Tổng thống Mỹ Donald Trump vừa công bố đề xuất ngân sách trị giá 4,4 nghìn tỷ USD cho tài khóa 2019, trong đó kêu gọi cắt giảm chi tiêu trong nước và cho các chương trình xã hội trong khi khuyến khích tăng mạnh chi tiêu cho quân sự và các kế hoạch ngăn chặn tình trạng nhập cư bất hợp pháp.

Kế hoạch ngân sách nêu rõ những định hướng ưu tiên của Nhà Trắng, nhưng nó được đánh giá là “phi thực tiễn.”

Khi tranh cử tổng thống năm 2016, tỷ phú Donald Trump từng cam kết sẽ duy trì các chương trình phúc lợi và an sinh xã hội, như Medicare và Social Security. Nhưng trong dự thảo ngân sách tài khóa 2019, Tổng thống Trump đã yêu cầu cắt giảm chi tiêu cho Medicare tổng cộng 236 tỷ USD mỗi năm trong 10 năm tiếp theo.

Đề xuất của Nhà Trắng nhắm tới mục tiêu cắt giảm hàng nghìn tỷ USD chi tiêu trong 10 năm tới đối với hầu hết các cơ quan thuộc chính phủ liên bang, trong đó đặc biệt là dành cho các chương trình hỗ trợ y tế và hỗ trợ người nghèo. Qua đó, xóa bỏ hoàn toàn chương trình bảo hiểm y tế mang dấu ấn của cựu Tổng thống Barack Obama và cắt giảm hỗ trợ thực phẩm cho người nghèo cũng như các chương trình y tế dành cho nhóm đối tượng này và người già.

Ngoài các chương trình xã hội, những khoản chi tiêu phi quân sự và chi tiêu quốc nội cũng được Nhà Trắng khuyến khích cắt giảm sâu, khoảng 57 tỷ USD cho tài khóa 2019 bắt đầu từ tháng 10 tới.

Ngoài ra, kế hoạch này cũng yêu cầu rút sự tham gia của Cơ quan Hàng không vũ trụ Mỹ (NASA) khỏi dự án Trạm Vũ trụ quốc tế (ISS) vào năm 2025 và đưa các doanh nghiệp tư nhân vào thay thế, vì vậy chính phủ dành 150 triệu USD cho việc thúc đẩy thương mại hóa ISS.

Thay vào đó, chính quyền Trump khuyến khích tăng chi tiêu cho các chương trình quân sự và duy trì kho vũ khí hạt nhân của quốc gia này.

Tổng thống Donald Trump nhấn mạnh kế hoạch này sẽ trang bị cho nước Mỹ một hệ thống vũ khí “không quốc gia nào có thể đạt tới.” Theo đó, Nhà Trắng đề xuất cung cấp 716 tỷ USD cho các danh mục này để có một “lực lượng quân sự hùng mạnh chưa từng có” như lời khẳng định của Tổng thống Trump.

Những đề xuất trong dự thảo ngân sách được cho là khó có thể được thông qua tại Quốc hội nhưng đã thể hiện rất rõ ưu tiên của chính quyền Trump.

Ngoài ra, trong tổng số ngân sách đề xuất 4,4 nghìn tỷ USD, Nhà Trắng cũng mong muốn dành 200 tỷ USD cho việc tái thiết cơ sở hạ tầng quốc gia trong 10 năm tới và 23 tỷ USD cho an ninh biên giới với phần lớn là cho dự án xây bức tường biên giới với Mexico nhằm ngăn chặn nạn nhập cư bất hợp pháp, tuyển thêm nhân lực tư pháp và hành pháp cho nhiệm vụ này.

Một điều khá đặc biệt là đề xuất của Nhà Trắng cũng yêu cầu tăng 4,5% khoản hỗ trợ cho Liên hợp quốc với lập luận là khoản hỗ trợ này nhằm phục vụ lợi ích của người dân nước Mỹ thông qua các chương trình như kiểm soát ma túy, tội phạm, ngăn chặn khủng bố và thúc đẩy thương mại.

Tuy có những mức cắt giảm táo bạo, nhưng mức tăng chi tiêu cho quân sự và chính sách nhập cư đã khiến tổng ngân sách tăng 10% so với năm 2017 và được nhận định là sẽ mở ra kỷ nguyên thâm hụt ngân sách ở mức trên 1.000 tỷ USD mỗi năm tại Mỹ.

Những đề xuất này được cho là khó có thể được thông qua tại Quốc hội nhưng đã thể hiện rất rõ ưu tiên của chính quyền Trump. Giám đốc Cơ quan hoạch định ngân sách Mick Mulvaney khẳng định đây là một “văn kiện mang tính thông điệp.” Điều mà Nhà Trắng mong đợi khi công bố đề xuất này không phải là để được Quốc hội thông qua mà để cho các nghị sỹ thấy định hướng của chính quyền Trump.

Hầu hết các dự thảo ngân sách của tổng thống đều “chết yểu” bởi Quốc hội cuối cùng sẽ không thông qua. Nhưng dự thảo ngân sách của Tổng thống Trump lại được coi là cực kỳ đặc biệt vì quá bất nhất với một biện pháp mới được Quốc hội thông qua hồi tuần trước, trong đó cho phép nâng giới hạn chi tiêu cho quốc phòng và các chương trình chi tiêu trong nước.

Dự thảo mới cũng cho thấy xu hướng tăng thâm hụt ngân sách không ngừng trong 10 năm tới, chủ yếu do ảnh hưởng của khoản cắt giảm thuế lên tới 1,5 nghìn tỷ USD được thông qua hồi tháng 12. Trong khi bản dự thảo ngân sách đầu tiên được Nhà Trắng soạn thảo dưới thời Tổng thống Trump hồi tháng 5/2017 lại cam kết giảm thâm hụt ngân sách và đưa về mức cân bằng vào năm 2027.

Các nghị sỹ đảng Dân chủ cáo buộc Tổng thống vi phạm cam kết tranh cử khi đề xuất cắt giảm ngân sách cho chương trình Medicare và Social Security.

Kế hoạch tăng chi tiêu cho tái thiết hạ tầng cơ sở cũng bị phản bác vì số tiền dành cho kế hoạch này được cho là sẽ được huy động chủ yếu từ các bang và người dân địa phương, đẩy chi phí cầu đường lên cao, mang quyền sở hữu nhà nước với các cơ sở hạ tầng trao cho các nhà đầu tư trên Phố Wall và phá hủy các nỗ lực bảo tồn thiên nhiên.

Dự thảo ngân sách mới cũng cho thấy xu hướng tăng thâm hụt ngân sách không ngừng trong 10 năm tới

Đề xuất đụng chạm tới NASA cũng ngay lập tức vấp phải phản đối từ các nghị sỹ phe Dân chủ khi họ cho rằng việc rút khỏi vị trí tiên phong trong nghiên cứu vũ trụ là một sai lầm.

Liên quan đến xây dựng hạ tầng cơ sở, Tổng thống Trump đề xuất kế hoạch xây dựng hạ tầng cơ sở trị giá 1.500 tỷ USD, trong đó Chính phủ liên bang sẽ đóng góp 200 tỷ USD, con số mà đảng Dân chủ cho là quá ít.

Ủy ban Toàn quốc đảng Dân chủ (DNC) nhấn mạnh: “Sau những thất bại liên tiếp không thực hiện được những lời hứa về hạ tầng cơ sở, việc công bố kế hoạch của Tổng thống Trump một lần nữa cũng còn những thiếu sót. Nó chỉ là một cách khác giúp cho các công ty và các nhà phát triển địa ốc làm giàu, không có lợi cho công nhân Mỹ và thất bại trong việc giải quyết một số vấn đề cấp bách nhất về hạ tầng cơ sở mà nước Mỹ đang đối mặt.”

Đến với đội huấn luyện chó nghiệp vụ của Phòng Tham mưu, Bộ đội Biên phòng thành phố Đà Nẵng trong những ngày chuẩn bị đón Xuân Mậu Tuất 2018, chúng tôi được mục sở thị tinh thần hăng say luyện tập, khả năng sẵn sàng chiến đấu, thực hiện nhiệm vụ trong mọi tình huống của những chiến sỹ biên phòng và đội chó nghiệp vụ tinh nhuệ được gọi với cái tên yêu mến là “Biệt đội cảnh khuyển.”

Dưới tiết trời mưa phùn và những đợt gió lạnh đầu mùa, những chú chó bécgiê to lớn vẫn hăng say luyện tập xếp đội hình, chạy tập thể lực, nhảy qua vòng tròn lửa đang cháy đỏ rực, chạy trên những thành tường cao, nằm im mật phục rồi lao ra truy bắt đối tượng một cách dũng mãnh. Những hình ảnh ấn tượng này khiến ai ai nhìn thấy cũng phải trầm trồ khen ngợi.

Tiếp chúng tôi, Đại tá Tôn Quốc Khánh, Chỉ huy trưởng Bộ đội Biên phòng thành phố Đà Nẵng cho biết Đội chó nghiệp vụ Biên phòng Đà Nẵng được thành lập từ năm 2011, có 8 huấn luyện viên và 8 chó nghiệp vụ, được đào tạo từ trường Trung cấp 24 Biên phòng thuộc Bộ Tư lệnh Biên phòng tại Ba Vì (Hà Nội); được đưa về thành lập để thực hiện nhiệm vụ đảm bảo an ninh trật tự tại khu vực biên giới biển, đảo và phối hợp với các lực lượng an ninh trật tự trên địa bàn thành phố làm nhiệm vụ tuần tra, kiểm soát bảo vệ trong khám xét các chuyên án về ma túy, buôn lậu, cứu hộ cứu nạn, tham gia các hoạt động diễn tập chống khủng bố và các sự kiện lớn diễn ra trên địa bàn.

Khác với các giống chó thường chúng ta nuôi ở nhà, những chú chó ở đội là giống chó bécgiê Đức. Đây là giống chó rất thông minh, to khỏe và nhanh nhẹn. Những chú chó trong biệt đội đều có những tên gọi rất riêng và ngộ nghĩnh như Đốp, Zin Ku, Mic Zôn, Rô Tô, Ka Zu…

Và hiện Ka Zu là con chó lớn tuổi nhất khi có thâm niên 10 năm phục vụ trong đội. Đây còn là con giỏi nhất của đội với bề dày thành tích.

Đại úy Trần Văn Kiên, Đội trưởng đội huấn luyện chó nghiệp vụ chia sẻ các chú chó được tuyển lựa kỹ càng từ lúc 1 năm tuổi rồi được đưa vào huấn luyện trong khoảng thời gian 12 tháng. Mỗi chó có một chiến sỹ phụ trách gọi là huấn luyện viên nhận nuôi chăm sóc, hướng dẫn và sẽ theo chó nghiệp vụ trong suốt quá trình học tập và thực hiện nhiệm vụ sau này.

Ngoài các động tác cơ bản như nằm, ngồi, đứng, bò, chó nghiệp vụ sẽ được huấn luyện các môn học thể lực, giám định nguồn hơi, truy vết, lùng sục, canh gác bảo vệ, huấn luyện về kỷ luật, chạy vật cản nhảy qua mái nhà, hố châu mai, tường rào… và các chương trình riêng đặc biệt theo từng nhiệm vụ.

Các chú chó được tuyển lựa kỹ càng từ lúc 1 năm tuổi rồi được đưa vào huấn luyện trong khoảng thời gian 12 tháng.

Với mỗi môn học đều có các phần kiểm tra và chó được huấn luyện phải đạt điểm yêu cầu thì sau 1 năm học, huấn luyện viên và chó nghiệp vụ mới được tốt nghiệp ra trường và chó mới được tác chiến thực tế ngoài hiện trường.

Trong những năm qua, Biệt đội cảnh khuyển của Biên phòng thành phố đã có nhiều đóng góp trong công tác đảm bảo an ninh trật tự tại khu vực biên giới biển, đảo và làm tốt công tác tuần tra, phối hợp giữa các lực lượng chức năng trên địa bàn phá được nhiều chuyên án quan trọng.

Đặc biệt, trong năm 2015,  hai chó nghiệp vụ của biệt đội đã phối hợp Công an quận Sơn Trà truy nóng bắt được 2 đối tượng trộm cắp đường dây cáp điện của khu vực Bán đảo Sơn Trà. Sau khi bị bắt các đối tượng chối tội, nhưng bằng các biện pháp nghiệp vụ và thông qua giám định nguồn hơi từ balô, quần áo đối tượng để lại nhờ chó nghiệp vụ xác định chính xác nên hai đối tượng phải cúi đầu nhận tội.

Chó là con vật trung thành và khôn ngoan. Nếu được huấn luyện tốt sẽ trở thành vũ khí đắc lực góp phần trong đấu tranh phòng chống tội phạm.

Vừa cho chó thực hiện xong các bài tập nhảy qua vòng lửa, đi trên tường cao huấn luyện viên Nguyễn Văn Chiều đang huấn luyện chó tên Zin Ku (4 tuổi) trong Biệt đội cảnh khuyển bộc bạch: “Để huấn luyện được một chú chó nghiệp vụ giỏi, có sức khỏe tốt, ngoài chăm sóc theo đúng quy trình, mình phải xem chó nghiệp vụ như một người bạn, một người đồng đội, phải biết vui đùa, quan tâm chăm sóc cho chó.”

Vì đặc thù của giống chó nghiệp vụ là chỉ tuân lệnh và nghe sự điều khiển của chính người huấn luyện nó. Những lúc chó ốm, bỏ ăn thì những người huấn luyện cũng không thể nào ăn ngủ được, đều phải thức đêm canh, vỗ về dỗ dành, thương yêu chó như con của mình thì chó rất nhanh mau khỏe, tinh thần phấn chấn trở lại.

Mỗi chó nghiệp vụ đều phải tuân thủ chế độ ăn uống, tập luyện hằng ngày như một chiến sĩ và đều có một hồ sơ theo dõi từ khi huấn luyện đến khi qua đời. Chứng kiến cảnh tập luyện hằng ngày của chó nghiệp vụ mới thấy được sự vất vả, công phu của huấn luyện viên. Những người huấn luyện biết chịu thương chịu khó, rất tình cảm và tâm huyết với nghề để đào tạo ra những chú chó nghiệp vụ; những trợ thủ, khắc tinh của tội phạm, góp phần đảm bảo tốt an ninh trật tự xã hội.

Với người huấn luyện chó nghiệp vụ điều đáng sợ nhất là người đồng đội kề vai sát cánh của mình bị đau ốm. Đại úy Nguyễn Hữu Thứ huấn luyện viên đội cảnh khuyển xúc động kể lại khi anh huấn luyện cho chó nghiệp vụ mang tên Rô Tô trong đội cảnh khuyển. Nhớ năm đầu tiên khi mới về đơn vị công tác, anh được chỉ huy tạo điều kiện cho về quê ăn Tết và Rô Tô được bàn giao cho huấn luyện viên khác chăm sóc tạm thời.

Vừa về được hai ngày thì nhận được tin báo Rô Tô của anh đã bỏ ăn, nằm co ro một góc trong chuồng, không chịu ra ngoài và sức lực đang yếu dần. Sợ chó xảy ra chuyện, anh phải tức tốc về lại đơn vị ngay với Rô Tô. Khi vừa lên đến đơn vị, nghe tiếng anh từ xa Rô Tô bật dậy sủa vang, chạy ra mừng quấn quýt, thì ra Rô Tô nhớ Chủ.

Chó là con vật trung thành và khôn ngoan. Nếu được huấn luyện tốt sẽ trở thành vũ khí đắc lực góp phần trong đấu tranh phòng chống tội phạm.

Mỗi lần đăng ký nghỉ tranh thủ có khi chỉ huy đơn vị cho về nhưng một cản trở rất lớn nếu chó không khỏe thì không được về, chó phải được xác nhận khỏe mạnh của đơn vị thú y thì mình mới được phép về; nếu chó nghiệp vụ đau ốm mình phải ở lại trực kể cả ngày lễ Tết, huấn luyện viên Hữu Thứ nói thêm.

Với những huấn luyện viên có trình độ chuyên môn cao và tâm huyết với nghề trong Biệt đội cảnh khuyển như huấn luyện viên Kiên, Tuấn và Thứ trước đây, đã từng có vinh dự được làm nhiệm vụ quốc tế khi ở trường Trung cấp 24 đã huấn luyện chó nghiệp vụ để tặng cho nước bạn Campuchia.

