Một năm trước, nhà sản xuất điện thoại thông minh Xiaomi của Trung Quốc đã từ một “con kỳ lân” (công ty khởi nghiệp được định giá trên 1 tỷ USD) trở thành một “con kỳ lân chết.” Doanh số sụt giảm trong năm 2016 đã đẩy công ty này từ vị trí đầu bảng xuống đứng thứ năm trong danh sách các nhà sản xuất điện thoại thông minh ở Trung Quốc. Chưa từng có công ty nào vực dậy được sau chấn thương nghiêm trọng như vậy trong cuộc chiến của ngành công nghiệp điện thoại thông minh toàn cầu.

Hiện nay, Xiaomi được gọi là “Phượng hoàng Trung Hoa.” Công ty đã tăng trưởng rất nhanh trong năm qua, đến mức Công ty nghiên cứu Phân tích Chiến lược (Strategy Analytics) nhận định rằng Xiaomi có thể soán ngôi của Oppo, Huawei và Apple trong năm tới để trở thành nhà sản xuất điện thoại thông minh lớn thứ hai thế giới, chỉ sau Samsung. Các giám đốc công ty đang cân nhắc một IPO trong năm 2018, nhiều khả năng sẽ là đợt IPO có giá trị cao nhất từ trước đến nay.

Màn trở lại này đã giúp Xiaomi trở thành gương mặt đại diện cho sự năng động trong kinh doanh tại Trung Quốc. Hơn 10.000 doanh nghiệp mới được mở ra mỗi ngày tại Trung Quốc – nghĩa là cứ mỗi phút lại có 7 công ty khởi nghiệp ra đời. Ngược lại, ở Mỹ, số lượng công ty khởi nghiệp đã giảm 36% trong vòng 10 năm qua, chỉ đạt khoảng 1.000 doanh nghiệp mỗi ngày.

Xiaomi có thể soán ngôi của Oppo, Huawei và Apple trong năm tới để trở thành nhà sản xuất điện thoại thông minh lớn thứ hai thế giới, chỉ sau Samsung.

Không còn là quốc gia chuyên “đạo nhái” nữa, Trung Quốc ngày nay đã vượt mặt Mỹ trong các lĩnh vực công nghệ chủ chốt như thanh toán qua di động. Nước này đang ngày càng cạnh tranh hơn về microchip tiên tiến và trí tuệ nhân tạo. Xiaomi là một trong những ví dụ tốt nhất về sự tăng trưởng kinh doanh mãnh liệt này.

Điều gì đã giúp công ty có cú lội ngược dòng chưa hề có tiền lệ này? Thành công mới lập lại của Xiaomi có bền vững không, hay sẽ lại lụi tàn dưới sức ép biên lợi nhuận không ngừng của ngành công nghiệp điện thoại? Và liệu Xiaomi có thể làm được điều mà chưa nhà sản xuất điện thoại Trung Quốc nào làm được – tiến vào thị trường Mỹ thành công?

Để tìm câu trả lời cho những câu hỏi này, chúng ta phải quay lại thất bại giai đoạn 2015-2016 của Xiaomi, với doanh số bán điện thoại thông minh được đồn là giảm gần một nửa so với thời kỳ trước.

Tỷ phú sáng lập Xiaomi, Lei Jun – đôi khi còn được gọi là “Steve Jobs của Trung Quốc” – cho rằng lỗi nằm ở các vấn đề về chuỗi cung ứng liên quan đến tốc độ tăng trưởng nhanh của công ty. Điều này đã buộc Xiaomi phải rút khỏi một số thị trường nước ngoài, bao gồm Brazil và Indonesia.

Những vấn đề về cách tổ chức cũng thúc đẩy việc tái cơ cấu các bộ phận phần cứng điện thoại, nghiên cứu và phát triển, chuỗi cung ứng và quản lý chất lượng. Nhưng có lẽ là nguồn cơn rắc rối lớn nhất của Xiaomi là sự phụ thuộc hoàn toàn vào doanh số bán hàng trực tuyến, khiến công ty không thể tiếp cận với hàng triệu khách hàng say mê công nghệ ở các thành phố nhỏ và vùng nông thôn Trung Quốc. Các đối thủ Oppo và Vivo đã tranh thủ sự vắng mặt của Xiaomi để củng cố quan hệ đối tác bán hàng với nhiều nhà bán lẻ tại các khu vực này.

Tuy nhiên, như một trường hợp “biến rủi thành may” kinh điển, Xiaomi đã tận dụng cú vấp gần như chết người của mình để tạo ra một mô hình kinh doanh triệt để hơn. Với sự hồi phục doanh thu và sự bành trướng của công ty ra toàn cầu, hoạt động bên trong của mô hình lạ thường này, cũng như cách nó giúp Xiaomi trỗi dậy một cách đầy ấn tượng, rất đáng để xem xét.

Xiaomi đã tận dụng cú vấp gần như chết người của mình để tạo ra một mô hình kinh doanh triệt để hơn

Cũng như nhiều doanh nghiệp khác trong kỷ nguyên Internet, Xiaomi ban đầu dựa trên một mô hình kinh doanh kép là bán sản phẩm phần cứng và dịch vụ trực tuyến. Hầu hết doanh thu đến từ việc bán những chiếc điện thoại và ti vi thông minh vừa túi tiền, làm nền tảng cho các dịch vụ trực tuyến của Xiaomi.

Các sản phẩm phần cứng chỉ thu về lợi nhuận rất nhỏ, nên hầu hết lợi nhuận của Xiaomi đến từ các dịch vụ trực tuyến. Các dịch vụ này bao gồm hàng trăm nghìn giờ phim và chương trình truyền hình – có sẵn theo kiểu yêu cầu riêng lẻ hay trọn gói với mức phí hàng tháng là 7,50 USD- cũng như các trò chơi và dịch vụ khác.

Xiaomi thậm chí còn điều hành một dịch vụ trực tuyến sinh lời cung cấp các khoản vay nhỏ cho người dùng điện thoại của hãng với sự trợ giúp của một công cụ trí tuệ nhân tạo tinh vi để đánh giá khả năng thanh toán.

Chiến lược hệ sinh thái

Trước bước thụt lùi của Xiaomi, các giám đốc công ty đã kết luận rằng họ cần có một chân kiềng thứ ba trong mô hình kinh doanh của mình – các cửa hàng bán lẻ ngoại tuyến. Nhưng họ muốn các cửa hàng này không chỉ đơn thuần là nơi bán điện thoại, mà còn phải tạo được những quan hệ bền vững với khách hàng. Giải pháp của họ là tạo ra một hệ sinh thái gồm khoảng 100 công ty khởi nghiệp là đối tác để cung cấp Xiaomi với các sản phẩm gia dụng và công nghệ kết nối Internet khác,  nhằm thu hút khách hàng đến các cửa hàng của họ.

Phó Chủ tịch cấp cao của Xiaomi, Wang Xiang, người từng lãnh đạo hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc của Qualcomm, giải thích chiến lược hệ sinh thái này như sau: “Mua một chiếc điện thoại hay tivi là một sự kiện có tần suất thấp. Bạn sẽ quay lại cửa hàng được bao nhiêu lần?,” ông đặt câu hỏi. “Nhưng nếu bạn cũng cần cả một chiếc loa Bluetooth, một nồi cơm điện kết nối Internet, hoặc chiếc máy lọc khí vừa túi tiền đầu tiên ở Trung Quốc – và mỗi sản phẩm này không chỉ là loại tốt nhất, mà còn tốn ít chi phí hơn so với các sản phẩm khác cùng danh mục thì sao? Hệ sinh thái của chúng tôi thậm chí còn mang đến cho khách hàng những sản phẩm mới ít gặp mà họ không hề biết là chúng tồn tại. Vậy là họ liên tục quay lại các cửa hàng Home Store của Xiaomi để xem chúng tôi có gì mới không.”

Wang nói rằng chiến lược này nhắm mục tiêu là giảm bớt các “điểm đau” cho người tiêu dùng Trung Quốc. Ông nói tới ô nhiễm không khí, một vấn đề rất nghiêm trọng ở Trung Quốc. Các máy lọc khí chất lượng tốt có giá khoảng 500 USD. Vì thế, Xiaomi đã tài trợ một công ty khởi nghiệp bằng cách đưa đến cho họ một chuyên gia về ô nhiễm không khí, hỗ trợ thiết kế và sản xuất, tiếp cận với chuỗi cung ứng và những bài học về hoạt động hiệu quả với chi phí ở mức thấp. Kết quả là họ có máy lọc khí Mi Air Purifier 2 với giá 105 USD. Chiếc máy này kết nối với điện thoại thông minh, cho phép người dùng kiểm soát không khí trong nhà họ và nhận thông báo khi cần thay bộ lọc.

Chiếc máy lọc này đã trở thành một sản phẩm bom tấn. “Chỉ trong vòng 2 tháng, chúng tôi trở thành nhà bán lẻ máy lọc khí hàng đầu Trung Quốc,” Wang khẳng định. “Và đó là cách chúng tôi giải quyết vấn đề “điểm đau” của máy lọc khí.”

Công ty cũng dùng cách tiếp cận tương tự với các vòng đeo tay theo dõi sức khỏe, thiết kế một thiết bị hợp lý hóa với thời gian pin lên đến gần 60 ngày, giải quyết “điểm đau” về việc phải sạc vòng sau mỗi vài ngày. Xiaomi hiện là công ty hàng đầu thế giới về vòng đeo tay theo dõi sức khỏe, vượt mặt Fitbit và Apple. Điều tương tự cũng lặp lại với các cục pin dự phòng đã giành giải thưởng của Xiaomi – các cục pin chất lượng cao này cho phép sạc điện thoại nhanh hơn, nhưng lại có giá rẻ hơn đối thủ và Xiaomi dẫn đầu thế giới về doanh thu trong mảng này.

Tất cả các sản phẩm trong hệ sinh thái của công ty, từ gối ngủ đến máy lọc khí, từ nồi cơm điện đến loa Bluetooth 4.0 xách tay, đều nhắm tới việc giải quyết các “điểm đau” về giá cả và hiệu suất cho khách hàng. Các sản phẩm này đều có giá không đắt, nhưng cũng không hề được thiết kế hay sản xuất một cách rẻ tiền. Chúng cũng đã giành được hơn 100 giải thưởng thiết kế quốc tế.

Tuy nhiên, chiến lược này vẫn vấp phải sự chỉ trích. “Khi chúng tôi khởi động mô hình mới, nhiều người nói rằng chúng tôi không phải là một công ty tập trung,” Wang thừa nhận. “Họ nói chúng tôi giống một siêu thị hay một cửa hàng bách hóa – rằng chúng tôi bán mọi thứ và vì thế chẳng tập trung vào thứ gì. ‘Các anh là công ty điện thoại thông minh,’ họ lập luận. ‘Tại sao lại đi kinh doanh nồi cơm điện? Tại sao lại bán pin, bán bút, bán hành lý? Các anh điên à?’ Nhưng chuyện đó không điên chút nào. Nó rất có ích với chúng tôi.”

Một số nhà phân tích vẫn không cảm thấy thuyết phục. Tim Culpan, một cây bút của Bloomberg Gadfly, cũng là người có thời gian dài hoài nghi Xiaomi nhận định: “Các giám đốc PR của Xiaomi muốn viết nên một câu chuyện về catalo sản phẩm dày cộp của công ty, bao gồm cả vòng đeo tay theo dõi sức khỏe và máy lọc khí, và họ nói về những hiệu ứng hệ sinh thái để biện minh cho việc Xiaomi không được xem là một nhà sản xuất thiết bị. Tôi không thấy thuyết phục. Thêm từ “kết nối” vào một loạt đồ gia dụng không phải là chúng sẽ biến thành đồ thông minh cả – ngay đến Apple còn chưa làm được điều đó.”

Tuy nhiên, khó mà tranh cãi được gì với các con số của Xiaomi. Strategy Analytics nói rằng các lô hàng điện thoại của Xiaomi đã tăng 91% trong quý 3 – trong một thị trường chỉ tăng trưởng có 5% hàng năm, tính trên quy mô toàn cầu. Các nhà phân tích nói rằng doanh thu của Xiaomi có thể đạt 110 tỷ Nhân dân tệ, tương đương 17 tỷ USD trong năm nay.

Doanh thu của Xiaomi có thể đạt 110 tỷ Nhân dân tệ, tương đương 17 tỷ USD trong năm nay

Một động lực lớn trong sự gia tăng doanh thu là chiếc điện thoại Mi Mix của Xiaomi – sản phẩm điện thoại không viền màn hình đầu tiên trên thế giới khi ra mắt hồi tháng 10 năm 2016.

Giám đốc tài chính Shou Zi Chew đã giải thích về thách thức kỹ thuật này như sau: “Để loại bỏ phần trước của điện thoại và thay thế bằng một màn hình rộng đến sát cạnh, đầu tiên chúng tôi phải thay loa,” ông nói. “Để làm điều đó, chúng tôi đưa vào một mảnh sứ đằng sau bảng màn hình cảm ứng – nó sẽ rung lên và đưa âm thanh vào tai bạn. Sau đó, Xiaomi dùng cảm biến tiệm cận để đo khoảng cách giữa gương mặt người dùng và điện thoại, rồi thu nhỏ camera trước vào một điểm ở góc dưới cùng của điện thoại. Trong tháng 9, Xiaomi đã giới thiệu Mi Mix 2.

Các sản phẩm giải quyết “điểm đau” của Xiaomi đã gây dựng được một cơ sở người hâm mộ đầy đam mê ở cả quê nhà và ở nước ngoài. Giao diện người dùng điện thoại Mi (gọi tắt là MIUI) của công ty, một hệ điều hành trên nền tảng Android chạy trên các điện thoại thông minh của Xiaomi hiện có 300 triệu người dùng đã kích hoạt. Theo Shou, những người dùng này dành khoảng gần 5 tiếng mỗi ngày để dùng điện thoại. Điều này phần nào giải thích sự sôi nổi gần như ngang với lễ hội Comic-Con của các câu lạc bộ người hâm mộ trên toàn cầu.

Công ty đã tận dụng ngay nền tảng người hâm mộ này để hỗ trợ việc kinh doanh. Ví dụ, Xiaomi đã đề nghị người dùng đề xuất các tính năng mới, rồi cho họ bỏ phiếu mỗi tuần để quyết định tính năng sẽ được tích hợp vào hệ điều hành. Mỗi 5 giờ chiều thứ Sáu (giờ Bắc Kinh), Xiaomi lại công bố một bản cập nhật MIUI bao gồm các tính năng mới phổ biến nhất.

Chiến lược của Xiaomi

Shou nhớ lại một trường hợp hồi năm ngoái, khi một người dùng nói rằng đêm nọ anh ta say đến mức không tìm nổi ứng dụng đèn pin trên điện thoại để mở khóa vào nhà. Xiaomi có thể thiết kế bật đèn pin với một lần nhấn giữ lâu trên cảm biến vân tay không? Những người hâm mộ khác cũng thích ý tưởng này, và giờ thì nó đã là một phần của giao diện người dùng điện thoại Mi. Sự trao đổi qua lại có hệ thống này dường như chỉ là một thay đổi nhỏ trong việc xây dựng một doanh nghiệp toàn cầu. Nhưng nó làm cho khách hàng cảm thấy như họ đã đầu tư vào Xiaomi, như thể công ty thuộc về họ.

Vậy là đã rõ. “Cách của Xiaomi” là một mô hình kinh doanh dân chủ hóa và bình dân, dựa vào một cơ sở người dùng hâm mộ sôi nổi để cùng thiết kế giao diện người dùng của điện thoại và truyền bá các sản phẩm được thiết kế bởi mạng lưới các đối tác là công ty khởi nghiệp. Với các giám đốc điều hành của Xiaomi, kết quả thu được là lòng trung thành và hình ảnh thương hiệu được gắn chặt trong trí nhớ khách hàng.

Người ta có thể bắt gặp sự trung thành đó tại Trung tâm mua sắm Rainbow City ở quận Hải Điến phía bắc Bắc Kinh. Khách hàng không vào gian hàng Samsung, thi thoảng mới ngó qua gian hàng Huawei nhưng cửa hàng Home Store của Xiaomi luôn có từ 40 đến 60 khách hàng ngắm nghía kỹ các sản phẩm và những hàng người ở quầy thanh toán thường cao gấp 3-4 lần số này. “Xiaomi là thương hiệu đáng đồng tiền bát gạo và có thiết kế tốt,” một người đàn ông 35 tuổi chia sẻ.

Giám đốc tài chính Shou khẳng định rằng sự trung thành với thương hiệu của khách hàng đã mang đến doanh số bán lẻ cao trên mỗi mét vuông cửa hàng. Cửa hàng Mi Home Store trong Trung tâm mua sắm Rainbow City chiếm 150m2 diện tích không gian bán lẻ trên tổng số 100.000m2 khu mua sắm, tương đương 0,15% diện tích; nhưng theo Shou, Mi Home Store chiếm tới 7% doanh thu của trung tâm mua sắm này.

Bất chấp thành công chưa từng có tiền lệ của Xiaomi trong năm qua, một số nhà quan sát vẫn tỏ ra thận trọng về việc liệu biên lợi nhuận vốn đã ít ỏi của các sản phẩm phần cứng có bền vững về lâu dài trong môi trường cạnh tranh khốc liệt ở Trung Quốc cũng như toàn cầu hay không, và có thể tiếp tục tài trợ cho các hoạt động đầu tư mạo hiểm khác của công ty hay không.

