La industria textil es una de las fuentes del ingreso principales de Vietnam cuando recaudó unos 36 mil millones de dólares en 2018, para un aumento de 16,1 por ciento en comparación con el año anterior.

En una entrevista concedida a VietnamPlus, el director del Grupo de Confecciones Textiles de Vietnam (Vinatex), Cao Huu Hieu, dio a conocer que numerosas empresas nacionales han ganado su prestigio en el mercado global y añadió que el país se convirtió en el tercer exportador de productos textiles en el mundo, detrás de China y la India.

ACCESO A MERCADOS NO TRADICIONALES

VietnamPlus: ¿El sector cumplió la meta trazada para 2018, cuáles son los logros más destacados en el año pasado?

Cao Huu Hieu: Desde el tercer trimestre de 2018, el rubro textil de Vietnam se ve afectado por la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Pero en general, en el año pasado, el país mantiene sus grandes mercados con resultados positivos. Por ejemplo, las exportaciones a EE. UU. alcanzaron cerca de 119 mil millones de dólares, un aumento de 4,2 por ciento en comparación con el 2017, mientras las de la Unión Europea (UE) superaron los 283 mil millones, un incremento de 8 por ciento. Las ventas externas del sector a Japón totalizaron unos 38 mil 16 millones de dólares (8,9 por ciento) y Corea del Sur, 15 mil 510 millones (7,16). Además, el panorama económico mundial en 2018 también se registró una buena tendencia de crecimiento, especialmente la economía estadounidense, uno de los importantes mercados de productos textiles de Vietnam. Del mismo modo, la economía de UE y Japón también obtuvieron buenos signos.

VietnamPlus: ¿Cómo afectará el Acuerdo Integral y Progresivo de Asociación Transpacífico (CPTPP) a la industria textil de Vietnam?

Cao Huu Hieu: Los beneficios que el CPTPP puede traer son la apertura de mercados, un mayor acceso a los mercados no tradicionales como en el caso de Canadá y Australia.

Por ejemplo, en 2017, la importación de productos textiles de Canadá llegó a los 13 mil 860 millones de dólares, mientras que venta de Vietnam a este mercado alcanzó los 814 millones de dólares, lo que representa solo 5,9 por ciento del mercado del país americano. Mientras tanto, Australia importó productos textiles por valor superior a los nueve mil millones de dólares, de los cuales solo 256 millones son de productos vietnamitas, cifra que significa los 2,8 por ciento del total mercado. Las mencionadas cifras evidencian que la industria textil de Vietnam aún tiene muchas oportunidades para expandir sus ventas en estos mercados.

La entrada en vigor del CPTPP, a partir del inicio de este año, promoverá el recorte de los aranceles. Por ejemplo, Canadá reducirá de forma gradual los impuestos de fibra, hilado y tejido, mientras que los aranceles de abrigos, prendas cortavientos y ropas para zonas de nieves serán eliminados cuatro años después de la vigencia del ese tratado.

Uno de los beneficios que trae el CPTPP es que se promoverá la inversión en la producción de materias primas, una industria auxiliar para el sector textil. Debido a las oportunidades del CPTPP, numerosos inversores extranjeros considerarán a Vietnam como un destino atractivo si se toman en cuenta factores tales como oportunidades de mercado, estrategias alternativas de suministro y costos de producción.

Debido a las oportunidades del CPTPP, numerosos inversores extranjeros considerarán a Vietnam como un destino atractivo, afirma Cao Huu Hieu, director del Grupo de Confecciones Textiles de Vietnam (Vinatex).

Los inversores considerarán el cambio de producción, la transferencia de tecnología y la inversión completa en la cadena de suministro para promover las exportaciones y aprovechar las oportunidades que brinda el CPTPP. Esto ayuda a que la producción de materias primas y cadenas de suministro de productos textiles de Vietnam sea más completa, ya no depende de las materias primas importadas.

VietnamPlus: Con los estrictos controles de origen de hilados, el CPTPP es uno de los acuerdos más “rígidos” para la industria textil en la actualidad. Según Usted, ¿cómo están preparadas las empresas nacionales para responder a estas reglas?

Cao Huu Hieu: Para disfrutar de los beneficios de los aranceles del CPTPP, las fábricas vietnamitas deben demostrar el origen de sus productos desde el origen de sus hilos. Si bien las fábricas vietnamitas, en su mayoría, participan sólo en la confección de los productos. Las telas son principalmente importadas y designadas por los clientes. Por lo tanto, cumplir con los requisitos anteriores no es nada fácil. Aunque el CPTPP tiene algunas excepciones, como la falta de suministro o algunas reglas para los trajes.

Con el CPTPP, solo hay 3 grupos de productos que aplican las reglas de confección, no es obligatorio tener materiales como tela o hilo en el país anfitrión, como en el caso de maletas, bolsas y ropa de bebé con fibras sintéticas. Pero estos no son productos potenciales de Vietnam.

En conclusión, a corto plazo, creo que no podremos aprovechar al máximo los beneficios del CPTPP. Sin embargo, si nos fijamos en el futuro de la industria en los próximos cinco años, cuando los inversores extranjeros sientan que Vietnam tiene más ventaja, los costos de producción en otros países se vuelven cada vez más caros, ellas van a invertir en la industria auxiliar del sector textil. En ese momento, seguramente cumpliremos gradualmente con el requisito de origen de productos trazado por el CPTPP.

Trong một thời gian dài, Mỹ thường có tâm lý coi thường hạ tầng công nghệ nói chung và Internet nói riêng của Nga và Trung Quốc.

Dưới con mắt của nhiều người Mỹ, Trung Quốc và Nga bị coi là tụt hậu về mặt công nghệ, rất tệ hại với các dịch vụ sao chép, không thể cạnh tranh với Thung lũng Silicon do sự kiểm duyệt và can thiệp của chính phủ.

Huawei đang là trọng tâm phân chia thế giới thành hai nửa.

Thế nhưng, mọi thứ dường như đã thay đổi khi Trung Quốc xuất hiện những gã khổng lồ công nghệ có sức cạnh tranh mạnh trên trường thế giới như Huawei, ZTE. Những gã khổng lồ này đã được tiếp thêm sức mạnh với kỷ nguyên mạng di động thế hệ 5 (mạng 5G). Huawei trở thành nhà cung cấp thiết bị viễn thông lớn nhất thế giới và là nhà lãnh đạo không thể tranh cãi trong mạng 5G.

Và chính Huawei đang là trọng tâm phân chia thế giới thành hai nửa khi giúp Trung Quốc và Nga cũng như nhiều quốc gia khác tiến lên với thế hệ công nghệ Internet tiếp theo, trong khi Mỹ có nguy cơ bị bỏ lại phía sau với những định kiến bảo thủ.

Mỹ đã cấm Huawei tham gia vào các mạng 5G của nước này và đe dọa sẽ ngăn chặn hãng công nghệ khổng lồ Trung Quốc tiếp cận phần mềm, linh kiện cần thiết cho các mảng kinh doanh điện thoại thông minh và thiết bị mạng.

Mỹ cũng đang kêu gọi các đồng minh hạn chế hoặc cấm sử dụng thiết bị Huawei trong mạng 5G đi kèm cảnh báo rằng Bắc Kinh có thể sử dụng cơ sở hạ tầng dữ liệu nhạy cảm cho hoạt động gián điệp. Huawei đã nhiều lần phủ nhận rằng bất kỳ sản phẩm nào của hãng này đều có rủi ro về an ninh quốc gia.

Trong khi một số thành phố của Mỹ đã bắt đầu tung ra công nghệ 5G, các nhà phân tích cảnh báo về việc Huawei bị cấm sẽ mang đến những rủi ro làm chậm việc mở rộng vùng phủ sóng trên toàn quốc và có thể khiến nước Mỹ tụt hậu so với Trung Quốc.

Huawei ‘tìm lại chính mình’ ở nước Nga

Ngày 5/6 bên lề cuộc gặp thượng đỉnh giữa Chủ tịch Tập Cận Bình và Tổng thống Putin tại Moskva trong khuôn khổ chuyến thăm Nga của nhà lãnh đạo Trung Quốc, tập đoàn công nghệ Huawei đã ký một thỏa thuận với công ty viễn thông MTS của Nga về phát triển mạng 5G tại Nga trong năm 2020.

Bây giờ ngay cả Nga, thường không được coi là một cường quốc công nghệ di động, đã sẵn sàng để tiến lên.

“Mỗi một quốc gia có quyền và khả năng riêng của mình để xác định xem các loại thiết bị khác nhau có hay không đại diện cho những mối lo ngại nhất định. Theo nghĩa này, Huawei hoàn toàn đủ điều kiện tham gia vào hệ thống mạng của chúng tôi.” (Giám đốc điều hành MTS Alexey Kornya)

Mặc dù có lịch sử cảnh giác về gián điệp nước ngoài với nhiều luật bảo vệ dữ liệu, song Điện Kremlin đã chấp nhận thỏa thuận giữa Huawei và MTS – một trong ba nhà khai thác mạng di động hàng đầu ở Nga.

Trong một cuộc phỏng vấn với hãng tin CNBC tại Diễn đàn kinh tế quốc tế St.Petersburg (SPIEF), Giám đốc điều hành MTS Alexey Kornya cho biết Huawei đang có “đủ điều kiện” để cung cấp cơ sở hạ tầng cho các mạng không dây thế hệ 5 (mạng 5G) của Nga.

Khi được hỏi liệu MTS có bị áp lực phải ký hợp đồng với Huawei, ông Kornya trả lời hoàn toàn không bị bên ngoài chi phối.

“Mỗi một quốc gia có quyền và khả năng riêng của mình để xác định xem các loại thiết bị khác nhau có hay không đại diện cho những mối lo ngại nhất định. Theo nghĩa này, Huawei hoàn toàn đủ điều kiện tham gia vào hệ thống mạng của chúng tôi.” – ông Kornya nói.

“Cái bắt tay” Nga-Trung với “gạch nối” là Huawei trong phát triển mạng 5G được giới phân tích nhận định là một bước ngoặt, đánh dấu việc thiết lập một “bức tường thép” trong một “cuộc chiến tranh lạnh” về công nghệ ngày càng hiện rõ giữa một bên là Mỹ cùng một số nước đồng minh với một bên là liên minh Trung-Nga.

“Cái bắt tay” Nga-Trung với “gạch nối” là Huawei trong phát triển mạng 5G được giới phân tích nhận định là một bước ngoặt, đánh dấu việc thiết lập một “bức tường thép” trong một “cuộc chiến tranh lạnh” về công nghệ.

Thỏa thuận phát triển 5G ở Nga của Huawei diễn ra trong bối cảnh Trung Quốc mới phê duyệt đợt cấp phép 5G đầu tiên cho mục đích thương mại, và như theo lời của truyền thông nước này, sự kiện đã mở ra “một kỷ nguyên mới cho ngành công nghiệp viễn thông.” Huawei, hãng nắm tới 50% thị phần trong thị trường thiết bị viễn thông Trung Quốc, sẽ tham gia sâu vào nỗ lực đó, bổ sung các hợp đồng mới vào hơn 45 hợp đồng 5G thương mại mà hãng đã ký kết tại 30 quốc gia trên thế giới.

