Xây dựng thành phố thông minh hay đô thị thông minh đang là xu hướng chung của nhiều quốc gia trên thế giới nhằm nâng cao năng lực quản lý, chất lượng, hiệu quả các hoạt động kinh tế – xã hội, cải thiện cuộc sống, phục vụ tốt hơn cho người dân, doanh nghiệp… Bắt nhịp với xu hướng đó, tỉnh Quảng Ninh đã có những bước triển khai mạnh mẽ để hướng đến mục tiêu chính quyền điện tử, đô thị thông minh trong Top đầu cả nước.

Năm 2016, Đề án xây dựng thành phố thông minh được tỉnh Quảng Ninh phê duyệt. Đây được xem là xu thế tất yếu trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, sự bùng nổ mạnh mẽ của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ Tư và thực tiễn phát triển của tỉnh. Cũng từ đây, những nhiệm vụ, giải pháp để cụ thể hóa các mục tiêu về thành phố thông minh bắt đầu được triển khai quyết liệt trong hệ thống chính trị.

Đề án triển khai mô hình thành phố thông minh tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2017 – 2020 được xây dựng và triển khai với mục tiêu lấy người dân làm trung tâm, các ứng dụng công nghệ thông tin phải cải thiện và nâng cao tiện lợi cho người dân, doanh nghiệp, nâng cao năng lực quản lý, chất lượng hiệu quả các hoạt động kinh tế – xã hội, tạo môi trường, cuộc sống tươi đẹp; Thúc đẩy đổi mới và thực thi công bằng xã hội, tăng cường sự minh bạch và chịu trách nhiệm của cơ quan quản lý; Đến cuối năm 2020 thành phố Hạ Long cơ bản trở thành thành phố thông minh của Việt Nam; Định hướng đến năm 2030 Quảng Ninh trở thành một thành phố thông minh, hiện đại đứng trong Top các thành phố thông minh của Việt Nam và khu vực ASEAN.

Đề án được thực hiện trên nền tảng Chính quyền điện tử giai đoạn I, tập trung vào các lĩnh vực y tế, giáo dục, tài nguyên và môi trường, giao thông, du lịch, an ninh trật tự…Đến nay Đề án đã được triển khai và bước đầu mang lại hiệu quả tích cực.

Quảng Ninh là tỉnh/thành phố đầu tiên và duy nhất trong cả nước đã xây dựng và ban hành kiến trúc thành phố thông minh cấp tỉnh.

Xây dựng chính quyền điện tử, thành phố thông minh, tiến tới xây dựng chính quyền số được sự quan tâm, chỉ đạo quyết liệt của Tỉnh ủy, Hội đồng Nhân dân, Uỷ ban Nhân dân tỉnh Quảng Ninh. Người dân chính là đối tượng được thụ hưởng lớn nhất khi các chương trình này được thực hiện thành công. Tuy đích đến vẫn còn chặng đường không ngắn, nhưng việc ứng dụng công nghệ thông tin, xây dựng chính quyền điện tử của Quảng Ninh đã có những kết quả rất đáng được ghi nhận.

Một trong những kỳ vọng lớn của Đề án đưa ra là đến năm 2020, thành phố Hạ Long cơ bản trở thành đô thị thông minh của tỉnh. Mục tiêu này được đặt ra dựa trên cơ sở cân nhắc kỹ những tiền đề sẵn có, cũng như định hướng phát triển mà “thủ phủ” của tỉnh Quảng Ninh đang xây dựng.

Trên tinh thần đó, Hạ Long đã bắt nhịp ngay vào lộ trình trở thành đô thị thông minh với quyết tâm cao độ nhất. Tỉnh đã tích cực phối hợp với các ngành, đơn vị liên quan triển khai các giải pháp nhằm sớm thực hiện thành công mục tiêu xây dựng Hạ Long trở thành thành phố thông minh vào năm 2020. Đến nay, dáng vóc của một thành phố thông minh, du lịch hiện đại đã dần hiện hữu.

Đến nay, dáng vóc của một thành phố thông minh, du lịch hiện đại đã dần hiện hữu. 

Triển khai Đề án phố thông minh tỉnh Quảng Ninh, thành phố Hạ Long được giao chủ đầu tư đối với 5 dự án thành phần gồm: Ứng dụng công nghệ thông tin nâng cao hiệu quả hoạt động ngành du lịch tỉnh Quảng Ninh – giai đoạn I; Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý đô thị trên địa bàn thành phố Hạ Long; Ứng dụng công nghệ thông tin quản lý, điều phối vận tải hành khách du lịch thông minh bằng tàu, thuyền và tăng cường an toàn, an ninh du lịch trên vịnh Hạ Long; Xây dựng hệ thống chiếu sáng thông minh trên địa bàn thành phố Hạ Long.

Đến thời điểm hiện tại, Hạ Long đã hoàn thành hệ thống chiếu sáng thông minh thay thế toàn bộ các bóng đèn cao áp hiện có bằng đèn Led tiết kiệm điện tại các tuyến đường chính trên địa bàn 16 phường thuộc thành phố Hạ Long; Cải tạo hệ thống chiếu sáng công viên hoa Hạ Long, khu vực tượng đài Vũ Văn Hiếu. Các hệ thống chiếu sáng được kết nối và điều khiển, giám sát, vận hành tự động bởi Trung tâm điều khiển hệ thống chiếu sáng công cộng. Hệ thống chiếu sáng thông minh bằng bóng đèn LED đã mang lại những ưu điểm vượt trội so với hệ thống chiếu sáng thông thường: Có thể kiểm soát lượng sáng theo từng thời điểm, từng khu vực; hệ thống tự động kiểm tra và báo lỗi; giảm mức độ ô nhiễm môi trường trong suốt thời gian hoạt động, an toàn cho người sử dụng…; tiết kiệm năng lượng tối đa, giảm lượng khí thải CO2 và chi phí duy tu, bảo dưỡng, tăng vẻ đẹp cảnh quan đô thị, thúc đẩy sự phát triển thương mại, dịch vụ, du lịch. phát huy hiệu cao về kinh tế và môi trường.

Hệ thống thu thuế thông minh đã thực hiện thí điểm thành công việc kết nối, đồng bộ phần mềm quản lý hóa đơn điện tử với phần mềm bán hàng và hệ thống máy tính tiền, kết nối về ngành Thuế tại 34 doanh nghiệp có cơ sở kinh doanh, trên địa bàn nhằm hạn chế thất thu thuế, tăng nguồn thu cho ngân sách. Thực hiện triển khai thí điểm phần mềm hóa đơn điện tử tại 1.584 doanh nghiệp. Dự kiến phấn đấu hết năm 2020, Thành phố hoàn thành triển khai dịch vụ Hóa đơn điện tử đối với 100% doanh nghiệp trên địa bàn.

Mặt khác, thành phố Hạ Long được thụ hưởng nhiều tiện ích, dịch vụ thông minh được đầu tư từ các dự án của tỉnh trong các lĩnh vực du lịch, giáo dục, y tế, giao thông. Trong đó trọng tâm là du lịch thông minh, toàn thành phố được đầu tư hệ thống wifi miễn phí với 107 điểm phát sóng đã phục vụ rất tốt cho du khách, hỗ trợ du lịch, tạo nền tảng cho các ứng dụng thông minh hướng đến nâng cao chất lượng dịch vụ.

Thành phố cũng đang gấp rút triển khai Ứng dụng công nghệ thông tin nâng cao hiệu quả hoạt động ngành du lịch; trong quản lý đô thị trên địa bàn thành phố Hạ Long; trong quản lý, điều phối vận tải hành khách du lịch thông minh bằng tàu, thuyền và tăng cường an toàn, an ninh du lịch trên vịnh Hạ Long, với mong muốn đem đến cho du khách những trải nghiệm du lịch một cách tốt nhất. Đồng thời, hỗ trợ các doanh nghiệp cung ứng dịch vụ du lịch hiệu quả, hỗ trợ các cơ quan quản lý du lịch phân tích, dự báo số liệu, đẩy mạnh quảng bá và quản lý hoạt động du lịch.

Có thể thấy rằng, trong hành trình xây dựng thành phố thông minh, Hạ Long đã tạo được nhiều chuyển biến trong công tác quản lý, thúc đẩy hạ tầng đô thị, hạ tầng công nghệ phát triển vượt bậc. Với những bước đi vững chắc đó, Hạ Long sẽ sớm trở thành thành phố thông minh, là điểm đến lý tưởng, thân thiện và hiện đại.

Hạ Long sẽ sớm trở thành thành phố thông minh, là điểm đến lý tưởng, thân thiện và hiện đại. 

Bên cạnh đó, cải cách hành chính trên nền tảng khai thác tiện ích của công nghệ thông tin đã và đang được triển khai đồng bộ tại các cơ quan hành chính nhà nước. 100% thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của thành phố đã đưa vào giải quyết tại Trung tâm Hành chính công thành phố theo nguyên tắc “Tiếp nhận – thẩm định – phê duyệt tại chỗ”.

Một số thủ tục đã và đang được thực hiện qua môi trường mạng nhằm tiết giảm tối đa thời gian, chi phí cho người dân, doanh nghiệp. Các ứng dụng về công nghệ số, kiốt thông tin, thương mại điện tử, thanh toán trực tuyến cũng được triển khai ở các doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh dịch vụ…, qua đó tạo thuận lợi cho hoạt động thu thuế. Thành phố cũng đang triển khai đầu tư Khu công viên công nghệ thông tin tập trung tại phường Tuần Châu, nhằm phát triển dịch vụ thông minh sáng tạo, hình thành nền hệ sinh thái nội dung số của tỉnh.

Sự vươn mình của Hạ Long với dáng dấp của đô thị thông minh đã tạo nên sức bật mới cho thành phố. Từ sự thành công của Hạ Long, những thành phố thông minh tiếp theo của tỉnh cũng dần được hình thành như Uông Bí, Cẩm Phả, Móng Cái… Đây chính là những tiền đề quan trọng, cốt lõi để Quảng Ninh trở thành thành phố thông minh vào năm 2030.

Khi những hợp phần quan trọng của thành phố thông minh được hình thành, thì tháng 8/2019, Quảng Ninh đã đưa vào vận hành thử nghiệm Trung tâm Điều hành thành phố thông minh. Đây cũng được xem là mục tiêu lớn của tỉnh khi xây dựng Đề án.

Trung tâm cho phép sử dụng thông tin và công nghệ phân tích, để chính quyền tỉnh đưa ra những quyết định kịp thời, giúp quản lý được đa dạng các vấn đề, bao gồm cả những vấn đề đã được dự liệu trước và những vấn đề xảy ra đột xuất, tình huống khẩn cấp…

Đồng thời, tăng tính tương tác ngược lại khi người dân có thể gửi ý kiến góp ý, thông báo cho các cơ quan trong tỉnh biết về các sự cố, vấn đề liên quan tới hạ tầng đô thị, giao thông, an ninh an toàn, môi trường… qua ứng dụng Smart Quảng Ninh bằng vài thao tác bấm nút cực kỳ đơn giản trên thiết bị di động.

Với Trung tâm Điều hành này, cơ quan quản lý nhà nước còn có thể sử dụng hệ thống xem và gửi báo cáo thông minh; chỉ đạo điều hành, quản lý văn bản, lịch làm việc, nhiệm vụ, chương trình họp thông minh; tiếp nhận và trả lời ý kiến người dân; công cụ theo dõi, phân tích báo chí và mạng xã hội. Trung tâm đang tiếp tục hoàn thiện, xây dựng cơ sở dữ liệu và kết nối một cách rộng rãi hơn, tới trung tâm điều hành của các huyện, thị xã, thành phố và các sở, ngành, tạo thành một “mạng lưới số” của tỉnh Quảng Ninh.

Dù bước đầu đã đạt được những thành quả nhất định, nhưng con đường đến với danh hiệu thành phố thông minh của Quảng Ninh cũng đối mặt với nhiều thách thức liên quan đến cơ chế, chính sách, nguồn lực đầu tư, hạ tầng kỹ thuật, yếu tố con người…

Tuy nhiên, những thách thức cũng là cơ hội, vận hội mới. Việc triển khai thành công mô hình thành phố thông minh sẽ tạo xung lực mới để Quảng Ninh tiến những bước dài trong phát triển kinh tế – xã hội cũng như khẳng định vị thế, tiềm lực đối với cả nước, khu vực và thế giới.

Kiên trì và quyết tâm với mục tiêu đó, Quảng Ninh đang nỗ lực hết sức để đạt được những kỳ vọng về một thành phố Quảng Ninh thông minh, hiện đại, đứng trong top đầu thành phố thông minh của Việt Nam và ASEAN.

Trong thời gian tới, Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Quảng Ninh cho biết sẽ tham mưu và trình Uỷ ban Nhân dân tỉnh phê duyệt Đề án xây dựng Chính quyền số tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2020-2025, định hướng đến 2030 với mục tiêu tổng quát xây dựng môi trường làm việc trên nền công nghệ số hiện đại, minh bạch, hiệu quả và sự tương tác giữa người dân và chính quyền được thực hiện dễ dàng, minh bạch hơn; phát huy được tối đa trí tuệ và sức mạnh của nhân dân để xây dựng tỉnh Quảng Ninh ngày càng giàu đẹp, văn minh.