“Xiaomi có thể sở hữu quy mô rất lớn về điện thoại và một số sản phẩm liên quan, nhưng khó mà kiếm ra tiền và có lợi nhuận cao ở những sản phẩm phần cứng khác – ngay cả ở Trung Quốc,” đối tác quản lý của một công ty vốn đầu tư mạo hiểm Mỹ từng đầu tư vào một số công ty khởi nghiệp ở Trung Quốc cho hay. “Họ đang ở trong một ngành kinh doanh đầy sự cạnh tranh, và câu hỏi đặt ra là liệu họ có khả năng trở thành cái tên dẫn đầu của sự đổi mới hay không?”

Nhà đầu tư mạo hiểm này nói rằng Xiaomi có thể đang trên đường trở thành một trong những công ty có giá trị nhất thế giới, “nhưng đầu tiên công ty phải tạo được giá trị của mình đã.” Không thể không kể đến những quan ngại về chính phủ Trung Quốc, với động thái gần đây là mua lại các khoản đầu tư thiểu số và chiếm ghế quản trị trong một số công ty Internet Trung Quốc như một cách để “có tiếng nói lớn hơn” trong các quyết định của những công ty này.

“Làm sao chúng ta biết được Xiaomi có thể tránh được việc đâm phải những quy tắc không thành văn của giới lãnh đạo?” nhà đầu tư mạo hiểm đặt câu hỏi.

Wang, Phó Chủ tịch cao cấp, thừa nhận rằng Xiaomi phải đối mặt với nhiều thách thức. Một trong số những thách thức nổi bật nhất là việc mở rộng ra toàn cầu, nhất là tới thị trường Mỹ nhiều rủi ro, mà Wang tin là sẽ xảy ra “vào năm 2019”, nhưng một số người khác cho rằng sẽ sớm hơn. “Đây là một thị trường rất hấp dẫn đối với chúng tôi”, ông nói. “Mục tiêu cuối cùng của tôi là trở thành một đối thủ mạnh trên thị trường Mỹ.”

Mục tiêu cuối cùng của Xiaomi là trở thành một đối thủ mạnh trên thị trường Mỹ

Wang biết các khách hàng ở Mỹ có kỳ vọng cao về dịch vụ, và hầu hết điện thoại ở Mỹ được bán qua các công ty viễn thông, một lĩnh vực mà Xiaomi không có kinh nghiệm. “Vì vậy, chúng tôi chắc chắn sẽ phải làm việc với ít nhất một công ty – và hy vọng là tất cả nếu chúng tôi có thể”. Điều đó sẽ đòi hỏi rất nhiều tài nguyên kỹ thuật của một công ty với gần 14.000 nhân viên. Mỗi công ty viễn thông lại có các yêu cầu riêng để điện thoại hoạt động được trong mạng lưới của mình. “Có lẽ chúng tôi sẽ phải chọn một công ty viễn thông trước và hợp tác thật thành công,” Wang nói. “Và rồi các công ty khác sẽ tìm đến chúng tôi, qua đó chúng tôi sẽ có nhiều nguồn lực hơn để đáp ứng các yêu cầu của họ.”

Xiaomi có thể sẽ không phải là công ty Trung Quốc đầu tiên bán điện thoại sản xuất trong nước sang Mỹ. Tuần này, Huawei đã xác nhận kế hoạch bán điện thoại sang thị trường Mỹ vào năm 2018.

Trước khi thử nghiệm ở Mỹ, Xiaomi đang mở rộng tới Tây Âu, gần đây nhất là Tây Ban Nha, nơi công ty đã bắt đầu bán điện thoại hồi tháng trước. Để mở rộng thành công trên phạm vi quốc tế, Xiaomi phải đảm bảo quyền sở hữu trí tuệ toàn cầu đối với các thành phần được sử dụng trong sản phẩm của mình – bao gồm các công nghệ không dây, video và âm thanh được cấp bằng sáng chế được sử dụng trong điện thoại thông minh. Nếu không có sự bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ này, Xiaomi có thể vướng vào các vụ kiện tụng tốn kém, và các sản phẩm của công ty có khả năng sẽ bị cấm cửa tại nhiều thị trường, như trước đây đã từng xảy ra ở Ấn Độ do một vụ kiện bản quyền mà Ericsson đâm đơn hồi năm 2014.

Xiaomi đã học hỏi được từ kinh nghiệm này, và đã xây dựng danh mục gồm khoảng 5.700 bằng sáng chế kể từ đó – hầu hết được tạo ra trong nội bộ, một số được mua lại từ các công ty như Microsoft và Nokia. Nếu Xiaomi không quyết liệt với việc bảo vệ bằng sáng chế cần thiết khi ra mắt ở Mỹ, Apple hoặc một công ty điện thoại thông minh lớn khác sẽ háo hức chờ được đập vào mặt họ một vụ kiện bản quyền tỷ đô.

Hiện tại, Xiaomi vẫn đang tiếp tục bành trướng ra ngoài lãnh thổ Trung Quốc – công ty đang bán sản phẩm ở 60 quốc gia, bao gồm cả Indonesia, thị trường trước đây bị bỏ rơi, đồng thời theo đuổi những sáng kiến khác. Sau khi đã bỏ 4 tỷ USD vào hệ sinh thái đối tác tại Trung Quốc, Xiaomi cho biết sẽ đầu tư 1 tỷ USD để xây dựng mối quan hệ đối tác tương tự với 100 công ty khởi nghiệp ở Ấn Độ, thị trường lớn nhất của họ bên ngoài Trung Quốc.

Tháng trước, Xiaomi cũng đã tuyên bố hợp tác chiến lược diện rộng với gã khổng lồ dịch vụ tìm kiếm Baidu của Trung Quốc nhằm cùng phát triển các sản phẩm trí tuệ nhân tạo giao tiếp cho thị trường Internet of Things. Và công ty cũng đang lên kế hoạch mở rộng các mạng lưới bán lẻ cả ở trong và ngoài nước với tổng cộng hơn 2.000 cửa hàng Mi Home Store tính đến năm 2019.

Không một ai ở Xiaomi tin rằng thành công được đảm bảo. “Đây không phải là ngành công nghiệp mà bạn có thể thư giãn được,” giám đốc Wang thừa nhận. “Sự cạnh tranh rất khốc liệt. Bạn không thể thư giãn, bạn không thể ngủ – và nếu bạn có ngủ, bạn cũng phải mở một mắt. Bạn cảm thấy như thể nếu mình đi nghỉ mát vài tuần rồi quay lại, bạn sẽ mất luôn việc kinh doanh vậy”./.

Nợ đọng Bảo hiểm xã hội là một trong những nguyên nhân chính làm ảnh hưởng đến quyền lợi của người lao động và chính sách an sinh xã hội. Trong năm 2017, tình trạng nợ đọng bảo hiểm xã hội vẫn tiếp diễn, hơn 100.000 doanh nghiệp nợ bảo hiểm xã hội của hơn 2 triệu lao động, tương đương với số tiền lên tới gần 6.000 tỷ đồng.

Doanh nghiệp có hàng trăm lý do khác nhau để không đóng bảo hiểm hiểm xã hội cho người lao động, tuy nhiên trong đó không ít doanh nghiệp cố tình chậm đóng, trốn đóng bảo hiểm xã hội để chiếm dụng tiền của người lao động. Để đảm bảo quyền lợi của người lao động, hành vi trốn đóng bảo hiểm xã hội sẽ bị xử lý hình sự. Liệu chế tài xử phạt mới có đủ sức răn đe?

Quốc hội đã đưa việc xử lý hành vi gian lận, trốn đóng bảo hiểm xã hội đã vào Bộ luật Hình sự với mức phạt cao nhất là 10 năm tù

Theo quy định của Luật Bảo hiểm xã hội năm 2014 thì trường hợp đơn vị chậm đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp từ 30 ngày trở lên, ngoài việc phải đóng đủ số tiền chưa đóng, chậm đóng sẽ phải nộp số tiền lãi bằng 2 lần mức lãi suất đầu tư quỹ bảo hiểm xã hội bình quân của năm trước liền kề tính trên số tiền, thời gian chậm đóng.

Mức xử phạt đóng tiền lãi dường như vẫn chưa thực sự làm khó cho doanh nghiệp. Hàng trăm doanh nghiệp vẫn thu 8% tiền lương hàng tháng của người lao động để bảo hiểm xã hội nhưng giữ lại không đóng cho cơ quan bảo hiểm xã hội dẫn đến tình trạng không thể giải quyết các chế độ ốm đau, thai sản… cho người lao động.

Ông Trần Đức Long,Vụ trưởng Vụ Thanh tra-Kiểm tra (Bảo hiểm xã hội Việt Nam) cho hay: “Từ 1/6/2016, cơ quan bảo hiểm xã hội được giao chức năng thanh tra việc đóng bảo hiểm xã hội của các doanh nghiệp. Chúng tôi đã có thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính, tuy nhiên mức xử phạt vi phạm hành chính hiện nay tối đa là 75 triệu đồng và mức xử phạt với tổ chức, đơn vị gấp đôi là 150 triệu đồng cũng không đủ sức răn đe.”

Ngay cả việc khởi kiện các doanh nghiệp nợ, trốn đóng bảo hiểm xã hội cũng không dễ dàng. Đến nay, cơ quan bảo hiểm xã hội đã khởi kiện 8.800 vụ nợ bảo hiểm xã hội. Tòa án các cấp đã xử 3.986 vụ, tương đương với 16% tổng số nợ, số vụ. Các vụ còn lại, tòa án trả lại hồ sơ vì chưa đúng quy trình khởi kiện, trong đó thiếu mắc nhiều nhất là do thiếu quyết định xử phạt hành chính.

Trước thực trạng quyền lợi của hàng triệu người lao động đang bị ảnh hưởng, ông Trần Đình Liệu, Phó Tổng giám đốc Bảo hiểm xã hội Việt Nam cho biết Quốc hội đã cân nhắc rất kỹ và việc vi phạm hành vi đóng và hưởng bảo hiểm xã hội đã được cụ thể hóa trong Bộ luật Hình sự tại  Điều 214, 215, 216. Điều này thể hiện tính nghiêm trọng của các hành vi vi phạm.

Các hành vi sẽ bị xử phạt hình sự gồm: Chiếm đoạt tiền bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp; lập hồ sơ giả hoặc làm sai lệch nội dung hồ sơ bảo hiểm xã hội, hồ sơ bảo hiểm thất nghiệp lừa dối cơ quan bảo hiểm xã hội; dùng hồ sơ giả hoặc hồ sơ đã bị làm sai lệch nội dung lừa dối cơ quan bảo hiểm xã hội hưởng các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp.

“Hình phạt cho các hành vi phạm tội bị phạt tiền từ 20 triệu đồng đến 1 tỷ đồng hoặc phạt tù lên đến 10 năm,” ông Trần Đình Liệu cho biết.

Đa số các doanh nghiệp tại Việt Nam là doanh nghiệp vừa và nhỏ, hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp nên việc chiếm dụng, trốn đóng quỹ bảo hiểm xã hội xảy ra khá thường xuyên

Khoản nợ bảo hiểm xã hội lên tới 20-30% quỹ lương hàng tháng của doanh nghiệp, đây là một con số không hề nhỏ. Các doanh nghiệp chủ yếu giữ lại khoản tiền này để tiếp tục phát triển kinh doanh.

Ông Trần Đức Long cho biết thêm, thực trạng nợ, trốn đóng bảo hiểm xã hội so với những con số được phát hiện lớn hơn nhiều. Riêng đối với cơ quan bảo hiểm xã hội khi thanh tra, kiểm tra khoảng 1.500 doanh nghiệp trong năm 2017 đã phát hiện ra hàng chục ngàn lao động trốn đóng và không được tham gia hoặc là tham gia dưới mức quy định. Từ đó, cơ quan bảo hiểm xã hội đã thực hiện truy thu tới hàng trăm tỷ đồng với những trường hợp này.

Phân tích về thực trạng nợ, trốn đóng bảo hiểm xã hội, ông Trần Đức Long lý giải, nguyên nhân cơ bản là do hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay là doanh nghiệp vừa và nhỏ, hiệu quả sản xuất kinh doanh rất thấp nên việc chiếm dụng quỹ bảo hiểm xã hội cũng như trốn đóng xảy ra khá thường xuyên.

Ông Bùi Sỹ Lợi, Phó Chủ nhiệm Uỷ ban Các vấn đề xã hội của Quốc hội nhấn mạnh, việc xử lý hình sự các hành vi gian lận, trốn đóng bảo hiểm xã hội là để bảo đảm công bằng trong kinh doanh của các doanh nghiệp, bình đẳng trước pháp luật.

“Các doanh nghiệp cần làm tròn nghĩa vụ của mình. Phần đóng của doanh nghiệp là trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với người lao động. Một doanh nghiệp trốn đóng bảo hiểm xã hội chứng tỏ mối quan hệ với người lao động không tốt và không tạo niềm tin để người lao động muốn đóng góp, xây dựng, phát triển doanh nghiệp,” ông Bùi Sỹ Lợi nói.

Vi phạm trốn đóng bảo hiểm cho người lao động có thể bị phạt tù đến 7 năm, đây được coi là mức xử phạt khá nghiêm khắc. Trong thực tế, có những doanh nghiệp cố tình chây ỳ trốn đóng bảo hiểm nhưng có những doanh nghiệp do khó khăn trong sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp khi biết đến quy định này đã rất quan tâm đến việc nếu đang nợ đọng bảo hiểm 6 tháng trở lên trong thời gian qua có bị áp dụng xử phạt ngay không và liệu cơ quan bảo hiểm xã hội có lộ trình cho các doanh nghiệp có thời gian “gỡ nợ”?

Ông Trần Đình Liệu cho biết, tùy từng trường hợp cụ thể và mức độ, doanh nghiệp có khó khăn không, vẫn hoạt động bình thường hay cố tình trốn đóng mà mức xử phạt sẽ khác nhau.

“Những đơn vị thực sự khó khăn thì theo quy định phải báo cáo cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Cơ quan quản lý địa phương xác định doanh nghiệp thực sự khó khăn thì nguyên tắc được tạm dừng đóng,”  ông Trần Đình Liệu nói.

Ông Bùi Sỹ Lợi cũng lưu ý: “Doanh nghiệp trong cơ chế thị trường là cực kỳ khó khăn, phải tiết kiệm từng đồng chi phí để giảm giá thành, hội nhập, tiêu thụ sản phẩm. Chúng ta cần thông cảm với doanh nghiệp và phân tích kỹ đâu là trường hợp lạm dụng, chiếm dụng hay là nợ do khó khăn. Cần xây dựng quy trình hết sức chặt chẽ, hiệu quả nhưng cũng khích lệ cho doanh nghiệp, xây dựng nền kinh tế tăng trưởng và phát triển.”

Doanh nghiệp sẽ tìm cách lách luật

Trên thực tế, ngay cả khi đã có quy định rõ ràng nhưng việc triển khai thường khó khăn, phức tạp. Việc khởi kiện trốn đóng bảo hiểm xã hội đã cho thấy dù có quy định nhưng áp dụng trong thực tiễn không dễ dàng. Từ 1/1/2016, tổ chức công đoàn được giao khởi kiện doanh nghiệp, cá nhân nợ bảo hiểm xã hội, tuy nhiên, đến nay vẫn còn bất cập, việc khởi kiện vẫn rất khó khăn.

Tình trạng nợ, trốn đóng bảo hiểm xã hội vẫn xảy ra, trong khi đó, việc xử lý các khoản nợ này dường như vẫn chưa có phương án giải quyết thỏa đáng. Chính vì thế, việc xử lý hình sự các hành vi vi phạm pháp luật về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm y tế đang đặt ra một thách thức lớn đối với các cơ quan chức năng.

Hình thức xử phạt lên tới 10 năm tù là chế tài khá mạnh, nhưng cũng phải lường trước đến tình huống doanh nghiệp sẽ tìm cách để lách luật

Ông Bùi Sỹ Lợi trăn trở: “Điều đáng suy nghĩ là tính tuân thủ pháp luật hiện nay rất thấp. Quy trình thực hiện pháp luật cũng cần tính toán khi tổ chức triển khai thực hiện pháp luật của chúng ta rất có vấn đề. Chúng ta phải phân tích kỹ thế nào là trốn đóng, trục lợi, hành vi nào xử lý hành chính, hình sự để tránh tạo sức ép đối với doanh nghiệp.”

Thứ trưởng Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội Lê Quân cho rằng,  pháp luật đã có quy định xử phạt hành chính và cũng không hình sự hóa tất cả các hành vi trốn đóng. Tuy nhiên, Bộ luật Hình sự cũng đã đưa vào xử phạt tù là đối với trường hợp gian lận, gian dối, dùng thủ đoạn. Tuy nhiên, luật sẽ cần phải giải thích thế nào là “thủ đoạn”, “gian lận”, “gian dối” để có căn cứ pháp lý rõ ràng hơn.

“Trong cuộc làm việc gần đây nhất, Chánh án Tòa án nhân dân tối cao chỉ đạo sắp tới Hội đồng thẩm phán sẽ thảo luận, ra Nghị quyết để hướng dẫn, định nghĩa các trường hợp vi phạm. Trách nhiệm của các cơ quan chức năng là phối hợp, báo cáo để tòa án hướng dẫn để làm sao xử phạt đúng đối tượng, thực hiện được mục tiêu đặt ra,” Thứ trưởng Lê Quân nói.

Ông Trần Đức Long cũng nhận định, với hình thức xử phạt có thể lên tới 3 tỷ đồng và phạt tù lên tới 10 năm thì sẽ đủ sức răn đe với các doanh nghiệp có hành vi trốn đóng và chậm đóng, đặc biệt là các doanh nghiệp cố tình vi phạm.