Nhớ lại, trong năm 2003, Đại úy Nguyễn Hữu Thứ kể trong số 50 con chó của trường được huấn luyện thì chọn ra 17 con to khỏe, tinh nhuệ, đẹp nhất để tặng cho nước bạn, thì đã có 3 con chó nghiệp vụ do 3 anh huấn luyện được chọn để trao tặng và huấn luyện chuyển giao cho bạn. Vì vậy, sau đợt chuyển giao đó, 3 anh Kiên, Tuấn và Thứ phải ở lại trường thêm một năm nữa để nhận chó nghiệp vụ mới và tiếp tục huấn luyện.

Một niềm vinh dự và tự hào nữa khi Biệt đội cảnh khuyển của lực lượng Biên phòng thành phố được Tiểu ban An ninh bảo vệ APEC 2017 giao nhiệm vụ bảo vệ an ninh, an toàn phối hợp với các đơn vị tuần tra dọc tuyến biển đường biên giới khu vực biển, đảo để đảm bảo an toàn cho sự kiện Tuần lễ cấp cao APEC 2017 diễn ra tại thành phố Đà Nẵng. Biệt đội cảnh khuyển đã hoàn thàn xuất sắc nhiệm vụ bảo đảm an toàn tuyệt đối, góp phần vào sự thành công chung của Tuần lễ APEC 2017.

Biệt đội cảnh khuyển của Bộ đội Biên phòng Đà Nẵng hôm nay, còn vinh dự nhận được nhiều khen thưởng của lực lượng biên phòng, Bộ giao thông Vận tải; và thành phố Đà Nẵng vì những thành tích xuất sắc trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Đại tá Tôn Quốc Khánh, Chỉ huy trưởng Bộ đội Biên phòng Đà Nẵng khẳng định chó nghiệp vụ là cộng sự đắc lực của người lính Biên phòng là những vũ khí đặc biệt của Bộ đội Biên phòng trong việc bảo vệ mục tiêu, truy bắt tội phạm, phát hiện tội phạm và trong đấu tranh phát hiện các đối tượng cất giấu ma túy, giám định nguồn hơi tìm đối tượng đang lẩn trốn, truy bắt, tấn công tội phạm đã góp phần vào sự an bình của xã hội.

Trong những ngày gần đây, tâm trạng lạc quan ban đầu trong Năm mới của nhiều nhà đầu tư đã bị giáng một đòn nặng nề do những lo ngại về nguy cơ xảy ra một cuộc suy thoái kinh tế bắt nguồn từ những đợt tăng lãi suất.

Với việc năm 2018 đang trôi đi, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người tham gia thị trường chứng khoán nên – và chắc chắn sẽ – ghi nhớ trong đầu rằng chúng ta đang tiến gần hơn tới thời hạn phải trả nợ cho những thành quả phục hồi ngày hôm nay. Những hoạt động quay cuồng của thị trường vốn trong những ngày gần đây cho thấy một điều rằng việc nhận thức được “ngày tính sổ” không thể tránh khỏi đó đã bắt đầu hiện rõ.

Bản dịch bài viết nhận định về thị trường chứng khoán được đăng tải độc quyền trên VietnamPlus, thông qua dự án Project Syndicate.

Trong những ngày gần đây, tâm trạng lạc quan ban đầu trong Năm mới của nhiều nhà đầu tư đã bị giáng một đòn nặng nề do những lo ngại về nguy cơ xảy ra một cuộc suy thoái kinh tế bắt nguồn từ những đợt tăng lãi suất.

Nhưng sẽ không có ai cảm thấy bất ngờ nếu sự sụt giảm mạnh mẽ hiện nay trên thị trường chứng khoán sẽ được tiếp nối bằng việc nhanh chóng quay trở lại với tâm lý thị trường giá đi lên, ít nhất là trong ngắn hạn. Bất chấp tình trạng suy giảm gần đây, tâm lý hồ hởi với thị trường chứng khoán dường như vẫn đi ngược lại với tâm trạng lo âu của các nhà lãnh đạo chính trị.

Những người tham gia thị trường chứng khoán có thể dễ dàng được thông cảm cho tâm trạng phởn phơ hồi đầu năm của họ. Sau năm 2017 với không nhiều biến động, các dữ liệu kinh tế vĩ mô chủ chốt – về tình trạng thất nghiệp, lạm phát, và tâm lý người tiêu dùng và giới doanh nghiệp – cũng như những dự báo về GDP, cho thấy triển vọng một sự tăng trưởng mạnh mẽ sẽ tiếp tục diễn ra trong năm 2018.

Những gì đạt được – ở Mỹ và ở tất cả các nền kinh tế lớn nhất – là một điểm lạc quan hiếm hoi trong suốt thập niên qua. Trước hết, những dữ liệu vĩ mô tỏ ra ăn khớp với nhau một cách tích cực và tỷ lệ lạm phát có vẻ không đáng ngại lắm. Ngoài ra, việc Quỹ Tiền tệ Quốc tế gần đây nâng dự báo khi đánh giá lại những dữ liệu tăng trưởng toàn cầu đã diễn ra đúng vào thời điểm, theo chu kỳ, là lúc nền kinh tế thường cho thấy những dấu hiệu suy giảm.

Hơn nữa, những mức cao kỷ lục của thị trường chứng khoán giờ đây không dựa nhiều vào sự hỗ trợ của chính sách tiền tệ được nới lỏng nữa. Tâm lý giá lên của thị trường chứng khoán được củng cố bởi bằng chứng về một sự tăng nhẹ đáng lưu ý trong đầu tư vốn. Tại Mỹ, tổng đầu tư quốc nội của lĩnh vực tư nhân tăng 5,1% so với cùng kỳ trong quý 4 của 2017 và cao hơn gần 90% so với thời điểm thấp nhất của thời kỳ diễn ra cuộc Đại suy thoái vào quý 3/2009.

Những mức cao kỷ lục của thị trường chứng khoán giờ đây không dựa nhiều vào sự hỗ trợ của chính sách tiền tệ nới lỏng nữa

Đây là biểu tượng cho sự hồi phục mạnh mẽ về chi tiêu của công ty – như được chứng kiến về số lượng đơn đặt các mua hàng hóa lâu bền. Những đơn đặt hàng mới cho hàng hóa lâu bên được sản xuất ở Mỹ đã vượt quá mong đợi, tăng 2,9% trong tháng 12 và 1,7% trong tháng 11 so với những tháng cùng kỳ năm ngoái.

Những dữ liệu khác cũng cho thấy một tình hình tương tự. Trong năm 2017, chỉ số sản xuất công nghiệp và công nghiệp phục vụ công cộng của Ngân hàng Dự trữ Liên bang Mỹ đã có mức tăng lớn nhất kể từ năm 2010, tăng tới 3,6%.

Ngoài ra, việc Tổng thống Mỹ Donald Trump nhắc lại cam kết ông sẽ tìm kiếm 1.500 tỷ USD để chi cho cho các chương trình xây dựng cơ sở hạ tầng và công sở cũng sẽ giúp củng cố hơn nữa tâm lý thị trường.

Tất cả tâm lý giá lên của thị trường chứng khoán sẽ tiếp tục đối lập hoàn toàn với những lời cảnh báo của nhiều nhà lãnh đạo thế giới. Chỉ mới cách đây vài tuần, Thủ tướng Đức Angela Markel đã lên tiếng cảnh báo rằng trật tự quốc tế hiện nay hiện đang bị đe dọa. Còn Tổng thống Pháp Emmanuel Macron lưu ý rằng toàn cầu hóa đang ở trong giai đoạn khủng hoảng trầm trọng, trong khi Thủ tướng Canada Jusstin Trudeau tuyên bố rằng tình trạng hỗn loạn mà chúng ta chứng kiến trên toàn thế giới là rất rõ ràng và “chưa có dấu hiệu biến mất.”

Cho dù những nhận định điều chỉnh này có phản ánh tâm trạng lo ngại của họ hay không, các chính trị gia cuối cùng vẫn tỏ ra đúng. Vì một lý do là nguy cơ địa chính trị vẫn hiển hiện đáng kể. Chỉ số Chủ nghĩa dân túy trong Thế giới Phát triển của Công ty quản lý đầu tư Mỹ Bridgewater Associates đã lên tới điểm cao nhất trong năm 2017 kể từ những năm 1930, dựa trên những số liệu được tính gộp từ các phong trào dân túy ở Mỹ, Anh, Tây Ban Nha, Pháp, và Italy.

Chừng nào chủ nghĩa dân túy vẫn tiếp tục lẩn khuyất như một mối đe dọa chính trị, thì sẽ có nguy cơ xuất hiện những chính sách thương mại theo chính sách bảo hộ mậu dịch

Chừng nào chủ nghĩa dân túy vẫn tiếp tục lẩn khuyất như một mối đe dọa chính trị, thì sẽ có nguy cơ xuất hiện những chính sách thương mại theo chính sách bảo hộ mậu dịch, đồng thời việc tăng cường những biện pháp kiểm soát vốn sẽ là điều không thể loại trừ, và điều này có thể làm chệch triển vọng tăng trưởng kinh tế.

Trong khi đó, thị trường chứng khoán lại đánh giá sai những thách thức muôn thuở về cấu trúc, đặc biệt là gánh nợ toàn cầu thiếu bền vững đang tăng lên cũng như về triển vọng tài chính u ám, đặc biệt là ở Mỹ, nơi cái giá phải trả cho tình trạng phục hồi hiện nay là một mức thâm hụt đang tăng lên. Nói cách khác, thành quả kinh tế ngắn hạn hiện đang được hỗ trợ bởi những chính sách – điều đang đe dọa sẽ nhấn chìm nền kinh tế về dài hạn.

Ví dụ, Văn phòng Ngân sách Quốc hội Mỹ (CBO) dự báo rằng thâm hụt của Mỹ đang trong quá trình sẽ tăng gấp 3 lần trong 30 năm tới, từ mức 2,9% GDP trong năm 2017 lên tới 9,8% trong năm 2047. CBO cảnh báo: “Triển vọng khoản nợ lớn và tăng nhanh như vậy sẽ đặt ra những nguy cơ thực chất với những thách thức to lớn cho đất nước cũng như cho các nhà hoạch định chính sách hiện nay.”

Sự khác biệt gay gắt trong cách đánh giá giữa các nhà lãnh đạo thuộc giới kinh doanh và các nhà lãnh đạo chính trị chủ yếu có gốc rễ ở khoảng thời gian mà họ làm chủ. Phần lớn các CEO, do bị hạn chế bởi việc họ phải tập trung vào khoảng thời gian chớp nhoáng của thị trường chứng khoán để tính toán thua thiệt, nên họ chỉ tập trung vào khoảng thời gian 12 tháng tới, trong khi các chính trị gia lại tập trung vào triển vọng mang tính trung hạn hơn.

Với việc năm 2018 đang trôi đi, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người tham gia thị trường chứng khoán nên – và chắc chắn sẽ – ghi nhớ trong đầu rằng chúng ta đang tiến gần hơn tới thời hạn phải trả nợ cho những thành quả phục hồi ngày hôm nay. Những hoạt động quay cuồng của thị trường vốn trong những ngày gần đây cho thấy một điều rằng việc nhận thức được “ngày tính sổ” không thể tránh khỏi đó đã bắt đầu hiện rõ./.

Đàn bà, nghệ sỹ như Hà Linh Thư, đã trải nhiều quãng đủ để lặng như bây giờ, đủ để có cái nhìn nhẹ nhõm trước mọi sự. Mà, như chị nói, “tôi đi trên gai hoa hồng với đôi chân của người bước trên thảm hoa êm.”

Vì thế, mỗi ngày chị hưởng thụ cuộc sống bằng tâm thế an nhiên cùng một ly càphê sánh thơm cho sớm mai sảng khoái, sung sướng “nhấm nháp” sự tự do tuyệt đối mà có lẽ nhiều chị em phải thèm thuồng, bình thản trước những buồn-vui ở đời, cũng chẳng mấy bận lòng khi ai đó khẽ đụng vào đôi góc thầm kín đã ngủ yên, và, giận hờn gì chốc lát rồi cũng quên…

Đó, Hà Linh Thư của những năm tháng đương độ “chín” đàn bà.

“Thăng hạng thì dễ, trụ hạng mới khó”

– Có thể thấy, chị đã vẽ lên chân dung của những người đàn bà đầy quyền lực qua thời trang, bằng những chất liệu đậm đặc Á Đông, hay những giá trị được gọi là truyền thống “điểm xuyết” trong những thiết kế của mình thời gian qua.

Tôi cũng thấy chân dung những người đàn biến hóa đa phong cách và nhiều sắc màu từ các thiết kế của chị. Nhưng tôi nghĩ, thực ra tất cả chính là chân dung của Hà Linh Thư mà thôi…

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Đúng rồi, tất nhiên rồi. Những thiết kế đó đều thể hiện chất con người tôi, phông văn hóa của tôi, là góc nhìn của tôi về cuộc sống, về xã hội, về mỹ thuật…

Giống như trên thế giới cũng vậy, tất cả các nhà thiết kế đều có dấu ấn riêng, phong cách riêng của mình. Chính điều đó tạo nên sự khác biệt giữa các nhãn hiệu với nhau và giữa các nhà thiết kế với nhau.

– Chị vừa nói đến dấu ấn và phong cách là thứ mà mỗi nhà thiết kế khi tạo dựng thương hiệu đều tìm kiếm. Với Hà Linh Thư, đến giờ phút này đó có phải là “người đàn bà nhung lụa” và liệu đây đã là con đường chị muốn theo đuổi tới cùng?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Tôi đã định hình xong phong cách cho mình từ lâu rồi. Có điều đến giờ, chỉ có định nghĩa về “người đàn bà nhung lụa” là chính xác nhất. Chốt lại, đó là sự thanh lịch, sang trọng, ẩn giấu bên trong giá trị truyền thống.

“Khi tham gia các show truyền hình thực tế, ai cũng có thể trở thành ngôi sao trong vòng vài phút. Nhưng tôi nhấn mạnh, đó chỉ là vài phút mà thôi. Thăng hạng thì dễ, trụ hạng mới khó.”

– Không chỉ đơn thuần là nhà tạo mốt mà chị còn rất nhanh nhạy với thị trường khi tiên phong là người bán đi thương hiệu rất ăn khách của mình vào năm 2001 – Pearl Hà, chị có thông điệp gì gửi gắm tới các nhà thiết kế trẻ Việt trẻ trong công cuộc xây dựng thương hiệu, tạo tên tuổi không?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Bạn biết đấy, khi tham gia các show truyền hình thực tế, ai cũng có thể trở thành ngôi sao trong vòng vài phút. Nhưng tôi nhấn mạnh, đó chỉ là vài phút mà thôi. Thăng hạng thì dễ, trụ hạng mới khó.

Câu chuyện tôi muốn nói ở đây là làm sao giữ cho mình trụ hạng lâu dài. Và thời trang chính là cuộc đua marathon, cuộc chạy đường dài.

Với các bạn trẻ, tôi không dám khuyên bảo gì. Bởi mỗi nhà thiết kế có một phong cách khác nhau. Nhưng có một công thức, đã dám đi thì hãy đi đến cùng và tự học trong quá trình đó. Thế thôi.

– Có thể nói Hà Linh Thư đã tìm ra con đường cho mình và đã thành công với một phong cách riêng. Vậy đến giờ chị có tham vọng gì nữa không?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Có chứ. Trong cuộc sống phải luôn luôn có tham vọng.

– Nó là gì, trong thời điểm hiện tại này của chị?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Không tiết lộ (cười lớn), nhưng mà luôn có.

Hà Linh Thư “dị” lắm

– Nhiều người nói Hà Linh Thư “dị” lắm. Trong nghệ thuật và công việc đòi hỏi nhiều sáng tạo như ngành thời trang, tôi nghĩ cá tính đó mới giúp tạo ra sự khác biệt…

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Có thể, tôi “dị” trong cá tính thôi, với nghĩa hơi khó tính trong cuộc sống cũng như với bản thân, mà không dễ với bản thân thì cũng không dễ với người khác.

Còn trong thời trang, đó không phải là “dị” theo nghĩa thông thường mọi người hiểu mà nó là sự trau chuốt, tinh tế. Những thiết kế của tôi được đẩy lên một chiều rất cao.