Mới đây, tỉnh Quảng Ninh cũng đã ban hành kế hoạch phát triển đô thị thông minh cho lộ trình tiếp theo, giai đoạn 2020-2025, định hướng đến năm 2030 với những kỳ vọng cao hơn.

Các mục tiêu mà Quảng Ninh đề ra như: Xây dựng và triển khai Đề án Chính quyền số tỉnh Quảng Ninh; phát triển các hệ thống nền tảng của tỉnh đảm bảo kết nối liên thông gửi nhận văn bản điện tử tới 100% bộ, ngành trung ương và các tỉnh/thành phố; nâng cấp Trung tâm tích hợp dữ liệu tỉnh; Áp dụng công nghệ thông tin và truyền thông nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, tiết kiệm chi phí, năng lượng, cải thiện cung cấp dịch vụ, chất lượng cuộc sống và giảm thiểu tác động đến môi trường; Triển khai mạng lưới thiết bị kết nối qua Internet (IoT), nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân. Đặc biệt, phấn đấu đến năm 2025, Quảng Ninh có 4 đô thị thông minh tại 4 thành phố; đến năm 2030, các địa phương còn lại đạt được các tiêu chí của đô thị thông minh, tập trung vào các lĩnh vực quản lý đô thị, chiếu sáng, giao thông, cấp thoát nước, thu gom và xử lý rác thải, lưới điện, hệ thống cảnh báo rủi ro thiên tai, xây dựng hạ tầng dữ liệu không gian đô thị, hợp nhất các dữ liệu đất đai, dữ liệu về xây dựng và các dữ liệu khác trên nền GIS tại tối thiểu 4 thành phố trên địa bàn tỉnh, đồng thời cung cấp các tiện ích đô thị thông minh phục vụ người dân.

Quan điểm của Quảng Ninh vẫn là kéo gần khoảng cách giữa chính quyền và người dân, doanh nghiệp, hướng đến một cuộc sống tiện ích, chất lượng hơn. 

Giai đoạn 2020-2025, tỉnh tập trung ưu tiên đầu tư, thực hiện 16 dự án/nhiệm vụ: Xây dựng, triển khai Đề án Chính quyền số tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2020-2025 và định hướng đến năm 2030; phát triển khoa học công nghệ tỉnh đến năm 2020; tiếp tục triển khai Đề án xây dựng trung tâm ươm tạo công nghệ và doanh nghiệp khoa học công nghệ tỉnh; hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tỉnh; triển khai Bộ chỉ số đô thị thông minh Việt Nam giai đoạn đến năm 2025; hệ thống cơ sở dữ liệu và phần mềm phục vụ công tác quản lý tài nguyên và môi trường, cảnh báo thiên tai trực tuyến trên địa bàn tỉnh; Đề án nhân rộng mô hình thành phố thông minh tại Uông Bí giai đoạn 2018-2022, tại Cẩm Phả giai đoạn 2018-2025, tại Móng Cái giai đoạn 2020-2025; nâng cấp Trung tâm tích hợp dữ liệu tỉnh; kết nối tích hợp dịch vụ công trực tuyến mức 3,4 cung cấp trên Cổng Dịch vụ công quốc gia. Cùng với đó là kế hoạch phát triển thương mại điện tử tỉnh; đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực đô thị thông minh cho các cơ quan nhà nước của tỉnh, tổ chức và người dân; hệ thống wifi công cộng trên địa bàn tỉnh.

Quan điểm của Quảng Ninh vẫn là kéo gần khoảng cách giữa chính quyền và người dân, doanh nghiệp, hướng đến một cuộc sống tiện ích, chất lượng hơn. Đó là đích đến của thành phố thông minh Quảng Ninh./.

Thành phố Móng Cái là một trong 8 đơn vị được tỉnh đồng ý triển khai thí điểm mô hình Trung tâm điều hành thành phố thông minh. Đây là thành phố có rất nhiều tiềm năng về phát triển kinh tế như thương mại dịch vụ, du lịch, dịch vụ logitics, cảng biển, công nghiệp chế biến, sản xuất vật liệu xây dựng.

Với sự sẵn sàng về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, dịch vụ tương đối đồng bộ và các tiềm năng sẵn có của Móng Cái, đặc biệt là tiềm năng phát triển kinh tế – xã hội của thành phố có thể thấy việc xây dựng thành phố thông minh tại thành phố Móng Cái là hết sức cần thiết.

Ngày 25/02/2020, thành phố Móng Cái cũng đã chính thức đưa vào vận hành thí điểm mô hình Trung tâm Điều hành thông minh thành phố. Móng Cái là địa phương đi đầu trong 13 huyện, thị xã, thành phố trong tỉnh; là đơn vị cấp huyện đầu tiên khu vực phía Bắc và là đơn vị thứ 2 trong cả nước khai trương, vận hành thí điểm mô hình Trung tâm Điều hành đô thị thông minh, điều này thể hiện sự nỗ lực, quyết tâm của Móng Cái trong xây dựng nền hành chính công khai, minh bạch, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, lấy người dân làm trung tâm. Đến nay đã triển khai, vận hành thử nghiệm 22 tính năng, hợp phần của thành phố thông minh, trong đó có 10 tính năng dành cho công chức và 12 tính năng, hợp phần dành cho công dân (ứng dụng Smart Quảng Ninh).

Trung tâm Điều hành đô thị thông minh thành phố Móng Cái thực hiện 8 hợp phần bao gồm: Hệ thống cảnh báo; chỉ đạo điều hành và tương tác nội bộ; họp thông minh; văn bản đi, đến; lịch làm việc; ý kiến người dân; hành chính công Móng Cái; báo chí và mạng xã hội; đọc văn bản; giám sát dịch COVID-19 và công tác phòng chống; dự án thành phần, hệ thống camera giám sát tại các nút giao thông, khu vực trọng điểm trên địa bàn…

Thành phố Móng Cái cũng là đơn vị cấp huyện đầu tiên cả nước kết nối Trung tâm thông tin – điều hành của Chính phủ. Thành phố Móng Cái đã thành lập tổ công tác trực, vận hành tại trung tâm với 18 nhiệm vụ, theo mô hình thống nhất các nhiệm vụ giữa chính quyền điện tử, Trung tâm Hành chính công và Trung tâm điều hành – thành phố thông minh đảm bảo tập trung, hoạt động hiệu lực, hiệu quả.

Móng Cái cũng là đơn vị cấp huyện đầu tiên cả nước kết nối Trung tâm thông tin – điều hành của Chính phủ

Một số tính năng thông minh phục vụ người dân và tổ chức (Smart Quảng Ninh), trong đó có tính năng “ý kiến người dân/phản ánh hiện trường” và ”dịch vụ công” đang được triển khai đồng bộ giữa tỉnh và thành phố, các ý kiến người dân gửi lên hệ thống được Trung tâm điều hành thành phố tổng hợp và chuyển đến các cơ quan chức năng có thẩm quyền giải quyết kịp thời.

Về cơ sở dữ liệu và liên kết dữ, chia sẻ dữ liệu: Hoàn thành việc cập nhật dữ liệu các năm, hàng tháng của 24 phòng ban về Trung tâm điều hành phục vụ công tác chỉ đạo điều hành; phục vụ các cuộc họp giao ban, họp chuyên đề…; thực hiện kết nối, theo dõi quản lý giám sát theo dõi nhiệm vụ tỉnh, thành phố giao; tích hợp hệ thống giám sát, quan trắc môi trường nước, không khí trên địa bàn thành phố. Tính năng “Tương tác nội bộ” hỗ trợ cán bộ, công chức trao đổi công việc trên mọi nền tảng, đảm bảo an toàn, an ninh mạng.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động Trung tâm điều hành – Thành phố thông minh, thành phố Móng Cái sẽ tiếp tục triển khai các nhiệm vụ, đầu tư trang thiết bị ngoại vi; hoàn thiện các tính năng của trung tâm.

Trong đó, thành phố đã bố trí kinh phí triển khai Dự án lắp đặt 60 camera có tính năng thông minh để giám sát an ninh tại các điểm trọng yếu: Ngã tư, khu vực đông khách du lịch; Tiến hành khảo sát lắp đặt camera giám sát dọc tuyến biên giới. Đề xuất báo cáo Uỷ ban Nhân dân tỉnh triển khai hệ thống camera giám sát dọc tuyến biên giới.

Bố trí kinh phí lắp đặt bổ sung các thiết bị kết nối tại Trung tâm điều hành phục vụ chỉ đạo điều hành cho phòng làm việc của lãnh đạo thành phố và phòng họp trực tuyến tại trung tâm. Đang nghiên cứu triển khai Dự án xây dựng hệ thống quản lý, quy hoạch đô thị thông minh. Triển khai xây dựng Trung tâm hành chính (Tòa liên cơ quan) áp dụng công nghệ thông minh, đầu tư theo hình thức đối tác công – tư (PPP).

Trung tâm hành chính gồm: Các cơ quan hành chính Nhà nước – Trung tâm Hành chính công – Trung tâm Điều hành thông minh. Đây sẽ là “sản phẩm du lịch thể chế”, biểu tượng “sản phẩm du lịch công nghệ”. Tập trung cập nhật dữ liệu hoàn thiện tính năng “du lịch”, “giao thông”, “giáo dục”… để phục vụ người dân, doanh nghiệp và du khách.

Khi thực hiện xây dựng thành phố thông minh, tỉnh Quảng Ninh đã xây dựng cơ bản hoàn thiện Hệ thống Chính quyền điện tử, được áp dụng hiệu quả từ cấp tỉnh đến cấp xã, và 100% công chức đã thực hiện công việc trên môi trường điện tử, đây là thế mạnh để Quảng Ninh tự tin xây dựng thành công thành phố thông minh.

Trong những năm qua, việc ứng dụng công nghệ thông tin và truyền thông của tỉnh Quảng Ninh đã có bước phát triển vượt bậc, góp phần nâng cao hiệu quả trong quản lý nhà nước và phát triển kinh tế – xã hội. Hạ tầng dụng công nghệ thông tin và truyền thông của tỉnh được chú trọng đầu tư xây dựng, 100% cơ quan nhà nước cấp sở, ngành và Uỷ ban Nhân dân các huyện, thị xã, thành phố được nối mạng truyền số liệu chuyên dụng và kết nối internet.

100% cơ quan nhà nước cấp sở, ngành và Uỷ ban Nhân dân các huyện, thị xã, thành phố được nối mạng truyền số liệu chuyên dụng và kết nối internet

Ứng dụng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động nội bộ các cơ quan nhà nước, cung cấp dịch vụ công cho người dân và doanh nghiệp luôn được tỉnh quan tâm và phát triển đồng bộ. Các cơ quan quản lý nhà nước của tỉnh đang sử dụng rộng rãi các phần mềm ứng dụng dùng chung và phần mềm chuyên ngành; trên 1.400 dịch vụ công trực tuyến được cung cấp trên Cổng Thông tin điện tử của tỉnh, một số dịch vụ công đã đạt mức độ 3.

Đa số các sở, ban, ngành, huyện, thị xã, thành phố có trang thông tin điện tử và đang từng bước triển khai hệ thống cung cấp dịch vụ công “một cửa điện tử”. Những nỗ lực này đã và đang phát huy hiệu quả, thiết thực trong công tác lãnh đạo chỉ đạo và giải quyết công việc chuyên môn hằng ngày tại các cơ quan, đơn vị, nâng cao năng suất, chất lượng công việc, mang nhiều thuận lợi đến cho người dân và doanh nghiệp.

Từ năm 2012, Tỉnh Quảng Ninh xác định Xây dựng Chính quyền điện tử và Trung tâm Hành chính công là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của tỉnh để thực hiện ba khâu đột phá chiến lược. Tỉnh ủy, Ủy ban nhân dân tỉnh đã quan tâm, trực tiếp chỉ đạo, ban hành nhiều văn bản nhằm thống nhất quan điểm, nội dung cách thức tổ chức thực hiện.

Sau 8 năm thực hiện, nền tảng cốt lõi của Hệ thống Chính quyền điện tử tỉnh Quảng Ninh đã cơ bản hoàn thiện, cụ thể:

– Trung tâm tích hợp dữ liệu Tỉnh đã hoàn thành cơ bản đạt tiêu chuẩn Tier 3, chuẩn quốc tế TIA-942 về Data Center.

– Hoàn thiện việc xây dựng 186/186 Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hiện đại cho các xã, phường, thị trấn trong toàn tỉnh.

– Hệ thống mạng diện rộng (WAN), mạng cục bộ (LAN) kết nối UBND tỉnh với các sở, ban, ngành và Uỷ ban Nhân dân các huyện, thị xã, thành phố bằng đường Truyền số liệu chuyên dùng (cáp quang) để đảm bảo cho các đơn vị khai thác.

– 100% cơ quan nhà nước của tỉnh đều có mạng LAN, phục vụ hiệu quả công tác chỉ đạo điều hành trong nội bộ cơ quan.

– Hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu một cửa điện tử: Triển khai tại Trung tâm Hành chính công tỉnh, các sở, ban, ngành, 14 Uỷ ban Nhân dân các huyện, thành phố và các Trung tâm Hành chính công cấp huyện, 186/186 xã, phường, thị trấn. Đến nay đã có trên 3 triệu hồ sơ giải quyết thủ tục hành chính được lưu trữ và xử lý qua hệ thống.

– Hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu Quản lý văn bản đã triển khai tại Văn phòng Uỷ ban Nhân dân tỉnh, Văn phòng Hội đồng Nhân dân tỉnh, Văn phòng Tỉnh ủy; các sở, ban, ngành và 14 huyện, thị xã, thành phố, 186/186 xã, phường, thị trấn, góp phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động, chỉ đạo điều hành của các cơ quan hành chính nhà nước (phục vụ 760 đơn vị với 13.481 người dùng).

– Có 27 hệ thống phần mềm chuyên ngành đã được đưa vào khai thác, sử dụng.

– Đã triển khai hệ thống hội nghị truyền hình trực tuyến với 239 điểm cầu và phát huy hiệu quả đối với 100% các cơ quan: Tỉnh uỷ; các Huyện uỷ, Thị uỷ, Thành uỷ; Uỷ ban Nhân dân các huyện, thị xã, thành phố; các cơ quan quản lý hành chính nhà nước cấp tỉnh, cấp huyện, cấp xã. Hệ thống đã thực hiện trung bình từ 15 – 20 cuộc họp trực tuyến/tháng.

– Nhiệm vụ truyền thông về Chính quyền điện tử được triển khai tới các cơ quan báo chí trên địa bàn và các đơn vị hợp tác truyền thông tại các Hội nghị giao ban báo chí hàng tháng; đã có hơn 900 lượt tin, bài, phát hành 15.000 tờ rơi, tập gấp; phát hành 11.600 quyển “Sổ tay về chính quyền điện tử” mở chuyên mục: “Cuộc sống số”; “Cải cách hành chính”; “Quảng Ninh xây dựng Chính quyền điện tử”. Tổ chức tập huấn về Chính quyền điện tử cho người dân và doanh nghiệp thông qua các lớ tập huấn, hội thảo chuyên đề. Đến nay, đã tổ chức được 156 lớp tập huấn Chính quyền điện tử với hơn 6.500 học viên, tổ chức 02 hội thảo, 10 lớp tập huấn cho doanh nghiệp với gần 1.300 đại biểu tham dự.

– Cổng thông tin điện tử cung cấp dịch vụ công trực tuyến hoạt động tại địa chỉ http://dichvucong.quangning.gov.vn đã hoàn thành và vận hành chính thức từ 1/7/2016, cung cấp hơn 81% dịch vụ công mức độ 3, 4 của 3 cấp.

Với xu hướng tất yếu đó, Đề án xây dựng chính quyền điện tử tỉnh Quảng Ninh được xây dựng nhằm thực hiện chủ trương của Đảng, Chính phủ trong việc phát triển và ứng dụng dụng công nghệ thông tin và truyền thông, cải cách hành chính; đồng thời thể hiện ý chí, quyết tâm chính trị của tỉnh trong việc tiến tới nền hành chính minh bạch, hiệu quả, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội, thu hút đầu tư, phục vụ người dân và doanh nghiệp. Đề án chính là cơ sở để xác định mô hình, kiến trúc xây dựng chính quyền điện tử tỉnh Quảng Ninh, xác định các nội dung, hạng mục đầu tư, bố trí và thu hút mọi nguồn lực, lộ trình để xây dựng thành công chính quyền điện tử và đưa Quảng Ninh trở thành tỉnh dẫn đầu về ứng dụng và phát triển dụng công nghệ thông tin và truyền thông của cả nước.

Hiện tại tỉnh Quảng Ninh đang triển khai thí điểm 2 ứng dụng trên thiết bị di động. Đến thời điểm hiện tại đã có gần 40.000 người dân cài và sử dụng app dành cho công dân, nhờ sử dụng app thông minh, người dân đã được tiếp cận nhanh chóng với các thông tin từ chính quyền, đặc biệt là trong đợt phòng chóng dịch COVID-19, và chính quyền cũng tiếp cận được nhanh ý kiến phản ảnh của người dân.

Đề án xây dựng chính quyền điện tử được tỉnh Quảng Ninh quyết tâm thực hiện với mục tiêu xây dựng và hoàn thiện cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin trên cơ sở bảo đảm tính kế thừa, tận dụng những thành tựu, kết quả đã có, phù hợp với các chiến lược, quy hoạch phát triển trong lĩnh vực dụng công nghệ thông tin và truyền thông và truyền thông của tỉnh để phát triển chính quyền điện tử. Đồng thời góp phần đẩy mạnh ứng dụng dụng công nghệ thông tin và truyền thông rộng rãi trong hoạt động nội bộ của các cơ quan nhà nước; lấy người dân làm trung tâm, cung cấp dịch vụ công trực tuyến mức độ cao để nâng cao hiệu quả nhà nước, hướng tới một nền hành chính hiện đại, minh bạch, hiệu quả.

Việc triển khai Đề án cũng hướng tới mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực để đảm bảo vận hành, sử dụng hiệu quả hệ thống chính quyền điện tử ở cả đối tượng cán bộ công chức nhà nước, người dân và doanh nghiệp. Cùng với đó là gắn với việc xây dựng trung tâm dịch vụ hành chính công và cải cách thủ tục hành chính.

Trước sự chuyển biến nhanh chóng của Cách mạng Công nghiệp lần thứ Tư, tỉnh Quảng Ninh xác định việc phát triển đô thị thông minh, chính quyền điện tử là cơ hội để tỉnh Quảng Ninh xây dựng được nền hành chính hiện đại, minh bạch, hiệu quả vì nhân dân phục vụ.

Quảng Ninh xác định việc phát triển đô thị thông minh, chính quyền điện tử là cơ hội để tỉnh Quảng Ninh xây dựng được nền hành chính hiện đại, minh bạch, hiệu quả vì nhân dân phục vụ

Qua đó xây dựng hình ảnh tỉnh Quảng Ninh là một trong những địa phương phát triển năng động, sáng tạo, là địa chỉ đáng tin cậy để các doanh nghiệp đến tìm hiểu cơ hội đầu tư, thực hiện đầu tư, kinh doanh trên địa bàn tỉnh. Xây dựng đô thị thông minh để cung cấp cho người dân, du khách các tiện ích thông minh, hỗ trợ người dân nâng cao chất lượng cuộc sống.

Bên cạnh đó, tỉnh Quảng Ninh xác định gặp một số khó khăn nhất định như việc xây dựng hạ tầng ICT tại các vùng sâu, vùng xa, việc phát triển công dân điện tử và khách du lịch điện tử, đặc biệt là đào tạo được đội ngũ cán bộ có đủ trình độ đáp ứng được trong thời kỳ cách mạng công nghiệp lần thứ Tư./.

Việt Nam là nước đa dân tộc, vấn đề dân tộc và đoàn kết các dân tộc luôn được Ðảng và Nhà nước quan tâm lãnh đạo, với quan điểm nhất quán, xuyên suốt là các dân tộc bình đẳng, đoàn kết, tôn trọng và giúp nhau cùng phát triển.

Quan điểm, đường lối của Đảng và Nhà nước về công tác dân tộc

Việt Nam là một quốc gia thống nhất gồm 54 dân tộc anh em cùng sinh sống. Trải qua hàng nghìn năm lịch sử dựng nước và giữ nước, các dân tộc luôn kề vai sát cánh, gắn bó máu thịt bên nhau trong đấu tranh chống giặc ngoại xâm, chống thiên tai địch họa và xây dựng đất nước.

Vấn đề dân tộc và đoàn kết các dân tộc luôn được Ðảng và Nhà nước quan tâm lãnh đạo, với quan điểm nhất quán, xuyên suốt là các dân tộc bình đẳng, đoàn kết, tôn trọng và giúp nhau cùng phát triển.

Các dân tộc Việt Nam là một cộng đồng thống nhất trong đa dạng, cư trú, phân tán, đan xen trên nhiều địa bàn của Tổ quốc.

Ngay từ khi mới ra đời và trong suốt quá trình lãnh đạo cách mạng, Đảng ta luôn xác định vấn đề dân tộc, công tác dân tộc và đoàn kết các dân tộc có vị trí chiến lược quan trọng trong cách mạng nước ta và đã đề ra chủ trương, chính sách dân tộc với nguyên tắc nhất quán: các dân tộc bình đẳng, đoàn kết, tương trợ nhau cùng phát triển.

Dưới sự lãnh đạo của Đảng, các dân tộc ở Việt Nam được làm chủ vận mệnh của mình trong khối đại đoàn kết toàn dân tộc. Chủ trương, chính sách của Đảng được đồng bào các dân tộc ủng hộ, đón nhận và ra sức thực hiện, tạo động lực to lớn, góp phần quan trọng vào thắng lợi của cách mạng dân tộc, dân chủ và những thành tựu to lớn của cách mạng xã hội chủ nghĩa.

Trong thời kỳ đổi mới, nhằm nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề dân tộc, Đảng đã ban hành nhiều nghị quyết, chỉ thị, như Nghị quyết 22-NQ/TW ngày 27-11-1989 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách lớn phát triển kinh tế-xã hội miền núi; Nghị quyết số 24/NQ/TW ngày 12-3-2003 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX về công tác dân tộc; Chỉ thị số 49-CT/TW ngày 20-10-2015 của Ban Bí thư về tăng cường và đổi mới công tác dân vận của Đảng ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số…

Quan điểm, chủ trương, chính sách cơ bản của Đảng về dân tộc và công tác dân tộc được thể chế hóa trong nhiều bộ luật, luật, pháp lệnh, nghị định, nghị quyết, quyết định, chỉ thị, thông tư… của các cơ quan có thẩm quyền.

Có thể khẳng định, chính sách dân tộc của Đảng luôn được quán triệt và triển khai thực hiện nhất quán trong mọi thời kỳ. Trong mỗi giai đoạn lịch sử cụ thể, chính sách dân tộc của Đảng luôn được bổ sung, hoàn thiện đáp ứng yêu cầu thực tiễn và sự phát triển của đất nước.

Trên cơ sở tổng kết thực tiễn 30 năm đổi mới, Đại hội XII của Đảng tiếp tục khẳng định: “Đoàn kết các dân tộc có vị trí chiến lược lâu dài trong sự nghiệp cách mạng nước ta.”

Thực hiện chính sách dân tộc trong thời kỳ đổi mới, Đảng và Nhà nước đã đề ra một loạt các chương trình, mục tiêu đối với vùng đồng bào các dân tộc thiểu số và miền núi, Bộ Chính trị đã ban hành các Nghị quyết về phương hướng phát triển kinh tế-xã hội và đảm bảo quốc phòng, an ninh đối với các tỉnh Tây Nguyên, các tỉnh vùng Đồng bằng sông Cửu Long, vùng trung du và miền núi Bắc Bộ, vùng Bắc Trung Bộ và Duyên hải Trung Bộ.

Ban Bí thư Trung ương Đảng đã chỉ đạo các ban của Đảng, Ban cán sự đảng của các bộ, ngành liên quan và cấp ủy các địa phương tiến hành sơ kết, tổng kết việc thực hiện các Chỉ thị, Nghị quyết của Đảng về công tác dân tộc và đã ra nhiều kết luận quan trọng liên quan đến công tác chỉ đạo thực hiện phát triển kinh tế-xã hội và đảm bảo quốc phòng, an ninh đối với các vùng có đông đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống.

Những thành tựu cơ bản trong thực hiện chính sách dân tộc

Nhờ sự quan tâm của Đảng, Nhà nước, cùng sự nỗ lực vươn lên của đồng bào các dân tộc, trong những năm qua, tình hình kinh tế-xã hội vùng dân tộc đã có những chuyển biến quan trọng, quyền bình đẳng giữa các dân tộc ngày càng được thể chế hóa và thực hiện trên thực tế các lĩnh vực của đời sống.

Cùng với những thành tựu to lớn của đất nước đạt được trong năm 2019, các địa phương vùng dân tộc thiểu số và miền núi đều đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, bình quân các tỉnh vùng Tây Bắc tăng 8,4%, các tỉnh vùng Tây Nguyên tăng 8,1%, các tỉnh vùng Tây Nam bộ tăng 7,3%/năm. Tỷ lệ hộ nghèo ở các xã đặc biệt khó khăn giảm bình quân 3-4%/năm.

Ưu tiên đầu tư, xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế-xã hội thiết yếu, như: giao thông, nước cho sinh hoạt và sản xuất, điện, thông tin liên lạc, trạm xá, các thiết chế văn hóa, y tế, trường, lớp học đã làm thay đổi rõ rệt bộ mặt nông thôn vùng dân tộc thiểu số, miền núi.

Ðến nay đã có 98,4% số xã có đường ô tô đến trung tâm; hơn 98% số hộ dân tộc thiểu số được sử dụng điện lưới quốc gia;hơn 90% số xã được phủ sóng phát thanh, truyền hình; 100% số xã có hạ tầng viễn thông; 100% số xã có trường lớp mầm non, tiểu học, trung học cơ sở; 99,3% số xã có trạm y tế.

Sự nghiệp phát triển giáo dục, đào tạo nguồn nhân lực cho các dân tộc thiểu số có nhiều tiến bộ, đạt thành tựu to lớn. Đến nay, đã cơ bản xóa mù chữ và phổ cập giáo dục bậc tiểu học, trung học cơ sở; các loại hình trường nội trú, bán trú phát triển, tạo điều kiện cho các dân tộc thiểu số phát triển giáo dục, nâng cao dân trí và chất lượng nguồn nhân lực.