“Tuy nhiên, chúng ta cũng phải lường trước đến tình huống doanh nghiệp sẽ tìm cách để lách luật và gây khó khăn trong quá trình áp dụng các hình thức xử phạt. Cơ quan bảo hiểm xã hội sẽ phải chuẩn bị hồ sơ ban đầu cho các cơ quan  pháp luật một cách chu đáo, đầy đủ và có sự phối hợp chặt chẽ hơn, đặc biệt là cần sự vào cuộc quyết liệt của các cơ quan pháp luật,” ông Trần Đức Long cho hay.

Giải pháp hình sự để xử lý những trường hợp gian lận, trốn đóng, nợ bảo hiểm xã hội được kỳ vọng sẽ đủ sức răn đe, tăng cường tính tuân thủ pháp luật của doanh nghiệp. Thế nhưng, sẽ cần phải có những hướng dẫn chi tiết hơn để quy định này có thể áp dụng trong thực tiễn./.

Trong cuộc vui vầy và niềm hân hoan của tuổi trẻ, Cá Hồi Hoang tụ lại, viết lách và hát ca. Các khúc ca của họ về đời sống thường ngày, đôi thứ vụn vặt mà cũng rất thiết thân. Còn câu chuyện của họ chỉ mới ở chương bắt đầu…

1.Có bao nhiêu ban nhạc, bao nhiêu giọng hát lừng danh trên thế giới này ra đời từ lời rủ rê hồn nhiên của thằng bạn đi đâu cũng có nhau? Kiểu: “Ê, hay tụi mình lập ban nhạc đi!” Đứa còn lại gật đầu. “Mà tao không biết nhạc gì đâu, mày chỉ tao nha!” Tiếp tục gật đầu. Làm vì thích, chơi vì vui, hát để tìm kiếm vài ba trái tim đồng cảm, chẳng ai nghĩ một ngày sẽ được biết đến.

Âm nhạc của Cá Hồi Hoang mang dư vị tuổi trẻ của những chàng trai sống ở phương Nam nắng gió. Của niềm vui, nỗi buồn, đổi thay từng ngày trong lòng thành  phố vội vã 

Câu chuyện của Nguyễn Viết Thành và Nguyễn Thanh Minh có xuất phát điểm như vậy. Thành, chàng trai ngại sự trưởng thành, nhạy cảm trước sự thay đổi chỉ cho bạn dạo những nốt guitar đầu tiên. Trong cái nôi của những bài ca chân đất phảng phất chủ nghĩa hiện sinh của vài thập niên trước, của những cái tên đầy tiếng tăm trong làng nhạc Sài Gòn bây giờ, một ban nhạc 5 thành viên còn khoác áo trường cấp 3 thành hình với cái tên cúng cơm không thể giản dị hơn: Dép Tổ Ong. Rồi cũng chính cái món đồ giản dị ấy trở thành một nỗi nhớ, một nếp đời đọng lại thành phong cách ăn vận, thành văn hóa của một thời gian khó.

Âm nhạc và thể thao là hai thứ dễ gắn kết những trái tim xa lạ với nhau nhất. Đồng thời cũng dễ khiến con người ta xa nhau vô cùng, một khi không tìm được tiếng nói chung. Hợp-tan của người trẻ, có cãi vã, giận hờn thì cũng lấp lánh hy vọng tái sinh.

Một ngày đẹp trời, Minh bảo Thành, tên nhóm nhạc mới sẽ là nickname Thành vẫn thường dùng: Cá Hồi Hoang – từ câu chuyện Thành rất thích có tên Lucky Luke. “Tao google rồi, tên đó hay, có nhiều ý nghĩa như vầy nè. Nhờ đó mới biết con cá hồi nó ra làm sao!” Câu chuyện bạn bè đi qua sóng gió, dẫu sóng gió của tuổi trẻ đôi khi chỉ là vài cơn gợn của người đã không còn trẻ nữa, trở thành câu chuyện của tình anh em. Minh cho tôi cảm giác, cậu chính là chiếc cột để cậu bạn nhạy cảm neo vào. Album thứ nhất ra đời, vỏn vẹn còn lại Minh và Thành với tên gọi ”Chương II” (2014). Vội vã cho những dự tính mới, cho một chặng đường mới. Thành sang Czech học về âm nhạc, xem thử môi trường ở nước ngoài và Việt Nam khác nhau như thế nào. Đó là con đường Thành muốn đi và theo đuổi. Minh tiếp tục giấc mơ của cậu với nghề y.

Không tìm được câu trả lời hay đúng hơn, Thành bế tắc và mất phương hướng tại Czech, loay hoay trở về. Một lần nữa, Minh và âm nhạc dang tay đón cậu. Năm 2015, nhóm có thêm guitar bass Bùi Khắc Đạt (Leo). Đầu năm 2016, Lê Đặng Hiếu hoàn tất mảnh ghép cuối cùng. Nếu như Minh lạc quan thì Hiếu là một khối mâu thuẫn, khó đoán: thực tế, nghiêm túc song cũng hay gây trò cười!

2. Âm nhạc của Cá Hồi Hoang mang dư vị tuổi trẻ của những chàng trai sống ở phương Nam nắng gió. Của niềm vui, nỗi buồn, đổi thay từng ngày trong lòng thành  phố vội vã  buộc người ta phải vật lộn với những lựa chọn, đớn đau, vấp ngã. Của ký ức giản dị mà tươi đẹp.

Một buổi uống bia buồn khô khốc không rõ lý do. Những trái tim dễ rạn vỡ nhưng cũng sẵn sàng cháy hết mình, qua giọng hát mỏng, đôi lúc như tan vào tiếng guitar của Thành. Mỗi tính cách làm nên sự đa dạng cho đời sống, trong âm nhạc, nó tạo nên giọng điệu riêng. Minh còn quẩn quanh nơi mái nhà giờ đây chỉ còn mỗi dáng mẹ với tâm sự của một chàng trai đầy trách nhiệm; Thành muốn bứt khỏi đời sống nhộn nhịp, thoát khỏi tồn tại vô nghĩa để làm những điều lớn lao hơn, để được trọn vẹn cùng âm nhạc; Hiếu mang trong lòng một tổn thương khó gọi tên và cả sự phản kháng mà có lẽ, chỉ cậu biết được để viết ra những lời ca u uất. Song, tất cả những điều đó được cất lên từ những trái tim còn rất trẻ, còn rung động liên hồi và dạt dào xúc cảm. Thành ra, mọi thứ vẫn đẹp, vẫn nên thơ và đầy sức hút đến lạ lùng.

Nếu hỏi Cá Hồi Hoang, 2017 là một năm thế nào? Chắc chắn là “Tuyệt vời!” “Càng tuyệt vời hơn khi nhịp điều ấy hòa cùng dòng chảy rực rỡ của nhạc indie”

Phước, cậu trai nhỏ tuổi nhất, thành viên thứ 5 của ban nhạc, không bao giờ xuất hiện trên sân khấu. Phước có đầu óc tỉnh táo, sự khéo léo của một nhà quản lý mà vẫn giữ được niềm hứng khởi của tuổi trẻ. “Quan trọng nhất với tuổi trẻ là trải nghiệm” – Phước bảo vậy. Cậu nhập bọn chỉ vì “chơi cùng anh Thành, anh Minh”, mê nhạc Cá Hồi Hoang và thấy các anh cần một người sắp xếp các buổi diễn cho ban nhạc. “Cái khó nhất là đưa ra một quyết định mà tìm được sự đồng thuận của tất cả các anh” – Phước kể. “Bây giờ mọi chuyện đã ổn hơn. Em thấy mừng vì những gì nhóm đã cố gắng và được đón nhận.”

“The Livin’ Tour 2016” kéo qua 4 thành phố: Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Lạt và Mỹ Tho. Trải nghiệm dày lên, kinh nghiệm biểu diễn nhiều hơn, “Giấc mơ giấy” – biểu tượng cho khoảng cách giữa ước mơ và thực tế – album phòng thu thứ 2 gồm những bài rất gợi như: “Ai cũng sẽ lớn lên,” “Thế nên,” “Đến bao giờ?,” “Hoàn hảo,”… nối mạch ra lò.

Một Cá Hồi Hoang dần trưởng thành hơn và cũng nhiều suy tư hơn. Bởi các cậu giờ đây đang bắt đầu một trang mới của những chàng trai đương chập chững làm quen với môi trường công sở. Điều đó đồng nghĩa, khoảng cách giữa các cậu với ấu thơ càng xa hơn. Phải tăng tốc hơn để hòa vào dòng người xuôi ngược. Không cần đợi quá lâu để có “GAP” – album thứ 3, dẫu cũng phải tính toán, gom vốn dành dụm từ mỗi thành viên.

Hơn 400 CD đã được bán hết trong “GAP Tour 2017” trong tổng số 1.000 album được sản xuất theo kiểu “nhà làm” tự tập, tự thu, tự phối và điều chỉnh. Ảnh bìa thì được một cậu bạn khác chụp cho, giản dị và có chiều sâu. Minh nói, bất ngờ nhất với cậu là khi đến Huế, Đà Nẵng. Cậu không nghĩ, âm nhạc của Cá Hồi Hoang lan tỏa đến vậy. Nếu hỏi Cá Hồi Hoang, 2017 là một năm thế nào? Chắc chắn là “Tuyệt vời!” “Càng tuyệt vời hơn khi nhịp điều ấy hòa cùng dòng chảy rực rỡ của nhạc indie” – Phước bảo vậy. Trái tim các cậu vẫn đập rộn rã trong lòng ngực cho đêm diễn tại thành phố quê nhà – Đà Lạt – vào cuối tháng 12. “Tôi ấn tượng với sức trẻ và chất tự sự trong âm nhạc của Cá Hồi Hoang” – nghệ sỹ Thanh Bùi cho biết.

3. 2017 quả là năm rực rỡ của nhạc indie. Nó gợi người ta nhớ đến thời hoàng kim của nhạc Rock, khi dòng nhạc này bung ra khỏi trường học, khỏi những sân khấu quen thuộc ở các quán càphê để đến sân khấu lớn hơn. Khởi đầu là sự dung nạp thêm nhiều người cùng cảm hứng, cùng chia sẻ, rồi dần dà tạo thành làn sóng, mãnh liệt và đa dạng, hút cả những nhà sản xuất lớn nhảy vào. Thế nhưng, khác với trước đây, vòng tròn này mở rộng với nhiều thể loại, tạo nên sự đa dạng và những biến thể kết hợp đặc trưng, rất khó định danh.

“Ở các nước phát triển, việc một nghệ sỹ có thể tự sáng tác, phối âm, sản xuất, tự phát hành, có fanpage của họ là điều không thể thiếu trong một thị trường âm nhạc công bằng, có tương lai. Bởi nó tạo nên tiếng nói đa dạng. Đã có không ít nghệ sỹ, nhóm nhạc indie ảnh hưởng tới cả một thế hệ nhạc sỹ, những nghệ sỹ khác mà chính những gương mặt này ở thời điểm sau đó, trở nên nổi tiếng toàn thế giới. Khi indie bắt đầu trở nên thương mại hóa, trở nên phổ biến, nó đưa tới tiếng nói khác biệt cho các nghệ sỹ thực thụ, tạo nên một góc nhìn riêng cho âm nhạc” – nhạc sỹ Thanh Bùi chia sẻ.

Nếu như Hà Nội có Ngọt, Da LAB, có Vũ, có Trang… thay phiên nhau làm nên “cơn sốt” với những đêm nhạc “cháy vé” và khan hiếm đĩa thì Sài Gòn có Cá Hồi Hoang (album mới “GAP” được xuất xưởng 1.000 bản). Và còn biết bao cái tên “ẩn dật” khác như Đen, Xanh 8+1, Mimetals, Mademoiselle…

Album được săn đón, nhạc phát hành trực tuyến tăng lượt nghe chóng mặt, các buổi biểu diễn tự tổ chức, tự bán vé khắp trong Nam ngoài Bắc với sân khấu từ 2.500-3.000 khán giả luôn chật kín. Giữa thời đại nhạc số và sự thống trị của Vpop chịu ảnh hưởng của Kpop, rõ ràng đây không còn là chuyện ăn may nữa.

Họ – cả người chơi nhạc và người nghe, đều còn rất trẻ, đầy ấp ủ, lắm mơ mộng nhưng cũng rất đỗi chân thành. Sự chân thành và trong trẻo của những tâm hồn chứa đầy gió, rong chơi nên chả có gì để nghĩ ngợi nhiều. Điều đọng lại nhất với các thành viên không phải là việc bán được bao nhiêu đĩa, phát hành được bao nhiêu album, mà là, hôm qua bọn mình đã “thổi tung” sân khấu như thế nào, đã cười đến mức sáng hôm sau không dậy nổi, đã nối bao nhiêu câu chuyện đẹp lại với nhau, kể cả những câu chuyện tình. Sài Gòn hôm nay kẹt xe, ngập nước và nhộn nhịp ra làm sao… Minh nói, thật khó để chọn lựa giữa âm nhạc và công việc. Cậu cũng chẳng thích tối nào cũng là âm nhạc!

Tương lai là một điều khó đoán định. Bởi như rất nhiều ban nhạc sinh ra hoặc được Sài Gòn nuôi dưỡng, âm nhạc là một cuộc vui vầy. Nghiêm túc, làm tốt nhất có thể nhưng không đặt nặng danh tiếng hay mưu cầu gì từ âm nhạc. Cũng không phải sống chết với thể loại nào, dù ít nhiều nghe được sự ảnh hưởng của punk rock. Cá Hồi Hoang đang trong vòng cuộc vui đó…/.

Hơn 3 tháng sau cuộc tổng tuyển cử bầu quốc hội liên bang, nước Đức chuẩn bị khép lại năm 2017 đầy ắp các sự kiện mà không thể có một chính phủ mới như nhiều người kỳ vọng. Đó là hệ quả rõ ràng nhất từ những bế tắc trên chính trường, khi xã hội Đức chứng kiến sự chia rẽ sâu sắc.

Điều đáng lo ngại nữa là với vai trò đầu tàu châu Âu, tình hình nước Đức có thể tác động tiêu cực, tạo ra thách thức lớn cho tiến trình cải cách Liên minh châu Âu (EU) vốn đã được Tổng thống Pháp Emmanuel Macron khởi xướng và Thủ tướng Đức Angela Merkel ủng hộ.

Trong năm 2017, với tư cách là nước chủ nhà, Đức đã tổ chức rất thành công chuỗi sự kiện của Nhóm các nền kinh tế phát triển và mới nổi hàng đầu (G20) với rất nhiều hội nghị liên quan, điểm nhấn là Hội nghị thượng đỉnh G20 tại thành phố Hamburg vào tháng Bảy. Vai trò của Đức thể hiện rõ ở nội dung nghị sự xuyên suốt cả năm của G20, trong bối cảnh thế giới có sự chia rẽ sâu sắc trong những vấn đề cốt lõi, như tự do thương mại, chống biến đổi khí hậu hay đảm bảo an ninh.

Với vai trò đầu tàu châu Âu, tình hình nước Đức có thể tác động tiêu cực, tạo ra thách thức lớn cho tiến trình cải cách EU

Tuy nhiên, Đức lại gặp khó khăn trong việc giải quyết chia rẽ trong nội bộ. Thất bại nặng nề của “đại liên minh” gồm liên đảng Liên minh Dân chủ/Xã hội Cơ đốc giáo (CDU/CSU) và đảng Dân chủ Xã hội (SPD) là câu trả lời rõ ràng của cử tri Đức trước các chính sách của chính phủ nhiệm kỳ 2013-2017, trong đó vấn đề nóng nhất là cuộc khủng hoảng người di cư. Những chỉ số ấn tượng về kinh tế và thương mại không cứu vãn được uy tín của chính phủ do bà Merkel đứng đầu khi hàng triệu người tị nạn, mang theo những vấn đề về xã hội và an ninh, tràn vào nước Đức trong các năm 2015, 2016 và 2017.

Trong khi đó, với tiếng nói phản đối người nhập cư, đảng Sự lựa chọn vì nước Đức (AfD), chỉ mới thành lập hơn 4 năm, đã tạo ra bước ngoặt lớn khi lần đầu tiên có mặt tại Quốc hội liên bang. Đây cũng là lần đầu tiên kể từ sau Chiến tranh thế giới thứ Hai, Quốc hội liên bang Đức có một đảng theo đường lối cực hữu. Kết quả cuộc bầu cử với số phiếu rất phân tán cũng khiến sự chia rẽ của xã hội Đức bộc lộ rõ trên chính trường khi lần đầu tiên có tới 7 đảng phái tham gia vào Quốc hội liên bang.

Thất bại trong cuộc bầu cử Quốc hội liên bang đã buộc SPD phải đưa ra một lựa chọn hết sức khó khăn, đó là rời bỏ liên minh với CDU/CSU để trở thành đảng đối lập, với hy vọng giải pháp đó sẽ giúp đảng này sớm tìm lại ánh hào quang xưa sau rất nhiều năm bị cái bóng của CDU/CSU che phủ. Lựa chọn của SPD cũng đẩy Thủ tướng Merkel vào con đường khó khăn, khi chỉ còn khả năng đàm phán thành lập chính phủ với các đảng nhỏ.

Kịch bản một chính phủ mới được thành lập dựa trên “liên minh Jamaica” – gồm CDU/CSU (đen), đảng Dân chủ tự do (FDP – vàng) và đảng Grüne (xanh) – giống màu cờ của quốc gia Trung Mỹ Jamaica – cuối cùng vẫn không thể thành hiện thực sau nhiều vòng đàm phán, khi FDP quyết định rút lui. SPD, dưới sức ép của các chính trị gia và dư luận Đức, phải miễn cưỡng quay trở lại đàm phán tái lập chính phủ “đại liên minh” với CDU/CSU.