Có thể ngày xưa mọi người nghĩ đồ của Hà Linh Thư đơn giản, nhưng thực ra để đạt đến sự đơn giản thì đã phải đi qua phức tạp rồi. Đơn giản ở đây chẳng phải là nông cạn hay hời hợt, mà phải vô cùng sâu sắc mới đơn giản được.

Nhiều khách hàng thân quen của tôi sau này cũng đã ghi nhận rằng, đồ của Hà Linh Thư khi nhìn trên giá treo không có gì đặc biệt cả nhưng khi mặc lên người thì rất đặc biệt, đẹp và sang trọng.

Do đó, có thể chữ “dị” bạn vừa dùng không như nghĩa đen mà đã được đẩy lên cao hơn ở tầm mà hiện giờ tôi cảm thấy hài lòng và nhiệm vụ của tôi là phải giữ cho mình luôn luôn ở đẳng cấp đấy.

“Tôi đi trên gai hoa hồng với đôi chân của người bước trên thảm hoa êm.”

– Qua những gì thể hiện trong cuộc sống và thời trang, tôi thấy chị là người quyết liệt, nhưng vì sao lại để cho gần 10 năm cái “name” Hà Linh Thư “lạc trôi” giữa guồng thời trang Việt nhiều biến động như vậy?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Tôi muốn quay lại với câu chuyện thời điểm. Không phải Hà Linh Thư không làm mà vấn đề ở đây là, người yêu thời trang, xin lỗi, nhưng tôi phải nói thật, chưa phải lúc nào cũng đủ hiểu biết về thời trang.

Ngay từ khi bắt đầu với thời trang, tôi đã rất hào hứng và thích thú với “ready to wear.” Bởi tôi thích vẻ thanh lịch chứ không phải cầu kỳ, phức tạp nên đã chọn cho mình con đường riêng để khởi đầu như tôi nói ở trên, đó là sự đơn giản. Thế nhưng, mọi người khi ấy chưa hiểu đó chính là thanh lịch như bây giờ.

Trên thế giới, phong cách thời trang rất đa dạng, có nhà thiết kế chọn cho mình phong cách có phần quá khích nhưng cũng có nhà thiết kế chọn con đường trang nhã, ung dung tự tại như tôi và đây cũng là slogan sống của bản thân tôi.

Thời trang của tôi cũng thế, không quá khích, không phải gồng lên để chứng tỏ mà rất thanh thản, rất từ tốn, rất đẹp, rất sang và vô cùng nữ tính, quyến rũ.

Do đó, đến giờ này, khi mọi người nhìn nhận ra thời trang Hà Linh Thư thì nghĩ rằng tôi mất 10 năm nhưng điều đó không hoàn toàn chính xác.

Song phải thú thực rằng, trong 10 năm qua, Hà Linh Thư cũng có mải chơi, cũng chơi hơi nhiều. Bởi hai lý do, một là ham chơi, hai là cũng hơi buồn một tí vì phong cách của mình chưa được mọi người hiểu lắm.

Nhưng đến giờ, khi mọi người đã hiểu thời trang Hà Linh Thư thì tôi như được tiếp sức, có động lực để vững bước, tiếp tục không phản bội chính cá tính mạnh của mình trong thời trang như 10 năm qua quyết tâm theo đuổi.

– Tôi lại thấy con đường trở thành nhà tạo mốt của chị trải đầy hoa hồng, khi cứ ung dung bước đi trên con đường ấy và thể hiện đúng những gì mình có một cách đầy suôn sẻ.

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Không hề. Tôi ung dung tự tại có nghĩa là tôi dám bước trên tất cả khó khăn. Như bạn nói là tôi bước trên hoa hồng, nhưng không phải là thảm hồng nhung mềm mượt mà là gai hoa hồng. Tôi đi trên gai hoa hồng với đôi chân của người bước trên thảm hoa êm.

– Ồ, vậy thế không biết bàn chân chị phải rớm máu bao nhiều lần…

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: (cười)

“Nhờ bé Táo mà tôi làm ăn tử tế trở lại”

– Khi thành công đến nhanh và quá dễ dàng, con người thường rơi vào trạng thái “ngủ đông,” bị trôi đi và đôi khi là lười biếng sáng tạo. Hình như có giai đoạn Hà Linh Thư cũng rơi vào “vết xe” này?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Có, đấy chính là 10 năm mà bạn vừa nhắc đến. Tất nhiên, không phải tôi chỉ chơi không mà tôi vẫn làm việc, vẫn thiết kế, vẫn có khách hàng đều đặn. Chỉ có điều khoảng thời gian đó tôi không đẩy mọi thứ lên cao trào.

– Có khi nào chị tiếc vì mình để mọi thứ cứ trôi đi nhàn nhạt tới chừng ấy thời gian?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Có. Tôi tiếc vì mình đã bỏ phí tới gần 10 năm thì cũng hơi nhiều. Nhưng cái gì cũng có giá của nó. Vì có chững lại như thế tôi mới học được nhiều hơn, nắm bắt thị trường tốt hơn, hiểu được con đường mình cần phải đi hơn.

“Tôi không bao giờ để những cảm xúc tiêu cực chi phối mình mà luôn tìm cách xoay chuyển tình thế. Tôi chọn sống cuộc sống tích cực.”

– Hình như bé Táo của chị ra đời giữa quãng lặng ấy thì phải? Và tôi thấy sau đó là một Hà Linh Thư đầy thăng hoa trong sáng tạo.

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Đúng vậy, nhờ có bé Táo mà tôi đã làm ăn tử tế trở lại. Là nhờ có Táo đấy.

– Chọn sinh con ở tuổi 39, điều đó có ảnh hưởng gì tới sức khỏe thể chất và tinh thần của chị không? Vì cũng là phụ nữ nên tôi hiểu, để một đứa trẻ ra đời là điều cũng không dễ dàng thời nay…

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Tôi chẳng bao giờ yếu về tinh thần và thể chất cả. Tất nhiên, ở tuổi đó tôi cũng không thể so với tuổi đôi mươi.

Nhưng bạn có tin không, bạn bè tôi cứ thắc mắc tại sao Hà Linh Thư càng già càng đẹp. Thì, không phải tự dưng mà đẹp. Tôi đã phải rèn luyện cả thể chất và tinh thần mới có được.

Dĩ nhiên những cảm xúc vui, buồn tôi đều có cả nhưng tôi không gồng lên để che giấu. Tôi tập thể thao hàng ngày để tinh thần luôn khỏe khoắn. Làm gì có gì đẹp tự nhiên được mãi.

Tuổi này rồi tôi phải luôn giữ kỷ luật và nghiêm khắc với bản thân trước chế độ ăn uống, nghỉ ngơi và thể thao. Với tôi, đấy cũng là sự rèn luyện, khi mình rèn luyện về thể chất cũng là rèn luyện cả tinh thần.

Không ai hoàn hảo cả, vì thế trong cuộc sống tôi cố gắng tự tu thân, giác ngộ những triết lý sống của nhà Phật, rèn luyện mình để có thể bước qua tất cả những biến cố trong cuộc sống bằng tinh thần ung dung, tự tại. Được như thế tự khắc sẽ đẹp.”… ai rồi cũng sẽ lớn.”

Tóm lại là cần phải học và rèn luyện bản thân mỗi ngày mới có thể khỏe đẹp, sáng suốt. Tôi không bao giờ để những cảm xúc tiêu cực chi phối mình mà luôn tìm cách xoay chuyển tình thế. Tôi chọn sống cuộc sống tích cực.

– Hà Linh Thư “giác ngộ” được điều đó trước hay sau khi có bé Táo?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Thực ra trước đó tôi đã ngộ ra rồi. Có một câu thế này, ai rồi cũng sẽ lớn. Tuổi tác cũng làm cho tôi trưởng thành lên cùng năm tháng chứ không phải hoàn toàn vì có Táo trong trường hợp này. Phải luôn luôn vì chính mình.

Mình sinh ra là “thẳng” thì mình “thẳng” thôi

– Có một thực tế trong giới làm nghệ thuật ở Việt Nam bây giờ, là giới tính đã ít nhiều không còn ranh giới. Không chỉ là anh này yêu cô kia mà là anh này yêu anh này, cô kia yêu cô kia. Cũng là người trong giới làm nghệ thuật, sáng tạo, chị nhìn nhận ra sao trước hiện tượng đó?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Tôi chẳng thấy có vấn đề gì cả. Vì thứ nhất, đó không phải việc của mình. Hai là, khi mình đã sống, có kiến thức và là một người văn minh thì tôi hiểu vấn đề xã hội này thế giới đã công nhận rồi.

Trước kia, mọi người hiểu nhầm nên mới kỳ thị. Mọi người nghĩ rằng đó là do lối sống bệnh hoạn. Nhưng giờ mọi người hiểu có một phần nhân loại sinh ra đã như thế và chấp nhận đấy là một phần tự nhiên của loài người.

Đối với tôi, quan trọng là nhân cách của con người, người có nhân cách sẽ tạo ra lối sống văn minh.

– Chị đã từng bao giờ có cảm xúc giới tính nảy sinh với nữ chưa? Một khoảnh khắc nào đấy…

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: (chợt im lặng).

Thôi không trả lời câu này, vì tôi rất khó để giải thích. Nói chung mình sinh ra là “thẳng” thì mình “thẳng” thôi, còn nói cảm xúc thì khó lắm vì nó sẽ bị lẫn lộn.

Với cả, mình là người “thẳng” thôi. Có khi bọn tôi nói vui là “cong,” thì không. Ừ. Ừ.

Hà Linh Thư đẹp nhờ tự do…

– Một ngày bình thường của Hà Linh Thư sẽ như thế nào?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Tôi may mắn hơn nhiều người khi được sống một cuộc sống tự do, không phải làm việc theo giờ giấc công sở bó buộc nên thường khởi đầu ngày mới với một tách càphê.

Sau đấy tùy vào từng thời điểm, có thể trao đổi công việc với nhân viên vào buổi sáng, chiều đi tập gym rồi trở về làm. Tối, tôi cố gắng dành thời gian cho con và bản thân.

– Ở tuổi này và với một sự nghiệp có thể nói là đã tương đối rồi, điều gì khiến chị hạnh phúc, và niềm vui nữa, thường đến từ đâu?

“…khi cả xã hội lao theo khái niệm về thời trang khác với mình thì mình đi ngược dòng…”

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Mọi người thường đặt nặng chữ hạnh phúc để nó trở thành cái gì đó quá lớn. Với tôi, hạnh phúc là những điều rất nhỏ bé và giản dị trong cuộc sống.

Ví dụ, mùa Đông lạnh giá không phải dậy vào lúc 7 giờ đã là hạnh phúc. Mỗi sáng được thư thả nhấm nháp càphê, đó chính là hạnh phúc. Buổi chiều chờ con về để chơi với con, đọc truyện cho con hay nghe con nói rằng con yêu mẹ, con rất nhớ mẹ thì đó là hạnh phúc…

– Và chắc chắn rồi, niềm vui cũng đến từ đó. Chị vừa nhắc đến hai chữ tự do, khiến tôi tin rằng tự do làm người phụ nữ đẹp hơn, điều đó dường như rất đúng với Hà Linh Thư khi tôi nhìn chị?

Nhà thiết kế Hà Linh Thư: Rất nhiều phụ nữ có gia đình và họ vẫn đẹp. Tôi không kết luận vì tự do làm cho tôi đẹp nhé, nhưng đúng là Hà Linh Thư yêu tự do và tôi may mắn khi được tự do làm những gì mà tôi thích. Điều đó tạo cho cuộc sống của tôi đạt được hạnh phúc theo nghĩa rất nhẹ nhàng, không áp lực. Tất nhiên, vẫn sẽ có nhiều khó khăn và áp lực khác.

Nghĩa tự do của tôi cũng rất rộng. Ví dụ như, vào thời điểm hàng chục năm trước, khi cả xã hội lao theo khái niệm về thời trang khác với mình thì mình đi ngược dòng. Tôi dám đi ra khỏi một cơ quan nhà nước là báo Lao Động trong khi nhiều người ao ước, hay tự do trở thành “single mom” [mẹ đơn thân-PV], tự do mở showroom thời trang…

Tôi làm được tất cả những điều đó cũng nhờ sự tự do, nhờ không bị bó buộc bởi những giới hạn. Chính vì được tự do làm những điều mình thích như vậy nên tôi luôn ung dung, tự tại và có thể điều đó làm cho tôi đẹp hơn.

– Tôi tin, một cuộc sống thảnh thơi như chị là điều rất nhiều phụ nữ mơ ước!

Một trong những điểm nhấn nổi bật của ngành tài nguyên và môi trường trong năm 2017 là tập trung triển khai nhiều giải pháp cho phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và thích ứng với biến đổi khí hậu, đặc biệt là khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. Đây cũng là những ưu tiên trọng tâm của ngành trong năm 2018.

Tuy nhiên, vẫn còn đó những khó khăn, rào cản để ngành tài nguyên và môi trường thực sự phát huy sức mạnh tập thể, thực hiện các mục tiêu của Chính phủ, để góp phần chuyển biến môi trường và thích ứng với biến đổi khí hậu hiệu quả.

Nhân dịp năm mới Mậu Tuất 2018, Bộ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường Trần Hồng Hà đã dành thời gian chia sẻ những suy nghĩ, trăn trở của mình trước những vấn đề còn tồn tại, cũng như lộ trình quản lý phát triển ngành trong giai đoạn mới.

Chuyển hóa thách thức thành cơ hội

– Thưa Bộ trưởng, trong năm 2017, Bộ Tài nguyên và Môi trường đã dành nhiều ưu tiên trọng tâm cho vấn đề phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và thích ứng với biến đổi khí hậu, xin ông cho biết những kết quả đã đạt được trong năm qua?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Với những mục tiêu ngay từ đầu đã xác định, 2017 là một năm chúng tôi dành trọng tâm cho công việc kiểm soát và quản lý các vấn đề môi trường trên cả nước đồng thời chủ động triển khai các Nghị quyết của Ban Chấp hành Trung ương liên quan đến đổi mới mô hình tăng trưởng kinh tế, chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu và quản lý sử dụng hợp lý tài nguyên.

Năm 2017 cũng là một năm ngành tập trung thực hiện các mục tiêu của Chính phủ đặt ra, đó là tăng cường kỷ cương, đổi mới sáng tạo và hướng về các địa phương, cơ sở. Trong đó đã tập trung vào nhiệm vụ cải cách các thủ tục hành chính, đặc biệt là lĩnh vực đất đai (đã cải cách đến 40-50% về thời gian thực hiện các thủ tục).

‘2017 là một năm chúng tôi dành trọng tâm cho công việc kiểm soát và quản lý các vấn đề môi trường trên cả nước’

Bộ Tài nguyên và Môi trường cũng chủ động rà soát, báo cáo, kiến nghị Thủ tướng Chính phủ trong việc cắt giảm các điều kiện kinh doanh không cần thiết. Quyết tâm đặt mục tiêu cắt giảm trên 50% các điều kiện kinh doanh đó thông qua việc điều chỉnh các cơ chế chính sách, cũng như các văn bản quy phạm pháp luật.

Trong năm qua, chúng ta cũng đã chứng kiến các hoạt động hết sức quan trọng của Bộ Tài nguyên và Môi trường liên quan đến công tác ứng phó biến đổi khí hậu, đặc biệt là Hội nghị về phát triển bền vững Đồng bằng Sông Cửu Long, với sự tham gia của đông đảo người dân, các nhà khoa học, các nhà quản lý, các đối tác trong nước và quốc tế.

Kết quả Hội nghị đã mở ra một định hướng mới, đó là ban hành Nghị quyết 120, trong đó xác định được các quản điểm, nhiệm vụ, giải pháp, lộ trình cụ thể để chuyển hóa thách thức thành cơ hội, chuyển hóa đồng bằng từ thách thức rất lớn trước biến đổi khí hậu thành một đồng bằng có thể phát triển bền vững trong tương lai.