Đời sống văn hóa, tinh thần của các dân tộc thiểu số có nhiều khởi sắc; các giá trị văn hóa dân tộc được quan tâm bảo tồn và phát huy, như: khôi phục các lễ hội truyền thống, tổ chức ngày hội văn hóa của các dân tộc; hình thành và bước đầu hoạt động có hiệu quả Làng văn hóa các dân tộc Việt Nam, tổ chức trình diễn trang phục truyền thống các dân tộc Việt Nam…

Lĩnh vực y tế, chăm sóc sức khỏe vùng dân tộc thiểu số được cải thiện, góp phần nâng cao sức khỏe, thể trạng và chất lượng dân số; đồng bào nghèo được khám, chữa bệnh miễn phí và hưởng chính sách bảo hiểm y tế theo quy định; mạng lưới y tế ở vùng dân tộc thiểu số phát triển.

Công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật trong vùng dân tộc và miền núi có chuyển biến tốt, dịch vụ trợ giúp pháp lý đang tiếp cận với người dân. Công tác vận động nhân dân, phát huy vai trò người có uy tín trong cộng đồng được chú trọng.

Bình đẳng giới từng bước được tạo lập giúp người phụ nữ nâng cao nhận thức, vươn lên phát huy vai trò của bản thân trong gia đình và xã hội.

Có thể thấy rằng, nếu như trong thời chiến, chính sách dân tộc của Đảng và Nhà nước ta có tác dụng cổ vũ, khích lệ tinh thần cách mạng của đồng bào dân tộc thiểu số kháng chiến, làm nên thắng lợi lịch sử của dân tộc, thì trong thời kỳ đổi mới, chính sách ấy có ý nghĩa củng cố khối đại đoàn kết dân tộc, tạo ra khối sức mạnh tổng hợp để thực hiện mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hoá, ổn định tình hình an ninh, chính trị của đất nước./.

Cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ năm 2020 đã trở thành ví dụ điển hình cho thấy vấn nạn tin giả gây nhiễu loạn thế nào, không chỉ với đời sống xã hội, mà còn có nguy cơ hủy hoại cả nền tảng dân chủ mà bấy lâu nay người Mỹ vẫn luôn cho rằng mình là một hình mẫu. Bất cứ ai, từ trí thức cấp tiến, doanh nhân cho đến những người bình thường trong xã hội cũng có thể trở thành nạn nhân của tin giả.

Nhiều ngày sau cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ diễn ra hôm 3/11, một số người dùng mạng xã hội đã chia sẻ một đoạn video, trong đó đưa ra một số khẳng định mà theo hãng tin Reuters là không đúng sự thật, nhằm nhắm vào hệ thống bỏ phiếu điện tử của các công ty Dominion và Smartmatic, bên cạnh việc tuyên truyền về cái gọi là gian lận phiếu bầu.

Đoạn video cáo buộc rằng Dominion có liên hệ với Smartmatic, rằng những người sáng lập của hai công ty này có liên quan tới Antifa – một phong trào chính trị thiên tả, phi tập trung và chống phátxít, cũng như liên quan tới Venezuela; rằng các văn phòng của Dominion tại Đức đã bị đột kích; và rằng Dominion đã tráo phiếu bầu ở bang Virginia. Tuy nhiên, hãng tin Reuters đã xem xét các cáo buộc này và nhận thấy rằng chúng không dựa trên các thông tin chính xác.

Đơn cử như đoạn video từ người tài khoản Tom Laipply Podcast với tiêu đề bằng chữ in hoa là: “PHẦN MỀM CỦA DOMINION, CÔNG TY CỰC TẢ ỦNG HỘ PHONG TRÀO ANTIFA, ĐÃ ĐƯỢC SỬ DỤNG Ở 30 BANG. NGƯỜI DÂN CHÚNG TA CÓ THỂ TIN ĐÂY LÀ MỘT CUỘC BẦU CỬ TỰ DO VÀ CÔNG BẰNG HAY KHÔNG?”

Đương kim tổng thống Donald Trump của đảng Cộng hòa đã nhiều lần đưa ra những tuyên bố không có cơ sở về gian lận bầu cử.

Trong đoạn video, người dẫn có nói: “Các máy bỏ phiếu của Dominion, được dùng ở 30 bang, đã sử dụng phần mềm của Smartmatic. Dominion là công ty bình phong cho phần mềm Smartmatic. Smartmatic và Dominion đã gửi mọi kết quả bầu cử tới Frankfurt và Barcelona. Chúng ta đang nói về vụ đột kích thực sự đã xảy ra ở Frankfurt trong phần sau. Smartmatic được thành lập bởi hai người Venezuela […] Dominion là một công ty cực tả có người đứng đầu ủng hộ phong trào Antifa.”

Sau đó, tài khoản này tiếp tục công bố nhiều đoạn trích từ một bài viết trên Gateway Pundit, mà anh ta khẳng định là chứng minh được rằng gian lận bầu cử đã xảy ra ở bang Virginia.

Tuy nhiên, theo Reuters, Ủy ban điều hành Hội đồng điều phối cơ sở hạ tầng bầu cử của chính phủ Mỹ và Hội đồng điều phối cơ sở hạ tầng bầu cử cho biết rằng các quan chức phụ trách an ninh bầu cử không có bằng chứng nào cho thấy các lá phiếu đã bị tráo đổi, bị xóa hay bị làm mất bởi các hệ thống bỏ phiếu trong cuộc bầu cử hôm 3/11 – sự kiện được họ miêu tả là “được bảo đảm an ninh bậc nhất trong lịch sử nước Mỹ.”

Dominion và Smartmatic có liên hệ với nhau hay không?

Đáp lại đề nghị xác thực của của Reuters qua email, Samira Saba, giám đốc truyền thông của Smartmatic cho biết: “Smartmatic chưa bao giờ sở hữu bất kỳ cổ phần nào hay có bất kỳ cổ phần tài chính nào tại Dominion. Smartmatic chưa bao giờ cung cấp cho Dominion bất kỳ phần mềm, phần cứng hay công nghệ nào khác.”

Trang web bỏ phiếu của Dominion có nêu rằng Dominion chưa bao giờ và hiện cũng không thuộc sở hữu của Smartmatic: “Dominion là một công ty hoàn toàn riêng biệt và là đối thủ cạnh tranh gay gắt với Smartmatic. Dominion và Smartmatic không hợp tác dưới bất kỳ hình thức nào và không có mối quan hệ liên kết hoặc ràng buộc tài chính nào. Dominion không sử dụng phần mềm của Smartmatic.”

Theo AP, các luật sư của Tổng thống Trump là Rudy Giuliani và Sydney Powell (bà này sau đã bị loại khỏi đội ngũ) liên tục khuếch đại thông tin rằng Dominion và Smartmatic có liên hệ với nhau.

“Dominion là một công ty thuộc sở hữu của Smartmatic thông qua một công ty trung gian có tên Indra,” ông Giuliani nói trong cuộc phỏng vấn của Fox Business hôm 12/11. “Dominion là một công ty Canada nhưng toàn bộ phần mềm là của Smartmatic.”

Tuy nhiên, AP cho hay, Dominion không phải là công ty của Canada, mà thuộc sở hữu của Staple Street Capital, một công ty cổ phần tư nhân đăng ký kinh doanh ở New York.

Venezuela đứng sau Dominion?

Đoạn video cáo buộc “gian lận bầu cử Mỹ” còn khẳng định rằng người sáng lập của Dominion ủng hộ phong trào Antifa, và rằng Smartmatic do hai người Venezuela thân cận với chính quyền Caracas sáng lập.

Theo Reuters, giám đốc điều hành của Dominion hiện là John Poulos. Trên trang web của mình, Dominion khẳng định họ là một công ty phi đảng phái: “Dominion làm việc với mọi đảng phái chính trị ở Mỹ; cơ sở khách hàng và các hoạt động tiếp cận chính phủ của chúng tôi phản ánh cách tiếp cận phi đảng phái này.” Reuters cũng không tìm thấy bất kỳ bằng chứng nào cho thấy rằng Poulos ủng hộ phong trào Antifa.

Hai trong số những người sáng lập của Smartmatic, Antonio Mugica và Roger Pinate – hiện đang tiếp tục chèo lái công ty trong vai trò Giám đốc điều hành và Chủ tịch – là người Venezuela. Tuy nhiên, công ty được sáng lập tại Florida, thành lập ở Mỹ và hiện có trụ sở ở London, Vương quốc Anh.

Smartmatic xác nhận trên trang web của mình rằng công ty không mang “quốc tịch Venezuela” và “Smartmatic không có quan hệ với chính phủ hay đảng phái chính trị của bất kỳ quốc gia nào.”

Bà Sydney Powell chính là người lan truyền thông tin Smartmatic do chính quyền Venezuela giật dây. Trong cuộc phỏng vấn với Fox Business, bà này nói rằng Smartmatic được lập ra để Hugo Chavez (cố Tổng thống Venezuela) thao túng phiếu bầu, rồi sau đó hệ thống này được chuyển sang các quốc gia khác, trong đó có Mỹ.

Eddie Perez, chuyên gia công nghệ bỏ phiếu tại Viện OSET, một tổ chức phi lợi nhuận nghiên cứu và phát triển công nghệ bầu cử phi đảng phái nói với hãng AP: “Có vẻ như ông Giuliani và các cộng sự đang đưa ra một số tuyên bố ngông cuồng và vô căn cứ đang kết nối các dấu chấm giữa các công ty dường như không liên quan.”

Theo AP, Smartmatic chỉ cung cấp công nghệ và phần mềm cho cuộc bầu cử hạt tại Los Angeles. Công nghệ của công ty không hề được sử dụng tại các bang chiến trường như Pennsylvania, Georgia, Arizona, Nevada, Michigan hay North Carolina.

“Cuộc đột kích thu giữ máy chủ ở Frankfurt”

Video kể trên cáo buộc rằng đã có một cuộc đột kích nhắm vào các văn phòng của Dominion tại Frankfurt, nơi tất cả các kết quả bầu cử được gửi đến.

Hãng tin AP đã liên hệ với lực lượng quân đội Mỹ đồn trú tại Đức và nhận được câu trả lời rằng đó là “những cáo buộc sai trái.”

Dominion cũng đã xác nhận trên trang web của công ty: “Không có bất kỳ “cuộc đột kích” nào vào các máy chủ của Dominion do quân đội Mỹ hay lực lượng khác thực hiện, và Dominion không có máy chủ đặt tại Đức.”

Bình luận này có thể liên quan tới tuyên bố trước đó của một số cư dân mạng, dẫn lời nghị sĩ đảng Cộng hòa Louie Ghomert nói rằng quân đội Mỹ đã chiếm giữ các máy chủ của Dominion ở Đức.

Người phát ngôn của New York Times đã giải thích về việc trừ phiếu và có nhiều mục nhập như sau: “Sự tăng và giảm phiếu phản ánh rằng Edison đang xác nhận dữ liệu.”

Những bình luận của Ghomert được đưa ra trên trang tin Newsmax. Tuy nhiên, đối tượng mà Ghomert nhắc đến là công ty bỏ phiếu điện tử Scytl, chứ không phải Dominion.

Các tuyên bố trên trang web của Scytl và Dominion đều khẳng định rằng giữa hai công ty này không có mối quan hệ nào.

Gohmert nói: “Tôi không biết sự thật ra sao. Tôi chỉ biết rằng có một dòng tweet bằng tiếng Đức nói rằng vào thứ Hai, quân đội Mỹ đã tiến vào Scytl và thu giữ máy chủ của họ.” Ông cũng đưa ra thông tin, nhưng không cung cấp bằng chứng, rằng Scytl nắm giữ thông tin về việc có các phiếu bầu đã được chuyển từ chỗ ủng hộ ứng viên phe Cộng hòa sang chỗ ủng hộ phe Dân chủ.

Scytl đã đưa ra tuyên bố bác bỏ thông tin này trên trang web của mình: “Các công nghệ mà Scytl sử dụng ở Mỹ đều được lưu trữ và quản lý trong lãnh thổ quốc gia bởi một công ty con địa phương là SOE Software, có trụ sở ở Tampa, Florida. Chúng tôi không lập bảng, kiểm đếm hoặc kiểm phiếu ở Mỹ. Chúng tôi không có máy chủ hay văn phòng ở Frankfurt. Quân đội Mỹ không thu giữ bất kỳ thứ gì của Scytl ở Barcelona, Frankfurt hay bất kỳ nơi nào khác.”

Hãng AP cũng dẫn lời người đứng đầu chi nhánh của Scytl tại Mỹ cho biết, công ty từng có máy chủ dự phòng ở Đức để phục vụ cho cuộc bầu cử Nghị viện châu Âu, nhưng cũng đã dừng hoạt động từ tháng 9 năm 2019. Ông Brill nói thêm: “Các sản phẩm Scytl bán cho khách hàng Mỹ được đặt hoàn toàn ở Mỹ, sử dụng Dịch vụ Web của Amazon và chưa bao giờ được đặt tại Đức.”

