt Nam tại CHDCND Lào. Thông tin về tình hình kinh tế-xã hội Thủ đô, Bí thư Thành ủy Hoàng Trung Hải cảm ơn và đánh giá cao Đại sứ quán đã tham gia đóng góp, hỗ trợ tích cực và thiết thực, luôn đồng hành với Thủ đô Hà Nội trong việc triển khai các hoạt động hợp tác, hữu nghị với Lào; đồng thời bày tỏ tin tưởng cán bộ, nhân viên Đại sứ quán tại Lào sẽ tiếp tục trở thành cầu nối quan trọng củng cố và thúc đẩy hơn nữa mối quan hệ đoàn kết đặc biệt Việt Nam-Lào cũng như quan hệ hữu nghị hợp tác toàn diện Hà Nội-Vientiane.

Sáng 26/11, đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội do đồng chí Hoàng Trung Hải – Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy dẫn đầu đã đến thăm và làm việc với Bộ chỉ huy quân sự Thủ đô Vientiane.

Đồng chí Hoàng Trung Hải hoan nghênh những kết quả hợp tác tốt đẹp giữa Bộ Tư lệnh Thủ đô Hà Nội và Bộ Chỉ huy quân sự Thủ đô Vientiane, mong muốn hai cơ quan sẽ tiếp tục chia sẻ kinh nghiệm công tác, hỗ trợ lẫn nhau, cùng nhau làm nhiều hơn nữa để thúc đẩy quan hệ hợp tác song phương phát triển ngày càng thiết thực, hiệu quả, đi vào chiều sâu. Qua đó, góp phần củng cố và tăng cường mối quan hệ hữu nghị truyền thống đặc biệt Việt Nam-Lào nói chung và giữa Hà Nội-Vientiane nói riêng. Thành phố Hà Nội sẽ luôn tạo những điều kiện thuận lợi cho các hoạt động hợp tác giữa Bộ Tư lệnh Thủ đô Hà Nội và Bộ Chỉ huy quân sự Thủ đô Vientiane.

Cũng trong khuôn khổ chuyến thăm, Đoàn đại biểu đã đi thăm một số di tích lịch sử tại Thủ đô Vientiane.

Chiều 26/11, đồng chí Hoàng Trung Hải và đoàn đại biểu cấp cao thành phố Hà Nội đã về tới Hà Nội, kết thúc chuyến thăm và làm việc đạt nhiều kết quả tốt đẹp, hiệu quả và thiết thực tại Thủ đô Vientiane, CHDCND Lào./.

Ẩn sau nét cười chất phát là đôi mắt sáng đầy cương nghị. Tiếp xúc với người phụ nữ đó, chúng tôi như được truyền tới sự đam mê, lòng nhiệt tâm của những người lao động chân chính, những đảng viên mẫn cán tại Traphaco, với ước vọng gắn kết những kiến thức chuyên môn bắt kịp xu thế công nghệ hiện đại.

Chị Nguyễn Thị Chinh Quản đốc phân xưởng Thuốc nhỏ mắt, Nhà máy sản xuất Dược Việt Nam – Công ty Traphaco Hưng Yên, người phụ nữ “hiếm hoi” được phân công sát cánh cùng hơn 200 đồng nghiệp nam tham gia vào Dự án xây dựng nhà máy “xanh” với dây truyền công nghệ tiên tiến nhất trong thời điểm hiện tại.

“Nhận nhiệm vụ mới, hỏi có vinh dự không? Chắc chắn rồi, nhưng đi cùng với đó là những đêm dài mất ngủ,” chị Chinh trầm ngâm chia sẻ.

Tăng ca như “cơm bữa”

Đang là quản đốc phân xưởng tại Công ty Traphaco, Hoàng Liệt, địa điểm làm việc chỉ cách nhà có 5–7 phút đi xe, chị Chinh khá bất ngờ khi trở thành gương mặt nữ “độc tôn” được Ban giám đốc cử sang Hưng Yên tham gia Ban dự án xây dựng nhà máy mới.

Lương không tăng, thời gian làm việc tăng ca như “cơm bữa”, địa điểm làm mới cách nhà gần 30 km, song vì ham mê công nghệ, thích tiến về phía trước cộng thêm sự hậu thuẫn, động viên từ người chồng, chị Chinh quyết định chinh phục mục tiêu “4.0” cùng các đồng nghiệp nam, “lăn lộn” hơn 500 ngày đằng đẵng trên công trường.

Lương không tăng, thời gian làm việc tăng ca như “cơm bữa”, địa điểm làm mới cách nhà gần 30 km

“Cách mạng 4.0,” khóa từ đang được tìm kiếm nhiều nhất, theo thống kê của Google Trends. Cụm từ chỉ xu hướng tự động hóa và trao đổi dữ liệu trong công nghệ sản xuất với các nhà máy “thông minh” cùng những hệ thống điều hành ảo, trong môi trường internet, công nghệ điện toán.

Song đơn giản hơn, đối với một dược sỹ như chị Chinh, “cách mạng 4.0 là nhu cầu của từng khách hàng, là tăng năng suất, chất lượng, hiệu quả, tốc độ, giảm tiêu hao nguyên nhiên liệu, chi phí sản xuất – vận hành đồng thời bảo vệ môi trường.”

Lựa chọn… đam mê

Chị tâm sự, “trước tiếp nhận nhiệm vụ, tôi suy nghĩ nhiều và hỏi ý kiến các thành viên trong gia đình. Bởi, làm Dự án sẽ rất bận và thời gian vô cùng căng thẳng. Tuy nhiên đây chính là cơ hội, Nhà máy được đầu tư máy móc tiên tiến, dây chuyền đồng bộ, tự động hóa, hầu như không có sự can thiệp của con người với tiêu chuẩn quốc tế, công nghệ xanh.”

“Sau đó mọi thứ diễn ra như mình dự liệu,” chị kể tiếp. Chuỗi thời gian kéo dài gần hai năm, hầu như không có ngày nghỉ, mất cảm giác thời gian trôi, khi công việc cứ nối tiếp công việc triền miên. Tăng ca, 11 – 12 giờ đêm cả nhóm công tác vẫn trao làm việc như giữa ban ngày.

“Tiến độ công trình được giao cực kỳ gấp rút, một nhà máy lớn với khối lượng công việc bộn bề. Thời gian, cường độ, áp lực… không biết dùng từ nào để mô tả”, chị Chinh nhớ lại.

Đấy là cách thức làm việc của Ban dự án, bao giờ hoàn thành nhiệm vụ thì mới dừng lại, đam mê do chúng tôi lựa chọn

Trong khi đó, chồng chị Chinh cũng làm một công việc kinh doanh và thời gian khá bận rộn. Hoàn cảnh thúc đẩy hai đứa con trai của chị Chinh trở nên tự lập. Đứa anh học lớp tám tự lo cho bản thân đồng thời chăm sóc cho cậu em học lớp bốn, từ bài vở trên lớp, đưa đón nhau đi học đến nấu nướng cho nhau ăn.

“Con người ta được cha, mẹ cho đi chơi vào các dịp cuối tuần, còn nhà mình lại không có điều kiện. Đứa nhỏ thường trực câu hỏi: Mẹ ơi, bao giờ mẹ hết bận?” chị Chinh không khỏi áy láy, rơm rớm khóe mắt chia sẻ.

Đồng cảm với đồng nghiệp của mình, anh Nguyễn Bảo Huấn, Trưởng phòng Quản lý Thiết bị và Cơ sở Hạ tầng Nhà máy cho biết, “bản thân những cán bộ, công nhân là nam giới đã phải rất phải nỗ lực mới theo kịp tiến độ công việc, chúng tôi làm không kể thời gian gần như là 24/24, trong 3, 4 năm.

Tôi nhớ kỷ niệm, ngày Mùng Hai Tết, Tổng giám đốc tới thăm và hỏi các anh, các chị không nghỉ Tết à? Tất cả chúng tôi cùng cười – Từ lâu lắm rồi, bọn em không có nghỉ Tết. Đấy là cách thức làm việc của Ban dự án, bao giờ hoàn thành nhiệm vụ thì mới dừng lại, đam mê do chúng tôi lựa chọn.”

Chủ trương đi vào được thực tiễn

Một điểm khá thú vị, chị Chinh chia sẻ hoạt động chi bộ Đảng tại Công ty có tác dụng rất tốt trong việc động viên tinh thần, nhất là ý thức phấn đấu của một đảng viên trẻ như chị.