Bên cạnh đó, ngành tài nguyên và môi trường cũng đã tập trung vào việc giải quyết các vấn đề môi trường tồn tại từ trước. Ngành đã thực hiện khá thành công khi đưa các doanh nghiệp từ có nguy cơ gây ra sự cố môi trường cao để khắc phục các tồn tại, đầu tư các công nghệ bảo vệ môi trương, đi vào sản xuất mang lại hiệu quả phát triển kinh tế-xã hội như Formosa, Lee & Man…

Ngoài ra, Bộ cũng đã tổ chức sơ kết, tổng kết 3 Nghị quyết quan trọng liên quan đến vấn đề kinh tế biển, chính sách pháp luật đất đai, chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu, tăng cường quản lý tài nguyên và bảo vệ môi trường. Đặc biệt, Bộ đã trình Chính phủ để trình Quốc hội sửa đổi và bổ sung hai bộ luật đó là luật về đất đai và luật về bảo vệ môi trường…

‘Kết quả Hội nghị về phát triển bền vững Đồng bằng sông Cửu Long đã mở ra một định hướng mới, đó là ban hành Nghị quyết 120’

– Như Bộ trưởng vừa nói là, trong năm 2017, chúng ta đã ban hành được Nghị quyết 120 về thích ứng với biến đổi khí hậu ở Đồng bằng sông Cửu Long. Tuy nhiên, để triển khai được nghị quyết này cần nguồn lực tài chính và kỹ thuật rất lớn, về việc này Bộ Tài nguyên và Môi trường sẽ huy động nguồn lực như thế nào?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Có lẽ điều hết sức quan trọng đối với Đồng bằng sông Cửu Long hiện nay là chúng ta cần có một cách tiếp cận mới trên cơ sở Nghị quyết 120. Đặc biệt là phải rà soát điều chỉnh lại toàn bộ các quy hoạch, nhất là quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế-xã hội, thích ứng với biến đổi khí hậu ở khu vực này.

Nội dung thứ hai là làm thế nào để quy hoạch đi vào thực tế. Việc đổi mới toàn bộ cơ cấu kinh tế sản xuất của vùng phù hợp trong bối cảnh biến đổi khí hậu theo quy hoạch thì nó sẽ có nguồn vào từ nhà nước, đầu tư từ xã hội, và từ doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, có một số vấn đề mang tính chất thiết yếu mà có thể nói nhà nước phải chịu trách nhiệm như đầu tư liên quan đến hạ tầng thủy lợi, một số hệ thống để đảm bảo phòng chống thiên tai. Hiện nhà nước đang huy động một số nguồn từ quốc tế như Ngân hàng Thế giới… Tuy nhiên, nguồn lực này có thể nói là còn rất hạn chế.

Trong thời gian tới, khi các quy hoạch đã rõ ràng thì các vấn đề về thích ứng với biến đổi khí hậu cần phải đi đôi với nhiệm vụ phát triển sản xuất, tạo ra cơ chế thu hút các khối doanh nghiệp tư nhân đầu tư.

Cùng với đó, trong Nghị quyết 120, Thủ tướng Chính phủ cũng có chỉ đạo là Bộ Tài nguyên và Môi trường, Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ Tài chính tiếp tục xem xét dựa trên khả năng cân đối của trần nợ công để ưu tiên huy động các nguồn tài chính cần thiết để đầu tư những hạ tầng thiết yếu, đảm bảo chuyển đổi một cách đồng bộ hạ tầng thích ứng với biến đổi khí hậu.

‘Các vấn đề về thích ứng với biến đổi khí hậu cần phải đi đôi với nhiệm vụ phát triển sản xuất’

– Như vậy để triển khai Nghị quyết 120, chúng ta đã thay đổi cả tư duy, trước đây là ứng phó với biến đổi khí khậu và giờ là thích ứng, tận dụng cơ hội để phát triển Đồng bằng sông Cửu Long một cách bền vững?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Đúng vậy. Đồng bằng sông Cửu Long là một trong những đồng bằng chịu ảnh hưởng hết sức nhạy cảm trước biến đổi khí hậu không chỉ trong nước mà cả trên thế giới. Nếu chúng ta đã tìm ra được hướng đi, hay mô hình thích ứng, hay nói cách khác là trước đây ta chống thì nay chủ động sống chung với nước, với hạn, biến thách thức thành cơ hội để tập trung khai thác các tiềm năng từ nước ngọt, nước mặn trên cơ sở ứng dụng khoa học công nghệ.

Căn bản là chúng ta xác định sống chung để đảm bảo tính bền vững lâu dài trong bối cảnh biến đổi khí hậu đang diễn biến phức tạp, tránh những ảnh hưởng kép, ảnh hưởng tới tính bền vững của vùng.

Khắc phục quản lý môi trường “trên nóng dưới lạnh”

– Đánh giá về “bức tranh môi trường” trong năm qua, nhiều người cho rằng 2017 là một năm có nhiều chuyển biến về môi trường, Bộ trưởng đánh giá như thế nào về ý kiến này. Và, thực tế năm 2017 môi trường đã chuyển biến như thế nào?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Thực ra còn rất chủ quan nếu nói năm 2017 có chuyển biến về môi trường. Tình hình chung về môi trường thì chưa có nhiều chuyển biến, nhưng cách xử lý, quản lý môi trường đã có chuyển biến. Đó là chúng ta đã chuyển biến từ còn hết sức lúng túng và bị động sang chủ động hơn.

Hiện tại chúng ta đang chuẩn bị nền tảng hết sức quan trọng, đó là chuẩn bị chuyển biến mang tính đột phá trong cơ chế chính sách để bảo vệ môi trường dựa trên nguyên tắc lấy phòng ngừa, ngăn chặn làm chính. Đó là quản lý môi trường phải ngay từ đầu đường ống, chứ không phải ở cuối đường ống.

– Chính phủ đã xác định là không đánh đổi môi trường lấy kinh tế, trong năm 2017 cũng đã có nhiều giải pháp, quyết sách được triển khai hiệu quả, tuy nhiên cũng phải thừa nhận là có một bộ phận cán bộ quản lý giám sát về môi trường đặc biệt là ở địa phương còn vô cảm trước các vấn đề môi trường mà chúng ta vẫn hay gọi là “trên nóng, dưới lạnh.” Vậy ngành tài nguyên và môi trường sẽ làm gì để khắc phục tình trạng này?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Đúng là ngành tài nguyên và môi trường còn đang tồn tại tình trạng đó. Một phần được lý giải là do nhận thức, một phần lý do khách quan là do năng lực, nhưng nguyên nhân chủ quan là do thiếu trách nhiệm.

‘Đúng là ngành tài nguyên và môi trường vẫn đang tồn tại tình trạng ‘trên nóng, dưới lạnh’

Để giải quyết thực trạng trên, trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tập trung hoàn thiện các văn bản, luật, trong đó làm rõ hơn trách nhiệm của từng cấp từng ngành đồng thời chúng tôi cũng sẽ làm rõ các công cụ quản lý, như vấn đề đánh giá môi trường nó phải chặt chẽ hơn, đặc biệt là các loại hình có nguy cơ có ô nhiễm cao.

Hiện tại, chúng tôi cũng đang tham mưu cho Thủ tướng Chính phủ xây dựng một bộ tiêu chí để đánh giá kết quả thực hiện môi trường của từng địa phương, từng cơ quan đơn vị. Như ở ngành tài nguyên và môi trường, sắp tới chúng tôi sẽ có môi quan hệ điều hành chặt chẽ hơn để giải quyết các vấn đề môi trường.

– Có thể nói công tác phòng ngừa, kiểm soát vấn đề ô nhiễm trong thời gian qua đã được Bộ Tài nguyên và Môi trường đặc biệt quan tâm, nhất là các sự cố như Formosa, Lee & Man. Từ những bài học này, xin Bộ trưởng cho biết, trong năm 2018, Bộ sẽ tiếp tục có các giải pháp gì cho việc kiểm soát, phòng ngừa các sự cố môi trường?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Vấn đề này tôi cũng đã nhắc lại rất nhiều lần, đó là bước sang một giai đoạn cần phải đổi mới trong mô hình phát triển, đổi mới nhận thức về bảo vệ môi trường, đảm bảo cho sự phát triển và mối quan hệ hài hòa thì môi trường cần phải tiếp cận theo một quan điểm mới.

Đó là tiếp cận theo tinh thần xây dựng một nền kinh tế xanh. Có nghĩa là, môi trường cũng phải bắt đầu từ chủ trương, chương trình. Đã phải đầu tư thì phải tính đến đầu tư công nghệ sản xuất, công nghệ giám sát bảo vệ môi trường. Hay nói cách khác là phải lấy phòng ngừa, ngăn chặn làm chính. Tức là phải quản lý môi trường ngay từ đầu khi dự án bước vào sản xuất, kiểm soát ngay từ đầu đường ống.

‘Bảo vệ môi trường phải lấy phòng ngừa, ngăn chặn làm chính. Tức là phải quản lý môi trường ngay từ đầu khi dự án bước vào sản xuất, kiểm soát ngay từ đầu đường ống’

Nhiệm vụ trước mắt là phải phân loại các loại hình sản xuất có nguy cơ ô nhiễm, có công nghệ lạc hậu thì phải đưa vào danh sách để kiểm soát đặc biệt bằng cả biện pháp hành chính, biện pháp kinh tế, kỹ thuật. Và tốt nhất là với các loại hình công nghiệp ô nhiễm thì không đầu tư.

Đồng thời, chúng ta cũng cần phải tạo điều kiện, khuyến khích để các ngành công nghiệp thân thiện môi trường sử dụng hiệu quả, tiết kiệm tài nguyên, tái tạo sử dụng tài nguyên…

– Quan trắc tự động là một giải pháp hết sức quan trọng, Chính phủ cũng đã đề ra mục tiêu là năm 2017 cơ bản hoàn thành, tuy nhiên hiện nay một số địa phương vẫn triển khai khá chậm chạp. Vậy Bộ Tài nguyên và Môi trường sẽ đôn đốc các địa phương thế nào, để chuyển hóa chủ trương này thành hành động?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Bên cạnh biện pháp kỹ thuật, tức là tăng cường việc giám sát môi trường đối với các cơ sở có nguy cơ gây ô nhiễm cao, hay là công nghệ lạc hậu thì cần phải tiến hành đồng bộ rất nhiều giải pháp. Trong đó có biện pháp thiết bị để quan trắc tự động, giám sát môi trường trực tiếp.

Giải pháp quan trắc tự động này nên tập trung vào các khu công nghiệp, trung tâm công nghiệp có lượng nước thải và khí thải lớn. Hiện nay, theo lộ trình thì Trung ương cũng như địa phương đang tiến hành thanh-kiểm tra, để tập trung vào các khu công nghiệp có nguy cơ gây ô nhiễm cao.

Tôi tin là, trong lộ trình từ năm 2018-2019, hệ thống quan trắc tự động đối với các khu vực có nguy cơ như vậy sẽ được xác lập.

Cải cách hành chính, đầu tư vào nguồn vốn tự nhiên

Có thể nói, cải cách hành chính là một dấu ấn của Bộ Tài nguyên và Môi trường trong năm 2017, vậy tới đây trong năm 2018, Bộ trưởng sẽ tiếp tục chỉ đạo cải cách thế nào để đảm bảo điều kiện cho người dân và doanh nghiệp, nhất là trong lĩnh vực khoáng sản và đất đai?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Như tôi đã chia sẻ ở trên, cải cách hành chính là vấn đề trọng tâm trong tất cả các lĩnh vực của Bộ Tài nguyên và Môi trường trong năm 2018. Trong 2 lĩnh vực đất đai và khoáng sản, thì lĩnh vực đất đai trong năm 2017 đã tạo được một số kết quả bước đầu trong việc ban hành Nghị định 01 của Chính phủ.

‘Cải cách hành chính là vấn đề trọng tâm trong tất cả các lĩnh vực của ngành tài nguyên và môi trường trong năm 2018’

Năm 2018, chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét các điều kiện kinh doanh không cần thiết để tiến hành cắt giảm ngay trong quá trình hoàn thiện Luật Đất đai. Đồng thời tập trung xây dựng ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai, xây dựng năng lực của các cơ quan cung cấp thủ tục hành chính cho người dân.

Đối với lĩnh vực khoáng sản, chúng tôi cho rằng việc tổ chức để điều tra, thăm giò sự tham gia của tư nhân ngay từ đầu và tiến hành các quy trình thủ tục một cách rõ ràng. Đồng thời đấu giá khoáng sản để lựa chọn những nhà đầu tư có năng lực.

– Một vấn đề khác là kinh tế hóa ngành tài nguyên và môi trường đã từng là một chủ trương lớn, tuy nhiên khi thực hiện cũng có một số bất cập. Được biết, trong năm 2017, ngành đã kinh tế hóa tài nguyên nước và đạt được một số kết quả. Vậy trong năm 2018, những nguồn tài nguyên khác sẽ được thực hiện kinh tế hóa ra sao?

Bộ trưởng Trần Hồng Hà: Thực tế là các lĩnh vực mà ngành tài nguyên và môi trường đang quản lý như đất đai, môi trường, khoáng sản, tài nguyên nước…là nguồn lực rất lớn cho nhà nước. Vì thế, khái niệm kinh tế hóa ngành trên thực tế triển khai các Nghị quyết của Ban chấp hành Trung ương, luật hiện hành thì chúng ta đang thực hiện rất tốt.

‘Chúng ta không chỉ khai thác, kinh tế hóa, mà phải đầu tư vào nguồn vốn tự nhiên để đi đôi với khai thác là bảo vệ phát triển’

Nguồn lực đóng góp từ kinh tế đất đai, tài nguyên trong thời gian qua là hết sức quan trọng. Tuy nhiên, khái niệm kinh tế hóa không phải là tận thu cạn kiệt các nguồn lực đó, mà chúng ta cần phải có quy hoạch để nâng cao hiệu quả, phục vụ cho việc phát triển kinh tế-xã hội bền vững.

Ngoài ra, quá trình kinh tế hóa tài nguyên phải dựa trên lợi ích của các bên liên quan, đồng thời phải cân đối được rằng nguồn lực tài nguyên đó không chỉ cho thế hệ hôm nay mà phải đảm bảo cho các thế hệ phát triển trong tương lai. Chúng ta không chỉ khai thác, kinh tế hóa mà phải đầu tư vào nguồn vốn tự nhiên để đi đôi với khai thác là bảo vệ phát triển./.

Xin trân trọng cảm ơn Bộ trưởng!

“Đền ơn đáp nghĩa”, “uống nước nhớ nguồn” là truyền thống quý báu của dân tộc ta. Đặc biệt là khi Tết đến Xuân về cũng là lúc mà cả nước để quan tâm đến đời sống của những gia đình chính sách, người có công.

Trong năm qua, quy trình giải quyết hồ sơ tồn đọng đề nghị xác nhận người có công đã có những bước đột phá, bảo đảm giải quyết kịp thời quyền lợi cho những người có công. Phóng viên đã có cuộc trao đổi với Bộ trưởng Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội Đào Ngọc Dung xung quanh việc thực hiện các chính sách này trong năm 2018.

– Tết Mậu Tuất năm nay đã có thêm hàng nghìn gia đình có thể thanh thản khi thắp nén hương trước vong linh các liệt sỹ, thành quả này có được là nhờ nỗ lực rất lớn của Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội. Bộ trưởng có thể khái quát về kết quả của việc thực hiện chính sách người có công trong năm vừa qua?

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung: Năm 2017, chúng ta kỷ niệm 70 năm Ngày Thương binh-Liệt sỹ, năm Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội chọn là “Năm Đền ơn đáp nghĩa” để nhắc nhở nhau việc thực hiện tốt nhất chính sách đối với người có công, theo tinh thần: Nghiêm túc- đầy đủ- kịp thời- chính xác và khi giải quyết hồ sơ tồn đọng phải thêm 4 chữ nữa là: thông thoáng và cụ thể.

Với tinh thần đó, Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội đã phối hợp cùng các ban, bộ ngành trung ương và Uỷ ban nhân dân các tỉnh, thành phố tổ chức thành công chuỗi các hoạt động kỷ niệm 70 năm Ngày Thương binh-Liệt sỹ thiết thực, sâu rộng, ấm áp để tri ân các gia đình thương binh, liệt sỹ và người có công với cách mạng.

Năm 2017, Bộ đã cùng với các địa phương nỗ lực tập trung giải quyết căn bản 5.900 hồ sơ đề nghị xác nhận người có công tồn đọng nằm trong tủ, ngăn kéo từ nhiều năm nay.