Tuy nhiên, đây không phải là điều cần phải quan tâm với Huawei lúc này. Trong hai tháng qua, Nokia đã ký 12 hợp đồng 5G mới, trong khi Huawei chỉ đạt được ba hợp đồng. Một mức tăng trưởng chậm lại đáng lo ngại với hãng công nghệ Trung Quốc, đang được coi là công ty hàng đầu thế giới khi nói đến 5G và có thể hạ gục đối thủ về giá cả.

Trong tình thế hiện nay, công ty có trụ sở tại Thâm Quyến đã tìm thấy chính mình trên chiến tuyến thương mại leo thang giữa Mỹ và Trung Quốc. Việc tranh thủ mời chào các quốc gia đồng minh với Trung Quốc cũng như khai thác triệt để sự do dự của một số nước đang là hướng đi đúng của Huawei nhằm phá thế bao vây cấm vận.

Các “chiến lược gia” của Huawei dường như nhận thức được rằng khi các quốc gia tiếp tục tiến lên với việc phát triển mạng 5G – sẽ cung cấp tốc độ nhanh hơn, kết nối nhanh hơn và truy cập nhanh hơn vào điện toán đám mây, trao quyền cho các công nghệ như xe tự hành và thành phố thông minh – thì sự phân chia hai phe Mỹ-Trung ngày càng tăng.

Một bên, có những đồng minh của Trung Quốc không có vấn đề gì với Huawei, và Nga là ví dụ mới nhất. Ở nửa bên kia là Mỹ và một số đồng minh thân cận nhất của họ, những nước đã cam kết sẽ đóng cửa với công ty Trung Quốc.

 Châu Âu sẽ phải trả thêm 55 tỷ euro (62 tỷ USD) cho mạng 5G và chịu sự chậm trễ trong triển khai công nghệ 5G 18 tháng nếu họ cấm mua thiết bị viễn thông từ các nhà sản xuất hàng đầu Trung Quốc.(Hiệp hội GSM)

Tuy nhiên, ở giữa, vẫn có một loạt các quốc gia như Đức, Anh, hầu hết trong số đó có truyền thống gần gũi với Mỹ hơn Trung Quốc nhưng không sẵn sàng chịu sự chậm trễ, chi phí thêm để xây dựng mạng 5G và việc có cấm Huawei hay không vẫn còn ở trên bàn nghị sự của những người ra quyết sách mà không biết bao giờ mới có câu trả lời cuối cùng.

Theo báo cáo của Hiệp hội GSM, châu Âu sẽ phải trả thêm 55 tỷ euro (62 tỷ USD) cho mạng 5G và chịu sự chậm trễ trong triển khai công nghệ 5G 18 tháng nếu họ cấm mua thiết bị viễn thông từ các nhà sản xuất hàng đầu Trung Quốc.

Báo cáo của Hiệp hội GSM, đại diện cho 750 nhà khai thác di động trên toàn thế giới, cho biết, Ericsson, Nokia và Samsung không có khả năng xử lý tất cả các thay đổi từ mạng 3G và 4G sang 5G.  Huawei và ZTE chiếm khoảng 40% thị trường EU và Huawei “hiện đang là hãng tiên phong trong công nghệ 5G,” theo phân tích của GSM.

Phân chia thế giới Internet

Thực tế là Mỹ đã tụt lại phía sau Trung Quốc khi nói đến 5G và việc áp đặt các biện pháp bao vây cấm vận sẽ không có quá nhiều tác động để thu hẹp khoảng cách đó. Nhưng điều đó không có nghĩa là Mỹ không thể bắt kịp – và thậm chí vượt qua cả Trung Quốc – nhưng đó có thể sẽ là một cuộc đấu tranh khốc liệt.

Trường hợp xấu nhất đối với nhiều nhà quan sát dự báo là sự phân chia này sẽ buộc các chính phủ phải chọn phe và thiết lập sự phân chia Internet thế hệ tiếp theo giữa Trung Quốc và Mỹ, một điều có thể tạo ra sự phân nhánh lớn trong các công ty viễn thông cung cấp thiết bị mạng.

“Lệnh cấm các nhà cung cấp thiết bị viễn thông Trung Quốc sẽ giảm bớt sự cạnh tranh trong thị trường thiết bị di động, tăng giá và tăng thêm chi phí triển khai 5G,” báo cáo của GSM cho biết. Hiệp hội này dự đoán lệnh cấm sẽ “dẫn đến việc triển khai mạng 5G chậm hơn ở châu Âu và giảm việc tiếp quản, điều này sẽ làm tăng thêm khoảng cách năng suất giữa EU và Mỹ.”

Phát biểu tại một diễn đàn kinh tế có sự tham dự của Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình tổ chức tại St Petersburg, ngày 7/6, Tổng thống Nga Putin đã lên án các âm mưu đang diễn ra nhằm loại Huawei khỏi thị trường quốc tế, coi đây là sự khởi đầu của một cuộc chiến công nghệ mới. Ông nhấn mạnh, âm mưu giữ độc quyền làn sóng công nghệ mới và hạn chế sự tiếp cận các sản phẩm của Huawei là khởi nguồn chính cho sự bất ổn toàn cầu.

Âm mưu giữ độc quyền làn sóng công nghệ mới và hạn chế sự tiếp cận các sản phẩm của Huawei là khởi nguồn chính cho sự bất ổn toàn cầu.(Tổng thống Nga Putin)

“Huawei đang trở thành nạn nhân của sự bắt nạt của chính quyền Mỹ. Đây không chỉ là một cuộc tấn công chống lại Huawei. Đây là một cuộc tấn công vào trật tự tự do, dựa trên các quy tắc. Điều này thực sự nguy hiểm,” Abraham Liu, trưởng đại diện của Huawei tại các tổ chức của EU nói.

Theo nhà phân tích James Griffiths của kênh CNN (Mỹ), có nên chọn Huawei hay không đang trở thành một thử nghiệm chính trị, một mối đe dọa làm trầm trọng thêm sự phân chia của Internet toàn cầu thành các lĩnh vực riêng biệt và đẩy nhanh sự sụp đổ của web mở trên toàn thế giới. Những người chọn tránh Huawei đang có nguy cơ tụt lại phía sau khi thế giới tiến tới giai đoạn tiếp theo của công nghệ truyền thông và Internet.

“Mạng 5G nhanh như chớp được dự đoán sẽ đưa chúng ta đến gần nhau hơn bao giờ hết. Nhưng sự phân chia Huawei có thể đi đến kết cục là chúng ta bị đẩy ra xa nhau.” – ông James Griffiths nhấn mạnh trong bài viết đăng trên trang web của CNN ngày 7/6./.

En los últimos años, el sector textil y de las confecciones ha registrado en Vietnam un crecimiento impresionante, lo que convirtió a este país indochino en uno de los mayores exportadores del mundo en esta rama.

Especialmente, la entrada en vigor del Acuerdo Integral y Progresivo para la  Asociación Transpacífica (CPTPP) se prevé que genere numerosas oportunidades para la incorporación de las empresas nacionales del sector en las cadenas de valores globales.

En una entrevista concedida al periódico VietnamPlus, el director ejecutivo del Grupo de Textiles y Confecciones de Vietnam (Vinatex), Cao Huu Hieu, destacó la importancia de esta industria para el desarrollo económico nacional.

¿Cómo evalúa Usted el desarrollo de la industria de textiles y confecciones en el futuro?

Sr. Cao Huu Hieu: En los primeros nueve meses de 2018, las confecciones textiles vietnamitas crecieron a un ritmo galopante con un alza de más del 16 por ciento.

A pesar de varias oportunidades comerciales que propiciaría ese acuerdo, el crecimiento del sector no alcanzaría el nivel aspirado, debido a la ausencia de Estados Unidos en el CPTPP. Sin embargo, la facilitación de la exportación a algunos mercados potenciales como Canadá, podrá impulsar el desarrollo de esta rama económica, sobre todo en la diversificación de mercados y productos.

Si China participa en el CPTPP, no sólo Vietnam, sino también los otros miembros del acuerdo enfrentarán una intensa competencia comercial.

Según una fuente no oficial, China podrá incorporarse al CPTPP ¿Cómo se preparan las empresas vietnamitas ante esta posibilidad?

Sr Cao Huu Hieu: En caso de que China participe en este tratado de libre comercio, no sólo Vietnam, sino también los otros miembros del CPTPP enfrentarán una intensa competencia comercial, debido a que el país más poblado del mundo es el mayor contendiente en cuanto a la cantidad, el precio, y la cobertura de los productos.

Por lo tanto, las empresas nacionales afrontarán numerosas dificultades, teniendo en cuenta que sus rivales chinos obtendrán similares beneficios arancelarios brindados por el CPTPP.

¿Con respecto al Acuerdo de Libre Comercio entre Vietnam y la Unión Europea (EVFTA), cuáles son los beneficios que disfrutarán las empresas de textiles y confecciones vietnamitas?

Sr Cao Huu Hieu: La Unión Europea (UE) es el segundo mayor mercado de los productos textiles vietnamitas, adelantado sólo por Estados Unidos. El ritmo de crecimiento anual de las ventas a ese bloque también es relativamente alto, del siete al diez por ciento. El EVFTA ayudará a impulsar esta industria vietnamita, gracias a la reducción tributaria.

Por ejemplo, la entrada en vigor del Acuerdo de Libre Comercio Vietnam-Corea del Sur (VKFTA) en 2018 fue el principal motor de un espectacular crecimiento de las exportaciones de ese rubro (en más del 20 por ciento), lo que convirtió a Hanoi en el segundo mayor proveedor de esta mercancía a Seúl.

En 2019, Vietnam podrá superar a China para dominar el mercado sudcoreano. Las empresas vietnamitas han aprovechado eficientemente las oportunidades y los beneficios preferenciales del tratado comercial entre los dos países.

En relación con el EVFTA, espero que las entidades nacionales aprovechen las ventajas brindadas para dominar el mercado europeo, lo que ayudará a reducir las supuestas afectaciones negativas provocadas por la participación de China en el CPTPP.

A pesar de las tecnologías más avanzadas, es imprescindible el factor humano

¿Cómo evalúa Usted la importancia de la mano de obra en el contexto de que muchas empresas textiles han invertido en la modernización tecnológica?

Las empresas vietnamitas deben prestar mayor atención no sólo a las tecnologías avanzadas, sino también al desarrollo de los recursos humanos para la aplicación de las mismas.

En esta rama industrial, además de los gerentes, los técnicos también desempeñan un papel importante para optimizar el rendimiento y la eficiencia de las líneas de producción modernas.