“Trong Công ty, người lao động luôn có cơ hội phấn đấu như nhau. Trước tôi, các đồng chí lãnh đạo, quản lý đều đi lên từ cơ sở. Tại một Công ty kinh doanh trong lĩnh vực dược phẩm, sản phẩm sản xuất ra là để chữa bệnh, liên quan đến sức khỏe con người, do đó cán bộ, công nhân không chỉ chuyên cần về chuyên môn mà còn phải có phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp. Qua những lần sinh hoạt chi bộ, chúng tôi nắm vững chiến lược phát triển phát triển của Công ty cũng đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước.”

Sinh hoạt Đảng không thể mang tính hình thức, như vậy sẽ mất niềm tin

Mặc dù là một doanh nghiệp cổ phần, cổ đông của Công ty bao gồm cả các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước, song ông Trần Túc Mã, Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Công ty cho biết, những thành công của Traphaco cùng với sự gắn bó của tập thể cán bộ, công nhân có sự đóng góp không nhỏ từ công tác của Đảng bộ.

Đảng bộ Công ty có bốn Chi bộ với hơn 100 đảng viên. Mọi hoạt động Chi bộ luôn đi cùng với chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Các phong trào thi đua được hiện thực hóa cụ thể. Đầu năm, hàng trăm chương trình thi đua từ các đơn vị, cá nhân gửi lên, các chương trình được phê duyệt sẽ được thực hiện.

Thời điểm 30/10, Hội đồng thi đua sẽ chấm ra tốp 60 chương trình và cuối năm sẽ trao giải cho tốp 20, các giải thưởng lên tới cả trăm triệu đồng. Điều này sẽ khai thác được các thế mạnh từ cá nhân đến tập thể, qua đó tạo được phong trào thi đua và môi trường làm việc dân chủ.

“Sinh hoạt Đảng không thể mang tính hình thức, như vậy sẽ mất niềm tin. Các chủ chương phải có tính thực tiễn, như vậy hoạt động Chi bộ mới có giá trị và chỉ đạo, kết nối được Chính quyền, đảng viên và quần chúng.

Quyền lợi và cơ hội phấn đấu dành cho tất cả mọi người là như nhau

Thực tiễn cho thấy, những đảng viên, như chị Chinh hay anh Huấn, họ luôn ý thức gương mẫu và chủ động phấn đấu. Chính bản thân họ là những người cán bộ nòng cốt, xông phá, dám nghĩ, dám làm, có như vậy mới làm gương và tạo động lực cho các quần chúng lao động chung sức phát triển doanh nghiệp.

Đảng bộ Traphaco luôn xác định quyền lợi và cơ hội phấn đấu dành cho tất cả mọi người là như nhau,” ông Mão chia sẻ kinh nghiệm trong công tác Đảng.Về điều này, anh Huấn chân thành nói, “cá nhân tôi không bình luận nhiều. Bản thân chúng tôi, mỗi người lao động đã lăn lộn, gắn bó và tâm huyết với Công ty như thế nào, thì kết quả kinh doanh, sự phát triển và vị thế của doanh nghiệp trong ngành chính là sự ghi nhận rõ ràng nhất.”

Từ hạt nhựa đến lọ thuốc

Khi được hỏi về những tính năng hiện đại của Nhà máy, chị Chinh cười rạng rỡ và giới thiệu chúng tôi, công trình có tổng vốn 477 tỷ đồng, công suất là 1,2 triệu đơn vị/năm. Dự án được khởi công vào tháng 5/2015 trên khu đất rộng hơn 46.000 m2, gồm các xưởng sản xuất thuốc nước, thuốc nhỏ mắt – nhỏ mũi, thuốc viên – thuốc mỡ và hai hệ thống nhà kho, khu nhà điều hành và các công trình phụ trợ.

Khi nói về các dây truyền công nghệ, dường như không kiềm chế được xúc động, chị hồ hởi chia sẻ “Công nghệ sản xuất thuốc nhỏ mắt – nhỏ mũi là dây chuyền hoàn toàn khép kín và lần đầu tiên có tại Việt Nam.

Mỗi lọ thuộc được tạo ra từ các hạt nhựa thổi lên vỏ lọ tiệt trùng, sau đó dịch được bơm vào và hàn kín trong điều kiện vô trùng. Tất cả quá trình sản xuất được cài đặt tự động, liên tục, không có sự can thiệp của con người.”

Theo chị Chinh, hệ thống pha chế dược liệu hoàn toàn tự động và được kiểm soát với các chương trình được thiết lập chi tiết, hạn chế tối đa những ảnh hưởng chất lượng sản phẩm do tác nhân con người. Trong quá trình sản xuất, các thông tin đều lưu giữ bằng phần mềm để theo dõi, kiểm soát và truy xuất dữ liệu.

Ngoài ra, hệ thống thiết bị được vệ sinh và tiệt trùng tự động giúp ngăn ngừa nguy cơ bội nhiễm và nâng năng cao chất lượng sản phẩm.

Bên cạnh đó, hệ thống sưởi, thông gió, điều hòa không khí cũng được thiết lập và áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ để nâng cao tối đa tỉ lệ tự động và hiện đại hóa. Thông số vận hành được kiểm soát online, kết nối hệ thống máy tính giám sát từ xa, điều kiện sản xuất khống chế tối đa trong giới hạn cho phép, đáp ứng toàn bộ các yêu cầu khắt khe nhất của công nghệ sản xuất dược phẩm hiện nay.

Mong muốn… có một nhà vệ sinh

Anh Huấn không khỏi hãnh diện về người đồng nghiệp nữ luôn sát cánh cùng các anh trong thời gian qua, anh tủm tỉm kể về một chi tiết khá tế nhị, “chúng tôi là nam giới, song trong điều kiện tiến độ và khối lượng công việc lớn như vậy cũng rất áp lực. Vậy mà trên công trường với những điều kiện thiếu thốn, Chinh lại là đồng nghiệp nữ duy nhất, cô ấy đã phải nỗ lực rất nhiều. Nhớ có lần Tổng giám đốc hỏi nhóm Dự án cần hỗ trợ gì không. Cô ấy dơ tay và thỏ thẻ, em xin phép có một nhà vệ sinh. Tất cả đều ồ lên, nhưng sau đó khu vệ sinh khang trang đã được dựng lên nơi công trường bộn bề.”

Điều kiện làm việc không khác gì đồng nghiệp nam, chị Chinh cùng mọi người làm quên thời gian. Tại khu công nghiệp xa nơi dân cư, món “mì tôm úp” trở thành thứ thức ăn phổ biến, ngon lành nhất tại đây.

Anh Guy Blanchette, kỹ sư – chuyên gia của Nhà cung cấp thiết bị Cap-matic thân thiện nói “đội ngũ cán bộ ở đây rất thân thiện, kỷ luật và nhiệt tình. Họ rất ham học hỏi và chịu khó, dù làm việc tới khuya các bạn vẫn hăng say và nhiệt tình. Cà phê là món đồ uống không thể thiếu của cả đội và nó đặc biệt rất ngon.

”Theo chị Chinh, các cá nhân trong xã hội luôn mong muốn được phát triển, đạt được những thành công trong lĩnh vực của mình. Muốn như vậy, mỗi người sẽ có những con đường của riêng. Công ty cũng không nằm ngoài quy luật đó, muốn phát triển, muốn thành công thì sự phát triển phải gắn liền với lợi ích của cổ đông và người lao động.

“Khái niệm công nghiệp 4.0 hay nhà máy thông minh không có gì xa vời. Nó ra ở chính nơi chúng tôi đang đứng, một Nhà máy thông minh được đồng bộ cả quá trình sản xuất và quản lý. Khi Nhà máy đã hoàn thiện, tôi vẫn cảm giác như một giấc mơ, khi được làm chủ các công nghệ hiện đại nhất trên thế giới, ngay tại Việt Nam, ngay tại Traphaco.

Trong quá trình hoàn thiện cho thẩm định GMP, các anh chị em có cơ hội phát huy mọi khả năng tiềm ẩn của bản thân. Từ lãnh đạo tới nhân viên, ai cũng trong tình trạng một người phụ trách rất nhiều việc, nhưng tất cả cùng nỗ lực hết sức mình vì mục tiêu chung. Đến nay, tất cả mọi người đều có một tư duy mới, ai cũng sẵn sàng cho các nhiệm vụ khác nhau, sẵn sàng cho việc làm chủ công nghệ hiện đại tầm thế giới,” chị Chinh xúc động nói./.