Qua một năm nỗ lực giải quyết hồ sơ tồn đọng đã đạt được kết quả đáng ghi nhận, thể hiện quyết tâm cao độ, cách làm sáng tạo nên Ngành Lao động-Thương binh và Xã hội đã trình Thủ tướng Chính phủ cấp mới và đổi trên 50.000 bằng Tổ quốc ghi công làm cơ sở để giải quyết chính sách; toàn quốc đã xác nhận 2.500 thương binh, người hưởng chính sách như thương binh; đặc biệt đã thẩm định trình Thủ tướng Chính phủ xác nhận và cấp bằng Tổ quốc ghi công đối với với 1.250 liệt sỹ, phần đông số này xác nhận đã hy sinh từ thời kỳ chống Pháp. Nhiều trường hợp không còn thân nhân giờ đây ngành Lao động-Thương binh và Xã hội và chính quyền địa phương thay gia đình hương khói cho họ.

–Đã có lần Bộ trưởng nói về hai khó trong chính sách công nhận người có công. Nếu thông thoáng quá sẽ khó kiểm soát việc trục lợi chính sách, nhưng nếu chặt quá thì nguy cơ người có công thực sự lại khó được công nhận,vậy Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội đã làm thế nào để hóa giải hai khó này, thưa Bộ trưởng?

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung: Chặt chẽ đến độ nào để không làm khó cho người có công thực sự khi họ không còn hoặc thất lạc hồ sơ, không có người làm chứng? Nhưng thông thoáng đến đâu để người muốn lợi dụng trục lợi cũng không thể và không dám làm? Đó là những câu hỏi không dễ trả lời.

Tạo ra sự đột phá, sáng tạo trong việc giải quyết các hồ sơ tồn đọng đề nghị xác nhận người có công chính là cách giải hai khó này.

Sau khi nghe Bộ báo cáo đến Ủy ban Thường vụ Quốc hội và Chính phủ, tất cả đều đồng ý về chủ trương giải quyết theo quy trình cá biệt xác nhận, giải quyết kịp thời, bảo đảm quyền lợi cho người thực sự có công. Tháng 3/2017, Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội đã ban hành Quyết định 408/QĐ -LĐTBXH về Quy trình giải quyết hồ sơ tồn đọng đề nghị xác nhận người có công theo phương châm “không để bất cứ người có công nào không được hưởng chính sách ưu đãi của Ðảng, Nhà nước, sự chăm sóc của nhân dân”. Đối với những trường hợp cố tình khai man, trục lợi chính sách người có công thì phải kiên quyết xử lý.

Chặt chẽ thế nào để không làm khó khi người có công đã thất lạc hồ sơ? Nhưng thông thoáng đến đâu để người muốn trục lợi cũng không thể và không dám làm? Đó là những câu hỏi không dễ trả lời.

Tôi nghĩ “khó vạn lần dân liệu cũng xong” thì việc giải hai khó này cần phải dựa vào dân. Thực chất của Quyết định 408/QĐ-LĐTBXH là quy trình làm xác nhận dựa vào dân, dựa vào lực lượng các cụ lão thành cách mạng, những người tham gia kháng chiến cùng thời kỳ. Đặc biệt, quy trình hoàn toàn thực hiện theo hướng công khai, minh bạch, thông tin rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng để mọi người cùng rõ, cùng thấy, cùng tham gia và giám sát. Đó là chìa khóa quan trọng giúp chúng ta giải quyết được một số lượng lớn hồ sơ tồn đọng hàng chục năm nay.

Nhờ đó, dịp kỷ niệm 70 năm ngày Thương binh- Liệt sỹ vừa qua, chúng tôi đã xác nhận và trình Thủ tướng Chính phủ đã công nhận 498 trường hợp là liệt sỹ trong đó có 94 cụ đã hy sinh từ 60 năm trở lên, đến nay mới được công nhận liệt sỹ. 498 trường hợp này là 498 hoàn cảnh khác nhau, 498 cách giải quyết khác nhau…

– Mỗi một hồ sơ, trường hợp người có công chưa được công nhận lại là một “món nợ” đè nặng lên vai của những người thực hiện chính sách, vậy thì quá trình xét duyệt các hồ sơ tồn đọng được thực hiện như thế nào, thưa ông?

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung: Thật ra, trong khi xem một số hồ sơ tôi cảm thấy buồn day dứt, nhưng đến khi trao bằng Tổ quốc ghi công cho các thân nhân người có công thì vừa vui và tự hào. Đó là những cảm giác đan xen nhau, khó tả. Rất nhiều câu chuyện thật cảm động về tình cảm đồng đội, đồng chí được khơi dậy. Nhớ lại trong từng trường hợp, từng gia đình người có công, khiến những người thực hiện chính sách phải cảm động.

Để hoàn thiện hồ sơ xác nhận mộ liệt sỹ, nhiều nơi đã phải vận dụng tối đa các phương pháp thu thập từ trong dân, từ các hồ sơ và kể cả từ các nhà tù địch trước đây hoặc từ những tài liệu, sổ sách, nhật ký và mọi giấy tờ có liên quan. Một số nơi như: Long An, Vĩnh Long, An Giang… còn tổ chức họp hoặc đến tận nhà xin ý kiến các đồng chí cán bộ lão thành cách mạng, các đồng chí lãnh đạo của tỉnh qua các thời kỳ.

Có trường hợp không còn hồ sơ, cơ quan chức năng phải lần tìm tại 4 quân khu, gần 10 địa phương xác lập, củng cố hồ sơ từ đầu để công nhận liệt sỹ. Những hồ sơ còn có những điểm nào vướng mắc hoặc thiếu cơ sở vững chắc đều được tổ chức xác minh làm rõ và kết luận.

– Xin Bộ trưởng có thể kể một số trường hợp được công nhận liệt sỹ sau hàng chục năm chờ đợi nhờ làm theo Quyết định 408?

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung: Nhiều trường hợp được công nhận liệt sỹ khá đặc biệt, đó là cụ Đặng Văn Tiết sinh năm 1891 ở Long An, bị địch bắt đày đi Côn Đảo và hy sinh năm 1942 – nghĩa là liệt sỹ đã nằm trong nghĩa trang cách đây 76 năm, đồng đội của cụ cũng đều liệt sỹ. Cụ chưa được công nhận liệt sỹ vì hồ sơ không có bất cứ giấy tờ gì. Khi Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội mời các cụ lão thành cách mạng công tác cùng thời với cụ Tiết thì mọi người đều ngỡ ngàng vì nghĩ cụ đã được công nhận liệt sỹ, vì thế các cụ đều tham gia hoàn thiện hồ sơ cho cụ Đặng Văn Tiết. Cuối cùng, liệt sỹ Đặng Văn Tiết được công nhận. Ngày đưa liệt sỹ về, bà con địa phương ra đón về như đón người thân.

Hay như cụ Nguyễn Ngọc Gấm ở Hoài Đức, Hà Nội hy sinh từ năm 1950, hồ sơ tồn đọng trên 30 năm vì thất lạc giấy tờ gốc nên phi thực hiện bổ sung theo quy trình 408 để được công nhận là liệt sỹ. Con trai của cụ Nguyễn Ngọc Gấm năm nay cũng đã 88 tuổi.

Chiến tranh đã qua gần 50 năm nhưng các anh, các chị vẫn nằm đâu đó bên bìa rừng, bờ khe, sông suối, nơi sườn núi, đất bạn Campuchia, Lào.

Thực ra, việc xác định các hồ sơ để công nhận người có công, chúng tôi đều công khai từ cơ sở đến trung ương. Không có bất cứ ý kiến gì khác thì mới công nhận liệt sỹ. Tất cả 1.250 trường hợp liệt sỹ vừa được công nhận đều theo quy trình như thế.

Và còn rất nhiều trường hợp khác nữa như cụ Lê Văn Ý, Nguyễn Văn Khóa ở An Giang hy sinh từ năm 1945, hồ sơ được xác lập từ những năm 1976, 1977 nhưng vừa rồi mới được xem xét; hoặc như ở Hải Phòng, có 21 cán bộ Việt Minh bị giặc Pháp bắt và bắn chết từ năm 1948, nhưng trước đây chỉ mới công nhận liệt sỹ cho 9 cán bộ; 12 cán bộ còn lại mãi đến nay mới được xem xét, công nhận…

– Trong thời gian tới, Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội sẽ tiếp tục trả “món nợ” với những người đã hy sinh một phần thân thể, ngã xuống vì Tổ quốc như thế nào, thưa Bộ trưởng?

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung: Sự trăn trở day dứt nhất của chúng ta, của những gia đình người có công chính là vào dịp Tết đến. Mặc dù đã rất cố gắng tìm kiếm nhưng đến nay vẫn còn trên 200.000 liệt sỹ chưa được quy tập về nghĩa trang liệt sỹ. Chiến tranh đã qua gần 50 năm rồi nhưng các anh, các chị vẫn nằm đâu đó bên bìa rừng, bờ khe, sông suối, nơi sườn núi, đất bạn Campuchia, Lào. Vẫn còn khoảng 300.000 liệt sỹ chưa rõ danh tính, mà mỗi lần đến viếng tại các nghĩa trang chúng ta thấy trên bia mộ còn khắc chữ “ liệt sỹ chưa biết tên” hoặc “ liệt sỹ chưa rõ danh tính”.

Ngoài ra, sự trăn trở của tôi là còn một bộ phận người có công thực sự, thương binh thực sự, liệt sỹ thực sự, có nhiều người đã cao tuổi… nhưng vì một lý do nào đó vẫn chưa được công nhận.

Vẫn còn khoảng 300.000 liệt sỹ chưa rõ danh tính,trên bia mộ chỉ khắc chữ “ liệt sỹ chưa biết tên”. 

Về phần Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội tôi nghĩ, đó là cách bày tỏ tấm lòng thành kính, một nén tâm nhang của thế hệ đi sau, của những người làm công tác thương binh liệt sỹ đối với những anh hùng liệt sỹ đã ngã xuống vì độc lập, tự do của Tổ quốc. Đó cũng là cách làm để góp phần xoa dịu nỗi đau của người có công, thân nhân người có công , góp phần xoa dịu nỗi đau của cả dân tộc.

Chúng tôi đã, đang và sẽ tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện quy trình giải quyết hồ sơ tồn đọng, phấn đấu đến năm 2020 hoàn thành căn bản việc giải quyết tồn đọng hồ sơ người có công với cách mạng sau chiến tranh.

– Xin cảm ơn Bộ trưởng?

Dạy học sinh trồng nấm và bán nấm, sấy và kinh doanh chuối khô hay giao cho các em nghiên cứu cách xử lý rác thải tại gia đình và địa phương, đó là cách mà Phùng Thị Hà, giáo viên Trường Trung học phổ thông Yên Lãng (Mê Linh, Hà Nội) đã dạy cho học trò của mình môn Kỹ thuật Nông nghiệp.

Hoạt động trải nghiệm là một nội dung hoàn toàn mới trong chương trình giáo dục phổ thông mới, dự kiến sẽ được Bộ Giáo dục và Đào tạo triển khai từ năm học 2019-2020, nhưng ở trường Yên Lãng, cô Hà đã miệt mài với phương pháp này rất nhiều năm.

Bài học ngoài sách giáo khoa

Cô Hà bảo môn Kỹ thuật Nông nghiệp của mình có ba phần là trồng trọt, chăn nuôi và tạo lập doanh nghiệp. Cô luôn xâu chuỗi các phần học thành một nội dung thống nhất, liền mạch. Và vùng đất nông thôn của khu vực Yên Lãng rất phù hợp để cô có thể áp dụng quan điểm giáo dục của mình: gắn tri thức với thực tiễn.

Dạy về trồng trọt, cô đề xuất học sinh nghiên cứu và lên các ý tưởng, cùng gia đình thuê những mảnh đất trống bỏ hoang và lên kế hoạch nuôi, trồng.

Nuôi, trồng ra sản phẩm thì phải tiêu thụ sản phẩm. Dạy về ý tưởng kinh doanh, không đưa ra những ví dụ xa vời về công ty này, doanh nghiệp kia, cô Hà gợi ý cho các em kinh doanh những sản phẩm ngay chính trên quê hương mình.

Cô dạy các em làm kẹo lạc, kẹo vừng, làm khoai lang kén, khoai lang lắc, làm sữa chua túi, bỏng ngô, sấy chuối khô đem bán hay buôn hoa trong những ngày lễ, Tết.

Cô dạy các em làm kẹo lạc, kẹo vừng, làm khoai lang kén, khoai lang lắc, làm sữa chua túi, bỏng ngô, sấy chuối khô đem bán hay buôn hoa trong những ngày lễ, Tết.

Dạy về gia tăng giá trị sản phẩm, cô gợi ý các em cách tẩm thêm nước gừng vào bỏng ngô để sản phẩm thơm hơn, cân nặng hơn, có thêm tác dụng giữ ấm, bán giá cao hơn.

Dạy về cách giảm chi phí sản xuất, cô hướng dẫn học sinh thu mua chuối tiêu vào mùa rộ để được giá rẻ và sấy khô, mang bán, để có thể hạ giá thành, tăng tính cạnh tranh.

Dạy về vấn đề môi trường, cô giao cho học sinh nghiên cứu việc làm thế nào để xử lý rác thải trong gia đình và khu vực dân cư mình sinh sống. Cô cùng học sinh gom rơm làm nấm thay vì đốt như cách người dân vẫn làm. Sản phẩm nấm thu được, cô trò lại phục vụ cho bài học kinh doanh.

Lớp chia làm nhiều nhóm. Mỗi nhóm phụ trách từng việc, nhóm tìm nguyên liệu, nhóm sản xuất, nhóm bán hàng, nhóm tiếp thị…

Để có thể dạy thực hành được trong khi thời lượng môn Kỹ thuật Nông nghiệp chỉ có 1,5 tiết mỗi tuần, cô chủ yếu giao nhiệm vụ cho học sinh thực hiện ngoài giờ. Thời gian ít ỏi trên lớp, ngoài dạy lý thuyết, cô trò sẽ cùng nhau tháo gỡ các vấn đề mà các nhóm gặp phải khi làm thực tế.

“Là những vấn đề rất sát sườn đến đời sống của mình nên học sinh rất hào hứng tham gia. Không thể diễn tả nổi niềm vui rạng rỡ trên khuôn mặt các em khi lần đầu tiên làm thành công một sản phẩm, lần đầu tiên cầm trong tay số tiền lời ít ỏi,” cô Hà chia sẻ.

Thất bại của cô, bài học cho trò đằng sau mỗi giờ học, mỗi bài thực hành của học sinh là rất nhiều nỗ lực, rất nhiều bài học thất bại của Phùng Thị Hà.

Để hướng dẫn học sinh làm một sản phẩm, cô phải thực nghiệm thành công trước.

“Tôi cũng phải làm đi làm lại nhiều lần mới tìm ra được quy trình chuẩn. Nhiều khi đúng quy trình rồi mà vẫn chưa ra đúng sản phẩm mong muốn, tôi phải rà soát kỹ từng chi tiết. Ví dụ như việc trồng nấm, tôi thất bại không dưới 10 lần. Quy trình trồng nấm tưởng đơn giản nhưng lại rất khó vì nấm dễ bị nhiễm các chủng vi khuẩn khác,” cô Hà chia sẻ.

Tất nhiên, điều đó sẽ đòi hỏi mất chi phí đầu tư, lấy đi của Hà khá nhiều thời gian và công sức, nhưng Hà bảo cô may mắn vì được gia đình ủng hộ.

“Thậm chí, những khi tôi mệt mỏi, đưa ra một ý tưởng nhưng ngại thực hiện thì chính chồng tôi lại là người khích lệ, động viên tôi đi đến cùng ý tưởng đó,” cô Hà nói.

“Học là để cải thiện cuộc sống”

Năm 2017 là năm đáng nhớ trong sự nghiệp giảng dạy của Phùng Thị Hà. Cô được Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội vinh danh là một trong những nhà giáo tâm huyết, sáng tạo tiêu biểu của Thủ đô, vì đã luôn gắn các bài giảng với thực tiễn.