Reconociendo la importancia de las labores de capacitación laboral, Vinatex estableció la Universidad de Confecciones Textiles, con el fin de preparar los recursos humanos para este sector económico. Casi el 100 por ciento de los estudiantes de este centro universitario fueron reclutados antes de graduarse, debido a que reciben una formación adecuada a las demandas reales de las empresas.

Por otro lado, Vinatex también solicita a las compañías realizar frecuentemente los cursos y clases profesionales para brindar a sus trabajadores las informaciones actualizadas sobre las tecnologías avanzadas.

“La cuarta revolución industrial es una tendencia inevitable, y las empresas deben participar en este campo de juego.”

Expertos expresaron preocupaciones sobre las afectaciones de la cuarta revolución industrial a la fuerza laboral no calificada en esta industria. ¿Cuál es la orientación de Vinatex para equilibrar el aumento de la productividad y la garantía del bienestar social?

Materializando la planificación de desarrollo del sector textil aprobada por el Gobierno, Vinatex ha sido pionera en la traslación de sus fábricas a las zonas lejanas.

Sin embargo, algunas fábricas de la empresa han registrado un nivel de rendimiento inferior a las demás, debido a la calidad de los recursos humanos, y la característica cultural de los obreros en esas áreas.

El exceso de la mano de obra no calificada es una consecuencia razonable e inevitable del proceso de modernización industrial, en especial en la etapa de la cuarta revolución industrial. A fin de resolver esta situación, es necesaria la inversión sincrónica del Gobierno, los ministerios y sectores en la orientación de la formación vocacional a nivel provincial.

Las entidades filiales de Vinatex priorizan la recapacitación de obreros que pierden sus empleos por la instalación de las máquinas modernas, con el fin de ayudarles a obtener un nuevo puesto laboral, y evitar el exceso de mano de obra no calificada en la sociedad.

Muchas gracias.

Sau 2 ngày làm việc căng thẳng, Hội nghị Bộ trưởng Tài chính và Thống đốc ngân hàng Trung ương Nhóm các nền kinh tế phát triển và mới nổi hàng đầu thế giới (G20) diễn ra tại thành phố Fukuoka của Nhật Bản đã kết thúc chiều 9/6 với tuyên bố chung về các vấn đề nóng của kinh tế thế giới, trong đó chỉ rõ những thách thức, song lại không đề cập cụ thể tới nội dung tranh chấp thương mại.

Kết quả trên cho thấy sức chi phối ngày càng lớn từ cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung, và có thể nói đây chính là yếu tố chủ chốt đã và đang thách thức tinh thần đoàn kết của G20 trong nỗ lực đưa ra một quan điểm thống nhất đối với vấn đề “gai góc” mang tính toàn cầu này.

Cuộc tranh cãi về ngôn từ đưa vào tuyên bố chung đã làm tan vỡ hy vọng của giới đầu tư về một văn kiện thể hiện quyết tâm của lãnh đạo tài chính G20 trong việc giải quyết vấn đề tranh chấp thương mại, vốn đang làm tổn hại tốc độ tăng trưởng kinh tế toàn cầu.

Tuyên bố chung không có cam kết nào của G20 liên quan tới chống chủ nghĩa bảo hộ

Tuyên bố chung đã loại bỏ việc công nhận cần phải giải quyết tranh chấp thương mại cũng như thừa nhận tranh chấp thương mại Mỹ-Trung sẽ ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế toàn cầu. Thay vào đó, văn kiện này chỉ dừng lại ở việc thừa nhận sự gia tăng các căng thẳng thương mại và địa chính trị là những thách thức đối với kinh tế toàn cầu và các nước cam kết tiếp tục giải quyết những nguy cơ, cũng như sẵn sàng có thêm những hành động để giảm thiểu những mối đe dọa đối với thương mại toàn cầu.

Tuyên bố chung cũng không có cam kết nào của G20 liên quan tới chống chủ nghĩa bảo hộ. Kết quả này được cho là bắt nguồn từ sức ép của Mỹ, nhiều khả năng Washington muốn ngăn chặn mọi rào cản có thể kiềm chế chính sách tăng thuế nhằm vào hàng hóa Trung Quốc. Điều này được thể hiện qua việc Mỹ vẫn giữ lập trường cứng rắn khi khẳng định sẽ tiếp tục theo đuổi các cuộc đàm phán thương mại song phương bằng cách sử dụng đòn tăng thuế như một công cụ trên bàn thương lượng.

Có thể nói, việc các lãnh đạo tài chính G20 loại bỏ cụm từ “thừa nhận sự cấp thiết phải giải quyết các căng thẳng thương mại” là một bước thụt lùi so với thỏa thuận đạt được tại Hội nghị thượng đỉnh G20 ở Argentina hồi năm ngoái.

Ngay khi kết thúc ngày làm việc đầu tiên, Bộ trưởng Tài chính Nhật Bản Taro Aso dường như đã lường trước kịch bản này khi cảnh báo “tin xấu là bây giờ vẫn chưa rõ kết cục của đàm phán thương mại Mỹ-Trung.”

Trên thực tế, giới chuyên gia đều nhận định căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc, và gần đây là Mỹ và Mexico, có thể kìm hãm hoạt động đầu tư, sản xuất cũng như đà tăng trưởng. Ngày càng có nhiều người tin rằng Mỹ, Trung Quốc và cả nền kinh tế thế giới là “những người thua cuộc” trong cuộc chiến thương mại hiện nay.

Theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), các biện pháp thuế quan sắp tới của Mỹ và Trung Quốc có thể khiến GDP toàn cầu sụt giảm khoảng 0,3% trong năm 2020, với hơn một nửa tác động bắt nguồn từ lòng tin doanh nghiệp sụt giảm và tâm lý tiêu cực của thị trường tài chính.

Xét tổng thế, IMF ước tính cuộc chiến thuế quan Mỹ-Trung Quốc, bao gồm những biện pháp đã được triển khai hồi năm ngoái, có thể làm giảm 0,5% GDP toàn cầu vào năm 2020. Con số thiệt hại tương đương khoảng 455 tỷ USD, lớn hơn cả quy mô nền kinh tế Nam Phi.

Tranh chấp thương mại đang trở thành một hòn đá tảng cản trở đà tăng trưởng của kinh tế toàn cầu và lòng tin thị trường có nguy cơ sẽ tiếp tục bị hủy hoại

Có thể thấy tranh chấp thương mại đang trở thành một hòn đá tảng cản trở đà tăng trưởng của kinh tế toàn cầu và lòng tin thị trường có nguy cơ sẽ tiếp tục bị hủy hoại nếu Mỹ và Trung Quốc không thể tìm được tiếng nói chung. Tuy nhiên, đây sẽ là vấn đề hết sức khó khăn, bởi kết quả của hội nghị lãnh đạo tài chính G20 đang phủ bóng lên cơ hội lãnh đạo Mỹ và Trung Quốc đạt được đồng thuận tại hội nghị thượng đỉnh G20 cuối tháng 6 tới.

Dù vậy, hội nghị bộ trưởng Tài chính và Thống đốc ngân hàng G20 cũng đạt được một số thành công nhất định, phần nào chứng tỏ đây vẫn là một cơ chế hành động thực tế và có trách nhiệm. Tuyên bố chung thể hiện sự thống nhất cao độ của các thành viên G20 trong việc thúc đẩy tăng cường tính minh bạch trong hoạt động vay và cho vay, cũng như đảm bảo phát triển cơ sở hạ tầng theo hướng bền vững hơn.

Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh ngày càng có nhiều quan ngại về tình trạng các nước đang phát triển lâm vào tình cảnh phụ thuộc do nợ từ những khoản đầu tư vào cơ sở hạ tầng, như trong dự án “Vành đai và con đường” của Trung Quốc. G20 cũng thừa nhận vấn đề già hóa dân số đang đặt ra các thách thức và cơ hội, và vấn đề này đòi hỏi “sự phối hợp các chính sách tài chính, tiền tệ, thuế khóa và cấu trúc.”

Ngoài ra, việc các thành viên G20 “đồng tâm hiệp lực” đối phó với hoạt động trốn thuế bằng việc tiến tới xây dựng bộ quy tắc chung về thuế doanh nghiệp vào năm 2020, cũng là kết quả tích cực. Mục đích của kế hoạch này là ngăn chặn các công ty, chủ yếu là các “gã khổng lồ” công nghệ và Internet, trốn thuế hoặc chuyển lợi nhuận sang các thiên đường trốn thuế để giảm nghĩa vụ tài chính.

Với biện pháp trên, G20 dường như đã có một bước đi lớn trong việc giải quyết vấn đề mà các chuyên gia đánh giá là vô cùng nhức nhối trong hơn 1 thập niên qua.

Trong bối cảnh sự bùng nổ của Internet đã và đang thay đổi cách thức hoạt động của thương mại, kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, các nhà cung cấp dịch vụ lớn trên mạng Internet như Google, Apple, Facebook hay Amazon đã dùng cùng một chiêu thức giống nhau để né thuế, đó là chuyển lợi nhuận sang một công ty con ở nước ngoài nơi có mức đánh thuế thấp. Đây được xem là một hành vi không công bằng trong hoạt động doanh nghiệp.

Dẫu vậy, vẫn còn một chặng đường dài phía trước để có thể hiện thực hóa mục tiêu này khi các nước vẫn bất đồng trong cách thức thực thi. Thời điểm sớm nhất mà lãnh đạo G20 có thể nhất trí đặt bút ký vào văn kiện cải tổ hệ thống thuế cuối cùng là vào năm 2020. Đấy là chưa kể tới một “núi” thủ tục mang tính kỹ thuật sẽ phải thực hiện, đồng nghĩa các tập đoàn đa quốc gia vẫn có thể tận hưởng “sự tự do” thêm một vài năm nữa.

Thời điểm sớm nhất mà lãnh đạo G20 có thể nhất trí đặt bút ký vào văn kiện cải tổ hệ thống thuế cuối cùng là vào năm 2020

Chuyên gia về chính sách thuế toàn cầu William Morris thuộc PricewaterhouseCoopers nhận định trong trường hợp chính phủ các nước không thể xúc tiến một khuôn khổ thuế toàn cầu, nhiều khả năng các quốc gia sẽ tự hành động một mình, điều này chẳng khác gì việc tạo ra một “miếng vải chắp vá” của các quy định –  một điều “kinh khủng” đối với thương mại và đầu tư.

“Điểm sáng” của Hội nghị bộ trưởng Tài chính và Thống đốc ngân hàng Trung ương G20 năm nay là các nền kinh tế chủ chốt, dù vẫn còn những bất đồng và khác biệt, vẫn ngồi lại với nhau để cùng thảo luận về các vấn đề nổi cộm đe dọa tới tăng trưởng kinh tế, phần nào giúp cải thiện bầu không khí bang giao toàn cầu.

Tuy nhiên, trong bối cảnh cục diện thế giới đang trải qua những thay đổi cơ bản về địa chính trị và chủ nghĩa đa phương đang bị đe dọa, triển vọng kinh tế toàn cầu càng trở nên bấp bênh hơn bao giờ hết nếu các nền kinh tế G20 tiếp tục né tránh việc giải quyết những căng thẳng thương mại.