Trong trường hợp các bên đàm phán thành công, sớm nhất phải đến cuối tháng 1/2018 chính phủ mới ở Đức mới có thể ra đời

Trong trường hợp các bên đàm phán thành công, sớm nhất phải đến cuối tháng 1/2018 chính phủ mới ở Đức mới có thể ra đời. Còn ngược lại, nước Đức sẽ đối mặt với hai lựa chọn, hoặc tồn tại một chính phủ thiểu số bấp bênh, hoặc phải tổ chức bầu cử lại. Và dù với kịch bản nào thì một điều chắc chắn rằng, cần phải mất thêm nhiều thời gian nữa Chính phủ Đức mới thực sự đi vào hoạt động ổn định.

Một nước Đức ổn định, dựa trên một chính phủ ổn định, đó là điều mà tất cả người dân Đức nói riêng và châu Âu nói chung đều mong muốn. Đó cũng là nguyện vọng của bà Merkel khi đặt vấn đề đàm phán với SPD. Với vai trò là đầu tàu của châu Âu, nước Đức có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của cả châu lục cũng như của EU.

Sau những rạn nứt và khủng hoảng, EU đang đứng trước nhu cầu cải cách rất mạnh mẽ, nhất là về vấn đề tài chính và an ninh, đặc biệt trong bối cảnh EU khó trông chờ vào đồng minh bên kia bờ Đại Tây Dương khi chính quyền của Tổng thống Donald Trump ưu tiên thực hiện chính sách “Nước Mỹ trước tiên.”

Bản thân Thủ tướng Angela Merkel cũng ủng hộ tiến trình cải cách EU, bởi một EU đoàn kết và mạnh mẽ, có khả năng đương đầu với những thách thức to lớn hiện nay, cũng sẽ giúp Đức khẳng định vị thế và vai trò lãnh đạo của mình. Tuy nhiên, việc chính phủ mới ở Đức chưa thể ra đời đang gây khó khăn cho kế hoạch cải cách EU được coi là đầy tham vọng mà bà Merkel và Tổng thống Pháp Macron đã nhất trí.

Nhiều chính trị gia hàng đầu ở châu Âu đều bày tỏ quan ngại trước những tác động tiêu cực từ bất ổn trên chính trường Đức. Nếu bà Merkel không thể thành lập được chính phủ liên minh, hoặc đứng đầu một chính phủ không đủ mạnh, chắc chắn tiến trình cải cách EU sẽ bị trì hoãn hoặc không được như mong đợi. Bế tắc trên chính trường Đức đang đặt ra thách thức lớn cho tiến trình cải cách EU.

Khi bà Merkel gật đầu với những ý tưởng cải cách EU mà ông Macron đưa ra, nước Đức đã chấp nhận từ bỏ bớt lợi ích để tạo ra sự phát triển cân bằng hơn, đặc biệt trong Khu vực sử dụng đồng euro (Eurozone), trong bối cảnh các chỉ số tài chính và thương mại của nước này đều đang tiến đến ngưỡng cao kỷ lục.

Trong khi đó, bản thân nội bộ nước Đức cũng chia rẽ về vấn đề hội nhập EU. Nếu CDU/CSU và SPD tiếp tục duy trì chính phủ đại liên minh, trở ngại trên chính trường Đức sẽ đến từ AfD – khi đó trở thành đảng dẫn đầu lực lượng đối lập tại Quốc hội liên bang Đức, vốn phản đối việc hội nhập sâu vào châu Âu. Đó là chưa kể những bất đồng quan điểm từ ngay bên trong “đại liên minh”, điển hình là việc Chủ tịch SPD Martin Schulz muốn nới lỏng các chính sách tài chính, chấp nhận bội chi ngân sách để thúc đẩy phát triển, giải quyết tốt hơn nữa vấn đề việc làm – một quan điểm đi ngược lại chính sách tài chính “thắt lưng buộc bụng” mà chính phủ Đức áp dụng nhiều năm qua.

Tất cả đang tạo ra sức ép không hề nhỏ với bà Angela Merkel, một trong những nhà lãnh đạo có ảnh hưởng nhất châu Âu. Kết quả một cuộc thăm do hãng thông tấn DPA của Đức công bố ngày 27/12 cho thấy tỷ lệ ủng hộ bà đã sụt giảm, khi có tới 47% số ý kiến bày tỏ muốn Thủ tướng Angela Merkel từ chức trước năm 2021, thời điểm nhiệm kỳ thủ tướng thứ 4 liên tiếp của bà kết thúc, cao hơn so với con số 36% trong một cuộc thăm dò tiến hành 2 tháng trước.

Bế tắc trên chính trường Đức cũng tạo cho EU thêm thời gian để suy nghĩ và cân nhắc một cách thấu đáo các chính sách mới

Về mặt tích cực, bế tắc trên chính trường Đức cũng tạo cho EU thêm thời gian để suy nghĩ và cân nhắc một cách thấu đáo các chính sách mới. Cải cách EU là một quá trình khó khăn, đòi hỏi phải thỏa mãn cùng lúc nhiều yêu cầu và mong muốn của tất cả các thành viên, trong đó có những nước muốn có tư tưởng tự do hơn về kinh tế, một số khác lại muốn tăng cường không gian chính sách ở cấp độ châu lục. Bất kỳ sự cải cách nào đối với Khu vực sử dụng đồng tiền chung châu Âu sẽ cần sự nhất trí của tất cả các nước thành viên EU – chứ không chỉ có 19 thành viên Eurozone – bởi nó liên quan mật thiết đến khối thị trường chung châu Âu.

Trong năm 2018, Pháp và Đức sẽ phải ra sức thuyết phục các thành viên EU khác nhiều hơn nữa. Điều đó chỉ có thể bắt đầu khi chính phủ mới ở Đức thực sự đi vào hoạt động. Nhưng hiện tại, thời điểm chính phủ mới ở Đức ra đời vẫn còn là một dấu hỏi lớn./.

Năm 2017 được xem là một năm đầy trắc trở của tiến trình tự do hóa thương mại với việc Tổng thống Mỹ Donald Trump lên nắm quyền, thúc đẩy chính sách “Nước Mỹ trước tiên,” chủ trương tăng cường bảo hộ thương mại nhằm bảo vệ lợi ích kinh tế cũng như việc làm của người Mỹ.

Ngay từ ngày đầu tiên nhậm chức, Tổng thống Trump đã hiện thực hóa chính sách này bằng tuyên bố rút khỏi Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), đẩy một trong những thỏa thuận thương mại quan trọng từng được kỳ vọng là động lực thúc đẩy việc làm, tăng trưởng bền vững và tiến bộ tại khu vực châu Á-Thái Bình Dương vào tình thế bấp bênh.

Trong bối cảnh chủ nghĩa bảo hộ gia tăng được coi là nguy cơ hàng đầu đối với sự tăng trưởng của khu vực châu Á-Thái Bình Dương, lãnh đạo các nền kinh tế khu vực đã có một năm hoạt động tích cực nhằm thúc đẩy liên kết kinh tế và tự do hóa thương mại.

Sự hồi sinh của “hiệp định thương mại vàng”

Có thể coi sự kiện 11 nước tham gia ký TPP (trừ Mỹ) ký kết văn kiện nền tảng về hợp tác, đổi tên TPP thành Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), diễn ra bên lề Hội nghị cấp cao Diễn đàn Hợp tác kinh tế châu Á-Thái Bình Dương (APEC) vừa qua tại Việt Nam, là điểm nhấn của quá trình thúc đẩy tự do hóa thương mại toàn cầu trong năm 2017.

CPTPP không những được xem là sự hồi sinh ngoạn mục của TPP, mà còn cho thấy quyết tâm của các nền kinh tế châu Á-Thái Bình Dương trong việc đẩy mạnh hợp tác và hội nhập. Cái tên mới của thỏa thuận không chỉ phản ánh ý chí của 11 nước trong việc đẩy nhanh đàm phán, đảm bảo hiệp định có chất lượng và cân bằng lợi ích các bên, mà còn hướng tới sự phát triển tích cực, tiến bộ.

Với việc hầu như giữ nguyên nội dung TPP và duy trì đa số các cam kết liên quan đến hàng hóa, dịch vụ, thu mua và đầu tư, CPTPP được coi là bước tiếp nối của TPP theo hướng chất lượng và hiệu quả hơn, mang tính toàn diện trên tất cả các lĩnh vực chứ không chỉ là về mở cửa thị trường, thương mại kinh tế,…

Bên cạnh đó, mặc dù nhỏ hơn về quy mô, sức mạnh kinh tế lẫn kim ngạch thương mại đa phương so với TPP do thiếu sự tham gia của Mỹ, song CPTPP được đánh giá là có tính khả thi cao vì các bên đã nhất trí tạm hoãn thực thi những nội dung còn gây tranh cãi hoặc có xung đột lợi ích.

Tổng cộng có 20 điều khoản của TPP được “đóng băng,” tạm rút khỏi CPTPP, đa số đều do Mỹ đề xuất và phần lớn liên quan tới các vấn đề giải quyết tranh chấp đầu tư và sở hữu trí tuệ. Biện pháp này nhằm bảo đảm cân bằng lợi ích giữa các nước tham gia CPTPP, vốn có trình độ phát triển và quy mô thương mại không đồng đều, trong khi vẫn để ngỏ khả năng thu hút nền kinh tế số một thế giới tham gia lại thỏa thuận này.

CPTPP không những được xem là sự hồi sinh ngoạn mục của TPP, mà còn cho thấy quyết tâm của các nền kinh tế châu Á-Thái Bình Dương trong việc đẩy mạnh hợp tác và hội nhập.

Đối với Mỹ, việc để vuột mất cơ hội mở rộng sang thị trường tiềm năng và rộng lớn ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương với 500 triệu dân, trong khi lựa chọn đàm phán song phương FTA với từng quốc gia, chắc chắn sẽ khiến Washington mất nhiều nỗ lực hơn để có thể hoàn tất.

Tuy nhiên, cũng phải thừa nhận việc Mỹ rút khỏi TPP đã khiến tiến trình liên kết kinh tế-thương mại châu Ấ-Thái Bình Dương bị chậm lại, và 11 nền kinh tế còn lại cũng không được tiếp cận thị trường Mỹ vốn đem lại nhiều lợi ích.

Mặc dù vậy, chính những “tiêu chuẩn vàng” của thỏa thuận TPP đã đưa 11 nền kinh tế đoàn kết với nhau hơn, đẩy mạnh quyết tâm hiện thực hóa thỏa thuận thương mại đầy hứa hẹn này. Mặc dù sẽ còn nhiều thách thức, song thỏa thuận CPTPP thể hiện nỗ lực của các nước châu Á- Thái Bình Dương trong việc mở cửa thị trường, chống chủ nghĩa bảo hộ và thúc đẩy hội nhập kinh tế khu vực.

Quyết tâm thúc đẩy RCEP

Năm 2017 cũng chứng kiến bước tiến khả quan trong đàm phán Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện khu vực (RCEP) – hiệp định thương mại tự do giữa Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) với 6 đối tác (Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia, New Zealand, và Ấn Độ, còn được gọi là ASEAN + 6).

Mặc dù chưa thể hoàn tất đàm phán trong năm 2017, song lãnh đạo 16 nền kinh tế tham gia RCEP đã thể hiện quyết tâm lớn biến những cam kết chính trị thành hành động.

Cam kết của 10 nhà lãnh đạo ASEAN và 6 nước đối tác thương mại tại hội nghị cấp cao RCEP đầu tiên bên lề hội nghị cấp cao ASEAN diễn ra tại Manila (Philippines) vào tháng 11, theo đó thúc đẩy các cuộc thương lượng để kết thúc đàm phán hiệp định này vào năm 2018, cho thấy các nước đều mong muốn tiến đến một thỏa thuận đối tác kinh tế hiện đại, toàn diện, chất lượng cao và mang lại lợi ích chung.

Nếu thành công, RCEP sẽ là một thành tựu của thương mại thế giới.

Với mục tiêu tạo ra các mối liên kết kinh tế chặt chẽ hơn giữa bốn khu vực địa lý – Đông Bắc Á, châu Đại Dương, Nam Á và Đông Nam Á, cũng như tăng cường các mối quan hệ kinh tế giữa cộng đồng bao gồm 48% dân số thế giới, tạo ra khu vực kinh tế chiếm gần 40% giá trị thương mại toàn cầu, 20% dòng đầu tư trực tiếp nước ngoài và 25% tổng sản phẩm hàng hóa toàn cầu, nếu thành công, RCEP sẽ là một thành tựu của thương mại thế giới.

Là thỏa thuận thương mại do ASEAN thúc đẩy, RCEP được kỳ vọng sẽ thu hút các công ty nước ngoài đến sản xuất tại ASEAN. Bằng cách thu hút Trung Quốc, Ấn Độ và Nhật Bản vào một khuôn khổ hợp tác, RCEP sẽ giúp đoàn kết và củng cố sức mạnh của ASEAN.

Nói cách khác, RCEP vừa giúp thúc đẩy tăng trưởng, vừa là cơ sở để thu hẹp khoảng cách phát triển giữa các nước thành viên. RCEP không chỉ đơn thuần là một hiệp định thương mại, mà còn là một thỏa thuận mở ra những tiềm năng mới, các quy tắc mới trong thương mại quốc tế, đồng thời mở ra một tương lai tươi sáng cho hợp tác, hội nhập của khu vực và thực sự hấp dẫn đối với các nền kinh tế châu Á-Thái Bình Dương.

Cơ hội lớn cho FTAAP

Những bước tiến của CPTPP và RCEP trong năm 2017, hai thỏa thuận hướng đến một sự hội nhập sâu rộng hơn nữa giữa các nền kinh tế trong khu vực, đều đang tạo nền tảng thuận lợi để hiện thực hóa Khu vực thương mại tự do châu Á–Thái Bình Dương (FTAAP), ý tưởng xuất hiện lần đầu tiên vào năm 2004 và được đưa vào bản tuyên bố chung của Hội nghị cấp cao APEC năm 2006 tại Việt Nam.

Tại hội nghị APEC 2017 ở Đà Nẵng, Việt Nam, tháng 11 vừa qua, lãnh đạo các nền kinh tế thành viên APEC một lần nữa khẳng định cần khẩn trưởng thúc đẩy FTAAP.

FTAAP là được coi là một lựa chọn chiến lược, là kết quả tất yếu của tiến trình hội nhập kinh tế nhằm đem lại sự thịnh vượng lâu dài của khu vực châu Á-Thái Bình Dương. Bao gồm 21 nền kinh tế thành viên, FTAAP sẽ trở thành khu vực thương mại tự do lớn nhất thế giới, chiếm 40% dân số toàn cầu và 60% thương mại thế giới. Đặc biệt, FTAAP sẽ là khu vực thương mại tự do duy nhất bao gồm cả 3 nền kinh tế lớn nhất thế giới là Mỹ, Trung Quốc và Nhật Bản.

Bên cạnh đó, trước thực tế ngày càng nhiều hiệp định thương mại được ký kết, tạo ra sự chồng chéo và bất tiện cho quá trình mậu dịch tự do thống nhất, FTAAP, nếu thành hiện thực, có thể giải quyết những vấn đề đó thông qua việc tích hợp hàng loạt hiệp định thương mại tự do được coi là ưu việt khác như CTTPP, RCEP…

FTAAP sẽ là khu vực thương mại tự do duy nhất bao gồm cả 3 nền kinh tế lớn nhất thế giới là Mỹ, Trung Quốc và Nhật Bản.

So với các khu vực thương mại tự do khác, FTAAP nhấn mạnh tính bao trùm, tìm kiếm sự hội nhập khu vực lớn hơn và có tiềm năng to lớn cho tăng trưởng kinh tế nhanh, phân phối của cải công bằng hơn. FTAAP hình thành sẽ đảm bảo một sự bình đẳng và đảm bảo rằng không một nền kinh tế nào bị bỏ lại phía sau. Bởi vậy, FTAAP ngày càng được xem là một mô hình lý tưởng để thúc đẩy thương mại toàn cầu và hội nhập khu vực.

Trong bối cảnh xu hướng gia tăng chủ nghĩa bảo hộ và chống toàn cầu hóa vẫn lan rộng, đe dọa sự tăng trưởng toàn cầu, nhu cầu về các liên kết thương mại sâu sắc hơn nhằm thúc đẩy thị trường tự do cũng gia tăng. RCEP, CPTPP hay FTAAP đang là những bước đi tích cực của châu Á-Thái Bình Dương trong tiến trình thúc đẩy hội nhập kinh tế theo hướng cân bằng lợi ích của các bên, vì thịnh vượng chung ở khu vực.

Những sáng kiến thương mại tích cực đang được thúc đẩy ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương, với trung tâm là APEC – nơi khởi đầu của hơn một nửa hiệp định thương mại tự do trên thế giới – đã góp phần khẳng định vai trò hàng đầu của khu vực năng động này trong hội nhập và phát triển toàn cầu./.

VietnamPlus xin trân trọng giới thiệu bài tham luận của Thông tấn xã Việt Nam (TTXVN) tại Hội nghị Báo chí Toàn quốc ngày 26/12 ở Thành phố Hồ Chí Minh với tiêu đề: “Cuộc chiến chống lại fake news và trách nhiệm xã hội của báo chí” do ông Lê Quốc Minh – Phó Tổng Giám đốc TTXVN trình bày.