Chia sẻ cảm xúc của mình, cô Hà cho biết cô rất vui. “Tôi rất yêu học sinh và tôi dạy học bằng thực tiễn vì tôi cho rằng, việc học cốt lõi cuối cùng là để các em ứng dụng các tri thức được học vào cải tạo chính cuộc sống của mình.Mỗi vùng miền có đặc thù khác nhau, các em cần biết cách biến tri thức đó phù hợp với thực tiễn đời sống quanh mình. Đến các giáo sư, tiến sỹ, hay nhà khoa học cũng làm việc, nghiên cứu là để làm cho cuộc sống tốt đẹp hơn,” cô Hà chia sẻ.

Cũng theo cô Hà, dạy trải nghiệm thực tế, học sinh nắm bắt bài học một cách tự nhiên, các em học rất hào hứng. Không chỉ là kiến thức, thông qua quá trình áp dụng thực tiễn, làm việc nhóm, các em còn được rèn luyện rất nhiều kỹ năng như giao tiếp, làm việc nhóm, lập kế hoạch, định hướng nghề nghiệp…

Niềm vui, sự hào hứng của học sinh còn lan tỏa sang cả giáo viên, thúc đẩy giáo viên phải tìm tòi hơn nữa.

“Cả cô, cả trò lúc nào cũng phải cố gắng, lúc nào cũng thấy bận rộn, vui và đầy năng lượng. Các em có rất nhiều ý tưởng sáng tạo. Sắp tới, cô trò mình đang tiến hành tìm các phương pháp xử lý chất thải chăn nuôi ở Yên Lãng. Các rãnh thoát nước ở khu vực đang rất xuống cấp. Mình hy vọng tìm được giải pháp đơn giản mà mọi người đều có thể làm được,” cô Hà cười tươi nói.

Vượt qua tư duy môn phụ

Trong các nhà trường, với đa số học sinh, môn Kỹ thuật Nông nghiệp được coi là môn học phụ, thậm chí… rất phụ. Môn học với số tiết ít ỏi, với cuốn sách mỏng và không bao giờ góp mặt trong các kỳ thi.

Nhưng Phùng Thị Hà không vì thế mà cảm thấy chạnh lòng.“Mọi người quan điểm những môn học tham gia vào quá trình thi cử là môn chính, không tham gia vào quá trình thi cử là môn phụ. Nhưng tôi thấy môn chính hay phụ là do bản thân mình suy nghĩ. Nếu xác định việc học để thi cử thì các môn thi là môn chính.Nhưng nếu xác định việc học mục đích cuối cùng để cải tạo cuộc sống thì tất cả các môn đều có vị trí riêng,” cô giáo môn Kỹ thuật Nông nghiệp phân tích.

Nếu xác định việc học để thi cử thì các môn thi là môn chính.Nhưng nếu xác định việc học mục đích cuối cùng để cải tạo cuộc sống thì tất cả các môn đều có vị trí riêng.

Nhưng khi tư tưởng học để thi vẫn là chủ đạo trong đại đa số các học sinh, phụ huynh Việt Nam hiện nay, môn học không tham gia vào quá trình thi cử cũng đồng nghĩa với việc cô không thể có thêm thu nhập từ hoạt động dạy thêm như hầu hết giáo viên môn có mặt trong các kỳ thi. Số giờ đứng lớp cũng rất ít ỏi. Mức thu nhập của giáo viên Kỹ thuật Nông nghiệp như cô đương nhiên sẽ thấp hơn các giáo viên Toán, Văn, Ngoại ngữ…

“Môn của mình không như những môn khác, lại dạy theo phương pháp trải nghiệm nên tôi tất nhiên cũng gặp khó khăn về kinh tế. Ngoài tiền lương, tôi cũng làm thêm các việc khác để có thêm thu nhập, chẳng hạn việc bán các sản phẩm mà mình thực nghiệm để dạy học trò. Như mùa Đông này, tôi bán khoai lang kén. Mỗi tháng cũng có thêm được vài triệu đồng, lại giúp ích thiết thực cho việc dạy học,” cô Hà trải lòng.

“Môn của mình không như những môn khác, lại dạy theo phương pháp trải nghiệm nên tôi tất nhiên cũng gặp khó khăn về kinh tế. Ngoài tiền lương, tôi cũng làm thêm các việc khác để có thêm thu nhập.

Phùng Thị Hà bày tỏ hy vọng trong thời gian tới, chương trình giáo dục phổ thông mới được triển khai, các kiến thức vận dụng thực tế trong nhà trường sẽ nhiều hơn.

Chia sẻ bí quyết để vượt qua nỗi buồn dạy môn học phụ, Phùng Thị Hà bảo: “Điều quan trọng là giáo viên phải tâm huyết, có kiến thức và phải thật sự yêu học sinh, yêu nơi mình đang sống./.

Năm 2017, ngành y tế đã đạt được nhiều thành tựu trên mọi lĩnh vực, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn có không ít khó khăn và thách thức ở phía trước.

Phóng viên đã có cuộc trao đổi với Bộ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến để hiểu rõ hơn về ngành y tế trong năm qua và những điểm nhấn mới trong năm 2018.

Quan tâm tới các nhóm dân cư yếu thế

-Năm qua, Ban Chấp hành Trung ương đảng đã đưa ra thông điệp chăm sóc sức khỏe nhân dân là vấn đề quan trọng đặc biệt. Xin Bộ trưởng chia sẻ một số ý tưởng về việc làm gì để y tế Việt Nam phát triển?

Bộ trưởng Bộ Y tế: Theo tôi, để y tế Việt Nam phát triển, cần nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ từ phía các cơ sở y tế cũng như giảm các rào cản về địa lý, tài chính, văn hóa để tạo điều kiện thuận lợi cho người dân tiếp cận với dịch vụ y tế và đảm bảo an sinh xã hội.

Một số giải pháp chủ yếu ngành y tế tập trung hướng tới đó là thực hiện các giải pháp y tế công cộng, bảo vệ sức khỏe, giải quyết các yếu tố ảnh hưởng đến sức khỏe thông qua các chính sách liên ngành, bao gồm việc nâng cao hiểu biết của người dân về sức khỏe.

Ngành y tế lấy việc nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu, lấy người dân làm trung tâm, bao phủ toàn bộ các khu vực địa lý, đặc biệt quan tâm tới các nhóm dân cư yếu thế.

Ngành y tế lấy việc nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu, lấy người dân làm trung tâm, bao phủ toàn bộ các khu vực địa lý, đặc biệt quan tâm tới các nhóm dân cư yếu thế, theo dõi sức khỏe đến từng người dân. Thực hiện các chương trình y tế dự phòng có hiệu quả, chẩn đoán sớm và giải quyết bệnh tật tại gia đình và cộng đồng.

Bên cạnh đó, ngành y tế tiếp tục sắp xếp bộ máy tổ chức tinh gọn, hiệu quả từ trung ương đến địa phương, tiếp tục đổi mới cơ chế tài chính y tế, mở rộng quyền tự chủ về tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp công lập, hình thành mô hình quản lý bệnh viện như doanh nghiệp công ích.

Trong công tác khám chữa bệnh, chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện bảo hiểm y tế toàn dân, mở rộng phạm vi chi trả của quỹ bảo hiểm y tế cho các dịch vụ chăm sóc sức khỏe ban đầu, dự phòng cho cá nhân; hỗ trợ người nghèo, người cận nghèo, người cao tuổi chưa có chế độ hưu trí, các đối tượng chính sách trong khám, chữa bệnh.

Bộ mặt các bệnh viện thay đổi rõ rệt

– Y tế là lĩnh vực nóng, người dân rất quan tâm và cũng có nhiều bức xúc. Thời gian qua, ngành y tế đã có nhiều thay đổi nhằm từng bước lấy lại niềm tin của người bệnh. Là tư lệnh ngành, Bộ trưởng có cảm thấy hài lòng về những kết quả ngành đã đạt được hay không?

Bộ trưởng Bộ Y tế: Trong thời gian qua, Bộ Y tế tập trung chỉ đạo, triển khai quyết liệt trong toàn ngành nhiều kế hoạch nhằm nâng cao chất lượng hoạt động tại các cơ sở y tế, hướng tới sự hài lòng của người bệnh.

Điển hình như việc thực hiện đổi mới phong cách thái độ phục vụ của cán bộ y tế bước đầu đã đạt được những kết quả đáng khích lệ, được người dân và cả cán bộ y tế đồng tình ủng hộ; ý thức của cán bộ y tế đã có sự thay đổi từ tư tưởng “ban ơn” sang trạng thái “cung cấp dịch vụ, phục vụ”. Nhiều tập thể, cá nhân trong ngành y tế thực hiện tốt phong cách, thái độ phục vụ đã được khen thưởng, nêu gương.

Việc thực hiện đổi mới phong cách thái độ phục vụ của cán bộ y tế bước đầu đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Ý thức của cán bộ y tế đã có sự thay đổi từ tư tưởng “ban ơn” sang trạng thái “cung cấp dịch vụ, phục vụ”.

Kết quả trong năm qua cho thấy, mức độ hài lòng của người bệnh đối với phong cách thái độ phục vụ của cán bộ y tế: đạt chung 89,8% (Trung ương: 88%; tỉnh: 94%; huyện: 85,7% – số liệu 6/2017).

Điều kiện cơ sở vật chất, vệ sinh môi trường xanh sạch đẹp tại khu vực khám bệnh cũng như tại bệnh phòng trong các bệnh viện đã ngày càng được cải thiện và nâng cấp hơn. Việc tiếp đón và hướng dẫn, cung cấp thông tin cho người bệnh về quy trình khám, chữa bệnh, địa điểm cung cấp dịch vụ khám, chữa bệnh cũng như các thủ tục hành chính, chế độ chính sách về khám, chữa bệnh đã được các bệnh viện thực hiện tận tình, chu đáo hơn so với trước.

Nhìn chung, trong năm 2017, bộ mặt các bệnh viện thay đổi rõ rệt. Cán bộ y tế và nhân viên công tác xã hội trong các bệnh viện thực hiện tương đối tốt việc chăm sóc toàn diện cho người bệnh thông qua kết nối họ với các dịch vụ xã hội trong và ngoài bệnh viện.

Tuy nhiên, bên cạnh những thành tích nổi bật đã đạt được, vẫn còn không ít người bệnh phàn nàn về tinh thần,thái độ phục vụ của một bộ phận nhân viên y tế, nhân viên phục vụ trong các bệnh viện. Đó là tình trạng quá tải tại các bệnh viện, tình trạng xuống cấp của điều kiện cơ sở vật chất, trang thiếu bị và các dịch vụ hỗ trợ trong một số bệnh viện, đặc biệt là tuyến y tế cơ sở…

Trăn trở về môi trường làm việc

– Trong quản lý, điều hành công việc, Bộ trưởng trăn trở nhất, tâm tư nhất về vấn đề gì?

Bộ trưởng Bộ Y tế: Một trong những vấn đề mà tôi quan tâm và trăn trở nhất hiện nay là làm sao để bảo đảm môi trường làm việc an ninh và an toàn cho người thầy thuốc.  

Năm 2017 vừa qua đã chứng kiến sự gia tăng đáng lo ngại số vụ hành hung cán bộ, nhân viên y tế. Không chỉ thầy thuốc làm việc tại các bệnh viện, các trung tâm y tế lớn, mà các thầy thuốc làm việc tại trạm y tế xã, hay các đơn vị cấp cứu 115 cũng bị hành hung, bị ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe, cũng như tinh thần làm việc.

Đáng chú ý có thể kể đến các vụ: bác sỹ bị bố bệnh nhân nhi đập cốc uống nước vào đầu tại Bệnh viện Đa khoa Thạch Thất, Hà Nội (tháng 4/2017); 20 côn đồ khống chế bác sỹ, chém bệnh nhân tại Bệnh viện Đại học Y Hà Nội (6/2017); bác sỹ bị đánh và bị bắt quỳ lạy tại Bệnh viện Thể thao Hà Nội, bác sỹ bị đập máy đo huyết áp vào đầu tại Bệnh viện Đa khoa huyện Việt Yên, Bắc Giang (tháng 7/2017); bác sỹ bị chém đa chấn thương tại Trạm y tế xã Hương Long, Hà Tĩnh (tháng 9/2017); bác sỹ bị đánh rách mi mắt trái lẫn giác mạc tại Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam-Cuba Đồng Hới (Quảng Bình); bác sỹ của Trung tâm cấp cứu 115 Thái Bình bị đánh vỡ mũi (tháng 12/2017)…

Ngoài những vụ hành hung thân thể, các thầy thuốc còn phải chịu đựng cả những hành vi hành hung khác về mặt tinh thần như đe dọa, chửi rủa.

Có một thực tế đáng buồn đa số những kẻ hành hung thầy thuốc không phải là côn đồ, hay những đối tượng có tiền án tiền sự, mà là những người dân bình thường, trong số đó có cả những cán bộ trong bộ máy nhà nước hay doanh nhân thành đạt.

Có một thực tế đáng buồn đa số những kẻ hành hung thầy thuốc không phải là côn đồ, hay những đối tượng có tiền án tiền sự, mà là những người dân bình thường, trong số đó có cả những cán bộ trong bộ máy nhà nước hay doanh nhân thành đạt.

Bộ Y tế ghi nhận sự vào cuộc tích cực của chính quyền và cơ quan chức năng ở nhiều địa phương như Hà Nội, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Thái Bình… đã nhanh chóng bắt giữ những kẻ hành hung thầy thuốc và xử lý nghiêm theo pháp luật.

Chúng tôi kiến nghị các đại biểu Quốc hội xem xét, điều chỉnh các quy định luật pháp để những hành vi hành hung thầy thuốc phải được xử lý như những hành vi chống đối người thi hành công vụ.

Chúng tôi kêu gọi chính quyền các cấp tăng cường các biện pháp giáo dục người dân, chỉ đạo các cơ quan chức năng áp dụng những biện pháp cần thiết để bảo đảm cho đội ngũ cán bộ, nhân viên y tế được hoạt động chữa bệnh cứu người trong môi trường an toàn, nhân văn và phi bạo lực.

Đồng bộ các giải pháp giảm tải bệnh viện

– Trong những nhiệm vụ trọng tâm năm 2018, Bộ trưởng sẽ ưu tiên cho công việc nào để người dân hài lòng hơn nữa và thêm tin tưởng vào ngành y và đội ngũ y, bác sỹ?

Bộ trưởng Bộ Y tế: Trong số những nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2018, để người dân hài lòng hơn nữa và thêm tin tưởng vào đội ngũ y, bác sỹ, cần ưu tiên tập trung thực nâng cao tinh thần thái độ phục vụ của cán bộ y tế, kỹ năng giao tiếp, ứng xử thông qua việc siết chặt kỷ cương, tăng cường y đức, cùng với việc phát động các phong trào thi đua, nêu gương người tốt việc tốt.

Một trong những vấn đề mà tôi quan tâm và trăn trở nhất hiện nay là làm sao để bảo đảm môi trường làm việc an ninh và an toàn cho người thầy thuốc.  

Năm 2018 là năm bản lề, quyết định trong việc thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2016-2020. Để hoàn thành thắng lợi các mục tiêu, chỉ tiêu tại các Nghị quyết của Quốc hội, Chính phủ, Bộ Y tế đề ra 10 nhóm nhiệm vụ trọng tâm năm 2018.

Đó là khẩn trương triển khai thực hiện các Nghị quyết của Hội nghị lần thứ 6 Ban chấp hành Trung ương khóa XII về tăng cường công tác bảo vệ, chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân, về công tác dân số trong tình hình mới. Xây dựng Chương trình sức khỏe Việt Nam trên cơ sở tổng hợp, kết nối các chương trình, đề án về nâng cao sức khỏe và tầm vóc người Việt Nam giai đoạn 2011-2030.

Bộ Y tế đẩy mạnh thực hiện Đề án Xây dựng và phát triển mạng lưới y tế cơ sở trong tình hình mới, triển khai mô hình điểm tại 26 trạm y tế xã; mở rộng mô hình bác sỹ gia đình, quản lý sức khỏe đến từng người dân. Xây dựng và trình Thủ tướng Chính phủ quy hoạch mạng lưới cơ sở y tế quốc gia, bảo đảm vắcxin và duy trì tỷ lệ tiêm chủng mở rộng trên 95%.

Ngành y tế tiếp tục thực hiện đồng bộ các giải pháp để giảm quá tải, nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh: phát triển mạng lưới bệnh viện vệ tinh; tăng cường chuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới; thực hiện các giải pháp duy trì mức sinh thấp hợp lý, kiểm soát mất cân bằng giới tính khi sinh.