Nói cách khác, khi các nền kinh tế chủ chốt chưa thể thống nhất được quan điểm hành động, mối đe dọa chính đối với tăng trưởng kinh tế toàn cầu, vẫn tiếp tục tồn tại./.

En 2018, l’Assemblée nationale a ratifié l’Accord global et progressif de partenariat transpacifique (CPTPP).

Selon des spécialistes, le CPTPP pourrait aider le Vietnam à augmenter son PIB national et ses exportations de 1,32% et de 4,04% d’ici 2035. En outre, les engagements en termes de services et d’investissement dans le cadre de cet accord devront produire des effets positifs sur l’amélioration du climat de l’investissement, la création d’emplois, l’augmentation des revenus et la réduction de la pauvreté… Cependant, aucun secteur ne bénéficiera que de conditions favorables ou défavorables selon cet accord.

Le journal en ligne VietnamPlus a eu une interview avec Nguyen Thi Thu Trang, directrice du centre OMC et Intégration de la Chambre d’Industrie et de Commerce du Vietnam (VCCI).

Le CPTPP ne vas pas produire de grands chocs

– Outre les opportunités, quels défis apportera le CPTPP au Vietnam ?

Nguyen Thi Thu Trang : Avec 10 accords de libre-échange déjà signés, outre le CPTPP et l’accord commercial avec l’Union européenne qui devrait être conclu prochainement, le Vietnam figure parmi les économies ayant un grand nombre d’accords de libre-échange dans le monde. C’est pourquoi il existe des préoccupations concernant la résilience de l’économie vietnamienne et de ses entreprises aux effets d’une intégration trop profonde.

Je pense qu’une plus grande ouverture du marché aux partenaires puissants dans le cadre du CPTPP imposera de grands défis aux entreprises vietnamiennes en termes de concurrence. En outre, les engagements stricts constitueront un grand défi pour l’Etat et les entreprises dans le contexte où le système juridique et le climat des affaires du Vietnam laissent encore à désirer.

Je pense qu’il s’agira de l’ouverture du marché à des partenaires sélectionnés et dans l’intérêt commun

Parmi les 10 partenaires dans le cadre du CPTPP, sept bénéficient déjà des privilèges accordés par le Vietnam selon des accords de libre-échange signés auparavant. Les trois autres que sont le Canada, le Mexique et le Pérou, en raison de la distance géographique, ne devront pas apporter de grande concurrence au Vietnam. Les entreprises vietnamiennes ne devront pas ainsi subir un grand choc sur le marché national.

Auparavant, le Vietnam a déjà accordé des privilèges à des partenaires qui sont très concurrentiels, dont les membres de l’ASEAN, la Chine, la République de Corée, le Japon… Ces dernières années, les entreprises vietnamiennes ont appris à cohabiter pour continuer de se développer en dépit de la forte concurrence. C’est pourquoi je suis convaincue que les entreprises et l’économie vietnamiennes ne seront pas trop choquées par la concurrence entraînée par le CPTPP.

Du point de vue institutionnel, les stricts engagements dans le cadre du CPTPP demanderont au Vietnam d’adopter des changements considérables. Cependant, cet accord ne change pas les bases de l’OMC. En outre, pas moins d’engagements selon le CPTPP sont totalement conformes aux orientations des réformes au Vietnam. De plus, l’accord apportera au pays de nouvelles assistances techniques, une pression raisonnable et des conseils pour son processus de réforme.

Rechercher des opportunités

– D’après vous, quels secteurs seront-ils bénéficiaires du CPTPP et quels secteurs rencontreront des pressions concurrentielles ?

Nguyen Thi Thu Trang : Selon un rapport rendu public en mars dernier par la Banque mondiale, les secteurs de l’agroalimentaire, des boissons, du textile-habillement, du cuir et des chaussures, et plusieurs autres, devraient connaître une croissance élevée grâce au CPTPP.

Du point de vue des exportations, les produits chimiques, le cuir et le plastique, les véhicules de transport, les machines et équipements…, devraient voir leurs exportations progresser fortement.

Cependant, l’agriculture, les minerais et la métallurgie devraient subir une diminution de la production et des exportations.

Il est incontestable que les entreprises vietnamiennes se sont bien adaptées à un environnement plus concurrentiel. Par ailleurs, les textes juridiques concernant les affaires ont été sujet à une modification jamais aussi grande.

Concernant l’agriculture, malgré les prévisions sur les difficultés, certaines filières comme les produits tropicaux, les fruits et légumes auraient des opportunités. En revanche, l’élevage rencontrerait des défis car sa compétitivité est encore trop faible et les adversaires sont puissants.

Toutefois, je souligne que les études sur les effets du CPTPP se basent sur des hypothèses et que la réalité pourrait être tout à fait différente.

Aucun secteur ne sera évidemment bénéficiaire ou affecté par le CPTPP. Seuls les secteurs et les entreprises qui sauront profiter des opportunités pour mener des investissements, pourront espérer des rendements.

– La majorité des entreprises vietnamiennes sont des PME qui se limitent au marché national. Donc, qu’est-ce qui se passera dès l’entrée en vigueur du CPTPP ?Nguyen Thi Thu Trang : L’entrée en vigueur du CPTPP correspondra à une ouverture de l’économie vietnamienne aux partenaires selon les engagements déjà pris, ainsi qu’à la réalisation des devoirs.

Les défis sont divisés en deux groupes. L’un concerne une concurrence plus acharnée sur le marché national. L’autre est lié aux exigences imposées aux entreprises, lesquelles seront plus strictes et demanderont un coût plus élevé pour satisfaire.

Au moment de l’adhésion du Vietnam à l’Organisation mondiale du Commerce (OMC) ou à des accords de libre-échange, les entreprises vietnamiennes ont dû faire face à des défis quasiment similaires. Après plus de 10 ans, il n’existe pas moins de regrets.

Cependant, il est incontestable que les entreprises vietnamiennes se sont bien adaptées pour continuer d’exister dans un environnement plus concurrentiel. Le système juridique sur les affaires a été sujet à une modification jamais aussi grande. Pourtant, la majorité des entreprises nationales ne se sont limitées qu’à l’adaptation, peu d’entre elles ont su profiter des opportunités engendrées par l’adhésion à l’OMC.

Il est vrai que de nombreux textes juridiques ont été amendés mais il existe encore des obstacles et de l’incohérence entre les textes d’application.

Par ailleurs, de nombreuses opportunités créées grâce aux privilèges fiscaux ont été abandonnées. Outre les causes objectives, ce phénomène s’explique par plusieurs causes subjectives. Par exemple, les entreprises n’ont pas été au courant des opportunités ou elles l’ont sues mais n’ont pas agi, ou encore leurs actions n’ont pas rapporté de rendement à cause des obstacles dans les formalités administratives…

Je pense qu’il s’agit là des enseignements pour l’application du CPTPP, tant pour les entreprises que l’Etat.

Il est important que les entreprises vietnamiennes se renseignent sur le contenu du CPTPP, évaluent les opportunités et les défis, élaborent des plans appropriés et les mettent en œuvre.

De son côté, l’Etat devra intégrer les engagements du CPTPP dans le système juridique, assurer une application facile et transparente, accélérer la réforme administrative et améliorer le climat des affaires pour aider les entreprises à profiter au mieux des opportunités.

Attirer les investissements étrangers

– Quelles sont vos évaluations sur les capacités, les compétences et les préparatifs des autres parties au CPTPP ?

Nguyen Thi Thu Trang : Je n’ai pas suffisamment d’informations précises sur les préparatifs des partenaires. Malgré ça, pour six pays qui ont déjà ratifié l’accord, ils ont eu des rapports d’évaluation des effets du CPTPP sous différents angles.

Certains pays ont également préparé des scénarios pour compenser les pertes financières en raisons des engagements douaniers. Plusieurs ont établi des portails d’information pour aider leurs entreprises à se renseigner sur le CPTPP.

Ce qui importe, c’est que les organes compétents, notamment ceux des localités d’accueil des investissements, doivent être aptes et responsables pour détecter et refuser les projets nocifs.

Cela montre que les gouvernements et les entreprises d’autres pays ont déjà commencé à se préparer au CPTPP.

– Avec le CPTPP, le Vietnam deviendrait-il un atelier où les pays voisins chercheraient à laisser de vieilles technologies et à profiter des opportunités pour accéder aux marchés d’autres parties à l’accord ?

Nguyen Thi Thu Trang : Le fait que les entreprises étrangères investissent au Vietnam pour saisir les opportunités du CPTPP semble une chose évidente.

Le Vietnam cherche lui-même à attirer des capitaux étrangers pour créer davantage d’emplois, augmenter les revenus et favoriser le développement économique. Ainsi, l’attraction des investissements étrangers grâce au CPTPP sera un avantage.

La délocalisation de vieilles technologies polluantes au Vietnam constitue une vraie préoccupation. Les organes compétents n’ont pas moins d’outils pour faire face aux risques. Une application stricte pourra aider à prévenir les risques.

Ce qui importe, c’est que les organes compétents, notamment ceux des localités d’accueil des investissements, doivent être aptes et responsables pour détecter et refuser les projets nocifs.

Dans le contexte du CPTPP, les projets nocifs pourront être plus nombreux. Pour prévenir les risques, les organes compétents devront être plus responsables, respecter strictement les processus de supervision, améliorer leurs compétences dans l’expertise et l’autorisation des projets. Cela semble l’unique solution pour traiter les risques.

– Je vous remercie !

L’Accord global et progressif de partenariat transpacifique (CPTPP) comprend sept articles et une annexe sur les liens avec l’Accord de partenariat transpacifique (TPP) signé le 6 février 2016 en Nouvelle-Zélande par 12 pays, sur le traitement d’autres questions relatives à la validité, au retrait ou l’adhésion au CPTPP.

Le CPTPP préserve le contenu du TPP en permettant à ses membres de retarder la réalisation de 20 groupes de devoirs, dans le but d’assurer l’équilibre des droits et devoirs entre les pays membres après le retrait des Etats-Unis du TPP./.

Ngày 7/6, Thủ tướng Anh Theresa May đã chính thức từ chức lãnh đạo đảng Bảo thủ cầm quyền, đồng nghĩa với việc rời bỏ cương vị người đứng đầu chính phủ.

Bà May đã không ngăn nổi những giọt nước mắt khi đưa ra quyết định khó khăn này trong bài phát biểu ngày 24/5. Đó có lẽ không chỉ là những giọt nước mắt tiếc nuối khi phải từ bỏ chức vụ thủ tướng mà bà xem là “vinh dự,” mà còn là sự xót xa và bất lực khi phải bỏ dở sứ mệnh chính trị lớn lao bà đã cam kết dành trọn cho nhiệm kỳ của mình tại phố Downing: đó là đưa nước Anh ra khỏi Liên minh châu Âu (EU), đúng như ý nguyện được đa số cử tri Anh thể hiện trong cuộc trưng cầu dân ý về Brexit năm 2016.