Vào giờ này năm ngoái, không nhiều người trong giới báo chí cũng như người dùng Internet ở Việt Nam quan tâm đến cái gọi là “fake news” – tin giả. Trước nữa lại càng không. Quan niệm phổ biến trong thời đại hiện nay là ai cũng trở nên thông minh, vả lại, có rất nhiều thiết bị thông minh quanh mình – cái gì cũng được gắn thêm từ “smart,” từ nhà cửa, xe hơi, thẻ thanh toán cho đến điện thoại – nên không dễ bị lừa.

Thực tế, chúng ta đang sống trong một thế giới mà một tin tức hoàn toàn bịa đặt vào ngày 21/11 vừa qua rằng ngôi sao điện ảnh Keanu Reeves tuyên bố “những nhân vật tinh túy ở Hollywood đã dùng máu của trẻ sơ sinh để thăng tiến” đã đứng đầu danh sách nội dung tìm kiếm trên YouTube và lan truyền như virus trên Facebook với hơn 26.000 lượt tương tác chỉ trong khoảng thời gian ngắn ngủi.

Những hoang tin có thể dẫn đến các thảm kịch trong đời sống dễ dàng lan truyền với tốc độ chóng mặt từ người này sang người khác thông qua các phần mềm chat hoặc các mạng xã hội

Chúng ta đang sống trong một thế giới mà một người đàn ông từ bang North Carolina của nước Mỹ chỉ nghe theo cái thuyết âm mưu vô căn cứ đã phóng xe tới tận một cửa hàng pizza ở thủ đô Washington D.C. với một khẩu súng trường đề tự điều tra về vụ mà ông ta tin là đường dây buôn bán trẻ em liên quan đến bà Hillary Clinton. Tin giả suýt nữa gây ra khủng hoảng ngoại giao giữa Nga và Đức, và vì đọc nhầm tin giả, một bộ trưởng Pakistan đã đe dọa sử dụng hạt nhân với Israel.

Đó là một thế giới mà những hoang tin có thể dẫn đến các thảm kịch trong đời sống dễ dàng lan truyền với tốc độ chóng mặt từ người này sang người khác thông qua các phần mềm chat hoặc các mạng xã hội. Fake news thậm chí thu hút sự quan tâm nhiều hơn thông tin chính thống: Một nghiên cứu của BuzzFeed phát hiện ra rằng fake news thu hút được 8,7 triệu lượt tương tác trong 3 tháng cuối của chiến dịch vận động tranh cử tổng thống Mỹ trong khi tin tức của các nguồn tin báo chí lừng danh như New York Times, Washington Post và CNN chỉ có 7,3 triệu lượt chia sẻ, bình luận.

Ở Việt Nam thì sao? Ban đầu, tin giả ở Việt Nam chỉ dừng ở một vài đường dẫn website ca ngợi ông bà lang dân tộc này, loại biệt dược nọ, gắn với ca sỹ A, người nổi tiếng B để vờ là người dùng uy tín. Rồi đến những dòng trạng thái trên mạng xã hội nói chuyện ô nhiễm tại một địa phương trong nước nhưng dùng hình ảnh tận bên kia địa cầu, xảy ra từ lâu trong quá khứ; video một đoàn xe nào đó nhưng gán câu chuyện về lãnh đạo cao cấp của Nhà nước. Một bức hình của quan chức cao cấp được gắn với một phát ngôn gây sốc rất nhanh chóng phủ kín Facebook để rồi nhân vật trong hình nhận đủ loại “gạch đá” mà không một ai quan tâm xem nội dung đó có bị xuyên tạc hay không. Đã có một số trường hợp đăng tải nội dung bịa đặt bị xử phạt, nhưng dường như tình hình đang ngày càng trở nên nghiêm trọng.

Có thể ai đó sẽ yên tâm khẳng định rằng người dùng tin vào báo chí. Oái oăm thay, báo chí cũng mắc bẫy tin giả – không chỉ ở Việt Nam mà nhiều báo lớn của nước ngoài cũng vậy. Đó là chưa kể nhiều nhà báo vô tình chia sẻ các tin giả hoặc tin không rõ nguồn gốc, và góp phần phát tán những thông tin chưa được kiểm chứng hoặc thậm chí sai lệch đó. Tệ hại hơn là tình trạng giả mạo các cơ quan báo chí chính thống bằng các website có tên miền gần giống, hoặc các fanpage, các tài khoản mạng xã hội.

Báo chí cũng mắc bẫy tin giả – tình trạng không chỉ ở Việt Nam mà cả ở nước ngoài

Khi trang điện tử vnanet.vn của Thông tấn xã Việt Nam với 4 ngữ Việt, Anh, Pháp, Tây Ban Nha ra đời vào năm 2003, chúng tôi phát hiện một trang web bê nguyên xi toàn bộ tin bằng 4 ngữ của chúng tôi mỗi ngày lên trang của họ với thiết kế y chang.

Nhưng bây giờ người ta không làm giả thô sơ như vậy. Một ngày đầu tháng 11/2017 vừa qua, trên Facebook lan tràn hình chụp một bản tin thất thiệt về người chồng rửa bát không sạch bị vợ dùng dao chém vào đầu. Điều đáng nói là nó được gắn logo của VietnamPlus trên nền đỏ rực đập vào mắt người xem.

Đúng một tuần sau, lại có một bài viết khác được lan truyền khắp nơi, nói về việc Google và Facebook có thể rút khỏi Việt Nam, cũng có logo với chữ Việt Nam và dấu cộng đã trở nên quen thuộc với độc giả sau 9 năm hoạt động.

Gần đây nhất, chỉ một ngày sau khi dư luận ồn ào với một nghiên cứu về cải tiến cách viết tiếng Việt, lại có một bài với tiêu đề “Xuất hiện bộ sác záo xoa ‘Tiếq Việt’ của bộ záo zụk dành cho lớp 1.” Xin lưu ý rằng ở chế độ Instant Articles của Facebook, người dùng không nhìn thấy đường link của bài viết. Chúng tôi đã liên hệ với người chủ fanpage để phản đối việc sử dụng trái phép thương hiệu, đã nhờ Facebook hỗ trợ, nhưng đến giờ vẫn chưa có chuyển biến nào.

Từ Mỹ đến châu Âu, từ châu Á đến vùng Caribe hay tận châu Phi, fake news đang như một bệnh dịch khủng khiếp bò dần vào từng ngóc ngách của xã hội. Fake news tồn tại từ rất lâu trong đời sống, nhưng chính nhờ mạng xã hội mà nó mới bùng phát tới cấp độ khủng khiếp như hiện nay. Đặc điểm nổi bật của mạng xã hội là người dùng không cần phải tìm kiếm thông tin mà thông tin tự tìm đến người dùng. Fake news cũng chủ động tiếp cận và tấn công người dùng theo cách đó.

Fake news không chỉ bóp méo thông tin theo kiểu vô thưởng vô phạt, fake news không chỉ là câu chuyện cắt dán tin tức bừa bãi để kiếm tiền quảng cáo của mấy chàng trai trẻ tại một thị trấn nhỏ ở Macedonia, fake news đang làm gia tăng tình trạng nhục mạ các cá nhân, làm cho doanh nghiệp, tổ chức lao đao khốn khổ, fake news thậm chí còn được lợi dụng vào các âm mưu chính trị và làm rối loạn xã hội. Có một câu chuyện mà chúng ta đều đã được nghe: fake news được cho là góp phần dựng lên một nhà lãnh đạo quốc gia. Vậy thì nó cũng có thể hạ bệ một nhân vật với vị trí tương tự.

Trong khi fake news khuynh đảo xã hội và có nguy cơ lấn át những nguồn tin chính thống ở khắp nơi trên thế giới, việc kiểm chứng thông tin trên báo chí lại đang trở nên lỏng lẻo, và thật đáng buồn khi không ít tòa soạn thậm chí áp dụng cách làm nguy hiểm là “đăng tải trước, chỉnh sửa sau nếu cần thiết” (publish first, correct later if necessary). Không ít trường hợp tin bài trên báo chí chính thống không được kiểm chứng, không đảm bảo công bằng và cân bằng – giá trị cốt lõi của báo chí.

Nhiều nghiên cứu về tương lai báo chí khẳng định rằng mục tiêu của báo chí giờ đây không phải là thu hút sự chú ý của công chúng nữa mà là giành lại niềm tin của họ

Fake news, cùng với những sai lầm của nhiều cơ quan báo chí trong cuộc chạy đua tuyệt vọng với mạng xã hội để giành giật độc giả và nguồn thu quảng cáo, đã khiến cho sự tín nhiệm của công chúng đối với báo chí giảm sút xuống mức thấp chưa từng thấy. Nhiều nghiên cứu về tương lai báo chí khẳng định rằng mục tiêu của báo chí giờ đây không phải là thu hút sự chú ý của công chúng nữa mà là giành lại niềm tin của họ.

Thông tin ngày càng có ý nghĩa to lớn trong mọi mặt của cuộc sống, nhưng sẽ ra sao nếu người dân không còn tin vào báo chí, sẽ ra sao nếu tin giả nhiều hơn tin thật? Nhiều chính phủ trên thế giới đã có những biện pháp quyết liệt để đối phó với fake news, quy định những khoản tiền phạt lên đến hàng chục triệu USD đối với các nền tảng công nghệ khổng lồ như Google hay Facebook nếu không cho phép người dùng khiếu nại về nội dung kích động thù hận và tin giả, hoặc từ chối loại bỏ những nội dung bất hợp pháp.

Nhưng báo chí cũng phải hành động chứ không thể ngồi chờ cơ quan chức năng ra luật, chờ các công ty công nghệ thay đổi thuật toán, chờ người dùng trở nên thông minh hơn để tự xa lánh fake news.

Chưa bao giờ đòi hỏi về một nền báo chí chất lượng cao lại bức thiết như hiện nay. Làm thế nào để gây dựng lại niềm tin của công chúng đối với nội dung báo chí chất lượng cao sẽ là một câu hỏi lớn trong những năm tới dành cho các nhà quản lý, các tòa soạn và bản thân các nhà báo. Nó không chỉ quan trọng đối với sự tồn vong của báo chí, nó còn quan trọng với sự ổn định của xã hội.

Sự tràn lan của fake news trên toàn cầu cho thấy báo chí cần phải kết nối với độc giả, khán thính giả một cách hiệu quả hơn. Các tòa soạn cần phải đầu tư nhiều hơn vào nội dung chất lượng cao, cần có những hành động để đối phó với những nội dung kích động thù hận, phân biệt chủng tộc, hoang tin, thông tin bóp méo sự thật gây phương hại cho các cá nhân, tổ chức, quốc gia. Cần dành nhiều nguồn lực hơn cho báo chí điều tra, gắn chặt hơn với những giá trị đạo đức trong việc quản lý và quản trị truyền thông; đồng thời có các biện pháp nâng cao nhận thức cho công chúng nói chung về tin giả.

Cần xây dựng những liên minh báo chí để bảo vệ bản quyền, tìm kiếm những mô hình kinh doanh bền vững và quan trọng hơn là để đối phó với tình trạng fake news. Các cơ quan báo chí ở Pháp và Đức đã tạo lập các liên minh nhằm đối phó với fake news trước khi diễn ra các cuộc bầu cử quan trọng. Đang có nhiều nỗ lực trên thế giới để xây dựng nên những website chuyên kiểm chứng thông tin. Tính đến giữa năm 2017, có 114 dự án thẩm định thông tin như thế, hoạt động tại 47 quốc gia. Thông tấn xã Việt Nam cũng bắt đầu một dự án tương tự.

Fake news sẽ ngày càng tinh vi hơn khi công nghệ tiếp tục phát triển và chi phí rẻ đi

Đương nhiên, fake news sẽ ngày càng tinh vi hơn khi công nghệ tiếp tục phát triển và chi phí rẻ đi. Tại một sự kiện công nghệ ở Las Vegas vào năm 2016, người ta đã giới thiệu công nghệ can thiệp video theo thời gian thực: trong lúc một nhân vật nổi tiếng phát biểu trên truyền hình, một người khác có thể can thiệp và nói nội dung hoàn toàn khác thông qua hình ảnh video của nhân vật kia mà người xem không thể phát hiện.

Tại một sự kiện khác, hãng Adobe vốn nổi tiếng với các phầm mềm chỉnh sửa ảnh giới thiệu dự án can thiệp âm thanh có tên VoCo mà một số báo kinh hãi gọi nó là phần mềm “Photoshop giọng nói.” Người ta lấy mẫu giọng nói của một người, và chỉ cần nhập bất kỳ nội dung nào, đơn giản như gõ nội dung văn bản, thì sẽ phát ra câu đó bằng đúng giọng nói đó. Nếu những công nghệ tinh vi này rơi vào tay những kẻ có mục đích xấu, chúng ta sẽ không còn biết đâu là giả đâu là thật nữa.

Các chuyên gia cũng dự đoán rằng khi trí tuệ nhân tạo được áp dụng rộng rãi vào quá trình sản xuất nội dung báo chí thì đồng thời số lượng tin giả do máy viết cũng ra đời và sẽ nhanh chóng vượt trội về số lượng. Một tương lai không mấy sáng sủa nếu không hành động nhanh.

Các nhà báo chúng ta không thể khoanh tay đứng nhìn, bởi chúng ta còn khoác trên mình trách nhiệm to lớn với xã hội./.

Thế giới bước vào năm 2017 với nhiều âu lo khi tỷ phú Donald Trump, một người chưa có kinh nghiệm chính trường, trở thành Tổng thống thứ 45 của nước Mỹ.

Với khẩu hiệu “Nước Mỹ trước tiên,” ông chủ Nhà Trắng đã có những bước đi quyết liệt và gây tranh cãi, nhưng cũng rất thực dụng, theo hướng đảo ngược chính sách so với chính phủ tiền nhiệm cả về đối nội và đối ngoại, miễn sao mang lại lợi ích cho nước Mỹ. Chính ông Trump đã khẳng định Mỹ “sẽ đứng lên vì chính mình,” và thể hiện điều này bằng các hành động đơn phương hoặc quay lưng với những bên khác trong các vấn đề như thương mại, biến đổi khí hậu, biên giới hay nhập cư.

Về đối ngoại, Tổng thống Trump trong năm đầu nhiệm kỳ đã thực hiện đúng những cam kết tranh cử với hàng loạt điều chỉnh quan trọng theo hướng giảm bớt các cam kết đa phương, giảm mức đóng góp cho các tổ chức quốc tế, thay vào đó là nhấn mạnh các mối quan hệ song phương. Điển hình là ông Trump đã đưa Mỹ rút khỏi Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), Hiệp định Paris về chống biến đổi khí hậu hay Tổ chức Văn hóa, Giáo dục và Khoa học Liên hợp quốc (UNESCO), công kích thỏa thuận hạt nhân Iran, ban hành lệnh cấm đi lại với công dân các nước có đa số người Hồi giáo, đàm phán lại các thỏa thuận thương mại đa phương như Hiệp định Thương mại Tự do Bắc Mỹ (NAFTA)…

Tổng thống Trump trong năm đầu nhiệm kỳ đã thực hiện đúng những cam kết tranh cử với hàng loạt điều chỉnh quan trọng theo hướng giảm bớt các cam kết đa phương, giảm mức đóng góp cho các tổ chức quốc tế.

Bên cạnh đó, Washington còn chỉ ra một loạt nước có thặng dư thương mại lớn với Mỹ, tìm cách áp đặt các biện pháp bảo hộ theo hướng có lợi cho nước này, với lập luận rằng tình trạng mất cân bằng thương mại kéo dài là nguyên nhân khiến kinh tế Mỹ trì trệ và người lao động Mỹ mất việc làm. Tất cả đều toát lên toan tính thực dụng của một nhà lãnh đạo xuất thân từ giới kinh doanh.

Dưới tác động của chiến lược mới mà Wasinhton triển khai, nhiều mối quan hệ quốc tế cũng có những chuyển động mới. Quan hệ của Mỹ với hai đồng minh truyền thống ở Đông Bắc Á là Hàn Quốc và Nhật Bản nồng ấm hơn sau khi Seoul và Tokyo cam kết nâng mức đóng góp nhằm san sẻ gánh nặng chi phí đảm bảo an ninh, trong bối cảnh mối đe dọa từ Triều Tiên càng trở nên nguy cấp sau hàng loạt vụ thử tên lửa và hạt nhân của Bình Nhưỡng.

Quan hệ Mỹ-Trung tưởng chừng sẽ rất căng thẳng do ông Trump lúc tranh cử liên tục chỉ trích Bắc Kinh trong các vấn đề thâm hụt thương mại hay chính sách tiền tệ…, cũng đã được cải thiện sau hàng loạt cuộc tiếp xúc trên tất cả các kênh, mà đáng kể nhất là 3 cuộc tiếp xúc của nguyên thủ hai nước.

Tuy nhiên, việc Tổng thống Trump, trong chiến lược an ninh quốc gia công bố ngày 18/12, chỉ đích danh Trung Quốc cùng Nga là hai “đối thủ” cạnh tranh ảnh hưởng và đe dọa lợi ích của Mỹ cả trên phương diện quân sự lẫn kinh tế, đã cho thấy hai nền kinh tế lớn nhất thế giới vẫn ở thế dò xét lẫn nhau và chưa thể xây dựng lòng tin.