Đặc biệt, ngành y tế tiếp tục đổi mới cơ chế tài chính y tế, mở rộng quyền tự chủ về tài chính đối với các đơn vị sự nghiệp công lập, đảm bảo cung ứng đủ về số lượng, an toàn về chất lượng thuốc, vắc xin, sinh phẩm và trang thiết bị y tế với giá cả hợp lý phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe nhân dân.

Xin trân trọng cảm ơn Bộ trưởng Bộ Y tế!./.

Ngày cuối cùng của năm 2017, Harry Kane cập nhật trạng thái lên mạng xã hội với một bức ảnh cực ngầu, anh ngồi trước cây thông Noel và xung quanh là tám quả bóng mà anh sưu tập được mỗi khi ghi hat-trick cho Tottenham Hotspur. “Năm 2017 thật tuyệt vời với tôi,” Kane viết. ”Mang 2018 đến nhanh nào!”.

Harry Kane vừa có 12 tháng đáng nhớ, khi vượt qua Messi trở thành cầu thủ có số bàn thắng cho câu lạc bộ và đội tuyển quốc gia nhiều nhất năm, phá vỡ kỷ lục số bàn thắng trong năm dương lịch của Alan Shearer năm 1995 (36 bàn) ở Premier League, phá vỡ luôn kỷ lục cầu thủ ghi nhiều bàn thắng nhất Tottenham do Teddy Sheringham nắm giữ trước đó.

Không chỉ trong năm vừa rồi, mà kể từ mùa giải 2014-15 Harry đã đạt hiệu suất ghi bàn khủng khiếp khi ghi lần lượt 21, 25, 29 bàn thắng trong ba mùa giải gần nhất ở Premier League.

Vậy đâu là bí quyết của Harry Kane. VietnamPlus xin trân trọng giới thiệu bài viết của tờ Telegraph, để thấy được thành công của tiền đạo người Anh không phải là điều ngẫu nhiên.

2,24 tỷ đồng một năm cho đầu bếp riêng

Khi những giọt nắng cuối chiều ngày Valentine năm 2013 dần phai nhạt, điện thoại của đầu bếp Dean Harper bắt đầu rung lên. Đầu dây bên kia là một giọng nói đầy liều lĩnh và có vẻ hơi điên rồ: “Tôi cần ông giúp đỡ.” Đó là một người đại diện đang có thân chủ gặp chút rắc rối.

“Đó là một cầu thủ,” đầu bếp Harper tiếp tục, “Hắn ta đang muốn lấy lòng bà xã của mình. Nhưng tôi thì nghĩ, thằng này chắc chỉ khoe mẽ thôi. Tuy nhiên, hắn lại đẩy câu chuyện vớ vẩn của mình lên một nấc thang mới, hắn đã cố nấu cho cô vợ bữa tối gồm ba món truyền thống với một ít thịt cừu, nhưng lại mua nhầm loại thịt. Cô vợ hắn than trời vì phải nhai đến mỏi cả mồm và điều đó thực sự đã làm hắn hoang mang.”

Harry Kane tiết lộ rằng đầu bếp riêng là một trong những chìa khóa giúp anh đạt phong độ ghi bàn khủng khiếp đến thế.

Trước khi Harper biết được điều trên, vị đầu bếp đã cố gắng hàn gắn sứt mẻ tình cảm của vợ chồng Harry Kane ở chính nhà của tiền đạo này. “Khi tôi tới đó, mọi chuyện dường như đã kết thúc trong bếp và mặt hắn ta trông có vẻ rất thất vọng,” ông nhớ lại. “Hắn ta nhìn không chớp mắt vào bàn ăn với ánh mắt xa xăm buồn, và thật lòng mà nói, tôi nghĩ tôi đã cứu hắn.”

Harper là một đầu bếp ở vùng Tây-Bắc nước Anh, là chuyên gia trong việc giải quyết những rắc rối về đường ăn uống, có nhiều kinh nghiệm trong việc soạn những bữa tiệc khiến những kẻ si tình nhất cũng phải đói bụng. “Hắn ta bắt đầu xịt nước hoa xung quanh phòng bếp,” ông hồi tưởng lại. “Tôi không biết hắn làm điều đó vì mục đích gì. Hắn ta chỉ nói là hắn muốn xịt một ít nước hoa cho đỡ mùi.”

Đầu bếp à? Nghe qua thì có vẻ an toàn đấy, nhưng không hề dễ dàng chút nào cả. Với kinh nghiệm của mình, Harper bắt đầu liều với thử thách mới. “Công việc của tôi đã bắt đầu như vậy,” ông nói. “Cậu ta là một trong những cầu thủ đầu tiên mà tôi phục vụ, kể từ đó, thông tin lan truyền ra và tôi nhận được nhiều hơn các cuộc gọi từ những người đại diện cầu thủ khác.”

Bây giờ, Harper đã có đến 12 cầu thủ chơi ở Premier League là khách hàng thường xuyên. Ở công ty của mình, Dean Harper Fine Dining, ông cung cấp các đầu bếp cá nhân cho các vùng miền khác ở Anh. Khách hàng truyền thống trước kia thường đến với ý muốn tổ chức tiệc tối, nhưng những năm gần đây, nhu cầu cho những bữa ăn đều đặn từ các cầu thủ tăng vọt.

“Tôi có vài khách hàng, họ đổi đầu bếp năm ngày trong một tuần,” ông tiếp tục. “Thỉnh thoảng họ còn đổi bảy ngày một tuần. Đó là những cầu thủ đang gắng sức vật lộn với việc nhận dinh dưỡng từ rau, củ và các loại thực phẩm giàu carbon khác. Về cơ bản, họ cần nói được ăn cái gì và khi nào ăn. Một trong số họ còn không nói gì cả.”

Thật nhanh chóng, chỉ tiêu dành cho những đầu bếp của các ngôi sao được thiết lập. Tottenham Hotspur và tiền đạo người Anh đã tiết lộ vào tháng 10 rằng đầu bếp riêng của anh là một trong những chìa khóa giúp anh đạt phong độ ghi bàn khủng khiếp đến thế. Harry Kane đã học được việc ăn uống đúng cách và đúng giờ quan trọng như thế nào.

Không chỉ riêng Harry, các tiền vệ Manchester City là Kevin de Bruyne và Ilkay Gundogan đã thuê một đầu bếp được gắn sao Michelin, trong khi đó Paul Pogba của Manchester United được cho là đã béo tốt hơn hẳn khi được một đầu bếp từ Italy chăm sóc.

“Việc thuê những đầu bếp riêng đã và đang phát triển trong những năm gần đây,” Yuda Galis, nhà sáng lập công ty dịch vụ cung cấp đầu bếp riêng ở London – Galor nói. “Khách hàng chủ yếu là các cầu thủ Premier League, mặc dù chúng tôi cũng có những vận động viên từ các môn thể thao khác như đấm bốc, điền kinh, nhảy.”

Điều này tạo nên một phong cách sống kỳ thú, với những chuyên gia dinh dưỡng thiết lập bữa ăn riêng cho các vận động viên tập luyện với cường độ cao. Rất nhiều trong số họ dành cả sự nghiệp của mình một cách mù quáng ở những nhà hàng.

Theo Galis, một lựa chọn thích hợp hơn cho các cầu thủ, là thuê đầu bếp làm việc toàn thời gian ở gia đình các vận động viên, nhằm nghiên cứu yêu cầu về chế độ ăn uống rồi chuẩn bị những bữa ăn cho cả gia đình.

Do đó, những đầu bếp cần là nhân vật chính, và phải có vài thủ thuật độc nhất để quyến rũ được những khách hàng vốn dĩ đã mệt và đói sau những buổi tập luyện, cũng như gia đình của họ nữa. “Các đầu bếp xuất sắc thường rất hiếm,” Galis tiếp tục. “Không đơn giản chỉ là gửi bất kỳ đầu bếp nào đến cũng được. Họ cần được lựa chọn một cách thận trọng và đảm bảo quyền riêng tư.”

Harper nói thêm: “Họ cũng cần hài hước nữa”. “Vài cầu thủ muốn sảng khoải một chút với đầu bếp sau những buổi tập luyện. Là đầu bếp riêng, họ cần là những người đơn giản thôi, đừng quá lắm chuyện khi cứ tò mò về sự nghiệp của khách hàng.”

“Yêu cầu về thực phẩm tất nhiên phải sạch và đầy đủ dinh dưỡng, còn đầu bếp, họ chắc chắn phải chỉnh tề và có nhân cách cao, bởi vì đôi khi bạn là đầu bếp thực sự giỏi đấy nhưng nếu bạn không có tính cách tốt mà làm việc trong nhà của khách hàng thì điều đó cũng vô nghĩa thôi. Tôi đã gặp nhiều đầu bếp tỏa sáng trong những nhà hàng nổi tiếng, nhưng họ lại không có kỹ năng giao tiếp.”

“Làm nghề này phải học nhiều, nhất là đối với những cầu thủ không được lễ phép và lại tỉ mỉ nữa. Bạn có thể sẽ phải mất nhiều thời gian để chờ họ chọn xong thực đơn.” Harper tiếp. “Và họ sẽ đơn giản xua tay nếu không thích chúng. Đây là công việc khó nhằn vì nhiều khả năng họ không có những thành phần chế biến chính trong tủ lạnh. Vì thế, bạn cần ra ngoài và mua bất cứ thứ gì họ muốn chỉ trong một bữa tối dành cho cá nhân. Nhưng họ tất nhiên phải đưa cho chúng tôi thứ mà họ muốn. Họ cho ít tiền bo để khiến chúng tôi thoải mái hơn khi làm việc.”

Giá chính xác những lần phục vụ rất đa dạng, mặc dù tiêu chuẩn hằng ngày dao động từ 300-500 bảng. Chi phí này không bao gồm giá của thức ăn, đồng nghĩa với việc 500 bảng tiếp theo rất dễ đến. Đầu bếp sẽ giữ biên lai và cả hóa đơn rồi sau đó gửi cho người đại diện cầu thủ. Nếu làm việc toàn thời gian, mức giá từng phần sẽ được thương lượng.

Jonjo Shelvey, tiền vệ câu lạc bộ Newcastle United, đã từng đăng một quảng cáo để tìm kiếm một đầu bếp riêng cho mình vào năm 2015, khi anh còn là cầu thủ của Swansea. Mức lương hằng năm được đề xuất là 65.000 bảng. Harper và Galis đều thừa nhận con số này là mức lương tiêu chuẩn cho hợp đồng dài lâu.

Thực đơn không bao giờ được vượt quá xa khỏi tiêu chuẩn thức ăn mà câu lạc bộ chủ quản muốn cầu thủ mình ăn hằng ngày.

“Họ yêu cầu khá nhiều thứ. Canapés, champagne, bữa trưa bốn món. Tôi thường bắt đầu với món súp và sau đó tôi làm các món cá và hải sản. Trước khi món chính-gà tây quay và rau thơm được bày ra. Sau nữa là bánh pudding Giáng Sinh và chocolate nóng. Họ thực sự muốn thưởng thức hết những gì tôi nấu.”

Bí quyết riêng của Harry Kane

Rõ ràng, vai trò của các chuyên gia dinh dưỡng ảnh hưởng đáng kể tới phong độ thi đấu của từng cầu thủ. Nhưng quan trọng nhất vẫn là nỗ lực của riêng từng người, mà Harry Kane chính là ví vụ điển hình.

Hãy nghe tiền đạo của Tottenham chia sẻ kinh nghiệm, để xem Kane đã khao khát cải thiện bản thân ra sao?

Phân tích và cải thiện

“Sau mỗi trận đấu, tôi nhờ một trong những chuyên gia phân tích gửi cho tôi đoạn ghi hình trận đấu. Vì vậy tôi có thể xem lại chúng ở nhà và tìm thấy vị trí mà tôi đã có thể làm tốt hơn. Tất nhiên tôi sẽ tua đi tua lại nhiều lần, và nghĩ về những quyết định của mình, chạy theo một hướng khác, chuyền bóng khác đi hoặc nỗ lực để có một cú dứt điểm khác. Với băng ghi hình đó trong tay, tôi có thể dễ dàng xem lại mình đã chơi như thế nào. Điều này giúp tôi biết được những điểm gì mình cần cải thiện hơn nữa.”

Tăng sức mạnh cơ chân

“Mục đích của tôi là trở nên mạnh và nhanh hơn mỗi ngày, vì vậy tôi thường vùi mình trong phòng tập gym. Trước khi bắt đầu mùa giải trước, tôi dành thời gian tập cơ mông và gân khoeo khá nhiều. Tôi đã chú trọng tập “single-leg glute” và điều này thực sự giúp tăng sức mạnh cơ bắp cũng như góp phần vào phong độ tốt của tôi ở Tottenham mùa trước và tiếp tục dẫn đầu top ghi bàn mùa này. Bài tập “Core work” cũng đặc biệt quan trọng vì đó là nơi xuất phát của sức mạnh và sự ổn định.

Cải thiện tốc độ

“Khả năng bứt tốc tốt giúp bạn có lợi thế lớn trong bóng đá. Tôi đã dành thời gian trong phòng tập rất nhiều để cải thiện tốc độ của mình. Việc tăng sức mạnh cơ mông và sự dẻo dai của gân khoeo giúp bạn đáng kể về thời gian tăng tốc để vượt qua đối thủ. Nhưng bạn cũng cần phải đảm bảo rằng kỹ thuật chạy của bạn là đúng. Tôi đã làm việc với một chuyên gia khoa học thể thao về sự di chuyển của cánh vai và cơ chế chạy nước rút. Điều này giúp tôi kha khá, đặc biệt là khi tôi đuổi theo quả bóng từ đường chọc khe của đồng đội.”

Tùy cơ ứng biến

“Khi bạn đang đá cặp với một tiền đạo khác, bạn sẽ phải phối hợp với họ, nhưng khi bạn đang chơi ở đỉnh của sơ đồ một tiền đạo cắm, bạn sẽ phải cắm chốt ở khu vực vòng cấm của đối phương và di chuyển thích hợp để nhận các đường chuyền từ đồng đội. Song song với việc đó, bạn cũng cần chạy cắt mặt để thu hút hậu vệ qua đó giải phóng khoảng trống cho các đồng đội mình.”

Khi khung thành đối phương xuất hiện gần hơn, nhắm một cú sút sệt và mạnh vào góc hiểm của khung thành hoặc xỏ háng thủ môn – đây thường là những cú sút khó cản phá nhất.

“Tất nhiên bạn cũng có thể giữ bóng. Để làm những điều trên, tôi học được cảm quan vị trí nơi mà tôi nên đứng, để chắc chắn rằng ở đó tôi có thể khống chế một chạm dễ dàng quả bóng, giữ thăng bằng, che bóng và đẩy các hậu vệ ra để ngăn họ kèm ở phía trước tôi.”

Hãy là một con cáo trong vòng cấm đối phương

“Les Ferdinand đã từng nói với tôi rằng phần lớn cơ hội ghi bàn sẽ ở trong vòng cấm, giữa khu vực đá luân lưu 11m. Nếu bạn lang thang quá xa so với khu vực đó, bạn sẽ ít có khả năng ghi bàn hơn. Vì vậy, bất cứ khi nào bạn ở trong khu vực 16m50 hoặc đang tiến tới đó, hãy luôn đặt mục tiêu để điểm kết thúc gần khu vực đó cơ hội sẽ rõ nét hơn. Khi khung thành đối phương xuất hiện gần hơn, nhắm một cú sút sệt và mạnh vào góc hiểm của khung thành hoặc xỏ háng thủ môn – đây thường là những cú sút khó cản phá nhất.”

Giữ tinh thần phấn chấn

“Khi bạn thi đấu tốt, bạn cảm giác không thể chờ đợi thêm để thi đấu trận đấu tiếp – bạn chỉ muốn ra sân và ghi bàn. Việc khát khao ghi bàn đánh dấu bạn là một tiền đạo giỏi. Hãy cố gắng tìm ra những gì giúp bạn trở lại ghi bàn sau thời gian “tịt ngòi.” Tôi thích xem các trận đấu trước của mình để xem những bàn thắng và những tình huống tôi đã xử lý tốt. Tôi lắng nghe lời khuyên của các chuyên gia giàu kinh nghiệm khác và cố gắng duy trì phong độ của mình”./.