Trong con mắt phán xét nghiệt ngã của dư luận hầu hết các giới tại Anh, bà May chỉ là một “thảm họa chính trị,” với di sản là một nước Anh chia rẽ và bế tắc hơn bao giờ hết vì Brexit

Bà May là nữ thủ tướng đầu tiên của nước Anh trong thế kỷ 21, và mới chỉ là nữ thủ tướng thứ hai trong lịch sử chính trường Xứ sở Sương mù, sau “Bà đầm thép” Margaret Thatcher, người được tôn vinh như một thủ tướng vĩ đại của nước Anh trong giai đoạn đầy biến động cuối Chiến tranh Lạnh và đã đặt nền móng cho sự chuyển mình ngoạn mục của kinh tế Anh từ nền công nghiệp sản xuất già nua thành thị trường tài chính và dịch vụ năng động hàng đầu thế giới.

Tương tự như vậy, có lẽ bản thân Thủ tướng Theresa May và những người ủng hộ bà đều từng rất kỳ vọng rằng bà sẽ được nhớ đến như nhà lãnh đạo cứng rắn và đầy quyết tâm đã đưa nước Anh vượt qua một giai đoạn lịch sử khó khăn không kém – chia tay ngôi nhà chung EU sau gần nửa thế kỷ gắn bó và tự tìm lối đi riêng cho tham vọng lấy lại vị thế và ảnh hưởng của một “nước Anh toàn cầu.”

Tuy nhiên, cho dù có thể sau một thời gian nữa, các nhà sử học sẽ nhìn lại nhiệm kỳ của bà May và dành cho bà những đánh giá khách quan nhẹ nhàng hơn, thì hiện trong con mắt phán xét nghiệt ngã của dư luận hầu hết các giới tại Anh, bà May chỉ là một “thảm họa chính trị,” với di sản là một nước Anh chia rẽ và bế tắc hơn bao giờ hết vì Brexit, trong khi hầu như không có dấu ấn nào về đối nội.

Không chỉ được biết đến như là một trong những thủ tướng có thời gian tại vị ngắn nhất trong lịch sử nước Anh, bà May còn gắn liền với những “kỷ lục” không hề đáng tự hào là có đến 36 quan chức chính phủ từ chức dưới thời bà lãnh đạo để phản đối thỏa thuận Brexit mà bà đã mất đến 2 năm rưỡi đàm phán với EU – thỏa thuận đã thất bại đến 3 lần trong các nỗ lực thông qua tại hạ viện, với tỷ lệ phản đối cũng ở mức kỷ lục.

Bà May “tiếp quản” từ người tiền nhiệm David Cameron di sản “bung bét” là một nước Anh đang cần đến sự thống nhất, hàn gắn và đoàn kết hơn bao giờ hết sau cuộc trưng cầu dân ý “thảm họa” năm 2016, nhưng thực tế là cách tiếp cận và tính cách có phần “cứng nhắc” của bà lại càng khiến sự chia rẽ và mâu thuẫn giữa các bên thêm nghiêm trọng.

Với một tiến trình phức tạp như Brexit, với những chia rẽ và mâu thuẫn gay gắt giữa các nhóm “Ở lại” hay “Ra đi,” giữa đảng Bảo thủ và đối lập, giữa các nhóm dân chủ đại diện và dân chủ trực tiếp, bà May chỉ chịu đưa ra những nhượng bộ quá muộn màng, khi mà căng thẳng giữa các bên đã bị đẩy lên quá cao, lập trường của các bên đều trở nên cứng rắn đến nỗi mọi sự nhượng bộ sau đó đều có thể bị xem là mềm yếu và thua điểm.

Ngay sau cuộc trưng cầu dân ý năm 2016, lẽ ra nhiều nghị sỹ theo đường lối Brexit trong đảng Bảo thủ có thể đã chấp nhận một thỏa thuận trong đó nước Anh rời thị trường chung và chấm dứt đi lại tự do với châu Âu, chỉ còn ràng buộc duy nhất là liên minh hải quan tạm thời. Nhưng đến thời điểm hiện tại thì hầu hết các nghị sỹ này đều coi giải pháp đó là sự phản bội không thể nào chấp nhận được đối với cử tri.

Sự ra đi của bà May và sự xuất hiện một nhà lãnh đạo mới cũng sẽ không thể giải quyết được những vấn đề gai góc của nước Anh hiện tại xoay quanh Brexit

Ngược lại, các nghị sỹ Bảo thủ theo phe “Ở lại” có lẽ cũng từng chấp nhận triển vọng về một liên minh hải quan, với điều kiện phải đi kèm với một cuộc bỏ phiếu tại hạ viện về việc có tổ chức một cuộc trưng cầu dân ý thứ hai hay không. Nhưng đến khi bà May chấp nhận những điều kiện trên thì tất cả đã quá muộn, và sự nhượng bộ của bà bị tất cả các bên bác bỏ trước khi kịp có cả cuộc bỏ phiếu thông qua lần bốn.

Các cuộc đàm phán với Công đảng đối lập cũng như các cuộc bỏ phiếu thăm dò giải pháp khác cho Brexit đều không đi đến đâu, mà nguyên nhân chủ yếu cũng là vì chỉ được thực hiện khi đã quá muộn, khi “giọt nước đã tràn ly” và không bên nào còn có thể chấp nhận giải pháp nhượng bộ lẽ ra đã khả thi nếu được đề nghị sớm hơn.

Có một điều chắc chắn là sự ra đi của bà May và sự xuất hiện một nhà lãnh đạo mới cũng sẽ không thể giải quyết được những vấn đề gai góc của nước Anh hiện tại xoay quanh Brexit. Dù là vì nguyên nhân khách quan hay những sai lầm chủ quan, thì “di sản” mà bà May để lại cho người kế nhiệm vẫn là một nước Anh thậm chí còn chia rẽ hơn cả khi bà nhậm chức. Tiến trình đưa nước Anh rời khỏi EU vẫn mông lung và khó dự báo hơn bao giờ hết. Mọi khả năng và kịch bản – từ một cuộc chia tay trong đổ vỡ vì không thỏa thuận, cho đến trì hoãn vô thời hạn hoặc thậm chí đảo ngược tiến trình Brexit – vẫn hoàn toàn có thể xảy ra.

Báo chí Anh so sánh quan hệ với châu Âu là “giàn thiêu” hủy hoại sự nghiệp chính trị của 4 đời thủ tướng Bảo thủ liên tiếp gần đây nhất, từ bà Margaret Thatcher đến ông John Major, ông David Cameron và bây giờ là bà Theresa May. Sẽ không có gì ngạc nhiên nếu danh sách này tiếp tục được nối dài vì những nguyên nhân liên quan đến Brexit khiến bà May thất bại vẫn còn nguyên đó chờ đợi người kế nhiệm bà.

Tuy nhiên, dường như viễn cảnh đáng sợ đó không hề làm giảm đi sức nóng của cuộc chạy đua vào chiếc ghế quyền lực bỏ trống. Mặc dù phải đến ngày 10/6 tới, cuộc chạy đua mới chính thức diễn ra, nhưng trong thực tế thì nó đã bắt đầu từ rất lâu trước khi bà May đưa ra tuyên bố từ chức.

Chính trường Anh trong những tháng tới sẽ hoàn toàn xoay quanh cuộc đua trở thành chủ nhân mới của nhà số 10 phố Downing. Đây được xem là một cuộc đua kịch tính nhất trong đảng Bảo thủ từ trước đến nay với ít nhất 13 ứng cử viên đã công khai tuyên bố tham gia.

Báo chí Anh so sánh quan hệ với châu Âu là “giàn thiêu” hủy hoại sự nghiệp chính trị của 4 đời thủ tướng Bảo thủ liên tiếp gần đây nhất

Trong tuần tính từ ngày 10/6, đảng Bảo thủ sẽ hoàn thành việc chốt danh sách các ứng cử viên chính thức. 313 nghị sỹ Bảo thủ tại hạ viện sẽ tiến hành một loạt các vòng bỏ phiếu cho đến cuối tháng 6 để lựa chọn ra danh sách rút gọn gồm 2 gương mặt. Sau đó, toàn thể khoảng 124.000 đảng viên Bảo thủ trên toàn quốc sẽ tham gia bỏ phiếu lựa chọn lãnh đạo mới. Kết quả cuối cùng dự kiến sẽ được thông báo trước khi Quốc hội Anh nghỉ hè vào cuối tháng 7. Trong thời gian từ nay đến lúc đó, bà May vẫn tiếp tục lãnh đạo chính phủ trên cương vị Thủ tướng tạm quyền.

Gương mặt sáng giá nhất tại thời điểm này là cựu Ngoại trưởng Boris Johnson, người được đánh giá là có nhiều lợi thế để trở thành Thủ tướng mới của nước Anh nếu lọt vào được danh sách rút gọn 2 ứng cử viên cuối cùng.

Cựu Ngoại trưởng Anh có được sự ủng hộ mạnh mẽ trong các đảng viên Bảo thủ trên toàn quốc cũng như nhóm nghị sỹ ủng hộ Brexit cứng tại hạ viện, và cũng đang tiếp tục “ghi điểm” trong mắt của nhóm nghị sỹ “Ở lại” có quan điểm tự do.

Chẳng có gì bảo đảm ông Johnson sẽ thuyết phục được EU đàm phán lại để nước Anh có một thỏa thuận Brexit tốt hơn, nhất là liên quan đến “kế hoạch dự phòng” nhằm tránh thiết lập biên giới cứng trên đảo Ireland.

Nhiều nghị sỹ Bảo thủ lo ngại nếu ông Johnson không tìm kiếm được những điều khoản thay thế khả quan hơn, kế hoạch của ông nhằm đưa nước Anh rời khỏi EU vào ngày 31/10/2019 mà không cần thỏa thuận sẽ bị quốc hội phủ quyết, đồng nghĩa với việc không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tổ chức bầu cử sớm hoặc trưng cầu Brexit lần hai.

Mặc dù vậy, nhiều nghị sỹ Bảo thủ đã phải miễn cưỡng thừa nhận rằng một nhân vật có quan điểm Brexit đến cùng như ông Boris Johnson là cần thiết để đưa đảng Bảo thủ khỏi cái hố họ đã tự đào dưới chân mình. Ông Boris Johnson có thể là một “canh bạc mạo hiểm,” nhưng nhiều khả năng sẽ thể hiện được sự linh hoạt và “quyền biến” để đưa nước Anh khỏi tình trạng bế tắc hiện tại.

Tuy nhiên, lịch sử hai trăm năm của đảng Bảo thủ – đảng chính trị lâu đời nhất nước Anh – luôn đầy rẫy những bất ngờ. Tất cả những cuộc đua vào ghế lãnh đạo đảng này từ trước đến nay luôn chứng minh một thực tế là “kẻ nào vung gươm thì hiếm khi được đội vương miện” – đồng nghĩa với việc những ứng cử viên sáng giá nhất lại thường phải nhường chỗ cho một nhân vật ít tên tuổi hơn.