Mùi khói khét lẹt, mùi tanh lợm giọng của tử thi, tiếng lửa rít bên tai, trên đầu là những mảng trần có thể sập xuống bất cứ lúc nào… Tất cả chưa bao giờ làm Quyến “thủ” chùn bước. Ngược lại, nó thôi thúc người lính cứu hỏa ấy đưa ra những quyết định táo bạo, quyết liệt hơn để nhanh chóng diệt giặc lửa cứu người…

Gần ba mươi năm làm bạn với xe cứu hỏa, Thượng tá Đỗ Anh Quyến (Trưởng phòng Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy và Cứu nạn cứu hộ huyện Thường Tín, Hà Nội) bảo, cái nghiệp phòng cháy chữa cháy, cứu nạn cứu hộ đã vận vào thân và sẽ theo anh suốt cuộc đời…

“Khắc tinh” của giặc lửa

Khi biết tôi có ý định đi tìm những “anh hùng” giữa đời thường trong cuộc chiến chống lại giặc lửa, người bạn đang công tác tại Cục Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy và cứu nạn lập tức “khoe” về Đỗ Anh Quyến – một trong những chiến sỹ, chỉ huy xuất sắc của lực lượng cứu hỏa Hà Nội.

Hẹn mãi rồi tôi cũng gặp được Quyến tại một quán càphê nhỏ ở bán đảo Linh Đàm. Và, tôi nhận ra, anh chính là một trong những người chỉ huy xông pha chiến đấu với giặc lửa trong vụ cháy tại phố Ngụy Như Kon Tum hồi năm 2008 – khi ấy, tôi tác nghiệp tại hiện trường.

Quyến bảo, cái máu làm lính cứu hỏa đã có trong anh từ hồi còn mài đũng quần trên ghế nhà trường. Bố anh – vốn là một lính cứu hỏa của Hà Nội – chính là người đã truyền cho anh cảm hứng ấy. Tốt nghiệp cấp 3 năm 1990, Quyến gia nhập Công an Biên phòng. Sau đó, anh được điều chuyển về Công an Hà Nội, được huấn luyện làm công tác chữa cháy ở Từ Liêm trước khi trở lại trường Phòng cháy chữa cháy học tập.

Tựa lưng vào ghế, Quyến “thủ” nhăn trán, lục mãi trong đầu cũng chẳng nhớ nổi mình đã tham gia chữa cháy bao nhiêu lần trong suốt 27 năm qua. Thế nhưng, có những trận chiến với “bà hỏa” không bao giờ khiến anh có thể quên được…

Ấy là câu chuyện vào khoảng năm 1990. Khi đó, một vụ nổ xảy ra ở Hà Nội. Tới nơi, “lính mới” Đỗ Anh Quyến và đồng đội đã phải hết sức can đảm để xử lý khi vụ nổ khiến một người thiệt mạng, từng mẩu thịt vương vãi. Đây cũng là lần đầu tiên Quyến tiếp cận với một vụ cháy nổ gây ra chết người. Những tưởng vụ việc sẽ làm Quyến sợ hãi thì anh lại thêm quyết tâm với công việc của mình, để giúp người dân bớt đi thiệt hại trước cơn thịnh nộ của giặc lửa.

Trong vụ chữa cháy nổ ở Ga Giáp Bát năm 2009, Quyến “thủ” (khi ấy là đội trưởng đội cảnh sát phòng cháy chữa cháy Thanh Trì) đang đi tập huấn tại Thanh Xuân. Nhận được tin báo, Quyến vội vã về hiện trường. Từ xa, nhìn những đám khói bốc lên ngùn ngụt, ruột gan như lửa đốt, anh tìm mọi cách để vượt qua quãng đường tan tầm đông đúc…

Chỉ huy tới nơi, một vài anh em báo cáo có người thiệt mạng. Quyến yêu cầu không nói ra ngoài bởi sợ gây ảnh hưởng tâm lý tới chiến sỹ cũng như khơi gợi sự hiếu kỳ của người dân. Một mặt, anh chỉ huy các đội chữa cháy đứng ở đầu gió để vừa tránh khói, lửa, vừa đỡ ngửi thấy mùi khét “đặc trưng” của xác cháy. Để có nguồn nước chữa cháy, Quyến quyết định “dòng” nước từ trụ cấp phía đường Trương Định, vắt qua đường Giải Phóng. Để bảo đảm cho đường cấp, anh phải huy động anh em dùng gạch “bắc cầu” để bảo đảm người tham gia giao thông không không khiến ống bị bẹp, gián đoạn việc dập lửa.

Lo sợ những xác chết sẽ bị “thổi bay” một phần thân thể khi gặp vòi nước mạnh, Quyến yêu cầu các chiến sỹ cứu hỏa tổ chức phun mưa… Chữa từ giờ tan tầm tới 21 giờ, đám cháy cơ bản được dập tắt. Và, cho đến bây giờ, khi nhắc lại trận chiến này, Quyến “thủ” vẫn rùng mình bởi thực sự khi đến hiện trường thì không biết trong toa cháy có còn chất gì bên trong, liệu có gây nổ nữa không.

Linh cảm nhắc bảo chuyện chẳng lành, Quyến “thủ” vội vã gọi giật giọng những người đồng đội lùi ra khỏi cửa và khi cả đội vừa lùi lại, cây xà gồ đang cháy rơi ầm xuống trước mặt… 

Trong nhiều trận đánh ở các nhà cao tầng, Quyến “thủ” cùng anh em vác rìu, đồ chữa cháy chạy theo cầu thang bộ leo lên cả vài chục tầng nhà bằng… cảm giác bởi khói đặc sệt bao trùm cả hành lang, những mảng trần chực rơi xuống đầu… Vất vả là vậy nhưng không làm họ chùn bước, mà càng thêm quyết tâm nhanh chóng tổ chức chiến đấu, cứu người bị hại.

Linh động “đấu pháp” khi xung trận

Đỗ Anh Quyến kể rằng, biệt hiệu Quyến “thủ” của anh được anh em đặt từ lâu do có… đầu to. Thế nhưng, với nhiều người từng công tác với Quyến, anh chính là một thủ lĩnh thực sự cả trong chiến đấu lẫn đời thường.

Theo lời Quyến “thủ,” khi nhận tín hiệu báo động có cháy, tất cả lên xe và thay đồ bảo hộ. Lúc đi trên đường, một đội hình cơ bản đã được sắp xếp. Người đội trưởng bao giờ cũng phải tiếp cận hiện trường trước tiên để đưa ra những nhận định về tình huống, xem vật liệu cháy là gì, đã cắt điện chưa, khả năng cháy lan, bên trong có chất nổ như bình gas… hay không rồi đưa ra phương án tối ưu để chữa cháy.

Trong một đám cháy tại Quận Hoàn Kiếm, đội của Quyến “thủ” nhận lệnh tới chi viện. Vừa lên tới nơi, anh thấy một tốp lính cứu hỏa đứng ở cửa ngôi nhà. Linh cảm nhắc bảo chuyện chẳng lành, Quyến vội vã gọi giật giọng anh em lùi ra khỏi cửa và khi cả đội vừa lùi lại, cây xà gồ đang cháy rơi ầm xuống trước mặt…

Thực tế cho thấy, công thức được học trong trường là cơ bản, nhưng khi áp dụng vào thực chiến, tùy từng tình huống phải đưa ra nhận định và cách làm cho phù hợp bởi chẳng đám cháy nào giống đám cháy nào. Người chỉ huy nếu linh hoạt sẽ giảm thời gian chữa cháy, tránh gây thiệt hại cho người dân bảo đảm an toàn cho lực lượng chữa cháy và ngược lại.

Trong một đám cháy ở Cầu Giấy vào những năm 1990, Quyến “thủ” lần đầu “bất tuân công thức” khi anh quyết định dùng lăng chữa cháy phun nước dập tắt lửa khi chưa… cắt điện, dù đường dây ngang tầm với mái nhà đang cháy.

Chuyện là khi đến hiện trường, Quyến nhận thấy, nếu đợi khi điện được đóng xuống, đám cháy sẽ lan ra các ngôi nhà khác tạo thành cháy lan rất khó chữa. Khi ấy, anh nhớ đến sự truyền dạy của đàn anh đi trước là vừa phun, vừa ngắt dừng để tạo sự đứt mạch của dòng nước. Với phương pháp này, đám cháy đã được khắc phục sớm, tránh thiệt hại cho người dân.