Chris Krebs, Giám đốc An ninh mạng thuộc Bộ An ninh Nội địa Mỹ, cũng lên tiếng trên Twitter rằng “không có vụ quân đội Mỹ thu giữ các máy chủ liên quan đến bầu cử ở châu Âu, thông tin lan truyền trên mạng xã hội là sai trái.”

Không lâu khi đưa ra tuyên bố này, ông Krebs đã bị Tổng thống Trump cách chức!

Các lá phiếu ở Virginia

Ngoài các cáo buộc trên, đoạn video lan truyền về cái gọi là “gian lận bầu cử Mỹ” còn trích dẫn một số nội dung và các bảng tính từ bài báo đăng trên trang Gateway Pundit, cho rằng đó là “các bằng chứng về gian lận bầu cử ở Virginia.” Người dẫn trong video khẳng định rằng đây là bằng chứng cho việc Dominion đã đánh tráo phiếu bầu.

Để chứng minh, bài viết này trích dẫn các bảng tính từ tờ New York Times, nói rằng sau các đợt đếm phiếu qua lại, ông Biden đã nhận được thêm nhiều phiếu hơn so với đối thủ. Bài báo kết luận có vẻ như đã xuất hiện tình trạng gian lận trong công tác đếm phiếu.”

Tuy nhiên một người phát ngôn của tờ New York Times (NYT) nói với Reuters rằng tờ báo không lập ra các bảng tính đã được trích dẫn trong bài viết của Gateway Pundit.

NYT có chia sẻ với Reuters dữ liệu bầu cử của hạt Fairfax, Virginia, theo đó có ba mục thống kê số phiếu bầu cho các ông Biden và Trump với tổng cộng mỗi người nhận được lần lượt là hơn 900.000 phiếu và gần 200.000 phiếu bầu.

Tuy nhiên 2 mục thống kê sau đó đã bị tờ báo xóa đi. Nếu ai đó xoáy vào sự thay đổi này, họ có thể khiến kẻ khác nghĩ rằng gian lận đã xuất hiện.

Được biết dữ liệu của NYT được lấy từ nhóm các tổ chức truyền thông National Election Pool và công ty nghiên cứu Edison Research.

Người phát ngôn của New York Times đã giải thích về việc nhiều lần thay đổi số phiếu bầu của hai ứng viên như sau: “Sự tăng và giảm số lượng phiếu bầu cử mỗi người chỉ phản ánh rằng Edison đang xác nhận dữ liệu mà thôi.”

“Không có bằng chứng trong dữ liệu của chúng tôi cho thấy rằng các lá phiếu đã bị gian lận. Đôi khi trong quá trình báo cáo kết quả, các quan chức hoặc các bên cung cấp kết quả có lỗi sai, ví dụ như nhầm lẫn hai con số, và họ sửa các lỗi sai này trong quá trình xác minh dữ liệu.”

Trong dữ liệu của NYT, số phiếu bị trừ đi khớp với số phiếu được thêm vào ban đầu. Ví dụ: khi ông Biden được thêm 330.442 phiếu bầu vào lúc 23:42 ngày 3/11 thì chỉ ít lâu sau, vào lúc 00:12 ngày 4/11, toàn bộ số phiếu này đã bị trừ hết. Điều này có nghĩa là việc thêm và bớt số phiếu không gây ảnh hưởng gì tới kết quả cuối cùng, khi các con số đã được xác minh chính xác.

Hội nghị các nhà lãnh đạo Diễn đàn Hợp tác kinh tế châu Á-Thái Bình Dương (APEC) lần thứ 27 diễn ra ngày 20/11/2020 đã thông qua Tuyên bố Tầm nhìn APEC đến năm 2040.

Nhân dịp này, Thông tấn xã Việt Nam (TTXVN) trân trọng giới thiệu bài viết “Tầm nhìn APEC đến năm 2040-Xây dựng cộng đồng châu Á-Thái Bình Dương mở, năng động, tự cường và hòa bình” của Ủy viên Trung ương Đảng, Thứ trưởng Thường trực Bộ Ngoại giao Bùi Thanh Sơn.

Sau đây là nội dung bài viết:

Hội nghị các nhà lãnh đạo Diễn đàn Hợp tác kinh tế châu Á-Thái Bình Dương (APEC) lần thứ 27 diễn ra ngày 20/11/2020 đã thông qua Tuyên bố Tầm nhìn APEC đến năm 2040.

Văn kiện quan trọng này đánh dấu khởi đầu của một hành trình mới của hợp tác APEC, với khát vọng và tầm nhìn chiến lược của 21 thành viên về một cộng đồng châu Á-Thái Bình Dương mở, năng động, tự cường và hòa bình.

Trong bối cảnh thế giới và khu vực đang chứng kiến những chuyển biến phức tạp, khó lường, hợp tác đa phương trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết, Tuyên bố Tầm nhìn APEC đến năm 2040 đã tạo xung lực mới thúc đẩy đà hợp tác và liên kết kinh tế khu vực, khẳng định vai trò của APEC là cơ chế liên kết kinh tế hàng đầu, đồng thời góp phần củng cố niềm tin đối với chủ nghĩa đa phương.

25 năm kiên trì theo đuổi các Mục tiêu Bogor về tự do hóa thương mại, đầu tư và những kỳ tích về tăng trưởng và liên kết kinh tế tại châu Á-Thái Bình Dương

Chỉ 5 năm sau khi thành lập, ngay tại Hội nghị các nhà Lãnh đạo APEC lần thứ 2 tại Bogor, Indonesia tháng 11/1994, các nhà Lãnh đạo đã thông qua Mục tiêu Bogor về tự do hóa thương mại và đầu tư đối với các nền kinh tế phát triển vào năm 2010 và đối với các nền kinh tế đang phát triển vào năm 2020.

Mục tiêu này trở thành “kim chỉ nam” cho hoạt động của APEC trong suốt hơn hai thập kỷ qua, đưa APEC từ chỗ bị phân tán trở thành một thị trường ngày càng gắn kết; từ chỗ là diễn đàn với 12 thành viên sáng lập trở thành một cơ chế có vai trò quan trọng hàng đầu, dẫn dắt tiến trình tự do hóa thương mại và đầu tư trong khu vực, đóng góp cho hòa bình, ổn định và phát triển tại châu Á-Thái Bình Dương.

Với quyết tâm thực hiện các Mục tiêu Bogor và nỗ lực bền bỉ của các nền kinh tế thành viên trong quá trình mở cửa, phát triển và hội nhập, sau hơn 30 năm kể từ khi APEC hình thành, châu Á-Thái Bình Dương đã chuyển mình trở thành khu vực phát triển năng động nhất, động lực của tăng trưởng và liên kết kinh tế toàn cầu.

Dòng thương mại và đầu tư giữa các nền kinh tế APEC đã tăng mạnh mẽ. Tổng thương mại hàng hóa trong APEC tăng gấp 5 lần, với tốc độ trung bình 6,7% một năm, từ 4,1 nghìn tỷ USD năm 1994 lên 19.000 tỷ USD năm 2019.

APEC đi đầu trong các nỗ lực xóa nghèo và thực hiện các Mục tiêu phát triển bền vững, với GDP thực tế đầu người khu vực tăng gấp đôi trong giai đoạn 1994-2018, với gần 1 tỷ người dân thoát khỏi tình trạng nghèo đói.

Việc thực hiện các Mục tiêu Bogor đã thúc đẩy liên kết kinh tế sâu rộng, thể hiện qua sự mở rộng mạng lưới các hiệp định thương mại tự do và gia tăng gắn kết giữa các nền kinh tế.

APEC cũng đạt những bước tiến nổi bật trong việc thuận lợi hóa thương mại, nhất là đơn giản hóa thủ tục, quy trình thương mại, kinh doanh, tạo thuận lợi cho đi lại của doanh nhân với Chương trình Thẻ doanh nhân APEC, tăng cường chất lượng dịch vụ, cơ sở hạ tầng, giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp và các nhà đầu tư…

Bên cạnh đó, APEC phát huy vai trò là diễn đàn khởi xướng các ý tưởng về những vấn đề thương mại, đầu tư thế hệ mới, định hướng, điều phối với các khuôn khổ liên kết kinh tế khu vực, góp phần xây dựng cấu trúc hợp tác đa tầng nấc và tạo ra sự năng động trong liên kết kinh tế tại châu Á-Thái Bình Dương.

Các Hiệp định thương mại tự do nổi bật như: Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), Hiệp định đối tác toàn diện kinh tế khu vực (RCEP), ý tưởng hướng tới Khu vực thương mại tự do châu Á-Thái Bình Dương (FTAAP)… được bắt nguồn từ APEC và do nhiều thành viên APEC giữ vai trò chủ đạo.

Tầm nhìn APEC đến năm 2040 – duy trì vị thế đặc biệt của APEC là diễn đàn hợp tác kinh tế hàng đầu khu vực, là “vườn ươm” các ý tưởng mới và hiệu quả

Trong Tuyên bố Tầm nhìn APEC vừa được thông qua, các nhà Lãnh đạo 21 nền kinh tế thành viên APEC đã nhất trí “Tầm nhìn của chúng tôi là một cộng đồng châu Á-Thái Bình Dương mở, năng động, tự cường và hòa bình vào năm 2040, vì sự thịnh vượng của tất cả người dân và các thế hệ tương lai.”

Trong bối cảnh thế giới đang thay đổi sâu sắc, cục diện quan hệ quốc tế và cấu trúc khu vực mới đang định hình, trước sự bùng nổ của khoa học công nghệ và những diễn biến phức tạp, đan xen của các thách thức toàn cầu, Tuyên bố Tầm nhìn APEC đến năm 2040 là thông điệp mạnh mẽ khẳng định chính sách của các thành viên tiếp tục coi trọng vai trò của châu Á-Thái Bình Dương và diễn đàn APEC.

Với cam kết giữ vững các nguyên tắc tự nguyện, không ràng buộc và dựa trên đồng thuận, để hiện thực hóa Tầm nhìn, các nhà Lãnh đạo đã xác định 3 trụ cột hợp tác của APEC trong thời gian tới.

Đó là tiếp tục thúc đẩy những giá trị cốt lõi mà APEC đã theo đuổi trong suốt ba thập kỷ qua về tự do hóa, thuận lợi hóa thương mại và đầu tư.

Đó là đẩy mạnh đổi mới và số hóa, coi đây là động lực mới để thích ứng với những thay đổi căn bản do cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đã và sẽ tạo ra.

Đó là tăng trưởng mạnh mẽ, cân bằng, an toàn, bền vững và bao trùm nhằm giải quyết hiệu quả các thách thức toàn cầu ngày càng gay gắt.

Những trụ cột hợp tác quan trọng này sẽ bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của châu Á-Thái Bình Dương, tính năng động và khả năng thích ứng của cộng đồng APEC.

Về thương mại và đầu tư, APEC sẽ tiếp tục tạo dựng môi trường thương mại và đầu tư tự do, mở, công bằng, không phân biệt đối xử, minh bạch và ổn định.

Các nền kinh tế APEC đề cao ý nghĩa của các cam kết đã được thống nhất của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) nhằm thúc đẩy hệ thống thương mại đa phương hoạt động hiệu quả và các dòng chảy thương mại quốc tế ổn định và dễ dự đoán.

Tầm nhìn APEC đến năm 2040 nhấn mạnh ý tưởng tham vọng về một Khu vực thương mại tự do châu Á-Thái Bình Dương (FTAAP) với những cam kết tiêu chuẩn cao và toàn diện. Điều này hoàn toàn có cơ sở khi châu Á-Thái Bình Dương là khu vực trong ba năm qua đã chứng kiến sự hình thành của các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới có quy mô lớn nhất thế giới, như CPTPP và RCEP.

Về đổi mới, sáng tạo và số hóa, APEC sẽ phát huy vai trò tiên phong đẩy mạnh môi trường thuận lợi và vận hành theo định hướng thị trường đối với kinh tế số và đổi mới sáng tạo, cải cách cơ cấu và các chính sách kinh tế đúng đắn.

Các nền kinh tế cần có cách tiếp cận toàn diện, bao trùm đối với kinh tế số, tăng cường cơ sở hạ tầng số, đẩy nhanh chuyển đổi số, thu hẹp khoảng cách số, giải quyết những “điểm nghẽn” trong hợp tác kinh tế số như lưu chuyển dữ liệu, trên cơ sở phù hợp với năng lực và trình độ của từng nền kinh tế.

Tầm nhìn APEC đến năm 2040 nhấn mạnh ý tưởng tham vọng về một Khu vực thương mại tự do châu Á-Thái Bình Dương (FTAAP) với những cam kết tiêu chuẩn cao và toàn diện.

Về tăng trưởng mạnh mẽ, cân bằng, an toàn, bền vững và bao trùm, APEC đặc biệt chú trọng phát triển nguồn nhân lực toàn diện và hợp tác kinh tế kỹ thuật gắn với quá trình số hóa, đồng thời thúc đẩy các chương trình hợp tác nhằm bảo đảm tăng trưởng chất lượng và khả năng chống chịu trước các cú sốc, khủng hoảng trong tương lai.

Có thể khẳng định cùng với Tuyên bố Hà Nội về Tầm nhìn ASEAN sau năm 2025 vừa được thông qua tại Hội nghị Cấp cao ASEAN 37 (tháng 11/2020), việc xây dựng và triển khai Tầm nhìn APEC đến năm 2040 tiếp tục khẳng định tinh thần hợp tác, đóng góp trách nhiệm của các nền kinh tế trong khu vực, vì sự phát triển thịnh vượng, vì hòa bình, ổn định của châu Á-Thái Bình Dương trong hai thập kỷ tới.