Quan hệ Mỹ-Nga, mặc dù đầu năm có những thuận lợi khi ông Trump công khai bày tỏ mong muốn cải thiện, nhưng rốt cuộc vẫn rơi xuống mức thấp nhất kể từ thời Chiến tranh Lạnh khi hai bên liên tục có các biện pháp trả đũa ngoại giao nhằm vào nhau, bắt nguồn từ cáo buộc Nga can thiệp bầu cử Mỹ. Quan hệ song phương Mỹ-Cuba bị đảo ngược, thụt lùi so với thời cựu Tổng thống Barack Obama.

Quan hệ giữa Mỹ với hai nước láng giềng gần gũi Canada và Mexico vẫn trong trạng thái “nửa nọ, nửa kia” liên quan đến những tranh cãi trong đàm phán lại NAFTA. Quan hệ hai bờ Đại Tây Dương, giữa Mỹ với các đồng minh trong Liên minh châu Âu (EU) và Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) cũng bị sứt mẻ.

Quan hệ Mỹ-Nga, mặc dù đầu năm có những thuận lợi khi ông Trump công khai bày tỏ mong muốn cải thiện, nhưng rốt cuộc vẫn rơi xuống mức thấp nhất kể từ thời Chiến tranh Lạnh khi hai bên liên tục có các biện pháp trả đũa ngoại giao nhằm vào nhau.

Đặc biệt, Tổng thống Trump đã có “nước cờ” mạo hiểm khi tuyên bố chính thức công nhận Jerusalem là thủ đô của Israel và chuyển Đại sứ quán Mỹ từ Tel Aviv tới thành phố linh thiêng này. Động thái ủng hộ ra mặt đối với đồng minh chiến lược Israel không chỉ khiến hình ảnh của Mỹ trên trường quốc tế bị suy giảm và Washington bị cô lập tại các diễn đàn đa phương, mà còn hủy hoại tiến trình hòa bình Trung Đông, tạo nguy cơ tái bùng phát bạo lực tại khu vực được coi là “thùng thuốc súng” này.

Trong bối cảnh đó, việc Tổng thống Trump đưa ra khái niệm “Ấn Độ Dương-Thái Bình Dương,” cho thấy chính quyền Mỹ tiếp tục quan tâm và muốn mở rộng liên kết với khu vực châu Á-Thái Bình Dương. Việt Nam cũng nổi lên như một “điểm sáng” trong quan hệ song phương với Mỹ. Chuyến thăm của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc tới Mỹ tháng 5/2017, sự kiện Tổng thống Trump thăm chính thức Việt Nam và tham dự Hội nghị cấp cao Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á-Thái Bình Dương (APEC) tháng 11 vừa qua đánh dấu Việt Nam là quốc gia Đông Nam Á đầu tiên có lãnh đạo đi thăm Mỹ trong năm qua và cũng là nước đầu tiên trong khu vực mà Tổng thống Trump thăm chính thức.

Trên lĩnh vực đối nội, nền kinh tế Mỹ dưới sự chèo lái của Tổng thống Trump được đánh giá là có những bước phát triển tích cực. Bất chấp các trận bão lớn tàn phá nhiều vùng ở bang Texas và Florida, gây thiệt hại hàng trăm tỷ USD, mức tăng trưởng Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) 3,3% trong quý III được coi là một chiến thắng lớn của Tổng thống Trump, bởi trước đó, các chuyên gia kinh tế nhiều lần cho rằng mục tiêu tăng trưởng 3% mà ông đề ra là phi thực tế.

Thị trường lao động tiếp tục là điểm sáng trong bức tranh toàn cảnh nền kinh tế Mỹ. Tỷ lệ thất nghiệp giữ ở mức 4,1% trong tháng 11, thấp nhất trong 17 năm qua. Lạm phát ở quanh mức 2%, số lượng việc làm được tạo ra hàng tháng được duy trì tốt và ổn định, trong khi mức lương cơ bản cũng được nâng lên.

Cho dù vẫn có ý kiến chỉ trích, song bức tranh kinh tế Mỹ với nhiều gam màu sáng đã chứng minh những điểm đúng đắn trong chính sách “Nước Mỹ trước tiên” của ông Trump. Các tín hiệu đều cho thấy đà tăng trưởng GDP, dự kiến là 2,5% trong năm 2017, sẽ tiếp tục được duy trì năm tới, cao hơn so với mức bình quân 1,8% trong 8 năm cầm quyền của Tổng thống Obama.

Tuy nhiên, Tổng thống Trump vẫn gặp rất nhiều khó khăn khi điều hành đất nước, trước hết là những trở lực từ chính nội bộ. Tiến trình thành lập nội các mới diễn ra chậm chạp và liên tục có những xáo trộn về nhân sự khi hàng loạt vị trí cấp cao ở Nhà Trắng, Hội đồng An ninh Quốc gia, Cục Điều tra Liên bang (FBI)… bị điều chuyển hoặc thay thế, trong khi nhiều vị trí ở cấp chuyên viên ở các bộ, ngành vẫn còn để trống. Bên cạnh đó, ông Trump và các cộng sự đang phải đối mặt với cuộc điều tra nghi án “móc ngoặc” với Nga trong cuộc bầu cử tổng thống 2016. Ngoài ra, hàng loạt sắc lệnh của ông Trump đã vấp phải sự phản đối của dư luận, như việc “cấm cửa” người Hồi giáo, bãi bỏ chương trình tạm hoãn trục xuất người nhập cư bất hợp pháp vào Mỹ dưới 16 tuổi (DACA), vấn đề kiểm soát súng đạn…

Tất cả những khó khăn trên khiến ông Trump trở thành vị Tổng thống Mỹ có mức uy tín thấp kỷ lục trong năm cầm quyền đầu tiên khi có khoảng 60% người Mỹ không hài lòng về cung cách ông điều hành công việc.

Ông Trump trở thành vị Tổng thống Mỹ có mức uy tín thấp kỷ lục trong năm cầm quyền đầu tiên khi có khoảng 60% người Mỹ không hài lòng về cung cách ông điều hành công việc.

Năm 2018 sẽ khó khăn với Tổng thống Trump khi Mỹ tiến hành bầu cử quốc hội giữa nhiệm kỳ, sự kiện vốn theo truyền thống được coi là “không thuận lợi” cho các tổng thống trong nhiệm kỳ đầu tiên. Phe Dân chủ đang thể hiện rõ quyết tâm giành lại quyền kiểm soát quốc hội trong 2 năm còn lại nhiệm kỳ của ông Trump, trong bối cảnh thế đa số mong manh mà phe Cộng hòa nắm giữ tại Thượng viện Mỹ đã suy yếu khi lần đầu tiên sau 25 năm, một ứng cử viên Dân chủ chiến thắng trong cuộc bầu cử thượng viện bổ sung tại bang Alabama hồi trung tuần tháng 12 này.

Thách thức lớn nhất mà Tổng thống Trump phải đối mặt là mở rộng thành phần ủng hộ để có thể lật ngược tình thế, nếu không muốn theo chân hai tổng thống tiền nhiệm là George W.Bush và Barack Obama, những người đều bị đánh bại trong cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ. Chỉ có con đường giành chiến thắng trong cuộc bầu cử năm 2018, ông Trump mới có thể viết tiếp giấc mơ “Đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại”./.

Nước Nga chuẩn bị bước vào năm 2018, năm bầu cử tổng thống quan trọng, với “thế và lực” mới. Bất chấp việc phải đối mặt với vô số khó khăn, thách thức trong năm 2017, song những thành công không thể phủ nhận của nước Nga cả trên mặt trận đối ngoại cũng như đối nội đang chứng minh nước Nga đã lấy lại vị thế và giành lại được tầm ảnh hưởng trên trường quốc tế.

Hình ảnh nước Nga năm 2017 gắn với những lần “vượt qua sóng gió” khi phương Tây và Mỹ liên tục siết chặt các biện pháp trừng phạt, nguy cơ bị khủng bố tăng cao, trong khi giá dầu mỏ, nguồn thu ngân sách chủ yếu, vẫn ở mức thấp. Thậm chí, trên đấu trường thể thao quốc tế, nước Nga cũng lâm vào thế “bị o ép” với việc Nga bị cấm tham dự Thế vận hội mùa Đông Pyeongchang 2018 do cáo buộc về “chương trình doping của nhà nước,” dù Moskva đã nhiều lần bác bỏ.

Duy trì tăng trưởng kinh tế có thể coi là “điểm sáng” về đối nội của Nga trong bối cảnh Moskva trong suốt hơn 3 năm qua vẫn phải chống chọi với các biện pháp trừng phạt của phương Tây và giá “vàng đen” vẫn lẹt đẹt ở mức thấp.

Sự hỗ trợ của chính phủ cho một số lĩnh vực chủ chốt của nền kinh tế, trong đó có nông nghiệp, các ngành sản xuất những mặt hàng thay thế nhập khẩu, cũng như các cuộc cải cách cấu trúc, đã phát huy tác dụng, giúp đưa Nga thoát khỏi tình trạng suy thoái kinh tế kéo dài và bước vào giai đoạn tăng trưởng năng động hơn, bền vững hơn.

Giải thích sự hồi sinh “mạnh mẽ” này, Bộ trưởng Phát triển Kinh tế Nga Maxim Oreshkin cho rằng chính các lệnh trừng phạt của Mỹ và phương Tây trong một chừng mực nào đó lại “giúp” Nga phát triển nền kinh tế.

Nói cách khác, nền kinh tế Nga đã thích ứng một cách thần kỳ với bối cảnh mới. Đối phó với các lệnh trừng phạt, Nga chú trọng nhiều hơn đến chính sách kinh tế và thương mại hướng vào giải quyết các vấn đề trong nước, đồng thời phát huy nội lực và mở rộng tìm kiếm các đối tác mới.

Những biện pháp cải cách này đã bắt đầu “đơm hoa kết trái,” giữ cho kinh tế Nga lấy lại đà tăng trưởng, trong khi thâm hụt ngân sách duy trì dưới mức 2,2% GDP và lạm phát ở mức thấp kỷ lục 2,5% và dự trữ tài chính tiếp tục tăng lên đạt hơn 425 tỷ USD.

Thành tích kinh tế ấn tượng nhất của Nga năm 2017 phải kể đến ngành nông nghiệp với việc Moskva chính thức trở thành nước xuất khẩu ngũ cốc lớn nhất thế giới và sản lượng ngũ cốc năm nay ước đạt hơn 130,5 triệu tấn.

Các lệnh trừng phạt của Mỹ và phương Tây trong một chừng mực nào đó lại “giúp” Nga phát triển nền kinh tế. (Bộ trưởng Phát triển Kinh tế Nga Maxim Oreshkin)

Thậm chí, xuất khẩu lương thực của Nga đã kịp “soán vị trí” thứ hai của ngành xuất khẩu vũ khí về nguồn thu đóng góp vào GDP đất nước. Nền kinh tế Nga vượt qua khó khăn một cách ngoạn mục đã tạo ra sức hấp dẫn lớn đối với giới đầu tư nước ngoài chung và các doanh nghiệp phương Tây nói riêng. Đầu tư trực tiếp nước ngoài vào kinh tế Nga năm 2017 tăng gấp đôi so với năm 2016, đạt 23 tỷ USD.

Để đưa nước Nga đi vào quỹ đạo phát triển bền vững, Tổng thống Vladimir Putin đã thực thi hàng loạt biện pháp mạnh, từ chống tham nhũng tới cải tổ cơ cấu bộ máy.

Trong năm qua, Nga đã khởi tố gần 15.000 vụ án tham nhũng, hơn 7.000 đối tượng phải ra trước vành móng ngựa, trong đó không ít nhân vật là cán bộ cấp cao. Hàng loạt tỉnh trưởng và tướng lĩnh bị miễn nhiệm hoặc thuyên chuyển công tác… Sự quyết liệt của ông Putin trong điều hành đất nước nhận được sự ủng hộ cao của người dân Nga.

Đương đầu với những mối đe dọa an ninh quốc gia, trong đó có việc Mỹ và Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) không ngừng tăng cường vũ khí và sự hiện diện của quân đội ngay sát biên giới Nga, Tổng thống Putin đã yêu cầu đẩy mạnh cải cách quân đội để đáp ứng được nhiệm vụ trong tình hình mới. Nhờ đó, đến nay quân đội Nga đã gần như “lột xác” và được trang bị nhiều loại vũ khí tối tân có khả năng đáp trả bất cứ mối đe dọa nào từ bên ngoài.

Bên cạnh những thành tựu đối nội, có thể nói thành công lớn nhất của Nga trong năm 2017 là thuộc lĩnh vực đối ngoại. Những đóng góp của Tổng thống Nga Vladimir Putin vào việc giải quyết các “điểm nóng” trên thế giới năm 2017 đã giúp Nga ngày càng củng cố uy tín trên trường quốc tế, khẳng định vai trò chủ đạo trên thế giới.

Trong tình thế bị Mỹ và phương Tây cô lập, chính sách “xoay trục” sang châu Á-Thái Bình Dương giúp quan hệ giữa Nga với các nước trong khu vực, đặc biệt là Trung Quốc, không ngừng được củng cố, mở rộng và tăng cường.

Moskva và Bắc Kinh phối hợp nhịp nhàng trong nhiều hồ sơ quốc tế nóng bỏng tạo nên thế đối trọng “ngang ngửa” với phương Tây, trong khi đó kim ngạch thương mại song phương cũng đang hướng tới mức 80 tỷ USD trong năm nay. Vị thế của nước Nga tại khu vực Á-Âu cũng ngày càng được khẳng định thông qua Liên minh Kinh tế Á-Âu.

Không dừng lại ở đó, vai trò và vị thế quốc tế của Nga đã tăng lên rõ rệt sau khi Nga hoàn tất “sứ mệnh” hỗ trợ Chính phủ Syria tiêu diệt các tay súng của “Tổ chức Nhà nước” (IS) theo đề nghị của chính quyền Tổng thống Syria Bashar al-Assad.

“Khúc khải hoàn” của Syria quét sạch IS ra khỏi lãnh thổ nước này, không chỉ tạo bước ngoặt trong cuộc chiến tiêu diệt khủng bố IS ở Trung Đông, mà còn giúp Nga củng cố ảnh hưởng ở cả khu vực Trung Đông.

“Nước Nga sẽ chỉ tiến lên phía trước, và không bao giờ có thế lực nào có thể cản đường đất nước.”(Tổng thống Nga Putin)

Vai trò của Nga trong tiến trình giải ở Syria, việc Nga sẵn sàng trở thành “một nhà trung gian công bằng” giữa Israel và Palestine nhằm thúc đẩy tiến trình hòa bình Trung Đông đang có nguy cơ bị đóng băng vĩnh viễn sau khi Mỹ công nhận Jerusalem là thủ đô của Israel… đang khiến Nga trở thành một đối tác giữ vai trò tích cực và quan trọng ở khu vực.

Ảnh hưởng của Nga tăng mạnh khiến nhiều quốc gia trong khu vực, vốn là đồng minh thân cận của Mỹ, như Saudi Arabia, Ai Cập, Thổ Nhĩ Kỳ…thay đổi chính sách theo hướng tăng cường quan hệ chặt chẽ với Moskva. Những kết quả đối ngoại như vậy khiến Nga được xem là “một lực lượng đang thiết lập trật tự thế giới mới” như phát biểu của Thủ tướng Đức Angela Merkel.

Nước Nga đã vững vàng vượt qua mọi thách thức của năm 2017, song để hướng tới một đất nước hiện đại hơn, thịnh vượng hơn và giàu mạnh hơn, nước Nga vẫn sẽ gặp không ít khó khăn, trước hết là do căng thẳng trong quan hệ với Mỹ và phương Tây.

Tuy nhiên, Tổng thống Putin đã tuyên bố “Nước Nga sẽ chỉ tiến lên phía trước, và không bao giờ có thế lực nào có thể cản đường đất nước.”

Sự tin tưởng của người dân vào Tổng thống Putin, với mức tín nhiệm luôn trên 80% trong thời gian gần đây, đang tiếp thêm động lực cho nhà lãnh đạo Nga trên con đường khôi phục vị thế siêu cường của đất nước trong tương lai./.

Không phải là những điểm đến để khám phá, không phải là những nơi mang lại nhiều trải nghiệm quá đặc biệt, cũng chẳng phải để dành cho số đông… Vậy là sao?

Chúng tôi sẽ nói, ở đó chắc chắn mang đến nhiều cảm xúc cho bạn. Tận hưởng đi những phút giây thư giãn tuyệt đối giữa không gian tuyệt đẹp và tinh tế được chăm chút đến từng chi tiết.

Sống chậm dưới trời xanh mây trắng nắng vàng rực rỡ, chậm rãi thưởng thức mùi của gió biển, lâng lâng nhẹ bước trên dải cát trắng mịn màng hay để “lạc trôi” tâm trí theo những ráng chiều đỏ rực buông rơi dần phía bên kia của biển…

Mỗi khoảnh khắc là mỗi cảm xúc đẹp đẽ và đáng nhớ. Và nếu có dịp được trải nghiệm cảm giác thư giãn ở những vị trí đắc địa nhất dải đất hình chữ S – 10 resort được chọn lựa giống như 10 kỳ quan ven biển thì bạn đừng bỏ lỡ.

Hãy trượt để trải nghiệm.

Nằm ở vịnh Vĩnh Hy, tỉnh Ninh Thuận, khu nghỉ dưỡng Amanoi cách thành phố Phan Rang 36 km về phía Đông được tạp chí Forbes đánh giá là một trong những yếu tố khiến Việt Nam trở thành quốc gia đáng đến trong năm 2015.

Với kiến trúc kết hợp giữa cổ điển và hiện đại, Amanoi đưa du khách đắm mình vào không gian thiền định, bình yên với những tiện ích sang trọng, đẳng cấp.