Tất cả những cuộc đua vào ghế lãnh đạo đảng Bảo thủ từ trước đến nay luôn chứng minh một thực tế là “kẻ nào vung gươm thì hiếm khi được đội vương miện”

Ông Boris Johnson từng là ứng cử viên sáng giá nhất trong cuộc đua năm 2016, để rồi bị chính người phụ trách chiến dịch tranh cử của mình khi ấy là Michael Gove “phản bội.” Hiện tại ông Michael Gove cũng là đối thủ đáng gờm nhất đối với cựu Ngoại trưởng Boris Johnson nhờ những thành tích chính trị nổi bật trên các chức vụ khác nhau, từ Bộ trưởng Giáo dục đến Bộ trưởng Môi trường.

Dù lãnh đạo mới của nước Anh là ai thì cũng vẫn sẽ phải vật lộn với những vấn đề đã hủy hoại bà May: một đất nước cùng một đảng cầm quyền chia rẽ vì Brexit; một hệ thống chính trị tê liệt vì căng thẳng giữa các đảng phái và mâu thuẫn giữa dân chủ đại diện với dân chủ trực tiếp; mối quan hệ căng thẳng với một EU đang nắm nhiều lá bài có lợi… Rất có thể bà May sẽ không phải là nhà lãnh đạo cuối cùng của nước Anh phải “khóc” vì Brexit./.

Les experts et les passionnés de golf du monde estiment que le Vietnam est une destination golfique attrayante avec des terrains de haute qualité, des paysages magnifiques et un climat favorable pour accueillir toute l’année les golfeurs qui sont des clients à haute capacité de paiement. Cependant, le Vietnam n’arrive pas encore à bien exploiter ses atouts. Récemment, lors d’une réunion avec les représentants de l’Administration nationale du tourisme du Vietnam, le légendaire golfeur australien Greg Norman, ambassadeur du tourisme du Vietnam pour 2018-2021, a donné plusieurs conseils et s’est engagé à aider le secteur national du tourisme à réaliser un court métrage sur les terrains de golf et une vidéo sur ce sport au Vietnam, destinés à des programmes de promotion du tourisme.

Les responsables du secteur national du tourisme et des entreprises touristiques locales, ont enfin trouvé cette “mine d’or” et souhaité que le tourisme golfique prenne son essor afin de faire du Vietnam une destination de golf sur la carte touristique du monde. 

Une «mine d’or» à exploiter

Ces dernières années, parallèlement au développement des infrastructures touristiques, le réseau de terrains de golf au Vietnam a également fait l’objet d’investissements importants. Dans de grandes zones touristiques, outre des complexes de luxe et des centres de villégiature, le développement des terrains de golf a attiré l’intérêt des investisseurs.

Selon les experts, les parcours de golf au Vietnam sont de haute qualité et offrent des paysages magnifiques, ce qui séduit les touristes. De plus, situés dans des régions aux conditions météorologiques et climatiques favorables, ils sont ouverts toute l’année. En particulier, en hiver, lorsque les terrains de golf des pays d’Asie du Nord-Est et d’Europe sont paralysés par la neige et le froid, ceux du Centre et du Sud du Vietnam fonctionnent toujours.

En particulier, en hiver, lorsque les terrains de golf des pays d’Asie du Nord-Est et d’Europe sont paralysés par la neige et le froid, ceux du Centre et du Sud du Vietnam fonctionnent toujours.

Selon le directeur de l’agence de voyage Hanoi Redtours, Nguyen Cong Hoan, en développant le tourisme golfique, le Vietnam attirera un grand nombre de visiteurs internationaux, en particulier ceux venant de marchés clés tels que la République de Corée, le Japon, Taïwan (Chine), la Chine.

Ce sont des clientèles très friandes de golf. L’hiver dernier, les terrains de golf du Centre et du Sud du Vietnam étaient envahis de golfeurs, venant en grande partie de pays d’Asie du Nord-Est. Par ailleurs, un grand nombre de touristes étrangers se débarquent au Vietnam dans la cadre de circuits de golf dans la région.

Pour mieux répondre à la demande, l’Association touristique du Vietnam a créé l’Association nationale du tourisme golfique avec pour mission de développer cette forme de tourisme à travers des activités telles que l’élaboration de produits touristiques spécifiques en relation avec le golf, l’organisation de tournois, de séminaires et de salons de golf … de niveau national et international pour augmenter les recettes budgétaires, contribuer à rehausser la position du pays en la matière dans la région et dans le monde.

Selon des opérateurs de terrains de golf, le nombre de touristes venant jouer au golf dans le pays représente une proportion élevée.   

Selon des opérateurs de terrains de golf, le nombre de touristes venant jouer au golf dans le pays représente une proportion élevée.

«Nous espérons que l’Association nationale du tourisme de golf mettra en œuvre des activités destinées à faire du golf un produit touristique important», a déclaré Vu The Binh, vice-président de l’Association du tourisme du Vietnam.

Comment promouvoir le golf du Vietnam?

Le problème désormais est de savoir comment promouvoir auprès des amis internationaux une image réellement attractive du golf du pays, susciter la curiosité et la découverte chez eux, et les inciter à venir au Vietnam.

Hanoï intensifiera l’organisation de tournois et de salons de golf. Il est clair que de telles activités donneront un coup de neuf au tourisme vietnamien, lui permettant de se développer durablement et d’augmenter ses recettes.

Selon Vu The Binh, il y a deux voies pour présenter et promouvoir les produits du tourisme golfique à l’étranger: soit par les organisations de golf et les opérateurs de terrains de golf eux-même, soit par les entreprises touristiques.

« Si les deux parties travaillent ensemble, les informations se propageront largement dans le monde », a-t-il souligné.

Le directeur général adjoint de l’Administration nationale du tourisme, Ngo Hoai Chung, a déclaré que son établissement s’engageait à accompagner l’Association du tourisme du Vietnam et ses associations associées, dont l’Association du tourisme golfique du Vietnam.

«La naissance de l’Association du tourisme de golf du Vietnam contribuera à promouvoir un tourisme de haute qualité, contribuant à en faire un secteur économique clé», a-t-il affirmé.

Le problème désormais est de savoir comment promouvoir auprès des amis internationaux une image réellement attractive du golf du pays, susciter la curiosité et la découverte chez eux, et les inciter à venir au Vietnam.

Dans ce contexte, les entreprises touristiques nationales sont pleinement conscientes de la «mine d’or» que représente le golf et souhaitent établir des liens plus étroits avec les gestionnaires de terrains de golf pour promouvoir l’image du Vietnam et faire venir des touristes amateurs de ce sport./.

Doanh thu dựa trên số lần nhấp chuột, chiến lược kinh doanh suốt nhiều năm của các nhà xuất bản tin tức kỹ thuật số, thực sự thảm bại sau khi hàng loạt công ty của khu vực báo chí kỹ thuật số – một thời được coi là tương lai của báo chí – tuyên bố sa thải mạnh tay hồi đầu năm nay.

Cuối tháng 1, ngành xuất bản tin tức kỹ thuật số gặp liên tiếp các cú sốc lớn, khi hơn 1.000 nhân viên bị sa thải tại BuzzFeed, AOL, Yahoo và HuffPost. Rồi Vice Media cho khoảng 250 nhân viên nghỉ việc, kế đến là Mic, một trang web nhắm đến đối tượng độc giả trẻ, “tiễn” hầu hết số nhân viên trước khi bị đối thủ Bustle Digital mua lại.

Cùng với hàng loạt vụ sa thải trước đó tại Gannett, công ty mẹ của USA Today và nhiều nhật báo trên toàn nước Mỹ, cuộc khủng hoảng trong lĩnh vực báo chí digital thực sự khiến giới nghiên cứu lúng túng khi chứng kiến nhiều cơ quan báo chí ngắc ngoải vì không sáng tạo nhưng nhiều đơn vị khác dù vô cùng sáng tạo vẫn gặp khó khăn như thường.

Doanh thu dựa trên số lần nhấp chuột, chiến lược kinh doanh suốt nhiều năm của các nhà xuất bản tin tức kỹ thuật số, thực sự thảm bại

Việc cắt giảm nhân sự ở BuzzFeed là điều báo động nhất. Công ty này một thời được coi là hình mẫu dẫn đầu về báo chí digital. Êkíp vận hành toàn là những nhân vật tài năng, đứng đầu là vị thuyền trưởng Jonah Peretti từ trường đại học M.I.T danh tiếng, họ thành thạo mọi mánh khóe công nghệ báo chí kỹ thuật số để vượt mặt các đàn anh báo chí khác.

Chris Hayes, tác giả kiêm người dẫn chương trình truyền hình MSNBC, tóm gọn tương lai mờ mịt này trong dòng tweet với câu hỏi: “Điều gì sẽ xảy ra nếu không có mô hình kinh doanh đạt lợi nhuận nào cho tin tức kỹ thuật số? Đó là một cuộc khủng hoảng.”

Nhưng giữa lúc các nhà xuất bản tin tức kỹ thuật số phải dùng đến những biện pháp vô cùng đau thương, các cơ quan báo chí lâu đời như Washington Post, The Atlantic, The New Yorker và New York Times lại đạt tăng trưởng nhờ đáp ứng thói quen chuyển sang nền tảng digital của độc giả.

Trong khi đó, một cơ quan báo chí chuyên digital là Vox Media, chủ sở hữu các trang The Verge và Eater, đã có lãi trong năm ngoái. Axios, startup kỹ thuật số mới ra đời cách đây không lâu của các nhà sáng lập Politico, dự kiến sẽ đạt lợi nhuận trong năm 2019, theo lời giám đốc điều hành Jim VandeHei.

BuzzFeed có khả năng thu được kết quả tài chính khả quan trong năm nay. Nhưng nếu đạt được điều này thì cũng là nhờ kết hợp những phương thức kinh doanh cổ điển đã được thử nghiệm ở nhiều nơi khác (kể cả việc sa thải nhân viên), chứ không phải nhờ tài năng trên môi trường kỹ thuật số.

Kiếm tiền từ digital không hề đơn giản

Vào cái thời của báo in, mọi chuyện đơn giản hơn nhiều. Ngay cả khi phát thanh và truyền hình khiến nhiều tờ báo ngày và tạp chí khốn đốn, thì báo in nói chung vẫn có lãi ổn định. Độc giả trong thế kỷ 20 không thay đổi thói quen nhiều lắm, nên lãnh đạo các cơ quan báo chí cũng không nhất thiết năm nào cũng phải thay đổi mô hình kinh doanh của mình.

Bây giờ, câu chuyện đã khác trước rồi.