Quyết định thành lập Nhóm Tầm nhìn APEC tháng 11/2017 tại Hội nghị Cấp cao APEC lần thứ 25 tại thành phố Đà Nẵng – sáng kiến quan trọng của Việt Nam.

Trong hơn 20 năm tham gia APEC một cách chủ động, tích cực, năng động và đầy sáng tạo, Việt Nam đã để lại nhiều dấu ấn đậm nét trong tiến trình phát triển của diễn đàn.

Với vai trò chủ nhà APEC năm 2006, chúng ta đã ghi dấu với ý tưởng hình thành Khu vực thương mại tự do châu Á-Thái Bình Dương, hiện tiếp tục được xác định là một trong những định hướng của khu vực trong hai thập kỷ tới.

Là chủ nhà của Năm APEC 2017, Việt Nam một lần nữa tô đậm dấu ấn trong tiến trình hợp tác APEC với Tuyên bố Cấp cao Đà Nẵng khẳng định thông điệp mạnh mẽ quyết tâm thúc đẩy liên kết kinh tế, các sáng kiến về phát triển bao trùm về kinh tế, tài chính và xã hội, phát triển nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số… và đặc biệt là sáng kiến hình thành Nhóm Tầm nhìn APEC nhằm khởi xướng thảo luận về xây dựng Tầm nhìn sau năm 2020.

Trong ba năm qua, chúng ta tiếp tục có những đóng góp thiết thực và nổi bật trong tiến trình này.

Với vai trò Phó Chủ tịch Nhóm Tầm nhìn APEC, chúng ta đã khéo léo chủ trì, điều hành và thúc đẩy đồng thuận chung trong xây dựng Báo cáo của Nhóm về Tầm nhìn APEC; cùng với các thành viên ASEAN chủ động đề xuất nhiều ý tưởng phù hợp với quan tâm chung nhằm tiếp tục đề cao vai trò của châu Á-Thái Bình Dương, lấy người dân làm trung tâm, thúc đẩy phát triển bao trùm, bền vững, kết nối tiểu vùng, vùng sâu, vùng xa, cải cách cơ cấu, kết nối con người, hợp tác kỹ thuật,… Các đề xuất và ý tưởng của ta đã được lồng ghép trong văn kiện Tầm nhìn APEC đến năm 2040.

Những đóng góp quan trọng kể trên đã góp phần triển khai hiệu quả chủ trương của Đại hội XII về chủ động tích cực hội nhập quốc tế và Chỉ thị số 25-CT/TW ngày 08/8/2018 của Ban Bí thư về nâng tầm và đẩy mạnh đối ngoại đa phương đến năm 2030. Trong đó, châu Á-Thái Bình Dương và APEC tiếp tục là ưu tiên trong triển khai đối ngoại của chúng ta trong giai đoạn phát triển chiến lược mới của đất nước.

Với thế và lực của đất nước sau gần 35 năm đổi mới và hành trang hơn 20 năm tham gia APEC, Việt Nam sẽ tiếp tục đồng hành, tích cực đóng góp triển khai Tầm nhìn APEC đến năm 2040, góp phần biến những tầm nhìn và ước vọng của chúng ta ngày hôm nay thành “trái ngọt của hoà bình, ổn định và hạnh phúc của mọi người dân trong khu vực,” như phát biểu của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc tại Lễ thông qua Tuyên bố Tầm nhìn APEC ngày 20/11 vừa qua./.

Cuộc đời binh nghiệp của Đại tướng Lê Đức Anh gắn với các chiến trường từ Bắc vào Nam với 9 năm kháng chiến chống thực dân Pháp, 11 năm kháng chiến chống đế quốc Mỹ, 7 năm trong chiến tranh bảo vệ biên giới Tây Nam cùng quân dân Campuchia lật đổ chế độ diệt chủng và tái thiết đất nước.

Với 99 năm tuổi đời, 80 năm tuổi Đảng, Chủ tịch nước, Đại tướng Lê Đức Anh đã cống hiến trọn đời cho sự nghiệp cách mạng vẻ vang của Đảng và nhân dân ta. Không chỉ là chứng nhân mà Đại tướng Lê Đức Anh còn là một yếu nhân đã tham gia vào các sự kiện quan trọng của cách mạng và đất nước trong hơn 50 năm của nửa cuối thế kỷ 20 và hai thập niên đầu thế kỷ 21.

Đại tướng Lê Đức Anh – nhà quân sự lớn

Đại tướng Lê Đức Anh là người góp công lớn vào chiến thắng vẻ vang của dân tộc; một người chỉ huy quân sự tài ba, quyết đoán, dám chịu trách nhiệm, dày dạn kinh nghiệm trận mạc.

Cuộc đời binh nghiệp của ông gắn với các chiến trường từ Bắc vào Nam với 9 năm kháng chiến chống thực dân Pháp, 11 năm kháng chiến chống đế quốc Mỹ, 7 năm trong chiến tranh bảo vệ biên giới Tây Nam cùng quân dân Campuchia lật đổ chế độ diệt chủng và tái thiết đất nước.

Trên cương vị Phó Tổng Tham mưu trưởng Quân đội nhân dân Việt Nam, rồi Tham mưu trưởng Bộ Tư lệnh miền Nam, Tư lệnh Quân khu 9, Phó Tư lệnh Bộ Tư lệnh miền Nam, Phó Tư lệnh Chiến dịch Hồ Chí Minh, ông đã tham gia nhiều sự kiện quan trọng, trực tiếp chỉ huy nhiều chiến dịch lớn.

Đặc biệt ông là người góp công lớn vào chiến thắng vẻ vang của dân tộc, giải phóng miền Nam vào những ngày Tháng Tư năm 1975 lịch sử.

Theo Phó Giáo sư-Tiến sỹ Hà Minh Hồng – nguyên Trưởng khoa lịch sử – Đại học Khoa học & Xã hội Nhân văn Thành phố Hồ Chí Minh và cũng là người lính tham gia chiến dịch Hồ Chí Minh, trong 5 cánh quân tiến vào Sài Gòn những ngày cuối tháng 4/1975 thì cánh quân hướng Tây-Tây Nam do Trung tướng Lê Đức Anh – Phó Tư lệnh chiến dịch chỉ huy (thời điểm này ông mang hàm Trung tướng) đã đáp ứng được đầy đủ, kịp thời nhiệm vụ của chiến dịch khi sớm làm chủ chiến trường, kìm giữ chân địch, tạo điều kiện cho các cánh quân sớm hoàn thành nhiệm vụ.

Tài chỉ huy của Trung tướng Lê Đức Anh cũng được thể hiện rõ qua cách sử dụng con đường bạo lực cách mạng, sử dụng lực lượng vũ trang địa phương, huy động lực lượng của nhân dân tham gia cuộc chiến. Ông cũng đã tận dụng được sự giúp đỡ của nhân dân để vượt sông, giữ cầu, đánh chiếm cắt đường…

Ngoài sức mạnh quân sự với sự hợp nhất sức mạnh tổng lực của quân chủ lực với quân dân địa phương, Tiến sỹ Nguyễn Việt Hùng – Trưởng khoa Xây dựng Đảng và Tư tưởng Hồ Chí Minh – Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh cho rằng, sức mạnh chính trị của nhân dân và đặc biệt uy danh của người đầu cánh quân Tây-Tây Nam cũng khiến quân địch khiếp sợ.

Không chỉ là vị Tư lệnh của binh đoàn cánh Tây Nam trong Chiến dịch Hồ Chí Minh, lúc sinh thời, Đại tướng Lê Đức Anh được ghi nhận là nhà quân sự lớn, là vị tướng của nhiều trận đánh lớn, là “vị tướng luôn trở về trong chiến thắng.”

“Sức mạnh quân sự của chúng ta với sự hỗ trợ sức mạnh chính trị của đồng bào cũng cảm hóa cả đối phương khi phần lớn các đơn vị đối phương phòng thủ ở hướng Tây-Tây Nam án binh bất động hoặc đầu hàng rã ngũ. Có nơi còn hợp tác với quân giải phóng để nhanh chóng kết thúc sớm chiến tranh. Có thể nói chính nghĩa của chúng ta gắn với tên tuổi của nhà quân sự lừng danh Lê Đức Anh làm địch khiếp sợ,” Tiến sỹ Nguyễn Việt Hùng nhấn mạnh.

Dấu ấn quân sự và tài thao lược của Trung tướng Lê Đức Anh đối với cánh quân phía Tây-Tây Nam rất rõ, đó là kinh nghiệm trận mạc của ông ở chiến trường Đông Nam Bộ và Tây Nam Bộ những năm 1969-1970, đặc biệt là sau Hiệp định Paris và đến cuộc tổng tấn công và nổi dậy mùa xuân năm 1975. Chính uy danh của ông cùng uy lực của lực lượng bộ đội chủ lực, sự hiệp đồng tác chiến của nhân dân đã tạo nên vị thế của cánh quân phía Tây-Tây Nam trong Chiến dịch Hồ Chí Minh.

Không chỉ là vị Tư lệnh của binh đoàn cánh Tây Nam trong Chiến dịch Hồ Chí Minh, lúc sinh thời, Đại tướng Lê Đức Anh được ghi nhận là nhà quân sự lớn, là vị tướng của nhiều trận đánh lớn, là “vị tướng luôn trở về trong chiến thắng.”

Nhà lãnh đạo xuất sắc

Không chỉ có những đóng góp to lớn vào sự nghiệp giải phóng dân tộc, Đại tướng Lê Đức Anh còn có nhiều đóng góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển đất nước và mở rộng quan hệ ngoại giao của Việt Nam. Ông đã góp phần đưa công cuộc đổi mới đi vào hiện thực, tạo tiền đề cho sự thành công của công cuộc đổi mới những năm tiếp theo. Ông cũng là người đề nghị việc phong tặng danh hiệu Bà mẹ Việt Nam anh hùng.

Đặc biệt, dấu ấn nổi bật của ông phải kể đến là những đóng góp trong lĩnh vực ngoại giao. Thời kỳ Đại tướng Lê Đức Anh làm Chủ tịch nước là một trong những giai đoạn sôi động và phức tạp nhất của hoạt động ngoại giao nước nhà.

Trong 25 năm qua, những bước phát triển trong quan hệ Việt Nam-Hoa Kỳ, góp phần vào sự phát triển thịnh vượng của mỗi nước và hòa bình ổn định ở khu vực đã chứng minh tầm nhìn của Đại tướng.

Thực hiện đường lối đổi mới, năm 1986, Việt Nam tiến hành bình thường hóa quan hệ với một số nước, trong đó có hai nước lớn là Trung Quốc và Hoa Kỳ. Trong bối cảnh đó, ông đã được tin tưởng giao trọng trách “mở đường.” Với tài năng và sự sáng tạo của mình, ông đã hoàn thành nhiệm vụ “mở đường” một cách xuất sắc.

Cuối tháng 7/1991, với tư cách là phái viên của Bộ Chính trị, Đại tướng Lê Đức Anh sang thăm Trung Quốc để trao đổi những vấn đề cụ thể việc bình thường hóa quan hệ hai nước. Sau chuyến đi này là chuyến thăm chính thức Trung Quốc của Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam do Tổng Bí thư Đỗ Mười và Thủ tướng Võ Văn Kiệt dẫn đầu, theo lời mời của Tổng Bí thư Giang Trạch Dân và Thủ tướng Lý Bằng. Đây là mốc đánh dấu chính thức bình thường hóa và mở ra một trang sử mới trong quan hệ giữa hai nước Việt Nam-Trung Quốc.

Và ông cũng chính là người thực hiện “mở đường” cho hành trình bình thường hóa quan hệ ngoại giao với Hoa Kỳ. Thời điểm ấy, giữa Việt Nam và Hoa Kỳ chưa có một kênh tiếp cận chính thức nào. Sau những trăn trở, Đại tướng đã tìm ra những bước đi khôn khéo với chiến dịch “Phẫu thuật nụ cười” và “Tìm kiếm người Mỹ mất tích – MIA” – mở ra một cách tiếp cận trong việc bình thường hóa quan hệ với Hoa Kỳ.  Và bước mở đầu đó đã góp phần quan trọng trong việc bình thường hóa quan hệ giữa hai nước vào năm 1995.

Thực tế cho thấy, trong 25 năm qua, những bước phát triển trong quan hệ Việt Nam-Hoa Kỳ, góp phần vào sự phát triển thịnh vượng của mỗi nước và hòa bình ổn định ở khu vực đã chứng minh tầm nhìn của Đại tướng.

Ông là một Chủ tịch nước, một Đại tướng nhân cách tài-đức vẹn toàn, trong ký ức của mỗi người dân, mỗi người lính, mỗi cấp dưới, cùng cấp, cấp trên hay với bạn bè quốc tế…

Đánh giá về Đại tướng Lê Đức Anh, nguyên Thủ tướng Võ Văn Kiệt đã viết: “Ngần ấy thời gian biết về anh Sáu Nam – Lê Đức Anh, có lúc cùng chiến trường, có lúc ở cấp lãnh đạo Nhà nước, anh là một cán bộ tham mưu tầm cỡ, một vị tướng chỉ huy cương nghị, bản lĩnh và dám chịu trách nhiệm. Một Bộ trưởng Quốc phòng trong thời bình xây dựng có nhiều đổi mới trong tổ chức và bố trí lực lượng quân đội, lực lượng vũ trang nhân dân; một trong những nhà lãnh đạo quốc gia tầm cỡ trong thời kỳ đổi mới đất nước… Công bằng mà đánh giá, cũng không có nhiều tướng lĩnh như anh Lê Đức Anh.”