Ở một trường hợp khác, đám cháy tại phường Định Công (vào khoảng năm 2006-2007), khi di chuyển tới hiện trường, Quyến “thủ” đã phải cùng đồng đội gạt dây điện để đi. Đám cháy cách chỗ đỗ xe cứu hỏa khoảng 200m, thay vì đợi thang vác từ xe vào, anh lập tức cùng đồng đội trèo lên ngôi nhà bên cạnh, bám vào gờ tường để đu người trèo sang tiếp cận với ngôi nhà bị cháy, sau đó dùng dây ném xuống để đưa phương tiện lên trên, triển khai dập lửa…

Giải khát từ… vòi cứu hỏa

Gần ba mươi năm theo nghiệp cứu hỏa, Quyến “thủ” nếm đủ những trải nghiệm đắng cay, vui buồn trong việc chữa cháy cũng như những nỗi gian truân của nghề. Gần như, việc bỏng rộp, xây xước chân tay trong mỗi trận chiến là điều không thể tránh khỏi đối với người lính…

Vào năm 1992, một gian nhà kho của ở Cầu Giấy bị cháy. Khi đó, việc tiếp cận với đám cháy là rất khó khăn, Quyến “thủ” cùng đồng đội bò lên trần, chuẩn bị tác chiến thì trần sụt khiến cả hai rơi vào giữa đám cháy. Khói, nóng bủa vây hai chàng lính trẻ. Họ vùng dậy, tìm cách thoát ra trong khi đồng đội quyết định phá cửa vào phun nước…

Hay ở vụ cháy chợ Đồng Xuân (năm 1994), Quyến “thủ” ở trong đội thứ hai tới hiện trường. Anh đã bị ngợp trước biển lửa vì chưa bao giờ giữa Thủ đô Hà Nội xảy ra một vụ cháy lớn đến thế. Trên đường tới đã thấy khói lửa mịt mùng. Lao vào chiến đấu, tới hôm sau ủng rách nát, cát và nước lọt vào ủng khiến những bước chân di chuyển rất khó chịu. Tới sáng, vừa đói, khát, mệt, những người lính thay phiên dựa vào tường ngồi nghỉ. Nước uống không có, họ phải tìm tới những xe chữa cháy có chứa nước máy (dùng cho cứu hỏa) để uống. Tới sáng, Quyến cùng đồng đội mới được phát mỗi người một chiếc bánh mì và tới trưa thì nhận được phiếu để uống nước chanh của Hội phụ nữ quận. Vài hôm sau, da nổi mụn như da cóc vì họ đã phải tiếp xúc với nước chữa cháy được hút từ Hồ Hoàn Kiếm vốn bị ô nhiễm…

Một trong những hiểm nguy mà lính cứu hỏa phải đối mặt chính là nguyên vật liệu xây dựng tại Việt Nam đôi khi “tả pí lù.” Cũng là sắt xây dựng nhưng có dăm bảy loại, thậm chí có cả thép giả, chịu lực kém, sụp đổ nhanh…

Thêm vào đó, do trang thiết bị của người lính cứu hỏa hiện nay còn thiếu thốn, nên thường thì sau mỗi vụ cháy lớn, nhiều chiến sỹ về nôn khan ra mật vàng, mật xanh vì hít phải nhiều khói độc. Đơn cử như năm 2012, khi chữa cháy ở huyện Thường Tín, đám cháy đã lan sang kho thuốc trừ sâu khiến nhiều chiến sỹ phải đi khám vì ngộ độc…

Quyến bảo, đã lên xe, không người lính cứu hỏa nào muốn tới hiện trường muộn; đã chiến đấu, không người lính nào muốn trận chiến kéo dài… Thế nhưng, ở đâu đó, vẫn có những câu trách móc của người dân khiến họ không khỏi chạnh lòng… 

Có những thời điểm vào năm 2011, trong khoảng 1 tuần tại khu vực quận Hoàng Mai, huyện Thanh Trì (Hà Nội) liên tục xảy ra những vụ cháy phải chữa từ 4 tiếng tới 24 tiếng khiến Quyến “thủ” và đồng đội đã “chạy” mệt nhoài. Và, cho dù nhà ở Cầu Giấy, nhưng có nhiều khi, cả tháng anh cũng không về vì khi thì đi dập lửa, rồi trực chiến…

Vất vả như vậy, nhưng Quyến “thủ” chưa bao giờ kêu ca. Song, trong câu chuyện vào mạch, Quyến không giấu được nỗi buồn trên khóe mắt. Anh bảo, đã lên xe, không người lính cứu hỏa nào muốn tới hiện trường muộn; đã chiến đấu, không người lính nào muốn trận chiến kéo dài… Thế nhưng, ở đâu đó, vẫn có những câu trách móc của người dân khiến họ không khỏi chạnh lòng…

Rồi, Quyến bảo, dù người dân chưa hiểu, dù công việc có gian khó nhưng một khi đã dấn thân vào nghề cứu hỏa, những người cảnh sát không cầm súng mà cầm lăng phun chữa cháy sẽ không bao giờ lùi bước. Với họ, đẩy lùi đám cháy, cứu được một người bị nạn là niềm vui vô bờ bến, là hành trang theo họ trong suốt quãng đời dập lửa cứu người./.

Trong năm đầu nhiệm kỳ, Tổng thống Mỹ Trump thường lên tiếng nạt nộ về những hành vi thương mại không công bằng của các nước khác, giống như ông đã làm trong thời gian diễn ra chiến dịch bầu cử 2016; nhưng cho đến nay, ông mới làm được rất ít. Tuy nhiên, người ta cho rằng ông Trump có thể biến lời nói thành hành động trên hai mặt trận, thứ nhất là Trung Quốc và thứ hai là WTO.

Do vậy, cần làm gì để chuẩn bị cho các cuộc chiến tranh thương mại của ông Donald Trump? Bill Emmott, cựu Tổng Biên tập Tạp chí The Economis, đã đi tìm câu trả lời cho câu hỏi này trong bài viết “Chuẩn bị cho các cuộc chiến tranh thương mại của Trump.”

Bản dịch bài viết của Bill Emmott được đăng tải độc quyền trên VietnamPlus, thông qua dự án Project Syndicate.

Phải chăng Tổng thống Mỹ Donald Trump chỉ là “con hổ giấy” hay những lời đe dọa ồn ào của ông nên được xem xét một cách nghiêm túc? Câu hỏi này dường như nổi bật lên đặc biệt xung quanh vấn đề hạt nhân Triều Tiên. Tuy nhiên, sau chuyến công du châu Á tương đối êm dịu kéo dài 12 ngày mới đây của ông Trump, những điều lo ngại về một cuộc xung đột trên Bán đảo Triều Tiên đã dịu bớt phần nào.

Chuyến công du này cũng làm nổi lên một nguy cơ khác mà thế giới có đủ lý do để lo ngại. Trong năm thứ hai của nhiệm kỳ tổng thống, chính quyền Trump có khả năng sẽ phải đặt dấu ấn lên lĩnh vực thương mại, điều này cho thấy triển vọng các cuộc chiến tranh thương mại sẽ tăng lên mạnh mẽ.

Không thể hy vọng là thái độ kiềm chế rõ ràng của ông Trump sẽ kéo dài mãi

Trong năm đầu nhiệm kỳ, ông Trump thường lên tiếng nạt nộ về những hành vi thương mại không công bằng của các nước khác, giống như ông đã làm trong thời gian diễn ra chiến dịch bầu cử 2016, nhưng cho đến nay, việc biến lời nói thành hành động vẫn chưa đáng kể. Ông Trump hiện đang dựa vào Trung Quốc – một trong những đối tác thương mại lớn nhất của Mỹ – để gây sức ép lên Triều Tiên, còn các doanh nghiệp Mỹ đã vận động mạnh mẽ chống lại bất kỳ biện pháp nào có thể ngăn cản thương mại.

Tuy nhiên, không thể hy vọng là thái độ kiềm chế rõ ràng của ông Trump sẽ kéo dài mãi. Thương mại là một trong một vài lĩnh vực chính sách mà nghe nói Trump có một hệ tư tưởng để theo đuổi. Logic của hệ tư tưởng đó cho rằng những con số thâm hụt về thương mại là bằng chứng về những hành vi không công bằng của các quốc gia khác, và chúng nên được đáp trả bằng hành động cứng rắn và quyết đoán.