Có phải quảng cáo digital không đủ để hỗ trợ hoạt động sản xuất nội dung? Nhìn vào con số tổng thì không phải vì các nhà quảng cáo vẫn chi tiền online ngày càng mạnh. Theo một báo cáo gần đây của eMarketer, 2019 dự kiến sẽ là năm đầu tiên trong lịch sử mà chi phí quảng cáo digital vượt chi phí quảng cáo cho báo chí truyền thống (ví dụ như nhật báo, tạp chí, truyền hình, phát thanh). Nghiên cứu cho thấy các công ty sẽ chi hơn 129 tỷ USD cho quảng cáo digital trong năm nay và dự đoán tăng tới hơn 172 tỷ USD vào năm 2021.

Nghiên cứu cho thấy các công ty sẽ chi hơn 129 tỷ USD cho quảng cáo digital trong năm nay

Vậy tại sao các cơ quan báo chí digital lại vẫn gặp khó khi quảng cáo digital vẫn tăng vọt? Hai từ thôi: Facebook và Google.

Đa phần khoản tiền quảng cáo được chi cho tìm kiếm (Google), hiển thị trên mạng xã hội (Facebook), và video (chi phối bởi YouTube, cũng thuộc Google). Tổng cộng, Google và Facebook bỏ túi gần 58% chi phí quảng cáo digital trong năm 2018, Amazon đứng thứ 3 với khoảng 4%. Vậy là các công ty khác, trong đó có cả những tờ báo có phiên bản điện tử và các nhà xuất bản tin tức digital, chỉ còn khoảng 38% để tranh đua với nhau.

EMarketer ước tính thị phần của bộ đôi quyền lực Google-Facebook sẽ tăng trưởng với tỷ lệ 75% trong giai đoạn từ 2017 đến 2020, so với mức tăng chỉ 15% của các cơ quan báo chí digital.

“Nếu bạn là một nhà xuất bản tin tức dưới hình thức văn bản trong năm 2019 thì chạy theo lượng truy cập không phải là một chiến lược phù hợp,” Max Willens của trang mạng Digiday khẳng định. “Nếu quảng cáo là nguồn thu duy nhất thì rất khó tăng trưởng.”

Bill Day, phó chủ tịch công ty tư vấn và nghiên cứu truyền thông Magid, cũng không tin một cơ quan báo chí có thể tồn tại nếu quảng cáo digital là nguồn thu duy nhất. “Tôi vẫn lo ngại về khả năng nội dung digital có thể sống nhờ quảng cáo digital. Chừng nào các công ty truyền thông này, bao gồm cả các nhật báo có phiên bản điện tử, chưa tìm ra được những cách thức hiệu quả hơn để thuyết phục người dùng chi một khoản tiền nhỏ mỗi tháng thì e rằng khó mà tiếp tục hoạt động được.

Video ngắn không mang lại được doanh thu như mong đợi. Đối với nhiều cơ quan báo chí, podcast mới là tương lai

Tình hình xấu đi trong khu vực này khiến các cơ quan báo chí digital phải tìm kiếm những nguồn doanh thu mới: Vice bắt tay với HBO, BuzzFeed tìm đường đến với Netflix (dự án này đã hủy) trong khi vẫn bán đồ dùng gia đình thương hiệu Tasty thông qua Walmart.

Video ngắn không mang lại được doanh thu như mong đợi. Đối với nhiều cơ quan báo chí, podcast mới là tương lai. Mới đây, The Economist tuyên bố sẽ tăng nhân sự làm nội dung âm thanh lên 8 người, Wall Street Journal cũng đang theo đuổi một dự án tương tự.

Ben Thompson, một nhà phân tích có tiếng ở Silicon Valley, cho rằng BuzzFeed đã vô tình làm giảm giá trị nội dung của mình khi lệ thuộc vào lòng tốt của những gã khổng lồ kỹ thuật số để phát hành nội dung. Việc Facebook thay đổi News Feed trong những năm gần đây giúp người dùng dễ nhìn thấy các dòng trạng thái của các ông chú bà dì trong gia đình, và giảm ưu tiên đối với các bài viết của các cơ quan báo chí. Đây là điều tồi tệ đối với các website như BuzzFeed.

Một nguồn tin nói với Digiday, “Kiểu bài viết trước kia có 200.000 lượt xem đến từ Facebook là hoàn toàn đơn giản thì bây giờ may mắn lắm mới được 20.000.”

“Cách tốt nhất để xây dựng một hoạt động kinh doanh khởi sắc trong một không gian bị chi phối bởi một công ty công nghệ là đi vòng qua họ chứ không phải là hợp tác với họ,” Thompson viết.

Khi BuzzFeed mới ra đời, Facebook không phải là nguồn chính cung cấp lưu lượng truy cập như ngày nay, chuyện chia sẻ online thì không chỉ trên mạng xã hội mà có thể qua các hình thức khác như email. Năm năm kể từ khi hoạt động, vào năm 2011, trang này tập trung vào tin tức hơn với việc kéo Ben Smith từ Politico về làm tổng biên tập, cùng với một nhóm phóng viên và biên tập viên. Năm 2015, ông Thompson gọi BuzzFeed là “cơ quan báo chí quan trọng nhất thế giới.”

Kiểu bài viết trước kia có 200.000 lượt xem đến từ Facebook là hoàn toàn đơn giản thì bây giờ may mắn lắm mới được 20.000”

Rồi Peretti điều chỉnh chiến lược một lần nữa. Ông xác định rằng Facebook đã tạo ra kênh phân phối tốt rồi, cho nên thay vì thu hút độc giả đến một địa chỉ duy nhất như trang BuzzFeed.com, ông tới nơi đã có sẵn người dùng: Facebook.

Đó là lúc Facebook được coi là một đồng minh tự nhiên đối với những cơ quan báo chí đang tìm kiếm hàng triệu người đọc trên mạng, và trước khi giám đốc điều hành Mark Zuckerberg phải ra điều trần trước các nhà lập pháp đầy hoài nghi ở Washington và Brussels.

Vì thế, các nhà xuất bản tin tức chẳng có chút nào do dự khi Facebook đề nghị họ – như một phần trong kế hoạch hạ bệ YouTube – tập trung mạnh mẽ vào video. Những công ty như BuzzFeed, Vox Media và Refinery29 có thêm lý do để đồng hành với yêu cầu của Facebook: dòng tiền quảng cáo chuyển sang online khi người xem bắt đầu thấy thích thú với các dịch vụ streaming hơn là truyền hình truyền thống. Nhưng rốt cục kế hoạch này không dễ kiếm tiền.

Kinh doanh hiệu quả nhờ theo kiểu… truyền thống

Năm 2011, khi The New York Times bị chỉ trích kịch liệt vì thu phí độc giả online, dựng lên cái gọi là “tường thu phí” (paywall), BuzzFeed thăng hoa mạnh mẽ nhờ biệt tài khai thác sức mạnh của các mạng xã hội. Trong bối cảnh đó, chiến lược thu phí được các tập đoàn báo chí lớn lâu năm sử dụng như một đòn một mất một còn cuối cùng của những gã khổng lồ di chuyển chậm chạp, và nhiều người cho rằng sớm muộn những gương mặt mới tài năng trong lĩnh vực kỹ thuật số sẽ vượt mặt hoặc thậm chí đè bẹp các đối thủ vẫn sống bằng báo in.

Vào cuối năm 2018, bức tranh lúc này khác hẳn. BuzzFeed đạt doanh thu 300 triệu USD nhưng vẫn tiêu tiền như nước nên chẳng hề có lãi, còn doanh thu digital của The New York Times đã vượt mốc 650 triệu USD.

Dường như những cơ quan báo chí dày dạn kinh nghiệm hoàn toàn có khả năng vượt qua bão tố.

John Wagner, người phụ trách chi tiêu quảng cáo trên báo chí của công ty truyền thông PHD, cho biết trong thời kỳ ông Donald Trump làm tổng thống, các nhà quảng cáo thích rót kinh phí vào những cơ quan báo chí uy tín như New York Times, Washington Post và Wall Street Journal.

“BuzzFeed có rất nhiều thứ hay ho,” Wagner nói. “Nhưng kiểu bài viết dạng liệt kê (listicle) và đố vui có thể sẽ không còn gây hứng thú. Người tiêu dùng hay đổi thay, và họ sẽ đi tìm thứ hấp dẫn tiếp theo.”

Giám đốc điều hành VandeHei của Axios khẳng định để nổi lên trong môi trường cạnh tranh khó khăn hiện nay thì sự thành thạo về digital thôi là chưa đủ. “Tôi nghĩ báo chí truyền thông vẫn là một ngành kinh doanh tuyệt vời, nếu chúng ta vận hành nó như một doanh nghiệp,” ông nói, và dẫn ra một loạt những vấn đề khó khăn của các công ty báo chí kỹ thuật số, từ chuyện các nhà đầu tư mạo hiểm đòi hỏi thu lợi lớn trong khoảng thời gian ngắn cho đến việc gắn sự tăng trưởng về người dùng vào những nền tảng như Facebook.

Axios có mô hình kinh doanh hoàn toàn khác với BuzzFeed khi tập trung vào các bản tin có tài trợ. Tất nhiên, so sánh hai công ty này với nhau thì khập khiễng, nhưng rốt cục thì tương lai của báo chí nằm ở chỗ phải lựa chọn xem mô hình kinh doanh nào hiệu quả hơn.

Axios đạt doanh thu hơn 24 triệu USD trong năm ngoái và hiện chỉ còn bị lỗ 56.000 USD. Ông VandeHei khẳng định thành công chỉ nhờ một lý do đơn giản: “Độc giả muốn đọc nội dung chất lượng cao có số lượng lớn, khao khát thông tin và đang tăng trưởng.” Và việc Axios tập trung vào các bản tin có nghĩa là nó chẳng ảnh hưởng gì bởi những thay đổi bất thình lình của Facebook.

The Information, một trang tin công nghệ ở San Francisco thành lập năm 2013, là một nhà xuất bản tin tức digital khác áp dụng mô hình kinh doanh cổ điển ngay từ đầu: thu phí. “Từ xưa báo chí nghĩa là trả tiền để có nội dung,” Jessica Lessin, nhà sáng lập và giám đốc điều hành The Information, nói.

Cựu nhà báo của Wall Street Journal này không tiết lộ con số độc giả chấp nhận trả tới 399 USD mỗi năm mà chỉ nói rằng báo có “hàng chục ngàn người thuê bao.” Tuy con số này khá khiêm tốn nhưng doanh thu đủ để bà tăng gấp đôi nhân sự lên 26 phóng viên vào năm ngoái. “Thu phí là cách kinh doanh tuyệt vời,” Lessin khẳng định. “Chúng tôi mở rộng theo tốc độ mong muốn và có thể dự đoán được doanh thu.”

Trong khi BuzzFeed và HuffPost tiếp tục phản đối tường thu phí, Axios và The Information đẩy mạnh tài trợ và thuê bao, thì Vox Media tìm ra con đường ở giữa. Giám đốc điều hành Jim Bankoff từng làm cho AOL và ông đã khai thác những lĩnh vực bên ngoài hoạt động quảng cáo truyền thống. Một kết quả là thỏa thuận với Netflix để sản xuất series “Explained” dựa trên thế mạnh báo chí giải thích của Vox. Công ty cũng có nguồn thu từ hoạt động kinh doanh hội thảo và cấp phép hệ thống quản trị nội dung Chorus.