Từ “hiện tượng mạng” với những MV được quay ở những địa danh nổi tiếng Việt Nam như Sơn Đòong, Hoàng Rob từng bước chinh phục khán giả với dự án “Hừng đông” gồm album hòa tấu và concert vionlin đầu tiên ở Việt Nam, trở thành “Nghệ sỹ mới” giải thưởng Âm nhạc Cống hiến 2017 cùng cát-sê dần “leo thang” gấp 200 lần. Gia đình khá giả nhưng chưa bao giờ vung tiền dạo chơi trong âm nhạc, Hoàng bảo, điều kiện kinh tế cho phép Hoàng đầu tư, làm ra những sản phẩm chất lượng, tử tế. Và sau tất cả những điều đó, Hoàng nhận ra nhạc hòa tấu và các nghệ sỹ theo đuổi dòng nhạc này đang dần lộ ra ánh sáng, không còn là thứ nhạc bật trong thang máy nữa.

Ngay từ đầu khi đến với cây đàn violin, được xem nhóm BOND biểu diễn Hoàng đã quyết định con đường của mình là làm ra những sản phẩm thiên về giải trí. Chỉ có làm sản phẩm người nghệ sỹ mới biết công chúng đang nghe thứ nhạc gì. 

Âm nhạc giải trí cũng có đẳng cấp

– Gặt hái được nhiều thành công, cát-sê gấp 200 lần, trở thành “Nghệ sỹ mới của năm” giải thưởng Cống hiến khi là người làm được một album và concert violin đầu tiên ở Việt Nam. Cũng là nhanh đấy chứ bởi chỉ sau một thời gian ngắn tưởng “cố đấm ăn xôi” nhưng Hoàng đã chứng minh “cứ đi sẽ thấy con đường” ?

Trong cuộc sống cũng như âm nhạc thú vị nhất là sự đối thoại. Chúng ta đứng một mình chúng ta vẫn đẹp nhưng sự đối thoại khiến vẻ đẹp đó không đơn điệu. 

Hoàng Rob: Mục tiêu đầu tiên của làm nghệ thuật là làm nên sự khác biệt. Yếu tố thứ hai là sự chăm chỉ và cuối cùng, tiên quyết là sự cầu tiến. Hoàng nghĩ là ở Việt Nam có rất nhiều nghệ sỹ nhạc cụ giỏi, tuy nhiên chúng ta nên phân biệt con đường nghệ thuật của mỗi người. Có người làm nghệ thuật phục vụ cái tôi của họ và có người làm ra những sản phẩm hướng đến đại chúng khán giả.

Hoàng không quá đắn đo và suy nghĩ quá nhiều về đường hướng của mình. Ngay từ đầu khi đến với cây đàn violin, được xem nhóm BOND biểu diễn và hấp dẫn bởi thứ âm nhạc đó Hoàng đã quyết định con đường của mình là làm ra những sản phẩm thiên về giải trí. Chỉ có làm sản phẩm người nghệ sỹ mới biết công chúng đang nghe thứ nhạc gì. Chỉ có làm sản phẩm thì mình mới bắt kịp được xu hướng âm nhạc của quốc tế. Làm hòa tấu cũng như làm món ăn vậy thôi. Chúng ta sẽ không thể bắt công chúng phải ăn món mình vừa mang ra mà phải xem khẩu vị của họ để chế biến, nêm nếm cho phù hợp.

– Tôi còn nhớ một vài năm trước khi những nhà tổ chức ở trong nước mời các tên tuổi tầm cỡ như Kenny G, Richard Clayderman về biểu diễn đã gặp vô số dè bỉu của giới mộ điệu và chuyên môn rằng “đó là âm nhạc bật trong thang máy,” “kém sang”…Khi mà trong nước vẫn còn định kiến nặng nề với âm nhạc hòa tấu như vậy cớ sao bạn không chọn cho mình con đường học hành chuyên nghiệp trong trường nhạc?

Hoàng Rob: Năm qua Hoàng làm rất nhiều thử nghiệm âm nhạc và bắt đầu được biết đến, mời tham gia nhiều chương trình. Sau tất cả những điều đó, Hoàng nhận ra nhạc hòa tấu và các nghệ sỹ theo đuổi dòng nhạc này đang dần lộ ra ánh sáng chứ không phải là thứ nhạc bật trong thang máy nữa.

Cũng từng vấp phải nhiều định kiến, dè bỉu nào là tay ngang, nghiệp dư… nhưng chỉ cần cố gắng và quyết tâm, Hoàng đã đường hoàng đứng trên sân khấu riêng biệt của mình một cách kiêu hãnh và đứng ngang bằng với các nghệ sỹ khác, những giọng hát hàng đầu và được trân trọng nhiều hơn. Đó chính là câu trả lời đời sống âm nhạc Việt Nam đang có những khác biệt trước những nỗ lực và liều lĩnh của Hoàng.

Đúng như chị nói, Hoàng cũng nhận thấy công chúng Việt Nam chưa có thói quen đón nhận cái mới và cởi mở. Tuy nhiên, Hoàng thấy một điều rất hay là, khi các nghệ sỹ nổi tiếng về hòa tấu như Clayderman và KennyG về Việt Nam, công chúng rất hào hứng đón nhận đấy nhưng một bộ phận nhạc công, những người học trong trường nhạc thậm chí là nghệ sỹ gạo cội phản ứng rất nhiều, họ dè bỉu đó là thứ âm nhạc trong thang máy. Hoàng nhận ra, sự cực đoan của họ là có cơ sở khi học mất một thời gian dài khổ luyện, gần như cả cuộc đời.

Từ cái hiểu đó, Hoàng có sự đồng cảm nhưng không phải sự đồng tình tuyệt đối. Âm nhạc mênh mông lắm, trăm hoa đua sắc. Thay vì định kiến âm nhạc đó là giải trí, trong thang máy thì nên ứng xử văn minh bằng cách chấp nhận sự khác và công nhận giá trị của người khác. Bởi giải trí hay bác học thì đều có đẳng cấp của nó.

Chúng ta nên nhìn vào thành công của người khác để tìm ra câu hỏi sao họ lại gặt hái được thành tựu như vậy, có tên trong bản đồ, họ bán được hàng triệu bản và âm nhạc của họ được bật mọi nơi, ngay cả trong thang máy. Cũng giống như khi Hoàng nhìn vào các tên tuổi nhạc cổ điển mình có động lực phải cố gắng nhiều hơn nữa.

Đã đến lúc âm nhạc không chỉ còn là khổ luyện, ở nhà tập đàn mà phải làm sao để tiếng đàn của mình ra ngoài, đến với đại chúng khán giả. Âm nhạc dù có thể nghiệm đến đâu, có đao to búa lớn đến đâu thì việc cuối cùng đến được công chúng.

Khá giả là điều kiện thú vị làm nghệ thuật

– Là người trẻ nhưng hai năm theo đuổi hòa tấu đương đại người ta thấy Hoàng Rob có những cú “bắt tay” rất đa dạng và táo bạo. Bên cạnh những nhà sản xuất trẻ như Khắc Hưng, Lưu Quang Minh, Hùng Cường bạn còn bắt tay với âm nhạc dân gian như cây nhị Hoàng Văn Sâm, ca nương Kiều Anh đến nghệ sỹ múa Linh Nga và các giọng hát hàng đầu như Hà Trần, Thu Phương và Hoàng Quyên. Mời chắc chắn không dễ và cả tốn nữa nhỉ?

Hoàng Rob: Nhiều người trêu có tấm bằng thạc sỹ kinh tế nên Hoàng giỏi tính toán. Nhưng Hoàng nghiệm ra làm nghệ thuật, nhân tính cũng chẳng bằng chữ duyên. Anh có giỏi tính đến đâu có nhìn xa thế nào mà duyên chưa tới thì cũng chẳng đến đâu. Bên cạnh đó, trong cuộc sống cũng như âm nhạc thú vị nhất là sự đối thoại. Chúng ta đứng một mình chúng ta vẫn đẹp nhưng sự đối thoại khiến vẻ đẹp đó không đơn điệu. Nếu theo dõi, chị sẽ thấy những cuộc đối thoại của Hoàng không kịch tính, cũng giống con người Hoàng, hướng đến sự hài hòa, lịch lãm và có văn hóa. Nên tất cả cuộc bắt tay của Hoàng không chỉ tạo nên giá trị tác phẩm Hoàng còn học được rất là nhiều từ các nét văn hóa dân gian của cây đàn nhị, ngôn ngữ ca trù; học lối xử lý phương tây của Hà Trần, sự đằm thắm của Thu Phương…

Và điều quan trọng nhất là Hoàng đã thuyết phục được tất cả các nghệ sỹ đồng hành cùng Hoàng. Hoàng nghĩ người nghệ sỹ luôn có điểm chung là sự nhạy cảm và hướng đến sáng tạo, trước những cái mới, thách thức thì ai cũng hào hứng và cảm thấy được kích hoạt. Đó là lý do Hoàng mời được những nghệ sỹ nổi tiếng và rất đắt khách hiện nay.

– Tôi thấy xung quanh bạn người ta hay bàn tán về điều kiện gia đình của bạn. Tuy không là con nhà có gốc gác âm nhạc nhưng bạn là con nhà khá giả. Đó là điều kiện cần hay đủ giúp bạn nhanh chóng làm được sản phẩm cá nhân?

Hoàng Rob: Hoàng cho rằng đó là điều kiện thú vị. Đã qua rồi thời phải kham khổ mới có nốt nhạc hay ra đời. Bây giờ Hoàng ủng hộ nếu ai có điều kiện kinh tế lại đầu tư làm ra những tác phẩm nghệ thuật tử tế, chất lượng. Đó là điều đáng trân trọng. Nhiều người nhìn nhận Hoàng ở câu chuyện bên lề, Hoàng không quá bận tâm đến những điều tiếng đó nữa. Hoàng chỉ nao núng và xao động trước những lời chê Hoàng kéo chưa hay, nốt nhạc còn phô. Phải lăn lộn với tác phẩm, thai nghén ra sản phẩm mới thấm thía rằng dù có rất nhiều tiền vẫn không cho ra đời sản phẩm tốt.

Trong buổi họp báo vừa qua, Hoàng nhận câu hỏi rất hay, rằng có ý kiến “Hoàng Rob chính là Hồ Ngọc Hà của khí nhạc.” Hoàng cảm thấy rất thú vị và vui trước nhận xét đó. Tiền rất quan trọng nhưng tiền không mua được những nốt nhạc tốt. Chúng ta có tiền để tô vẽ những thứ xung quanh nhưng bản lĩnh, cá tính và tâm hồn mới dệt nên những nốt nhạc. Cái đó không che đậy được. Điều may mắn là gì mình cũng có và tất nhiên còn những thứ chưa cao siêu thì mình sẽ nỗ lực và cố gắng nhiều hơn.

Nhiều người hay hiểu nhầm rằng, những người có tiền thì thường vung ra. Thực ra hơn nhau là biết sử dụng đồng tiền một cách hợp lý. Hoàng chưa phải mua bài hay trả cho bất cứ ai trong làng nhạc cao hơn các đồng nghiệp, tất nhiên cũng không cò kè ít hơn. Từ một MV trong hang đá, từ biệt danh “hot boy Sơn Đòong” đến ngày hôm nay không chỉ có tiền làm nên mà là sự cố gắng của Hoàng. Và sau những cố gắng đến thời điểm này Hoàng đã kiếm được tiền từ các lời mời các show diễn, cát-sê gấp 200 lần để tái đầu tư cho âm nhạc.

Sướng nhất là thỏa mãn chính mình

– Trong con đường đi của bạn tôi cũng nhận thấy bạn một tay làm hết mọi việc từ lên concept nhạc, hình ảnh, truyền thông, sản xuất và cả phát hành. Do bạn cầu toàn hay những cái “bắt tay” từ giới chuyên môn chưa thuận?

Hoàng Rob: Trong môi trường làm nghệ thuật khắc nghiệt như Việt Nam, người nghệ sỹ phải nỗ lực và biết làm mọi thứ mới có thể tồn tại. Đúng là Hoàng rất cầu toàn. Đó cũng là mặt tốt là cho phép mình được quyết định mọi thứ. Nhưng đó cũng không phải là điều hay, thậm chí là thiệt thòi cho nghệ sỹ khi họ không được chuyên tâm vào công việc chính của mình. Hoàng học được từ truyền thống gia đình là không làm gì thôi, đã làm là nghiêm túc đến nơi đến chốn.

Hoàng chưa bao giờ dạo chơi trong âm nhạc. Thậm chí với xuất phát điểm của mình, Hoàng đã nỗ lực 200% để đi qua những thử thách và được ghi nhận như hôm nay. Hoàng không ủng hộ nghệ sỹ làm hết mọi thứ. Bây giờ đã là năm 2018, nghệ sỹ phải hướng đến sự chuyên nghiệp hóa bằng việc thiết lập cho mình một êkíp từ làm nhạc, hỗ trợ hình ảnh, truyền thông… Bây giờ Hoàng rất tự tin tập trung vào âm nhạc, tập luyện, kéo đàn.

– Chọn hòa tấu đương đại có tính giải trí cao để hướng đến đại chúng khán giả nhưng về sản phẩm bạn rất đầu tư về chất lượng âm nhạc, ngoài những sản phẩm bắt mắt, bắt tai còn là dự án phòng thu, concert. Việc đi cả hai chân như vậy để sướng nghề hay sướng mình, trong khi xu hướng của nghệ sỹ trẻ bây giờ là ra những sản phẩm ngắn hạn như MV, tạo “hit”… ?

Vì sao có những câu chuyện người đi xe đạp vòng quanh thế giới thay vì máy bay? Bởi vì đôi khi đích đến không thú vị bằng con đường mình đi. Làm nghệ thuật sướng nhất là thoãn mãn bản thân mình. 

Hoàng Rob: Đó là sự cân bằng điều mình muốn và khán giả muốn. Vì sao có những câu chuyện người đi xe đạp vòng quanh thế giới thay vì máy bay? Bởi vì đôi khi đích đến không thú vị bằng con đường mình đi. Làm nghệ thuật sướng nhất là thoãn mãn bản thân mình. Còn đích đến thì phải cân bằng cả giới chuyên môn và khán giả.

Khi Hoàng là nghệ sỹ mạng, được biết đến MV “Tự nguyện,” “Cầu vồng đêm mưa” thì người ta sẽ thắc mắc không biết mình thế nào thì Hoàng đã chứng minh bằng một liveconert hai tiếng ở Nhà hát Lớn. Hoàng có sự tự tin của một người trẻ, dù đường vòng hay đường thẳng thì rốt cuộc chơi nhạc cũng chỉ để chạm tới bản nguyên của chính mình. Bạn có thể đi đường vòng hoặc đường thẳng nhưng làm nghệ thuật không có đường tắt hay dùng tiền mua được. Mặc dù với một người trẻ như Hoàng hoàn toàn có thể bằng lòng với những MV triệu view nhưng Hoàng vẫn muốn đào sâu vào nghệ thuật. Hát có rất cách tiệm cận khán giả. Violin khó khăn hơn rất nhiều nếu không phải một cú nổ, không dám làm những điều chưa ai làm thì rất khó gây chú ý. Với thị trường Việt Nam trông chờ “hit” từ hòa tấu là rất khó, phải là sự án dài hơi, nghiêm túc. Đó là sự tử tế trong làm nghệ thuật chứ không thể đi bôi nhọ, kệch cỡm, tầm thường.

Tương lai Hoàng hướng tới hình ảnh nghệ sỹ chỉn chu, lịch lãm, được nhìn nhận là nghệ sỹ chuyên nghiệp hơn là những xì xào về điều kiện, kinh phí. Đó là những thứ thuộc về phi nghệ thuật. Nghệ sỹ và giới làm nghề chỉ có nói được với nhau bằng sản phẩm mà thôi. Hoàng vẫn có ước muốn chia sẻ với các nhạc công khác vì với những gì đạt được, hay sự ghi nhận của giải Cống hiến vài năm trở lại đây khiến Hoàng tin tưởng rằng nhạc hòa tấu, khí nhạc, thính phòng đang dần lộ diện ra ánh sáng và đây chính là thời điểm để bắt đầu./.