Hơn nữa, ông Trump có một lợi ích chính trị mang tính thúc ép trong việc duy trì sự hậu thuẫn của những người ủng hộ cốt lõi của ông. Tiếp sau Twitter, những lập luận về thương mại của Trump được coi là vũ khí hùng mạnh nhất của ông. Không còn là sớm nếu ngay từ bây giờ đã bắt đầu xây dựng một kịch bản cho việc tái tranh cử tổng thống vào năm 2020.

Cho đến nay, Trump đã sẵn sàng tạm để nguyên về vấn đề thương mại chờ cho đến khi kế hoạch đại tu về thuế của Đảng Cộng hòa được thông qua tại Quốc hội. Ông không muốn gánh chịu nguy cơ phá hỏng cơ hội của cuối cùng của ông cũng như của đảng của ông trong việc giành lấy một thắng lợi thực sự về lập pháp trong năm nay.

Thương mại là trung tâm đường lối “Nước Mỹ trên hết” của ông Trump

Một khi đạo luật về thuế khóa này không còn được đưa ra thảo luận nữa – và đặc biệt nếu nó thất bại một cách nhục nhã tương tự như đối với nỗ lực cải cách bảo hiểm y tế của đảng Cộng hòa trước đó trong năm nay – Trump chắc chắn sẽ muốn cho thấy ông thực sự muốn gì khi ông nói về thương mại.

Thương mại là trung tâm của đường lối “Nước Mỹ trên hết” của ông Trump, là cái mà ông nói sẽ giúp bảo vệ, thậm chí sẽ khôi phục công ăn việc làm mà nước Mỹ đã bị tước đoạt. Trong khi một số thành viên trong nội các của Trump có thể bác bỏ những nỗ lực tìm cách áp dụng khẩu hiệu này lên những vấn đề mà họ chịu trách nhiệm giám sát, thì Bộ trưởng Thương mại Wilbur, Đại diện Thương mại Mỹ Robert Lighthizer, và Giám đốc Hội đồng Thương mại Quốc gia Peter Navarro lại chia sẻ các quan điểm của Trump về thương mại.

Tất cả những người này đồng ý rằng những con số thâm hụt thương mại tay đôi khổng lồ của nước Mỹ với Trung Quốc, Nhật Bản, Đức, và Mexico là bằng chứng cho thấy nước Mỹ đang bị các đối thủ cạnh tranh lừa gạt, và các cố vấn thương mại của ông tin rằng bằng cách giảm bớt hay thậm chí xóa bỏ những thâm hụt nay, họ có thể tạo ra những công ăn việc làm được trả lương cao cho người lao động Mỹ.

Trump đã nêu rõ quan điểm của ông trong bài phát biểu tại Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á-Thái Bình Dương (APEC) tại Đà Nẵng, Việt Nam, ngày 10/11 vừa qua. Ông nói:”Chúng tôi sẽ không để nước Mỹ bị mất lợi thế thêm nữa. Tôi ước gì các chính quyền trước ở nước tôi nhìn thấy rõ những đang diễn ra và đã làm điều gì đó về vấn đề này. Họ đã không làm gì cả, nhưng tôi sẽ làm.”

Tuy nhiên, những hành động cụ thể mà ông Trump có thể làm là gì? Cho đến nay, ông đã từ bỏ Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) gồm 12 quốc gia – là điều mà đối thủ của ông trong cuộc bầu cử, Hillary Clinton, cũng cam kết sẽ làm – và mở các cuộc thương lượng với Mexico và Canada nhằm nâng cấp Hiệp định Thương mại Tư do Bắc Mỹ mà Tổng thống Bill Clinton đã ký thành luật vào năm 1994. Đây là những việc làm không mấy quan trọng.

Trung Quốc là đối tượng mà ông Trump đã chọn ra, coi là “kẻ bóc lột thương mại” lớn nhất đối với Mỹ 

Tuy nhiên, người ta cho rằng ông Trump có thể biến lời nói thành hành động trên hai mặt trận. Thứ nhất là Trung Quốc, đối tượng mà ông Trump đã chọn ra, coi là “kẻ bóc lột thương mại” lớn nhất đối với Mỹ.

Trừ phi tình trạng đối đầu Triều Tiên leo thang nguy hiểm, có khả năng ông sẽ khởi xướng các hành động chống bán phá giá chống lại các ngành công nghiệp Trung Quốc – đáng chú ý là ngành công nghiệp thép – những đối tượng được cho là đang bán sản phẩm của họ dưới giá thành; và có khả năng ông sẽ phát động một cuộc tấn công lớn nhằm vào tình trạng vi phạm quyền sở hữu trí tuệ ở Trung Quốc.

Những biện pháp này chắc chắn sẽ dẫn đến hành động trả đũa từ phía Trung Quốc. Trung Quốc cảm thấy mạnh hơn trong kỷ nguyên Trump, và trong con mắt hàng ngũ lãnh đạo Trung Quốc, việc không có hành động đáp trả mạnh mẽ sẽ bị coi là một dấu hiệu yếu đuối.

Mặt trận chính khác đối với Trump là Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), tổ chức mà nước Mỹ đã giúp lập ra vào đầu những năm 1990 để thay thế cho Hiệp định Chung về Thuế quan và Thương mại (GATT) thời hậu chiến tranh.

Đại diện Thương mại Mỹ Robert Lighthizer đã chính thức mô tả hệ thống giải quyết tranh chấp của WTO là có hại cho nước Mỹ. Và chính quyền Trump hiện đang ngăn cản việc bổ nhiệm những thẩm phán mới cho các ban hội thẩm giải quyết tranh chấp của WTO. Nếu chính sách này tiếp tục được duy trì, toàn bộ hệ thống giải quyết tranh chấp của WTO sẽ bị tê liệt trong những tháng tới.

Với việc WTO về thực chất bị gạt khỏi bức tranh, nước Mỹ sẽ khởi sự một sáng kiến mới để đạt những thỏa thuận tay đôi về nguyên tắc thương mại – một đường hướng mà Trump chủ trương trong bài phát biểu tại APEC của ông. Nếu nước Mỹ tiếp tục là một thị trường sống còn cho phần lớn các nước xuất khẩu, thì một sáng kiến như vậy sẽ có những ảnh hưởng của nó.

Các quốc gia châu Á và châu Âu nên sẵn sàng cho kịch bản tồi tệ nhất bằng việc thương lượng các hiệp định thương mại của chính họ với nhau 

Đặc biệt, các quốc gia châu Á và châu Âu nên sẵn sàng cho kịch bản tồi tệ nhất bằng việc thương lượng các hiệp định thương mại của chính họ với nhau nhằm ngăn chặn trước chủ nghĩa trọng thương kiểu Mỹ. Suy cho cùng, chủ động trong việc tăng cường buôn bán và các quan thương mại khác luôn là cách tốt nhất để chống lại một cuộc chiến tranh thương mại.

Bằng việc hồi phục lại TPP không có sự tham gia của Mỹ, Nhật Bản các nước châu Á-Thái Bình Dương khác đã sẵn sàng đi theo con đường trên. Nhưng nếu một cuộc chiến tranh thương mại Trump đang có nguy cơ nổ ra, thì các quốc gia này – và các nước khác – sẽ cần phải nỗ lực nhiều hơn nữa theo con đường nói trên./.

1. “Ngài” là một album nhỏ nhắn, chỉ gồm 5 ca khúc do nhạc sỹ Vũ Minh Tâm sáng tác và hòa âm cùng Lê Thanh Tâm, Dương Cầm, Minh Hoàng… Màu sắc album trải dài từ pop đến rock, với những khoảnh khắc “thoát” khỏi vỏ bọc trước đây, mang đến sự mới mẻ nhưng vẫn là căn cốt con người nghệ sỹ của Khánh Linh.

Ở những lần nghe đầu tiên, “Ngài” là một thứ gì đó vừa quen vừa lạ. Đó là một Khánh Linh với giọng hát cao vút, an lành trong những bản nhạc mang phong cách pop nhẹ nhàng trong “Về nhà,” “Mùa hoa trở lại” nhưng cũng có gì đó rất khác biệt, đầy biến báo trong “Về với Đông,” “Gió bay ngang trời,” “Ngài.” Chính vì thế, nữ ca sỹ có thể làm hài lòng những khán giả lâu năm của mình đồng thời cũng mở rộng thêm những đối tượng khán giả mới.