Năm 2018, doanh thu của công ty tăng 20% lên khoảng 185 triệu USD và đã có chút lãi. “Chúng tôi không coi mình là công ty truyền thông kỹ thuật số.” Bankoff nói. “Như vậy thôi thì chưa đủ. Chúng tôi là một công ty truyền thông hiện đại.”

Doanh thu từ độc giả – mô hình kinh doanh quá truyền thống và tưởng chừng cũ kỹ – lại chính là cách kiếm tiền hiệu quả đối với báo chí kỹ thuật số

Condé Nast, một thời là tượng đài chói sáng trong vương quốc của doanh thu quảng cáo hàng xa xỉ, đã tuyên bố sẽ dựng tường thu phí với toàn bộ các sản phẩm của họ vào cuối năm 2019.

“Nhìn vào thành công từ tường thu phí của New Yorker thấy thật ngoạn mục,” Pamela Drucker Mann, người phụ trách marketing và kinh doanh của tập đoàn báo chí này cho biết. “Thành thực mà nói, tôi ước giá mà thực hiện sớm hơn.”

New Yorker, một ấn phẩm của Condé Nast, kiếm được khoảng gần 120 triệu USD trong năm 2018 nhờ mô hình thu phí. Các sản phẩm báo chí khác của tập đoàn này như Vanity Fair và Wired đều cho biết mức tương tác của độc giả tăng đáng kể ngay lập tức sau khi dựng tường thu phí.

Xem ra, doanh thu từ độc giả – mô hình kinh doanh quá truyền thống và tưởng chừng cũ kỹ mà báo chí từng áp dụng từ thuở sơ khai – lại chính là cách kiếm tiền hiệu quả đối với báo chí kỹ thuật số./.

Sau chuyến thăm cấp nhà nước kéo dài 3 ngày tới Anh, Tổng thống Mỹ Donald Trump chỉ hiện diện vài giờ tại Pháp để cùng với Tổng thống nước chủ nhà Emmanuel Macron đồng chủ trì lễ kỷ niệm 75 năm quân đồng minh đổ bộ vào vùng biển Normandie của Pháp trong cuộc chiến chống phátxít thời Chiến tranh Thế giới thứ hai.

Bầu không khí khá “êm ả” tại cuộc tiếp xúc của hai nhà lãnh đạo ở Normandie không đủ để làm dịu những căng thẳng từng khiến quan hệ giữa hai đồng minh truyền thống Pháp-Mỹ xấu đi trong năm 2018, thậm chí, còn làm rõ hơn một thực tế, rằng mối liên kết của cặp Paris/Washington đang ngày càng lỏng lẻo, đặc biệt trong bối cảnh ông Trump đã kêu gọi nước Anh tiến hành một “Brexit cứng” để dứt bỏ Liên minh châu Âu (EU) bằng mọi giá.

Mối liên kết của cặp Paris/Washington đang ngày càng lỏng lẻo

Trong buổi lễ trưa 6/6 tại nghĩa trang Colleville-sur-Mer, nơi 9. 387 lính Mỹ từng tham gia cuộc đổ bộ Normandie yên nghỉ, Tổng thống Trump khẳng định rằng mối quan hệ giữa Washington với các đồng minh là “không thể bị phá vỡ.”

Trong một cuộc họp báo chung với Tổng thống Macron, ông Trump liên tục nhấn mạnh vào “mối quan hệ đặc biệt” giữa Mỹ và Pháp, cũng như giữa cá nhân hai vị nguyên thủ.

Trong khi đó, Tổng thống Pháp nhắc lại rằng trận chiến cuối cùng chống lại chủ nghĩa phátxít đã bảo vệ các giá trị phổ quát của dân chủ và tự do, thúc đẩy chủ nghĩa đa phương sau chiến tranh.

Trước Tổng thống Trump, người đang quay lưng lại với những cơ chế đa phương, ông Macron kêu gọi không bao giờ chấm dứt “liên minh giữa các dân tộc tự do” như Liên hợp quốc, Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương (NATO) và EU, những định chế mà ông Trump thường xuyên chỉ trích.

Giới quan sát vẫn nhận ra những căng thẳng thông qua các sắc thái mà hai nhà lãnh đạo đã thể hiện.

Với những lời phát biểu cảm động nhằm tỏ lòng kính trọng đối với các cựu chiến binh trong buổi lễ tưởng niệm, hai nhà lãnh đạo Pháp và Mỹ dường như đã tạm thời gác sang một bên những bất đồng sâu sắc. Tuy nhiên, đằng sau sự êm ả đó, giới quan sát vẫn nhận ra những căng thẳng thông qua các sắc thái mà hai nhà lãnh đạo đã thể hiện.

Cuộc hội đàm kéo dài 30 phút ở Normandie là lần trao đổi riêng đầu tiên của hai nhà lãnh đạo kể từ sau khi ông Trump đăng trên Twitter dòng đả kích gay gắt về “sự mất tín nhiệm” đối với nhà lãnh đạo Pháp, cũng như về ý tưởng thành lập quân đội châu Âu, ngay sau chuyến thăm Pháp tháng 11/2018 và dự lễ kỷ niệm 100 năm kết thúc Chiến tranh thế giới thứ nhất.

Có vẻ quan hệ giữa hai nhà lãnh đạo đã xuống cấp nghiêm trọng, dù ban đầu người ta từng đặt cược vào việc hai nguyên thủ với những điểm tương đồng về con đường chính trị, có thể khiến mối liên kết đồng minh Pháp-Mỹ trở nên khăng khít hơn, nhất là khi Tổng thống Mỹ và phu nhân được đón tiếp trọng thể tại Paris với tư cách khách mời danh dự nhân lễ Quốc khánh Pháp tháng 7/2017, và Tổng thống Pháp là nguyên thủ đầu tiên công du Mỹ ở cấp nhà nước kể từ khi ông Trump lên cầm quyền hồi tháng 4/2018.

Chủ nhân Điện Elysée từng được cho là có thể tìm được “ngôn ngữ chung” với người đứng đầu Nhà Trắng để phần nào san lấp được những bất đồng sâu sắc giữa Mỹ và các đồng minh châu Âu nói chung cũng như giữa Washington và Paris nói riêng trong những vấn đề chủ chốt như hồ sơ hạt nhân Iran, thương mại và môi trường.

Có vẻ quan hệ giữa hai nhà lãnh đạo đã xuống cấp nghiêm trọng, dù ban đầu người ta từng đặt cược vào việc hai nguyên thủ với những điểm tương đồng về con đường chính trị.

Nhưng cuối cùng, kết quả không được như mong muốn. Mỹ vẫn rút khỏi hiệp định khí hậu Paris, từ bỏ thỏa thuận hạt nhân Iran và áp lệnh trừng phạt gây ảnh hưởng tới các doanh nghiệp và ngân hàng châu Âu, hay đe dọa tăng thuế đối với hàng hóa của các đồng minh châu Âu, bất chấp Tổng thống Pháp từng nhiều lần “nhắc nhở” ông Trump rằng “là đồng minh thì phải sát cánh bên nhau… trở thành những đối tác đáng tin cậy của nhau và phải phối hợp với nhau.”

Không chỉ vậy, hai nhà lãnh đạo còn thể hiện lập trường trái ngược được ví như “hai thái cực trên địa cầu”. Nguyên thủ Mỹ nói đến một thế giới mà ở đó “Nước Mỹ là trước tiên,” còn Tổng thống Pháp đưa ra một tầm nhìn về một thế giới đa cực và mở rộng

Kế hoạch thành lập “quân đội độc lập châu Âu” do ông Macron chủ xướng, theo hướng EU sẽ ngày càng ít phụ thuộc vào vũ khí Mỹ, bị Tổng thống Trump chỉ trích dữ dội.

Nhà lãnh đạo Mỹ cũng không ngần ngại chĩa mũi dùi phê phán người đồng cấp Pháp về những vấn đề như tỉ lệ thất nghiệp cao hay tỉ lệ ủng hộ của người dân thấp, với “lời khuyên” rằng ông Macron thay vì đề xuất những ý tưởng như lập quân đội riêng của châu Âu thì nên lo: “Hãy làm cho nước Pháp vĩ đại trở lại!”

Giờ đây, cả Paris và Washington đều không ảo tưởng về quan hệ giữa hai nguyên thủ nói riêng và hai nước nói chung.

Trong bối cảnh đó, lễ kỷ niệm 75 năm quân đồng minh đổ bộ vào Normandie được điện Elysée xem là một sự kiện mang tính biểu tượng về tinh thần đoàn kết giữa Mỹ và châu Âu, để nhắc nhở rằng hai bên “có những giá trị chung, lợi ích chung trong thời kỳ căng thẳng quốc tế lớn.”

Cuộc hội đàm giữa hai nguyên thủ Pháp-Mỹ đề cập trước tiên đến vấn đề chống khủng bố mà hai bên vốn có chung quan điểm, tiếp đó là những chủ đề gây bất đồng như hiệp định Paris về biến đổi khí hậu hay chính sách với Iran.

Tuy nhiên, rõ ràng khả năng Pháp-Mỹ xích lại gần nhau và cùng chung sức giải quyết các thách thức, như thời điểm 75 năm trước, đang trở nên xa vời. Không những thế, cơ hội đối thoại giữa hai nhà lãnh đạo cũng bị hạn chế. Những cuộc điện đàm giữa hai vị nguyên thủ đang ít đi.

Khả năng Pháp-Mỹ xích lại gần nhau và cùng chung sức giải quyết các thách thức, như thời điểm 75 năm trước, đang trở nên xa vời.

Và sau lễ kỷ niệm ở Normandie, các cuộc gặp gỡ có lẽ cũng sẽ chỉ giới hạn tại các cuộc họp thượng đỉnh quốc tế, như hội nghị Nhóm các nền kinh tế phát triển và mới nổi hàng đầu thế giới (G20) tại Nhật Bản vào cuối tháng 6 này và Nhóm các nước công nghiệp hàng đầu thế giới (G7) tại Pháp vào cuối tháng 8 tới.

Truyền thông Pháp nhắc lại rằng cây sồi mà Tổng thống Macron tặng ông chủ Nhà Trắng hồi tháng 4/2018, chiết từ khu rừng tại Pháp nơi hàng nghìn lính Mỹ đã ngã xuống trong Chiến tranh Thế giới thứ nhất, từng được xem là biểu tượng cho mối quan hệ khăng khít giữa hai nước, nay đã chết. Cùng với đó, ảo tưởng về mối quan hệ đồng minh gắn kết Pháp Mỹ cũng đã chấm dứt.

Chuyến công du lần này của Tổng thống Trump tới Pháp một lần nữa cho thấy hố sâu ngăn cách giữa Mỹ và các đồng minh ở châu Âu, đang ngày càng rộng hơn./.