Amanoi là sự kết hợp khéo léo của “aman” – nghĩa là “bình yên” theo tiếng Phạn (Sanskrit) và “nơi” – nghĩa là “chỗ để ở” trong tiếng Việt. Tọa lạc trên những ngọn đồi mướt xanh của Công viên Quốc gia Núi Chúa, Amanoi giống như viên ngọc quý tỏa sáng cả bãi biển tuyệt đẹp của vịnh Vĩnh Hy.

Trước khi đến được khu nghỉ dưỡng, khung cảnh đẹp như tranh vẽ của Công viên Quốc gia Núi Chúa sẽ mang đến cho bạn cảm giác thanh bình. Và rồi sau những bậc tam cấp của khu trung tâm, bạn hẳn sẽ choáng ngợp trước khung cảnh bao la nhìn xuống vịnh biển êm ả, xa xa là dãy núi thẫm xanh…

Tổng thể kiến trúc ở đây hòa quyện tinh tế cùng không gian bao quanh. Khu tòa nhà chính, nhà hàng, bar và thư viện được thiết kế với những đường nét tinh xảo mà vẫn thanh thoát, để các vị khách lưu lại có thể tận hưởng trọn vẹn vẻ đẹp mỹ miều của thiên nhiên nơi đây.

Kiến trúc bên ngoài Amanoi lấy cảm hứng từ các ngôi đình truyền thống Việt Nam, còn nội thất là tổng thể hài hòa, ấm cúng của những dấu ấn đậm bản sắc địa phương và các tiện nghi hiện đại.

Xa dần khỏi những vách núi là khu vực Hồ Sen, Pilates Studio, Gym và Spa, mỗi không gian dường như là một phần tuyệt đẹp của thiên nhiên. Thong dong tản bộ qua khu Spa xuống những bậc đá sẽ đưa chân bạn đến khu Yoga, một thiên đường tịnh tâm bềnh bồng trên mặt hồ lấp lánh nắng.

31 phòng trong khu nghỉ dưỡng được trang bị những tiện nghi hiện đại nhất, bao gồm một giường cỡ lớn (king size), sofa, bàn viết, TV LCD với hệ thống kênh quốc tế, dàn âm thanh tối tân, WiFi, một mini-bar và máy pha càphê. Đặc biệt, một phòng còn có hồ bơi riêng.

Tinh thần thiết kế chung theo phong cách tối giản nhất mà vẫn cuốn hút, mang đến cảm giác ấm áp. Các phòng nghỉ đều là không mở tràn ngập không khí trong lành với những tia nắng mỗi sớm mai, tạo nên cảm giác vô cùng thanh tịnh.

Năm biệt thự trong khu nghỉ dưỡng đều có hồ bơi riêng, tầm nhìn khoáng đạt ra khung cảnh hữu tình của non xanh núi biếc và đại dương bao la, có quản gia và đầu bếp riêng để phục vụ những món Tây-Việt theo yêu cầu. Mỗi biệt thự bao gồm 4-5 phòng ngủ biệt lập cũng như phòng khách và phòng ăn rộng rãi.

Trên bờ cát trắng mịn màng ở vịnh Vĩnh Hy là Câu lạc bộ Bãi biển, nơi du khách có thể tìm thấy nhiều dụng cụ chuyên nghiệp cho những môn thể thao dưới nước như lặn biển, bơi thuyền kayak, thuyền buồm… Những dụng cụ giúp bạn bắt đầu chuyến khám phá một thế giới nhiều màu sắc của những rặng san hô, thế giới cá biển, những vịnh nhỏ hay những dải đá nhô ra từ các vách núi hùng vỹ.

Amanoi resort thuộc Tập đoàn Anamresorts – có công trình đầu tiên của là Amanpuri, mở cửa đón khách năm 1988. Cho đến ngày nay, Tập đoàn Amnaresorts đã sở hữu và quản lý 26 khu nghỉ dưỡng và khách sạn trên thế giới./.

Evason Ana Mandara là khu nghỉ dưỡng trên bờ biển duy nhất ở Nha Trang. 17 villa gồm 74 phòng nghỉ tiện nghi liền vườn với tầm nhìn bao quát ra toàn cảnh vịnh Nha Trang xinh đẹp – một trong những vịnh được bình chọn đẹp nhất thế giới, sẽ mang đến hơi thở Việt Nam cho du khách đến thăm.

Mỗi Villas đều trang trí hài hòa, kết hợp giữa phong cách cổ điển, gần gũi thiên nhiên với nét hiện đại.

68 phòng xây dựng theo kiến trúc truyền thống Việt Nam: nhà mái tranh, sàn gỗ, giường ngủ giăng màn, lối đi trồng đầy hoa.

Bữa chính bao gồm đặc sản địa phương cũng như các món ăn vùng miền khác và quốc tế được chế biến từ những nguyên liệu tươi ngon nhập từ chợ trong vùng, các vùng quê Việt Nam cũng như các nhà sản xuất quốc tế.

Ana Beach House Bar & Restaurant, nhà hàng bên bờ biển hàng đầu của thành phố, sẽ phục vụ thực đơn Địa Trung Hải và món ăn đặc biệt hàng ngày ngay cạnh hồ bơi vô cực của khu nghỉ dưỡng.

The Six Senses Spa mang đến những liệu pháp đặc biệt cùng với các cách trị liệu truyền thống. Các bác sỹ trị liệu lành nghề sẽ đưa bạn vào hành trình của các giác quan với những phương pháp chăm sóc sức khỏe và thư giãn toàn diện, bao gồm các dịch vụ làm đẹp, làm móng và bấm huyệt chân chỉ sử dụng các sản phẩm thiên nhiên.

Evason Ana Mandara không chỉ là điểm dừng chân nghỉ ngơi mà khu nghỉ dưỡng gia đình này còn cung cấp các hoạt động như học nấu ăn, câu cá dã ngoại, ăn sáng ngoài khơi trên chiếc thuyền chỉ dành riêng cho hai người, hay thăm quan theo nhu cầu.

Ở đây cũng có sân gofl, sân tennis, bóng chuyền bãi biển, câu lạc bộ thiếu nhi, cung thể thao dưới nước có trung tâm lặn PADI (viết tắt của Hiệp hội Hướng dẫn viên Lặn biển Chuyên nghiệp) cùng hàng loạt các hoạt động du ngoạn tại địa phương…

Giá phòng Suit của resort từ 425-530 USD/đêm, phòng thấp nhất 276 USD/đêm. Ana Mandara Resor là resort đắt đỏ thứ 2 ở Việt Nam và từng được Tạp chí Forbes xếp vào top 50 khu nghỉ mát đáng đến nhất.

Tuy vừa khánh thành ngày 30/7/2016 nhưng Quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Quy Nhơn được Tạp chí Property Report bình chọn là khách sạn có thiết kế kiến trúc tốt nhất Việt Nam năm 2016 dành cho Khách sạn FLC Luxury Hotel Quy Nhơn.

Quả thật, giờ đây đến Quy Nhơn, Bình Định du khách sẽ không khỏi ngạc nhiên khi chiêm ngưỡng công trình nghệ thuật hiện đại, tráng lệ với tổng mức đầu tư 7.000 tỷ đồng này.

Với chiều dài gần 1 km, khách sạn FLC Luxury Hotel Quy Nhơn không chỉ mang nét kiến trúc độc đáo mà còn giữ kỷ lục khách sạn ven biển dài nhất Việt Nam và là một trong những ứng cử viên của kỷ lục khách sạn dài nhất thế giới.

Quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Quy Nhơn sở hữu vị trí hòa quyện tuyệt vời giữa cảnh quan thiên nhiên hoang sơ, kỳ vỹ bên bãi biển Nhơn Lý cùng hệ thống kiến trúc tinh tế, độc đáo theo phong cách Hà Lan.

Bạn sẽ tận hưởng không gian nghỉ dưỡng hiếm có nhờ sự kết hợp hài hòa vẻ đẹp của biển xanh, cát trắng, nắng vàng và nét lộng lẫy, sa hoa của kiến trúc châu Âu.

FLC Quy Nhơn tạo điểm nhấn với những căn biệt thự thiết kế thân thiện, gần gũi thiên nhiên, cùng những nét chấm phá nhẹ nhàng trong sử dụng chất liệu và phối màu của các căn biệt thự.

Đặc biệt, trung tâm Hội nghị quốc tế có sức chứa trên 1.500 chỗ ngồi, trang bị hệ thống âm thanh, ánh sáng, sân khấu hiện đại được kỳ vọng sẽ là điểm hẹn cho các chương trình nghệ thuật, giải trí tầm cỡ quốc gia và quốc tế trong tương lai.

Ngày 16/7/2016, tại đây đã diễn ra đêm nhạc Thanh Tùng với dự tham dự của nhiều nghệ sỹ, ca sỹ tên tuổi.

Sân golf 36 hố tại FLC Quy Nhơn được giới chuyên gia đánh giá là một trong ba sân đẹp nhất châu Á. Sân do các thương hiệu hàng đầu thế giới là Nicklaus Design và Flagstick thiết kế và thi công.

Được triển khai thi công từ tháng 8/2015, chỉ sau chưa đầy một năm xây dựng, FLC Quy Nhơn đã chính thức đi vào hoạt động.

Khu nghỉ dưỡng 6 sao đầu tiên ở Đà Nẵng và nằm “tọa sơn hướng thủy” trên những ngọn đồi huyền thoại của bán đảo Sơn Trà, giữa khung cảnh hùng vỹ của khu rừng nhiệt đới xung quanh và quang cảnh tuyệt đẹp của khu vịnh bãi Bắc.

Intercontinental Danang Sun Peninsula Resort từng đoạt giải thưởng dành cho resort sang trọng hàng đầu thế giới do tổ chức World Travel Awards trao tặng năm 2014, 2015.

Lần lượt lọt vào top khách sạn sang trọng nhất thế giới, khách sạn có dịch vụ tốt nhất, khu nghỉ dưỡng sang trọng nhất,… Intercontinental Danang Sun Peninsula Resort là một trong số ít khách sạn 6 sao được xếp hạng đẹp nhất Việt Nam.

Đẹp, lạ và đầy sáng tạo từ những đồ vật trang trí nhỏ nhất cho đến kiến trúc hoàn toàn mới lạ.

Bằng tài hoa của mình, kiến trúc sư Bill Bensley đã thiết kế nên một công trình nghệ thuật chứa đựng nét đẹp, văn hóa và cả nét thần thoại của Việt Nam, một khu nghỉ dưỡng trải dài theo bốn tầng: Heaven (Thiên Đường), Sky (Bầu Trời), Earth (Mặt Đất) và Sea (Biển Xanh).

Khu nghỉ dưỡng gần đây đã giới thiệu đến du khách những căn biệt thự hướng biển cao cấp mới với tiện nghi đỉnh cao và dịch vụ đẳng cấp. Nằm tách biệt khỏi những khu vực khác của khu nghỉ dưỡng, mỗi căn biệt thự riêng biệt rộng đến 800m2, mang đến không gian yên tĩnh tuyệt đối và thỏa sức ngắm nhìn vẻ đẹp của biển Đông từ những chiếc giường sofa cỡ lớn đặt tại hiên tắm nắng cho du khách.

Mỗi căn biệt thự 3 phòng ngủ Hibiscus và Frangipani và căn biệt thự 2 phòng ngủ Ixora đều bao gồm hai hồ bơi riêng, khu vực tiếp khách rộng rãi để thư giãn và giải trí cùng với bếp ăn hiện đại.

Phòng ngủ xa hoa với phòng tắm với hai khu vực riêng biệt, bồn tắm bằng đá và cả vòi hoa sen ngoài trời. Du khách còn có thể trải nghiệm tiện nghi sang trọng và những đặc quyền của Club InterContinental với dịch vụ quản gia riêng, xe đưa đón và đầu bếp riêng.

Người sành ăn sẽ có cơ hội được khám phá nghệ thuật ẩm thực Pháp đỉnh cao tại La Maison 1888. Nhà hàng này cũng là mốc son của khu nghỉ dưỡng là đang từng bước khẳng định vị trí số một trong nền ẩm thực khu vực. Thông qua kiến trúc và nội thất độc đáo, La Maison 1888 kể câu chuyện về một gia đình giàu có tại Việt Nam trong thời kỳ Pháp thuộc.

Mỗi phòng ăn riêng tiết lộ cho thực khách đôi nét về tính cách của từng nhân vật trong câu chuyện này: từ anh chàng kế toán tay hòm chìa khóa của gia đình trong căn phòng Accountan’s Room, đến người anh cả đam mê du ngoạn ở phòng Traveler’s Room hay cô em gái đỏng đảnh tại căn phòng Le Boudoir de Madame.

Nhà hàng Citron, tọa lạc tại nơi cao nhất của khu nghỉ dưỡng, cũng là lựa chọn ẩm thực mà du khách không nên bỏ qua. Bắt đầu một ngày mới tại Citron với thực đơn bữa sáng phong phú, từ ngũ cốc, bánh ngọt hay món Phở trứ danh đi kèm với ly cà phê sữa đá thơm ngon.

Citron còn mở cửa phục vụ bữa trưa và bữa tối với thực đơn đặc biệt giúp thực khách khám phá nét đặc sắc trong ẩm thực ba miền từ Bắc tới Nam Việt Nam. Kiến trúc của nhà hàng Citron mang đậm phong cách hoàng gia với hai tông màu vàng và xanh rực rỡ, cùng phong cách chạm trổ được sử dụng cho các ngọn đèn trang trí cũng như ghế ngồi mô phỏng ngai vàng triều Nguyễn xưa.

HARNN Heritage Spa là nơi giúp du khách thư giãn và thả lỏng cơ thể và tinh thần với các gói chăm sóc được thiết kế tinh tế. Mỗi một liệu pháp tại HARNN Heritage Spa điều được xây dựng kỹ lưỡng dựa trên phương pháp Đông y với các sản phẩm loại thảo dược tự nhiên. Du khách còn có thể trải nghiệm các phương pháp chăm sóc móng tay và móng chân nổi tiếng thế giới tại PEDI:MANI:CURE Studio by Bastien Gonzalez.

Mia Resort Nha Trang là sự kết hợp hài hòa giữa bàn tay con người và thiên nhiên, một “tuyệt tác” cho những ai muốn tìm kiếm sự thư giãn, yên bình.

Dù là du lịch một mình cá tính, dù cặp đôi đang đi tìm kỳ nghỉ lãng mạn, dù gia đình có trẻ nhỏ hay nhóm bạn thân muốn cùng nhau tạo nên những trải nghiệm đẳng cấp khó quên, thì có lẽ Mia Resort Nha Trang là một lựa chọn sẽ mang đến nhiều thi vị.

Với mục tiêu hướng đến sự thân thiện với môi trường, Mia Resort Nha Trang giống như mái nhà xanh với nhiều loại cây cối được cắt tỉa cẩn thận mang đến cảm giác thoải mái, thư thái cho du khách.

Nếu như các cặp uyên ương thường chọn phòng Condo tiêu chuẩn, biệt thự hướng vườn, biệt thự trên vách núi, hay biệt thự sát biển, thì Family Condo lại được thiết kế hoàn hảo cho gia đình du lịch với các bé.

Còn nếu muốn có những trải nghiệm mới mẻ nhưng vẫn gần gũi như chính ở ngôi nhà củamình, Mia suite – căn hộ 2 phòng ngủ với hồ bơi riêng, phòng khách đầy đủ tiện nghi là lựa chọn không nên bỏ qua.

Đặc biệt, Mia Resort Nha Trang đang gấp rút hoàn thiện 12 căn biệt thự 5 phòng ngủ sát biển để kịp khai trương trong quý 3/2016. Đây sẽ là ngôi nhà chung lý tưởng cho những nhóm bạn hay một vài gia đình thân thiết muốn tận hưởng sự phóng khoáng của đất trời và đại dương mà vẫn đảm bảo tính riêng tư, sang trọng.

Biệt thự 5 phòng ngủ là chọn lựa cho những ai muốn tạm lánh những xô bồ thường nhật để đắm mình trong những khoảnh khắc thư giãn tuyệt đối. Toàn bộ 12 căn biệt thự hoàn toàn riêng biệt, chỉ cách bãi biển vài chục mét, bể bơi ngoài trời mênh mông với điểm nhấn thiết kế thân thiện môi trường.

Từng căn biệt thự được ôm trọn trong một khu vườn yên tĩnh, cỏ phủ xanh rờn trên các mái nhà, những lối đi lát đá cuội, những khóm trúc, vườn mía, bụi sả bao quanh cùng những bãi cát mịn dài vươn ra mặt nước xanh thẳm.

Đặc biệt, từ giường ngủ du khách có thể hướng tầm nhìn ra biển, khiến cho khoảnh khắc thức dậy mỗi buổi sớm mai thật đặc biệt.

Đây là khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên ở Côn Đảo, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu với 50 biệt thự gỗ có hồ bơi riêng mang hơi thở của làng chài truyền thống nằm dọc sát bờ biển dài 1,6 km, với các tiện ích như bể bơi, spa, trò chơi dưới nước…

Đúng như triết lý lựa chọn điểm đến tại những khu vực có vẻ đẹp tự nhiên nổi bật của Six Senses, Côn Đảo là nơi được bảo tồn như một công viên biển quốc gia. Nhiệt huyết với bảo vệ môi trường, cam kết phát triển bền vững, Six Senses Con Dao đã được ghi nhận là một trong những khu nghỉ sinh thái hàng đầu thế giới do National Geographic Traveler bình chọn.