Trong đó, “Mùa hoa trở lại” và “Về nhà” là hai ca khúc đánh dấu sự trở lại của Khánh Linh sau khoảng thời gian gián đoạn khi vô tình “chạm” miền âm nhạc của Vũ Minh Tâm.

Không gặp nhau một lần nào trong suốt quá trình sản xuất album, Khánh Linh và Vũ Minh Tâm không chỉ có với nhau một sản phẩm âm nhạc “có đầu có cuối” mà “Ngài” cho thấy sự đồng điệu về tâm hồn, và quá trình chuyển tiếp, “hóa thân” của cả hai.

Điều đó thể hiện ngay trong cách biên tập, đặt để 5 ca khúc trong album mang nhiều chủ ý của Khánh Linh. Không phải “Ngài” và “Gió bay ngang trời” mở đầu album mà thay vào đó là “Về nhà,” “Mùa hoa trở lại,” “Về với Đông” rồi “Gió bay ngang trời” và khép lại là “Ngài.”

Dẫu chỉ 5 ca khúc, được cho là hơi mỏng so với một sản phẩm thu âm tuy nhiên sự đặt để có chủ ý lại làm nên “concept” về tư tưởng và tinh thần, kiến tạo không gian và thời gian. Cách sắp xếp này vô tình tạo nên một quá trình “hóa thân” lộng lẫy và bất ngờ về âm nhạc cho cả album. Cảm xúc của người nghe từng chút một được lay động, khơi mở và bị cuốn vào “cơn lốc” âm thanh từ những run rẩy, êm đềm đến mãnh liệt, kịch tính.

Ca khúc “hoàn chỉnh” và đưa lại nhiều hứng thú nhất trong album chính là “Về với Đông.” Khi “Về với Đông” sẵn sàng để đến với khán giả, nhạc sỹ Vũ Minh Tâm đã chọn Khánh Linh là người thể hiện. Tuy nhiên, Nhật Thuỷ và sau đó là ca sỹ Hồng Nhung mới là những ca sỹ đầu tiên hát ca khúc này.

Cách sắp xếp như tạo nên một quá trình “hóa thân” lộng lẫy và bất ngờ về âm nhạc cho cả album. Cảm xúc của người nghe từng chút một được lay động, khơi mở và bị cuốn vào “cơn lốc” âm thanh. 

“Về với Đông” trở lại với Khánh Linh, bài hát như được tái sinh khi mang một màu sắc mới và khác biệt. Với bản phối mang hơi hướng symphony rock của Lê Thanh Tâm, giọng hát “hoạ mi” thực sự bộc lộ cá tính và thẩm mỹ riêng khi liều lĩnh mang đến tinh thần mới, màu sắc mới. Với bản phối này và giọng hát Khánh Linh, “Về với Đông” không còn những hoài nhớ, ảm đạm mà trở nên ấm áp, ngầu hơn, hứng khởi hơn rất nhiều. Khánh Linh cũng cho khán giả thấy được rằng, giọng hát trong trẻo của cô vẫn xử lý “ngon lành” khi hát rock.

Tuy nhiên, bài hát hay nhất và thể hiện được tình thần “hóa thân”phải kế đến “Ngài.” Nó thể hiện tất cả con người Khánh Linh ở thời điểm hiện tại, đầy năng lượng. Nó khác với tất cả những bản nhạc trước đây nữ ca sỹ đã từng thể hiện. Nó sinh ra dường như là để cho riêng giọng hát Khánh Linh. Một chỉ dấu đầy thuyết phục về một cuộc hóa thân lộng lẫy của “họa mi” nhạc Việt.

2. Sự mới mẻ (dù của riêng Khánh Linh) trong lần trở lại chính là ở tinh thần của cả đĩa nhạc, như trong bài hát Ngài cô hát đầy náo nức, say mê: “Tôi nay phiêu du khắp trời, rong chơi ngân nga khúc nhạc, ánh mắt hiền hoà, tiếng hát thật thà.”

Có thể nói, với album “Ngài,” đây là lần thứ 3 bước vào âm nhạc của Khánh Linh. Cách đây hơn thập kỷ, cô bước vào âm nhạc với những bản pop “hit” nhẹ nhàng như “Cô Tấm Ngày Nay, Tháng Tư về, Ban Mai Xanh, Hoạ Mi Hót Trong Mưa”…

Lần thứ 2, cô bước vào một miền âm nhạc khác chính là dự án “Nhật Thực 2” (hợp tác cùng nhạc sỹ Ngọc Đại, Đỗ Bảo). Không ít người cho rằng, “Nhật Thực 2” là chỉ phần nối dài thành công của “Nhật Thực 1” với cái bóng quá lớn của người thể hiện Hà Trần. Tuy nhiên, với người viết bài, dưới góc độ cá nhân Khánh Linh – đó là một lần bước vào cánh cửa âm nhạc khá ấn tượng.

Khánh Linh tạo được nét riêng của mình khi thể hiện các bài hát “Đợi Chờ,” “Tắm Đêm,” “Hết Duyên” cũng như song ca ăn ý với Tùng Dương trong “Cỏ Trắng” và “Độc Thoại Tháng Giêng.” Khánh Linh là Khánh Linh trong “Nhật Thực 2,” và vì thế, cô là một tiếng nói riêng.

Và với album “Ngài” vừa mới ra mắt, dù với một số người nó giống một mini album nhưng sự lột xác cả về âm nhạc và hình ảnh đủ xác tính Khánh Linh đang đập cánh vào miền âm nhạc mới, tạm gọi là cánh cửa âm nhạc thứ 3 của cô.

Ở đó, cô không chối bỏ những gì đã tạo nên tên tuổi của mình nhưng người nghe như được chiêm ngưỡng một bộ cánh mới, nhiều màu sắc hơn, lộng lẫy hơn. Nó giống như một một quá trình chuyển tiếp, hóa thân, đón nhận những thanh âm, những năng lượng mới, được truyền cảm hứng từ chính cuộc sống và tư duy âm nhạc mới mẻ và tích cực.

3. Một câu hỏi được đặt ra: Khánh Linh đã thực sự “chín”? Rất khó trả lời, khi một ca sỹ bước lên đỉnh cao nghĩa là họ sẽ phải xuống sườn. Hơn ai hết, Khánh Linh hiểu rõ quy luật này và cô “chống đối” quyết liệt với những cú đập cánh chậm rãi và chắc chắn. Album “Ngài” – vì thế, nó nhỏ nhắn nhưng vừa đủ.

Nhạc sỹ Vũ Minh Tâm, tác giả toàn bộ ca khúc và đồng sản xuất của album cũng đã nói, album ít ca khúc nhưng lại nhiều ý tứ, và “đầy đặn” như nó vốn có. Với riêng Khánh Linh, ở thì hiện tại, cô hoàn toàn chủ động với âm nhạc của mình. Cô muốn thực hiện những gì cô muốn làm với âm nhạc trong đĩa nhạc này.

Khánh Linh hiểu rõ quy luật nghề hát và cô “chống đối” quyết liệt với những cú đập cánh chậm rãi và chắc chắn.

Như đã nói, “Ngài” của Khánh Linh là một album “đẹp.” Giọng hát, hoà thanh và ca từ, tất cả đều đẹp. Nghệ thuật chỉ đẹp thôi đôi khi chưa đủ nên Khánh Linh đã từ tốn bỏ thêm chút mới mẻ trong lần trở lại này. Gọi là “từ tốn” bởi Khánh Linh vẫn đang “giấu” đi nhiều thứ, vẻ như sau Ngài cô đang ấp ủ và để dành những gì tinh túy nhất, lộng lẫy nhất cho một sản phẩm thu âm mới.

Quá sớm để có thể nói Khánh Linh sẽ làm gì với album tiếp theo. Tuy nhiên, với cảm xúc và năng lượng đầy hào hứng mà nữ ca sỹ thể hiện ra bên ngoài, đó chắc chắn là một đĩa nhạc hấp dẫn.

Đặc biệt, đĩa nhạc này là lần chính thức hợp tác giữa cô và “phù thuỷ âm thanh” Võ Thiện Thanh. Album này dự kiến sẽ ra mắt vào năm 2018. Nghệ thuật chỉ đẹp thôi chưa đủ, thì đúng là như vậy, nhưng trước một giọng hát đẹp vào hàng của hiếm như Khánh Linh thì luôn khiến chúng ta muốn chờ đợi./.