Là một Chủ tịch nước, một Đại tướng nhân cách tài-đức vẹn toàn, trong ký ức của mỗi người dân, mỗi người lính, mỗi cấp dưới, cùng cấp, cấp trên hay với bạn bè quốc tế, ông không chỉ là tấm gương một người cán bộ lãnh đạo dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, nhanh chóng quyết đoán trong những khoảnh khắc quyết định mà còn là một người giản dị và chan hòa, chân tình và độ lượng.

Khi Đại tướng Lê Đức Anh đi xa, Tiến sỹ Lê Mạnh Hà – con trai Đại tướng đã viết: “Ba đã sống một cuộc sống kiên cường của người chiến sĩ và bình dị như bao người dân khác. Vượt qua 4 cuộc chiến và 3 cơn bạo bệnh, ba đã sống đến gần 100 tuổi. Yêu thương, nghị lực, may mắn và sức sống phi thường đã giúp ba sống thật lâu và thật sự có ích cho đời… Gia tài ba để lại cho con, cháu thật đồ sộ và quý giá, đó là trái tim nhân hậu của con người dũng cảm. Yêu thương và vị tha, nhân hậu để vị tha.”

Suốt cuộc đời hoạt động cách mạng sôi nổi, phong phú, với bao khó khăn, thử thách, Chủ tịch nước, Đại tướng Lê Đức Anh luôn hoàn thành xuất sắc trọng trách trước Đảng, Nhà nước, Tổ quốc và nhân dân; đóng góp to lớn cho sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Đúng như Cố Tổng Bí thư Đỗ Mười đã khẳng định, Đại tướng Lê Đức Anh “là một trong những nhà chính trị tầm cỡ, nhà quân sự lớn của Đảng và Nhà nước ta.”

Dù ăn theo cách nào, nướng hay luộc, với mù tạt, tương cà hay tương ớt, thì có một điều hầu như ai cũng đồng ý là xúc xích (hot-dog) đã trở thành một phần của nền văn hóa Mỹ.

Eric Mittenthal, chủ tịch của Hội đồng xúc xích quốc gia Hoa Kỳ cho biết: “Người Mỹ ăn khoảng 7 tỷ chiếc xúc xích trong khoảng thời gian giữa hai ngày Lễ Tưởng niệm (thứ Hai cuối cùng của tháng 5) và Lễ Lao động (thứ Hai đầu tiên của tháng 9).

Nhưng dù cho hot-dog có thể “rất Mỹ,” ban đầu chúng vốn xuất phát từ một đất nước khác.

Hành trình “nhập cảnh” vào Mỹ

Xúc xích (sausage) “nông thôn” do những nông dân Mỹ sống ở thế kỷ 19 chế biến đã từng được nhắc đến trong tác phẩm nổi tiếng “Ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên” của Laura Ingalls Wilder. Món ăn này được mô tả như những viên thịt băm trộn gia vị, nặn thành hình tròn và để đông lạnh trên gác mái làm thực phẩm dự trữ trong suốt mùa Đông lạnh lẽo. Loại xúc xích này khác hẳn với xúc xích “hot dog” rất nổi tiếng hiện này.

Còn được gọi là Frankfurter, kiểu xúc xích có lớp vỏ bao ngoài với tên gọi “hot dog” này ban đầu được cho là đến từ thị trấn Frankfurt-am-Main của Đức. Nhưng các nhà nghiên cứu về lịch sử xúc xích cho rằng văn hóa xúc xích, vốn khởi nguồn từ Đông Âu, đặc biệt là nước Đức, không có một xuất xứ cụ thể từ vùng nào.

Món hot-dog truyền thống của Đức khi đến Mỹ có sự pha trộn giữa thịt lợn và thịt bò. Và món xúc xích toàn thịt bò hiện nay thực ra có nguồn gốc từ những người bán thịt người Mỹ gốc Do Thái, với tập quán ăn uống kiêng thịt lợn theo quy tắc Kosher.

Loại bánh mỳ dài, rạch bằng tay đã khiến món xúc xích trở nên khác hẳn với cách ăn của người Đức lúc đó.

Tiến sỹ Bruce Kraig, giáo sư danh dự tại đại học Roosevelt, Chicago, cho biết: “Một số lượng lớn người Đức đầu tiên tới từ Palatines, một khu vực xung quanh thành phố Frankfurt.” Theo Kraig, Frankfurt vẫn được cho là nguyên quán của món xúc xích dù sự thật chưa chắc đã đúng.

Được những người nhập cư Đức mang tới vào giữa những năm 1800, xúc xích bắt đầu tiếp cận những người Mỹ thức thời qua những chiếc xe bán hàng rong trên đường phố New York, trở thành ăn món ưa chuộng của những người Mỹ thích ăn bánh mỳ kẹp, những người luôn vội vã và thích ăn ngay khi đang di chuyển.

Theo Kraig, những người Đức nhập cư đầu tiên vào cuối những năm 1840 đã mang theo hình thức ẩm thực này. “Người Đức có văn hóa xúc xích, họ ăn xúc xích ở các cửa hàng bán thịt, ăn ở nhà, ăn ở trên đường phố tại các lễ hội và hội chợ, và các vườn bia. Bởi vậy khi người Đức tới Mỹ, họ lập tức lâp ra các vườn bia.”

Kraig cho biết người Mỹ bắt đầu mê mẩn với cách thức người Đức ăn xúc xích trên đường phố. “Có rất nhiều bằng chứng cho thấy xúc xích bắt đầu được bán rong trên đường phố có thể là từ những năm 1840, nhưng chắc chắn là vào những năm 1860. Bất cứ nơi nào có người Đức thì sẽ có xúc xích được bán trên đường phố.”

Trên thực tế, nước Đức không nổi tiếng với một loại xúc xích cụ thể nào, mà là vì sự phong phú của chúng, từ xúc xích làm từ thịt bê và thịt gia cầm, cho đến xúc xích lợn băm nhỏ, hay xúc xích xông khói.

Xúc xích Đức phong phú đến mức người Mỹ chỉ thừa hưởng một trong những quy tắc ăn uống thông dụng nhất của món ăn này.

Tên gọi “hot dog” xuất phát từ đâu?

Thoạt đầu, vào khoảng cuối những năm 1800, xúc xích được gọi là “red hot” (nóng đỏ) – tên gọi hiện vẫn được sử dụng tại Maine và Detroit, vì sức nóng của chiếc vỉ dùng để nước chúng. Còn tên gọi “hotdog” (chó nóng), theo Kraig, chỉ bắt nguồn từ một trò đùa.

Theo Kraig, từ “hot dog” sớm nhất ông tìm thấy được là trên một tờ báo của New Jersey vào năm 1892, tuy nhiên cụm từ này có thể đã xuất hiện sớm hơn.

Vào những năm 1800, một ca khúc nổi tiếng của Septimus Winner đã bắt đầu bằng câu hát: ‘Where, Oh Where Has My Little Dog Gone?’ (ôi, chú chó nhỏ của tôi đâu mất rồi), được cho là ám chỉ một chú chó bị mất tích trong một tảng thịt dùng làm xúc xích. May mắn thay, những chiếc xúc xích chúng ta ăn ngày hôm nay không có con chó nào trong đó.

Đế chế 100 năm chỉ dựa trên xúc xích

Năm 1867, Charles Feltman, một thợ làm bánh lành nghề đến từ Brooklyn, bắt đầu bán xúc xích trên một chiếc xe đẩy vốn dùng để giao bánh ngọt trên đảo Coney. Michael Quinn, đồng sở hữu thương hiệu xúc xích Feltman đảo Coney, mà ông cùng anh trai mua lại vào năm 2015, cho biết: “Đảo Coney đã trở thành một đỉa điểm giải trí thu hút mọi người, nhưng vào thời điểm đó, nơi này không có gì cả.”

Charles Feltman đã sáng tạo nên loại bánh mỳ dài, rạch bằng tay, là “tổ tiên” của bánh mỳ xúc xích hiện đại, khiến món xúc xích trở nên khác hẳn với cách ăn của người Đức lúc đó.

Michael Quinn, đồng thời cũng là nhà nghiên cứu lịch sử đảo Coney, cho biết, trong mùa Hè đầu tiên đó, Feltman bán được 4.000 chiếc xúc xích. Tuy nhiên, Feltman đặt mục tiêu cao hơn, ông hợp tác với các nhà hàng và khách sạn để mở một khu nghỉ mát rộng lớn trên đảo Coney vào năm 1873.

Bánh mỳ dài kẹp xúc xích đã trở thành một điều gì đó “rất New York,” bởi người dân nơi này rất thích vừa đi dạo vừa ăn.

“Cuối cùng, nó trở thành nhà hàng lớn nhất thế giới,” Michael Quinn cho biết.

Nhiều nguồn tài liệu lịch sử, bao gồm cả Dự án lịch sử đảo Coney, đã thừa nhận rằng vào những năm 1920, nhà hàng Ocean Pavilion của Feltman đã phục vụ khoảng 5 triệu khách hàng mỗi năm và bán được khoảng 40.000 chiếc xúc xích mỗi ngày.

Và đột nhiên, xúc xích được chú ý đặc biệt, và đảo Coney trở thành tâm điểm vui chơi mùa Hè cho những người sống tại New York và các vùng lân cận.

Vào năm 1875, Charles Feltman thuyết phục chủ tịch công ty Công viên Prospect và Đường sắt đảo Coney mở một tuyến đường sắt chạy tới đảo Coney, cung cấp phương tiện giao thông công cộng cho hàng nghìn người dân New York, những người trước đó chưa từng có điều kiện đi xa tới tận Brooklyn.

Mặc dù đế chế của Feltman dần suy giảm theo thời gian, nhưng ông đã vô tình đóng góp cho nước Mỹ thêm một biểu tượng vĩ đại khác của văn hóa xúc xích, khi thuê một người thợ rạch bánh mỳ mà sau này đã sáng lập nên một trong những thương hiệu xúc xích nổi tiếng nhất của nước Mỹ.

Micahel Quinn cho biết: “Hồi đó họ không có máy móc, bởi vậy gia đình Feltman đã thuê Nathan Handwerker về để chuyên làm công việc rạch bánh. Sao đó, vào năm 1916, Nathan đã tự lập nên một thương hiệu riêng của mình, là xúc xích Nathan, cạnh tranh với xúc xích Feltman.

Sau đó, người ta luôn gắn xúc xích Nathan với ngày 4/7, bởi đó là ngày diễn ra cuộc thi ăn xúc xích nổi tiếng của Nathan hàng năm.

Xúc xích đã tạo nên danh tiếng cho đảo Coney. Joe Quinn, anh trai của Michael Quinn và là đồng sở hữu thương hiệu xúc xích Feltman, cho biết: “Thật đáng kinh ngạc khi biết rằng Charles Feltman đã xây dựng nên một đế chế gần 100 năm chỉ dựa trên xúc xích.”

Vì sao xúc xích hấp dẫn đến thế?

Người dân New York thường cho rằng xúc xích là món ăn rất thích hợp khi di chuyển, cho nên nó đặc biệt phù hợp với thành phố này.

Theo Michael Quinn, bánh mỳ dài kẹp xúc xích đã trở thành một điều gì đó “rất New York,” bởi người dân nơi này rất thích vừa đi dạo vừa ăn.

Tuy nhiên vào thế kỷ 19, New York không phải là nơi duy nhất bán món xúc xích bởi người Đức đi đến đâu, xúc xích đi đến đó. Những người nhập cư Đức đã mang món xúc xích yêu thích của mình đến các thành phố khác nhau của nước Mỹ như Detroit, Milwaukee, và sau đó là Los Angeles.

Eric Mittenthal cho biết: “Những chiếc xe xúc xích đã được phổ biến trên khắp nước Mỹ khi những người nhập cư tỏa đi nhiều vùng khác nhau. Bánh mỳ xúc xích kiểu Chicago được duy trì trong thời kỳ suy thoái, khi những người bán hàng cung cấp nhiều loại sốt phủ rưới lên bề mặt xúc xích, dù Chicago không phải là nơi duy nhất thực hiện phương thức này.”

Trong khi sốt phủ là yếu tố giúp phân biệt xúc xích ở từng vùng, thì yếu tố quan trọng nhất vẫn là tính kinh tế của món ăn này. Xúc xích là một món ăn rất tiện lợi. Nó luôn ngon, đủ chất và rẻ, dù được bán ở bất cứ nơi nào. Đó là điều khiến xúc xích luôn hấp dẫn mọi người, bất kể bạn đang ở đâu.

Thậm chí hiện tại, những người ăn chay cũng có thể thưởng thức món xúc xích chay được bán tại các cửa hàng tiện lợi, khiến cho món ăn kinh điển này ngày càng trở nên phổ biến đối với người dân Mỹ.