Đến đây, du khách có thể đắm mình trong bốn sự lựa chọn ẩm thực Việt Nam lẫn Tây phương: Vietnamese at the Market mang đến các món ăn địa phương truyền thống; với Deli’cious, thực khách có thể lựa chọn phục vụ tại chỗ hoặc mang đi; By the Beach là nhà hàng chính nhìn ra toàn cảnh biển, ở đây chuyên phục vụ hải sản địa phương cùng đủ các loại rau, quả và thảo mộc; Destination Dining cung cấp tiệc nướng barbecues và picnic tại bất cứ đâu mà bạn yêu cầu.

The Six Senses Spa Côn Đảo nằm nép mình bên dãy Lò Vôi và có các khu vườn nhiệt đới bao quanh, cung cấp bốn phòng trị liệu trong nhà, một phòng trị liệu kiểu Thái, ba phòng trị liệu ngoài trời và một sảnh ngoài trời.

Six Senses Con Dao có đủ các loại hoạt động riêng và tách biệt để phục vụ nhu cầu giải trí ở mọi lứa tuổi, kể cả những yêu cầu khó tính nhất, từ các môn thể thao dưới nước và trên bãi biển đến đi bộ đường dài và khám phá thiên nhiên như ngắm rùa từ tháng 5-10, thăm mộ nữ anh hùng Võ Thị Sáu tại nghĩa trang Hàng Dương,…

Resort sang trọng này đã đoạt giải Công trình xây dựng và thiết kế xuất sắc nhất thế giới dành cho loại khách sạn dạng nhỏ tại giải thưởng International Commercial Property Awards 2010. Và đây cũng là nơi từng được cặp đôi quyền lực nhất làng giải trí thế giới, Brad Pitt và Angelina Jolie, chọn làm nơi nghỉ chân khi đến Việt Nam.

Six Senses Ninh Van Bay nằm trên một trong những bán đảo đẹp nhất vịnh Nha Trang với những thành đá đồ sộ và tầm nhìn bao quát toàn bộ biển. Bãi biển cát vàng và những ngọn núi cao chót vót mang đến cảm giác gần gũi thiên nhiên cho du khách.

Khu nghỉ dưỡng gồm 59 biệt thự với bể bơi riêng. Những biệt thự có bể bơi này được thiết kế hài hòa với vách đá, cầu thang riêng dẫn xuống biển và nội thất sang trọng, tạo hông khí lãng mạn và riêng tư cho bất cứ cặp đôi nào.

Các nhà hàng tại Six Senses Ninh Van Bay phục vụ các món ăn quốc tế và địa phương cùng với đặc sản giao hòa Đông-Tây, có hải sản địa phương tươi ngon, bao gồm tôm hùm và tôm vua, các sản phẩm tươi, hữu cơ được trồng ở khí hậu ôn đới của Đà Lạt.

Nơi đây thực sự là không gian tuyệt vời để bạn nằm ườn trên đi văng với đồ uống từ hầm rượu vang, hay nước trái cây tươi bổ dưỡng và các đồ uống yêu thích tại các quầy bar và thưởng thức không khí biển bao quanh.

Six Senses Spa ở Vịnh Ninh Vân như một khu bảo tồn của tất cả các giác quan. Phương pháp truyền thống và phương pháp trị liệu đặc biệt của Six Senses được thiết kế riêng cho chương trình chăm sóc sưc khỏe toàn diện Yogic sẽ phù hợp với mọi nhu cầu của khách hàng. Thêm vào đó, spa được trang bị chòi yoga, phòng gym, salon tóc và hệ thống khung leo ngoài trời.

Six Senses Ninh Van Bay không chỉ mang đến một nơi hoàn hảo để nghỉ ngơi mà nhờ vị trí đắc địa ở một vịnh yên bình, du khách có thể tận hưởng nhiều hoạt động dưới nước, nơi có các rặng san hồ và trên đất liền.

Năm 2014, biệt thự hướng biển số 5 của Six Senses Ninh Van Bay (Nha Trang, Khánh Hòa) đã đoạt giải Smith Hotel Awards hạng mục “Phòng nghỉ quyến rũ nhất hành tinh” do Daily Mail bình chọn.

Resort này được độc giả tạp chí Condé Nast Traveler bình chọn vào 40 resort bãi biển tuyệt nhất thế giới.

Khu nghỉ dưỡng trải rộng hơn 200.000 m2 với bãi biển nguyên sơ trước núi Ngũ Hành Sơn, cách sân bay khoảng 15 phút đi xe.

Tại châu Á, The Grand Hồ Tràm là một trong những khu nghỉ dưỡng phức hợp (resort casino) hiếm hoi nằm dọc bãi biển, tiện nghi cao cấp, dịch vụ đa dạng, nằm cách Thành phố Hồ Chí Minh khoảng 2 tiếng di chuyển trên đường cao tốc.

Mở cửa đón khách vào năm 2013, The Grand Hồ Tràm Strip gồm 541 phòng nghỉ sang trọng, các tiện ích giải trí đẳng cấp, 11 nhà hàng Âu-Á phong phú, khu trung tâm hội nghị với trang thiết bị hiện đại cùng sức chứa lên đến 1.800 người, sân golf mini Putt-Putt 18 hố, rạp chiếu phim 2D & 3D cao cấp, trung tâm trò chơi điện tử, spa sang trọng, khu vui chơi dành cho trẻ em, phòng karaoke gia đình, khu vực VIP riêng biệt, cùng nhiều hoạt động giải trí đa dạng khác ngay trên bãi biển.

Trên đường đến phòng nghỉ, những bức tranh nghệ thuật khổ lớn hướng nhìn thẳng ra vườn và hồ bơi điểm xuyết cho khu vực hành lang dài trải thảm. Diện tích các phòng linh hoạt, nhỏ nhất từ 47m2 đến 354m2, có cách phối hợp màu sắc hài hòa giữa đỏ sẫm, sắc tía với tông màu nhẹ nhàng tự nhiên, mang đến cảm giác thư giãn và thoải mái.

Phòng tắm rộng rãi với bàn trang điểm đôi được làm từ đá cẩm thạch, bồn tắm đứng riêng biệt và những vật dụng nhà tắm kiểu cổ điển, lót sàn đá cẩm thạch sang trọng.

Ngoài ra, The Grand còn có khu Casino chuẩn quốc tế rộng 5.800m2 quy mô lớn nhất Việt Nam với 90 bàn chia bài và khu trò chơi điện tử trên 500 máy. Tuy nhiên, với quy định pháp luật hiện nay, chỉ có khách nước ngoài mới được vào casino chơi.

Đối diện với tòa tháp khách sạn The Grand Hồ Tràm là sân golf 18 lỗ The Bluffs do chính tay huyền thoại Greg Norman thiết kế theo phong cách links truyền thống, khai trương vào giữa tháng 10/2014. Sân golf hiện nằm trong danh sách “Top 100 sân golf tốt nhất thế giới” do tạp chí golf uy tín Golf Digest bình chọn.

Chỉ trong vài năm hoạt động, The Grand đã thực hiện hàng loạt sự kiện giải trí đình đám tại Việt Nam, như giải golf Hồ Tràm Open – sự kiện thể thao quy mô hàng đầu châu Á, đêm nhạc điện tử EDM của ban nhạc Above&Beyond, chuỗi sự kiện f-party, đêm nhạc Brian McFadden, đấu võ thuật MuayThai, nhóm Qeen B’Z, nhóm Delight (Hàn Quốc), đêm gala Hoa hậu Đại dương 2014, Silk Heritage, Aquafina Pure Fashion 2013, Asia New Star Model Contest 2013, các giải E – Baccarat Tournament cũng như nhiều sự kiện của các Hiệp hội thương mại quốc tế.

Chỉ trong vài năm đầu hoạt động, The Grand Hồ Tràm Strip liên tục nhận các giải thưởng uy tín như Luxury Travel Guide Awards (Anh quốc) cho hạng mục “Khách sạn và Spa cao cấp của Năm 2015,” “Khách sạn sang trọng nhất Việt Nam 2015” do tạp chí Business Destination (Anh quốc) bình chọn, giải “Khách sạn sang trọng hàng đầu Thế Giới 2015,” giải “Khu nghỉ dưỡng ven biển có casino cao cấp bậc nhất châu Á” của World Luxury Hotel Award 2015 và giải “Khách sạn có sân golf tốt nhất Việt Nam 2015” do World Golf Awards 2015 bình chọn.

The Nam Hải Hội An, khu nghỉ dưỡng cao cấp 5 sao, tọa lạc trên một khu đất rộng 35 hecta dọc bãi biển Hà My tuyệt đẹp với dãi cát trắng nguyên sơ trải dài.

Tọa lạc ở vị trí lý tưởng cách Đà Nẵng 30 km về phía Nam và cách phố cổ Hội An 11km về phía Bắc, The Nam Hải là sự kết hợp giữa không gian sống bên bờ biển thơ mộng với các danh thắng lịch sử văn hóa nổi tiếng.

Lấy cảm hứng từ 2.500 năm lịch sử, kiến trúc và thiết kế của The Nam Hải là sự đan xen hài hòa giữa gió và nước theo triết lý phong thủy cổ xưa, và sự hoành tráng của lăng mộ vua Tự Đức tại Cố Đô Huế.

Đến nghỉ dưỡng ở đây, nếu có nhiều thời gian sẽ rất thuận tiện cho bạn khám phá các giá trị lịch sử của những di sản văn hóa thế giới lân cận với chùa chiền, lăng tẩm và thành trì cổ tại Hội An, Mỹ Sơn và Huế.

Sau đó quay về bãi biển Hà My hiền hòa, bạn tha hồ thư giãn với ba hồ bơi rộng lớn, hưởng thụ sự tĩnh lặng tại The Spa trên hồ sen mộc mạc, thưởng thức ẩm thực Âu-Á hay đắm mình trong bồn tắm cẩn sơn mài tinh tế và những màn lụa mượt mà buông rủ để tìm sự riêng tư trong không gian của một trong 100 căn biệt thự biệt lập.

Nằm giữa vùng cảnh quan xanh tươi với tầm nhìn ngút ngàn về phía đại dương, tất cả các biệt thự đều có phòng ngủ và phòng khách rộng rãi, bồn tắm, tủ quần áo lớn và phòng tắm sang trọng. Mỗi biệt thự đều có sân vườn riêng biệt hướng ra biển Đông và Cù Lao Chàm. Trần nhà cao, sàn nhà được xây nổi cùng với các tam cấp tạo nên không gian sinh động.

The Nam Hải có 60 biệt thự và 40 biệt thự có bể bơi xinh xắn, mỗi biệt thự có vườn cây cảnh riêng tô điểm thêm cho cảnh quan biển Đông và Cù Lao Chàm xa xa.

Biệt thự một phòng ngủ

Mỗi căn trong số 60 biệt thự một phòng ngủ (mỗi căn 80m2) đều được trang bị đầy đủ tiện nghi, có những góc thư giãn sang trọng trong nhà cũng như ngoài trời. Ngay chính giữa phòng là mặt sàn nổi cao, bên trên là chiếc tán cách điệu để buông màn khi đêm xuống, bao quanh là lối đi rộng rãi và khu vực phòng khách thoáng đãng.

Bên trong phòng bài trí giường đôi lớn, bàn làm việc, trường kỷ và bồn tắm cao cấp cẩn sơn mài. Phòng tắm có cửa thông ra khu vườn riêng được gắn vòi sen ngoài trời. Biệt thự phù hợp cho 3 người lớn, hoặc 2 người lớn và 1 trẻ em.

Biệt thự có hồ bơi và nhiều phòng ngủ

Mỗi một biệt thự trong số 40 biệt thự có bể bơi (diện tích từ 250-660m2), có lối đi băng qua sân vườn vào khu vực phòng khách và phòng ăn. Ngoài ra còn có một bếp, một phòng ngủ cho quản gia và bể bơi riêng có thể điều chỉnh nhiệt độ.

Ý tưởng về phong cách chung của các ngôi biệt thự được thể hiện xuyên suốt trong mỗi phòng ngủ. Nền nhà nhiều cấp bậc kết nối bằng những bậc thềm duyên dáng làm cho bố cục bên trong biệt thự thoáng đãng nhưng vẫn ấm cúng.

Trong năm 2016, The Nam Hải Hoi An đã nhận rất nhiều giải thưởng như: Xếp hạng 51 trong danh sách 100 khách sạn hàng đầu thế giới của tạp chí Travel+Leisure; Xếp hạng 2 trong danh sách khách sạn tốt nhất khu vực Đông Nam Á của tạp chí Travel+Leisure.

Đồng thời The Nam Hải Hoi An cũng giành vị trí thứ 6 trong danh sách khách sạn tốt nhất khu vực Châu Á của tạp chí Travel+Leisure; Đứng thứ 5 – hạng mục “Khu nghỉ dưỡng nước ngoài tốt nhất” và thứ 19 – hạng mục “Khu nghỉ dưỡng ở nước ngoài lãng mạn nhất” trong Giải thưởng Danh sách Vàng của tạp chí Luxury Travel Magazine (châu Úc).

The Nam Hải có mặt trong hạng mục “Những kỳ nghỉ dài ngày tốt nhất” danh sách 50 kỳ nghỉ kỳ thú năm 2016 theo tạp chí The Irish Independent; Xếp hạng 3 trong danh sách 25 khách sạn hàng đầu ở Việt Nam do độc giả của trang web du lịch TripAdvisor Travelers’ ChoiceTM bình chọn./.

Nha Trang được mệnh danh là thành phố của xứ trầm hương hiền hòa và xinh đẹp với những trầm tích văn hóa, lịch sử. Và Nha Trang là thiên đường biển của những bờ cát trắng trải dài, của đại dương xanh thẳm và nắng vàng rót mật trên những triền hoa giấy rực rỡ.

Vẻ đẹp đó đã giúp thành phố biển này được vinh danh là một trong 29 vinh biển đẹp nhất thế giới.

Tọa lạc trọn vẹn trên đảo Hòn Tre, Vinpearl Nha Trang là tổ hợp du lịch, vui chơi, nghỉ dưỡng đẳng cấp toàn diện hàng đầu Việt Nam. Những khách sạn và biệt thự lộng lẫy, những khu vui chơi giải trí hiện đại, công viên nước và sân gôn độc đáo… tạo thành một quần thể hoàn hảo trên đảo.

Quần thể Vinpearl Nha Trang được chia làm 04 khu nghỉ dưỡng 5 sao và 5 sao cộng cao cấp Vinpearl. Trong đó, Vinpearl Nha Trang Resort có 485 phòng nghỉ có kiến trúc tuyệt đẹp, bãi tắm tự nhiên đẹp nhất Nha Trang, hệ thống bể bơi khách sạn ngoài trời rộng nhất Đông Nam Á.

Vinpearl Nha Trang Bay Resort & Villa có 173 biệt thự sang trọng và riêng biệt từ 2-4 phòng ngủ, 483 phòng nghỉ cao cấp từ 45-100m2.

Vinpearl Luxury Nha Trang có 84 biệt thự riêng tư, sang trọng hướng biển, với trang thiết bị tiện nghi, hiện đại, có hồ bơi riêng và bãi tắm trải dài.

Vinpearl Gold Land Resort có khách sạn 403 phòng sang trọng, tầm nhìn khoáng đạt hướng ra sân golf, bờ biển trải dài ngút tầm mắt, hệ thống Spa lớn nhất khu vực.

Biệt thự biển Vinpearl Nha Trang có 417 biệt thự 2-4 phòng ngủ và phòng tắm sang trọng, hồ bơi riêng biệt, sân vườn thoáng mát, không gian sống thoáng đạt, thoải mái và tiện nghi.

Nằm trong quần thể nghỉ dưỡng còn có: sân golf 18 lỗ tiêu chuẩn quốc tế Vinpearl Golf Club; Công viên giải trí Vinpearl Land quy mô trên 200.000 m2 – là khu vui chơi giải trí đẳng cấp đầu tiên của Việt Nam với hàng trăm trò chơi trong nhà và ngoài trời hiện đại, và liên tục cập nhật xu hướng mới của các công viên giải trí hàng đầu thế giới; Biểu diễn cá heo; Diễu hành đường phố; Trò chơi mạo hiểm ngoài trời; Trò chơi trong nhà; Rạp phim 5D, Thủy cung. Đặc biệt, quần thể Vincharm Spa độc nhất vô nhị nằm trên mặt Vịnh Nha Trang…

Đảo Hòn Tre nơi Vinpearl Nha Trang tọa lạc được đánh giá có hệ sinh thái biển phong phú và đa dạng bậc nhất với hàng trăm loài san hô và cả ngàn loài sinh vật biển kỳ ảo.

Tọa lạc trên đỉnh núi của mũi đảo Hòn Tre với thế phong thủy tựa lưng vào vách đá và một mặt hướng ra vịnh Nha Trang quanh năm tràn sóng gió, Trúc lâm Tịnh Viện là không gian thiền tịnh tâm để du khách tìm tới những giây phút lắng đọng, yên bình.

Đến với Vinpearl Nha Trang, du khách còn có cơ hội tham gia các hoạt động thể thao đặc sắc như môtô nước, lướt sóng, dù lượn, thuyền buồm, xuồng chèo, câu cá, lặn, thuyền chuối, hay lặn biển ngắm san hô,…

Vinpearl Nha Trang từng là nơi diễn ra: Chung kết Hoa hậu Trái đất 2007, 2010; Chung kết Hoa hậu Việt Nam 2006; Chung kết Hoa hậu thế giới người Việt 2007, 2010, 2014;Hội nghị cấp Bộ trưởng và Thứ trưởng ngành Tài chính – Du lịch, nằm trong khuôn khổ Hội nghị APEC…