Văn hóa khởi nghiệp cho đến nay dường như đã ăn vào máu mỗi người dân Israel. Từ một quốc gia nhỏ bé với dân số khoảng 8,7 triệu dân và thiếu thốn tài nguyên, sự năng động và sáng tạo không ngừng đã đưa Israel trở thành một quốc gia khởi nghiệp với con số hơn 5.000 start-up, có lượng vốn đầu tư mạo hiểm cao nhất thế giới với mức bình quân 170 USD/người.

Vậy điều gì đã tạo nên một nền văn hóa mà mỗi người dân đều mang trong mình tinh thần khởi nghiệp và lập nên một quốc gia khởi nghiệp như vậy.

Khám phá thế giới khởi nghiệp

Chắc hẳn ai trong số chúng ta cũng nghĩ về Jerusalem, nơi được coi là một trong những thành phố cổ và linh thiêng nhất thế giới, là cái nôi văn hóa của nhân loại với sự hội tụ và giao thoa của ba tôn giáo lớn là Hồi giáo, Thiên chúa giáo và Do Thái giáo. Cũng chính vì điều này mà nơi đây luôn là tâm điểm của căng thẳng và xung đột ở Trung Đông, giữa người Do Thái và Hồi giáo.

Tuy nhiên, Jerusalem vẫn luôn khẳng định mình và vươn mình trỗi dậy trở thành một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp năng động và đầy tiềm năng của Israel, góp phần đưa đất nước này thành một quốc gia khởi nghiệp. Và điều đặt biệt ở nơi đây là hệ sinh thái khởi nghiệp mới chỉ phát triển trong vài năm gần đây và đã phát triển như vũ bão để sánh vai cùng với Tel Aviv – thành phố luôn nắm giữ vị trị đi đầu về khởi nghiệp trên thế giới.

Mất hơn 1 giờ đồng hồ chạy xe từ Tel Aviv xuống Jerusalem do tắc đường, cuối cùng chúng tôi cũng kịp có mặt để tham gia cùng đoàn báo chí Việt Nam theo lời mời của Bộ Ngoại giao Israel đến thăm và tìm hiểu sự hình thành phát triển của công ty Mobileye, một trong những start-up được xem là thành công nhất ở Israel.

Mobileye được biết đến với thương vụ mua bán và sáp nhập lớn nhất từ trước tới nay tại Israel sau thương vụ mua bán hệ thống xe không người lại vừa hoàn tất vào tháng 8/2017 với “ông lớn” trong ngành công nghệ là Intel, tổng giá trị hợp đồng lên tới 15,3 tỷ USD. Mobileye được ra đời năm 1999 với “cha đẻ” là giáo sư Amnon Shashua chuyên ngành về khoa học máy tính của Đại học Hebrew và doanh nhân Ziv Aviram có trụ sở nghiên cứu và phát triển(R&D) tại Jerusalem. Và điều đặc biệt ở đây là ý ‎tưởng thành lập một start-up như Mobileye lại đến từ một câu hỏi bất ngờ của một sinh viên người Nhật Bản trong giờ lên lớp của giáo sư Amnon Shashua, đó là “Liệu rằng ông có thể làm ra một hệ thống cảnh báo tai nạn cho ôtô hay không?”

Không ngờ với khoảng thời gian 8 năm, giáo sư Shasua cùng với các cộng sự của mình đã biến ý tưởng đó thành sự thật sau nhiều lần thất bại. Tổng số vốn đầu tư cho dự án đến từ các nhà đầu tư lên tới hơn 780 triệu USD. Cho tới nay, hệ thống này đã được sử dụng khá phổ biến trên các loại ôtô và được xem như là bắt buộc trên các dòng xe đời mới tại một số nước châu Âu và Israel.

Khi được hỏi đâu là nhân tố thành công của công ty, ông Amer Shabhi – Giám đốc phụ trách khu vực Đông Nam Á – tự hào cho biết thành công của công ty đến từ sự chịu khó sáng tạo và không ngừng sáng tạo cho dù thất bại và thất bại chính là mẹ của sự thành công. Ông cũng cho hay người Do Thái nói riêng tại Israel cũng như trên khắp thế giới luôn không bằng lòng với hiện tại, quyết tâm xây dựng và thay đổi, càng khó khăn thì càng phải quyết tâm hơn nữa để thành công.

Thành công của công ty đến từ sự chịu khó sáng tạo và không ngừng sáng tạo cho dù thất bại và thất bại chính là mẹ của sự thành công. (Amer Shabhi – Giám đốc phụ trách khu vực Đông Nam Á của Mobileye)

Đặc biệt tháng 9 vừa qua công ty cũng đã tổ chức thành công hội thảo giới thiệu hệ thống xe không người lái tại thị trường Việt Nam với sự phối hợp của Bộ Giao thông Vận tải Việt Nam. Ông Amer cho biết với kinh nghiệm làm việc ở các quốc gia châu Á với dân số đông và lượng xe cộ lưu thông trên đường lớn, Israel hy vọng sự hợp tác này sẽ giúp cho các tài xế ở Việt Nam giảm thiểu được những tai nạn đáng tiếc …

Thất bại để thành công

Nói đến khó khăn và sáng tạo thì Mobileye cũng không phải là start-up duy nhất ở đây thành công. Với công ty dược phẩm Teva lại là một ví dụ điển hình hơn nữa. 3 dược sỹ gốc Do Thái từ châu Âu trở về Jerusalem đã lập nghiệp với một tiệm thuốc nhỏ năm 1901 và số vốn khiêm tốn. Tuy nhiên vào thời điểm những năm 60 của thế kỷ trước, khi Israel đang ở trong tình trạng chiến tranh với các nước Arab, công ty không thể nhập thuốc từ châu Âu và Mỹ được nữa và có nguy đứng trên bờ vực phá sản. Chính vì khó khăn trong việc nhập khẩu đã tạo ra bước ngoặt lớn cho công ty và “trong cái khó ló cái khôn.”

Ba dược sỹ đã quyết định dừng việc buôn bán thuốc và chuyển sang sản xuất, tự chủ toàn bộ. Đến nay, Teva đã trở thành công ty dược phẩm đứng đầu Israel với trụ sở chính ở Jerusalem và lọt vào tốp 15 công ty dược trên thế giới với 57.000 nhân viên. Công ty có tới 1.800 công thức bào chế thuốc với mạng lưới sản xuất và phân phối tại trên 80 quốc gia.

Chia sẽ về bí quyết thành công, bà Joelle Inowlocki, Giám đốc truyền thông của công ty, cho biết “thành công của Teva chính là không ngừng sáng tạo. Chúng tôi tập trung mọi nguồn lực cho nghiên cứu và phát triển. Mọi nhà khoa học đến với công ty đều được trân trọng, tạo môi trường làm việc tốt nhất. Teva dành khoảng 12% tổng doanh thu cho R&D. Hiện có hơn 900 nhà khoa học hàng đầu về lĩnh vực dược đang tham gia vào R&D ở công ty chúng tôi.”

Bà Joelle cũng cho biết hiện giờ Teva cũng đã mở văn phòng đại diện ở Việt Nam với 35 nhân viên vào năm 2016. Hiện Teva mới chỉ thực hiện việc phân phối tại thị trường Việt Nam. Hy vọng trong tương lại không xa sẽ mở rộng hơn nữa tại thị trường Việt Nam và tuyển dụng thêm lao động địa phương.

Ngoài những start-up đã thành công ở Israel, chúng tôi còn được tiếp xúc với những start-up đang trong quá trình khởi nghiệp. Điển hình là start-up với tên gọi là Infingrow của chàng trai Daniel Meler mới 25 tuổi. Daniel cho biết đang là sinh viên cao đẳng năm thứ 2, anh đã quyết định thôi học và kinh doanh điện thoại di động.

Được hỏi lý do vì sao lại thôi học sớm như vậy? Daniel đáp vốn có sẵn “máu” kinh doanh trong người cũng như kiến thức về công nghệ thông tin trong thời gian tham gia quân đội ở bộ phận tình báo thuộc lực lượng phòng vệ Israel (IDF).

Ở Israel, hầu hết thanh niên đều phải tham gia quân ngũ kể cả nam lẫn nữ trước khi vào đại học hay cao đẳng. Tại đây, nhiều người đã có cơ hội học thêm về công nghệ thông tin. Hơn nữa, môi trường và văn hóa trong quân đội cũng khuyến khích khởi nghiệp, điều đó giúp cho nhiều bạn trẻ thấm nhuần những giá trị cần thiết để khởi nghiệp sau này. Và đó chính là lý do tại sao Daniel nảy sinh ý tưởng cho ra đời hệ thống xây dựng chiến lược marketing cho các doanh nghiệp.

Môi trường và văn hóa trong quân đội Israel cũng khuyến khích khởi nghiệp, điều đó giúp cho nhiều bạn trẻ thấm nhuần những giá trị cần thiết để khởi nghiệp sau này.

Qua nghiên cứu và thử nghiệm cho thấy hiệu quả của hệ thống này hơn ưu việt rất nhiều so với việc các chuyên gia maketing ngồi lập kế hoạch. Với phần mềm do Daniel phát triển dựa trên các dữ liệu, thông số đầu vào của các công ty, anh cho ra một chiến lược marketing chuẩn xác và thành công tới 99%. Hiện dự án của anh đang đựợc một số công ty của Mỹ ngỏ ý‎ đặt mua. Tuy vậy, Daniel cho biết anh chưa có ý định bán nó mà muốn hoàn thiện hơn nữa và kêu gọi các nhà đầu tư cùng góp vốn để phát triển.

“Bà đỡ” cho start-up

Ngược hành trình trở về Tel Aviv, chúng tôi tới thăm Quỹ Đổi mới sáng tạo Nielsen nằm ở phía Bắc Tel Aviv. Bà Esther Barak Landes, CEO về khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ cao và phát triển các vườn ươm công nghệ, cho biết tại Chính phủ Israel luôn coi trọng việc phát triển công nghệ cao. Đó chính là lý do chính phủ đã làm mọi nỗ lực đầu tư cho giáo dục đặc biệt là các môn như toán, tiếng anh, khoa học máy tính.

Chính phủ cũng mạnh tay chi hàng trăm triệu USD cho ngành khoa học máy tính trong quân đội. Đó chính là lý do tại sao Israel lại có rất nhiều các start-up thành công sau khi họ hết hạn quân ngũ chính là nhờ vào những kiến thức được học trong thời kỳ tại ngũ.

Cũng theo bà Esther, tại Israel, quỹ đầu tư mạo hiểm được tiến hành khác nhau giữa nhà nước và khu vực đầu tư tư nhân. Đối với khu vực đầu tư tư nhân thì các nhà đầu tư có thể đầu tư vào các start-up và trở thành cổ đông. Còn đối với Nhà nước thì họ thường không giữ cổ phần của các star-up mà chính phủ thường coi trọng việc đầu tư lâu dài vào các start-up và chờ thu lại nguồn lợi khi nào các start-up thành công mà đặc biệt sau khi các start-up được bán.

Bà Esther cho biết, để giúp các bạn trẻ thành công trong các start-up của mình, một hệ sinh thái khởi nghiệp là không thể thiếu. Ở đây, họ có cơ hội trao đổi và đưa ra những ý tưởng sáng tạo của mình. Các bạn trẻ cũng tạo ra cơ hội cho chính mình nhờ vào việc học hỏi những start-up đã thành công.

Cô Margaux StelMan, phụ trách báo chí quốc tế thuộc Tòa thị chính thành phố Tel Aviv, cho biết có thể nói Tel Aviv có tỷ lệ start-up trên đầu người cao nhất thế giới. Tại Tel Aviv đã có 1,500 start-up ở giai đoạn khởi đầu vậy là tính ra cứ trên 1km2 có 48 start-up và cứ 290 người dân lại có một start up.

Hệ sinh thái khởi nghiệp tại Israel được xem là nơi có nhiều không gian làm việc chung (co-working space) nhiều nhất so với châu Âu. Đây là một điều rất đáng nói vì diện tích của Tel Aviv rất nhỏ (khoảng 52km2). Ngoài ra, Tel Aviv còn có rất nhiều chương trình tăng tốc khởi nghiệp và sáng tạo đổi mới được các công ty đa quốc gia hàng đầu trên thế giới vận hành.

Hiện thành phố có tới 90 co-working space cho các startup, trong đó có 6 trung tâm do thành phố bỏ tiền xây dựng. Tại đây chính quyền thành phố cung cấp đầy đủ thông tin từ dữ liệu quốc gia, thông tin các nhà khoa học, các nhà đầu tư hàng đầu thế giới và các dịch vụ tiện ích khác để giúp start-up kết nối trực tiếp bàn thảo ý tưởng và kêu gọi đầu tư ngay tại trung tâm. Thậm chí có cả những trung tâm chỉ dành riêng cho phụ nữ làm start-up.

Đâu là yếu tố biến Tel Aviv thành thành phố khởi nghiệp? Trả lời câu hỏi này cô Magnaux cho biết Tel Aviv là một thành phố trẻ mà 1/3 dân số đang ở độ tuổi từ 18-35 và cứ 10 người có 1 người tốt nghiệp đại học và sau đại học và 1 người làm việc trong lĩnh vực công nghệ cao.

Tel Aviv còn là một thành phố thông minh. Toàn bộ công dân Tel Aviv đã được cấp thẻ kỹ thuật số. Trong đó có đầy đủ thông tin bao gồm nhu cầu cá nhân để đầu tư, doanh nghiệp tuyển chọn và qua đó mỗi cá nhân có thể dễ dàng tìm kiếm nhu cầu cần thiết của họ.

Hệ sinh thái của Tel Aviv rất phát triển nhờ vào lực lượng lao động có tay nghề cao và có tính kết nối rất là tốt giữa các doanh nghiệp. Thậm chí các doanh nghiệp sẵn sàng học hỏi chia sẻ lẫn nhau và tạo thành một hệ sinh thái rất phát triển. Ở đây các start-up sẵn sàng chấp nhận thất bại, đã có tới 97% start-up thất bại và chỉ có 3% là thành công và trong số 3% đó thì trong quá khứ họ cũng đã thất bại nhiều lần. Vấn đề ở đây là nó đã trở thành bản chất và cốt lõi của giá trị của Israel nói chung.

“Chính quyền thành phố còn hỗ trợ start-up về thuế có thể lên tới 50%. Ngoài ra thì chính quyền nơi đây còn cung cấp một cơ sở dữ liệu đồ sộ cho phép tra cứu các thông tin liên quan đến đường phố hay thông tin về các doanh nghiệp.” “Chúng tôi luôn chú trọng các giai đoạn khác nhau của start-up từ những ý tưởng đơn lẻ hay làm việc theo nhóm cho đến khi họ phát triển và có thành công nhất định nào đó,”  theo cô Magnaux.

Các start-up sẵn sàng chấp nhận thất bại, đã có tới 97% start-up thất bại và chỉ có 3% là thành công và trong số 3% đó thì trong quá khứ họ cũng đã thất bại nhiều lần. Vấn đề ở đây là nó đã trở thành bản chất và cốt lõi của giá trị của Israel nói chung.

Thêm vào đó, Chính phủ Israel còn lập ra một Hội đồng khoa học để hỗ trợ chính phủ đưa ra các tiêu chí, ngành nghề lĩnh vực được Nhà nước hỗ trợ vốn và nhiều mặt khác để phát triển. Từ đó các doanh nghiệp start-up khi có ý tưởng đáp ứng tiêu chí, được hội đồng này xét duyệt sau đó được nhà nước cấp vốn, hỗ trợ các dịch vụ khác để biến ý tưởng thành hiện thực kinh doanh.

Khi ý tưởng đó thành công, bắt đầu có lợi nhuận, phần lợi nhuận đó lại được chia lại cho Nhà nuớc và nguồn vốn đó lại tái đầu tư cho các start-up khác. Ngoài ra, chính phủ cũng kiêm luôn chức năng kết nối start-up với các nhà đầu tư lớn trong nước và thế giới để thu hút vốn.

Chỉ tính riêng năm 2016, tại Israel các doanh nghiệp khởi nghiệp đã thu hút được 4,8 tỷ USD. Đã có 8 công ty ra mắt công chúng lần đầu (IPO) với giá trị lên đến 609 triệu USD. Có 104 công ty đã được mua bán sát nhập, khoảng 30% được các công ty trong nước mua lại và 50% được các công ty của Mỹ mua./.