(Theo CNN)

Hiện nay, số ca mắc COVID-19 trên toàn thế giới vượt qua ngưỡng 20 triệu; trong đó 3 nước là Mỹ, Brazil và Ấn Độ chiếm hơn nửa tổng số ca mắc. Số ca tử vong gần 740.000 người.

Kể từ khi ghi nhận ca bệnh đầu tiên đến ca bệnh thứ 10 triệu, thế giới trải qua 6 tháng. Tuy nhiên từ ca bệnh 10 triệu đến ca bệnh 20 triệu, chỉ mất có 43 ngày (gần tháng rưỡi). Điều này cho thấy tốc độ lây lan hiện nay rất lớn.

Việt Nam đang trải qua hai giai đoạn của công cuộc phòng chống bệnh COVID-19, với những đặc điểm và tính chất khác nhau hoàn toàn.

Hầu như ngày nào cũng ghi nhận trường hợp có bệnh nhân tử vong vì COVID-19.

Nếu như giai đoạn 1 chủ yếu là các ca bệnh nhập cảnh, Việt Nam đã nỗ lực cứu chữa không để trường hợp nào tử vong thì ở giai đoạn 2, dịch COVID-19 “tấn công” vào bệnh viện với nhiều đối tượng là các bệnh nhân mắc nhiều bệnh lý. Có bệnh nhân 100 tuổi hay nam bệnh nhân 37 tuổi bị đái tháo đường type I, suy tim, suy kiệt nặng, người teo đét, cân nặng chỉ 30kg…

Hơn 10 ngày nay, hầu như ngày nào cũng ghi nhận trường hợp có bệnh nhân tử vong vì COVID-19. Đó là những nỗi xót xa khi các y bác sỹ phải chứng kiến các bệnh nhân với nhiều bệnh lý nền, với sức đề kháng đã suy kiệt lại mắc thêm COVID-19 dẫn đến tử vong.

Những nỗ lực mang lại thành công bước đầu

Giai đoạn 1 của “cuộc chiến” chống COVID-19 khép lại sau chuỗi 99 ngày Việt Nam không có ca lây nhiễm trong cộng đồng. Ở giai đoạn 1, Việt Nam không có ca bệnh nào tử vong.

Đến ngày 24/7, Việt Nam đã ghi nhận 413 trường hợp mắc bệnh COVID-19; trong đó đã có 365 trường hợp điều trị khỏi, có tổng cộng 272 ca nhiễm nhập cảnh được cách ly ngay.

Thực hiện ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, với nỗ lực cao nhất của các cơ quan chức năng trong nước, các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài, trên cơ sở nguyện vọng của công dân và năng lực cách ly ở trong nước, theo thống kê của Bộ Ngoại giao, đến ngày 6/8 đã tổ chức được hơn 80 chuyến bay và đưa hơn 21.000 công dân Việt Nam từ hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ về nước, đảm bảo an toàn cũng như công tác phòng, chống dịch COVID-19.

Đáng chú ý, bệnh nhân trong tình trạng nặng nhất là bệnh nhân 91 (43 tuổi, nam phi công quốc tịch Anh) đã được công bố khỏi bệnh và xuất viện sau 115 ngày điều trị.

Bệnh nhân 91 trong ngày xuất viện về nước:

Bệnh nhân nam phi công người Anh là minh chứng rõ nhất cho thấy các y bác sỹ Việt Nam đã tận tình điều trị trong suốt hơn 100 ngày qua và đã đưa bệnh nhân từ cõi chết trở về.

Phó Giáo sư Lương Ngọc Khuê, Cục trưởng Cục Quản lý Khám chữa bệnh (Bộ Y tế), Phó Trưởng Tiểu ban Điều trị (Ban Chỉ đạo quốc gia phòng chống dịch COVID-19) đánh giá thành công của ca bệnh 91 là minh chứng cho sự đoàn kết, tập trung trí tuệ, tâm sức của đội ngũ y bác sỹ Việt Nam. “Trong hơn 100 ngày điều trị vừa qua, ở mỗi một giai đoạn, các y bác sỹ đã đưa ra những giải pháp mới phù hợp với diễn tiến sức khỏe bệnh nhân. Điều đáng mừng, những giải pháp này đã mang lại hiệu quả vô cùng tốt khi giờ đây bệnh nhân 91 đã khỏe mạnh, được xuất viện, trở về quê nhà,” Phó Giáo sư Lương Ngọc Khuê vui mừng nói.

Trước đó, bệnh nhân 91 nhập viện ngày 18/3/2020 sau khi đến quán bar Buddha – ổ dịch COVID-19 lớn nhất tại Thành phố Hồ Chí Minh. Tính đến ngày 11/7, bệnh nhân này trải qua 115 ngày điều trị tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Thành phố Hồ Chí Minh và Bệnh viện Chợ Rẫy với 57 ngày chạy ECMO (tim phổi nhân tạo).

Đây là bệnh nhân mắc COVID-19 nặng nhất Việt Nam phải trải qua nhiều giai đoạn điều trị, trong đó có những giai đoạn rơi vào tình trạng “thập tử nhất sinh” nhưng đã được các bác sỹ Việt Nam điều trị khỏi bệnh hoàn toàn.

Bệnh nhân 91 đã có 68 ngày thở máy, hầu hết phải phụ thuộc vào ECMO, có những lúc chức năng phổi của bệnh nhân chỉ còn dưới 9%. Trong khoảng thời gian đó, các chuyên gia cũng tính toán tới việc phải ghép phổi để duy trì sự sống cho bệnh nhân.

Tình trạng của bệnh nhân 91 nhiều lúc tưởng chừng như “ngàn cân treo sợi tóc”. Ngay từ khi mắc COVID-19 cũng như trong quá trình điều trị, bệnh nhân luôn nhận được sự cứu chữa hết mình của đội ngũ y bác sĩ Việt Nam. Các chuyên gia đầu ngành của các bệnh viện: Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Thành phố Hồ Chí Minh, Bệnh viện Chợ Rẫy, Tiểu ban Điều trị – Bộ Y tế đã liên tục theo dõi, hội chẩn không kể ngày đêm… nhằm ứng phó với tình trạng của bệnh nhân cũng như đưa ra các phác đồ điều trị thích hợp.

Có thể nói rằng việc giữ cho bệnh nhân 91 sống sót và tránh được ca tử vong đầu tiên ở Việt Nam là kết quả nỗ lực của cả hệ thống

Từ tình trạng phổi gần như đông đặc, cơ hội cứu sống gần như vô vọng, sau 110 ngày điều trị tích cực, với sự nỗ lực, nhiệt tâm của các y bác sỹ, sự hỗ trợ 24/24 của các chuyên gia từ xa… sức khỏe nam phi công đã hồi phục đầy bất ngờ.

Có thể nói rằng việc giữ cho bệnh nhân 91 sống sót và tránh được ca tử vong đầu tiên ở Việt Nam là kết quả nỗ lực của cả hệ thống, đội ngũ y, bác sĩ Việt Nam. Kết quả của những nỗ lực phi thường này chính là việc bệnh nhân phi công người Anh của hãng hàng không Vietnam Airlines trở về nước sau quá trình điều trị, hồi phục và xuất viện tại Việt Nam vào ngày 11/7.

Kỳ tích trong y khoa này không chỉ thể hiện sự nỗ lực cứu chữa hết mình của các y bác sỹ, mà còn khẳng định tinh thần nhân văn của người dân Việt Nam với truyền thống “thương người như thể thương thân” từ ngàn đời nay.

Bác sỹ Manish Patel, chuyên gia tư vấn hô hấp và là người chịu trách nhiệm chăm sóc cho bệnh nhân phi công kể từ ngày anh trở về Scotland chia sẻ: “Người ta ví việc phải vào ITU (phòng chăm sóc đặc biệt) giống như một cuộc đua marathon. Trong trường hợp của Cameron, tôi nghĩ anh ta phải chạy rất nhiều vòng.”

Bác sỹ Patel đánh giá việc Cameron còn sống được sau khoảng thời gian dài hôn mê và được các bác sỹ Việt Nam cứu chữa thực sự là một điều hiếm có.

Theo chân bác sỹ Trần Thanh Linh vào Khoa cấp cứu bệnh nhân COVID-19 tại Bệnh viện Phổi Đà Nẵng:

Huy động tổng lực cho “tâm dịch” Đà Nẵng

Sang giai đoạn 2, từ ngày 25/7, dịch COVID-19 tại Việt Nam có những diễn biến hoàn toàn khác biệt, xuất hiện những ca bệnh trong bệnh viện; trong đó có những người bệnh yếu, nhiều bệnh nền, với số ca bệnh tăng lên nhanh chóng.

Từ ngày 25/7 đến nay là gần 20 ngày có 405 trường hợp mắc bệnh COVID-19, trong đó liên tiếp đã có 17 trường hợp tử vong.

Có mặt tại thành phố Đà Nẵng nhiều ngày nay, Đội Điều trị do Bộ Y tế cử tới với 30 thành viên do Phó Cục trưởng Cục Quản lý Khám chữa bệnh Nguyễn Trọng Khoa (Bộ Y tế) làm đội trưởng đã liên tục làm việc để hỗ trợ công tác điều trị các ca mắc COVID-19 trong tình trạng nặng.

Ông Khoa cho hay điều lo ngại nhất chính là ổ dịch xuất hiện đầu tiên ở các khoa có bệnh nhân nặng, bệnh nhân nhiều bệnh nền như hồi sức cấp cứu, nội thận tiết niệu, nội tổng hợp. Tại những khoa này, trước khi mắc COVID-19 đây đều là những bệnh nhân vốn dĩ đã rất nặng.

“Có những người bị suy thận mạn, có nhiều bệnh lý nền đang được hồi sức, cấp cứu và có tiên lượng tử vong cao nên số bệnh nhân COVID-19 nặng gia tăng rất nhanh. Hiện số ca COVID-19 có tiên lượng tử vong tại Đà Nẵng khá nhiều,” Phó cục trưởng Khoa nhận định.

Giai đoạn trước, ổ dịch tại Bình Thuận, Vĩnh Phúc, Hà Nội hầu hết ca nhiễm là những người từ nước ngoài về, người không có bệnh nền nên tỷ lệ ca nặng rất ít. Trong khi đợt dịch lần này, số ca nặng rất nhiều và đòi hỏi huy động tổng lực chuyên gia về lĩnh vực hồi sức-cấp cứu từ các bệnh viện đầu ngành của cả nước: Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Thành phố Hồ Chí Minh, Bệnh viện Đại học Y Hà Nội… cũng như rất nhiều phương tiện vật tư liên quan.

Nguyên nhân tử vong không khẳng định hoàn toàn do COVID-19, mắc thêm bệnh COVID-19 nữa giống như “giọt nước làm tràn ly”.

Theo giáo sư Nguyễn Gia Bình, Tổ trưởng Tổ Hội chẩn chuyên môn chăm sóc điều trị ca bệnh COVID-19 diễn biến nặng, nguy kịch, tỷ lệ bệnh nhân COVID-19 tử vong theo tuổi (qua theo dõi 72.000 bệnh nhân ở Trung Quốc) cho thấy: Tỷ lệ tử vong trên 70 tuổi là 8%; trên 80 tuổi tử vong là 14.9%. Tại Italy, 90% tử vong là bệnh nhân 90 tuổi. Đáng chú ý, nguyên nhân gây tử vong do suy hô hấp là chính, tiếp theo là suy tuần hoàn, suy đa tạng, do mắc từ trước: Tim mạch, suy thận, đái tháo đường, COPD, suy giảm miễn dịch…

“Tại Việt Nam, các bệnh nhân COVID-19 tử vong đều mang sẵn bệnh lý nền rất nặng, cộng thêm mắc bệnh COVID-19 thì việc tử vong của người bệnh là điều bất khả kháng,” Giáo sư Nguyễn Gia Bình phân tích.

Vì thế, nguyên nhân tử vong không khẳng định hoàn toàn do COVID-19, mắc thêm bệnh COVID-19 nữa giống như “giọt nước làm tràn ly”.

Theo đánh giá từ tổ chuyên gia, các bệnh nhân này đã suy các cơ quan quan nội tạng trong quá trình điều trị trước đây, hệ thống miễn dịch, sức đề kháng suy yếu. Có những bệnh nhân suy thận mạn chạy thận chu kỳ trên 10 năm; nhiều bệnh nhân suy tim, ung thư lại cao tuổi, nay mắc thêm COVID-19 làm cho cơ hội tiến triển của các bệnh mạn tính tăng lên, trở thành những bệnh nhân nhiễm COVID-19 nặng và rất nặng.

Theo Bộ Y tế, đợt dịch lần này với ổ dịch là thành phố Đà Nẵng, tâm dịch lớn nhất tại Bệnh viện Đa khoa Đà Nẵng có tốc độ lây lan nhanh; trong đó có khoảng 20 nhân viên y tế, 77 bệnh nhân, hơn 90 người nhà, người chăm sóc bệnh nhân và đã có lây nhiễm thứ phát từ những trường hợp mắc trong bệnh viện ra cộng đồng.

Ngoài ra cũng đã xuất hiện nhiều ổ dịch nhỏ khác có nguy cơ lây nhiễm và bùng phát với hơn 20 trường hợp được phát hiện ở Đà Nẵng và một số tỉnh, thành phố khác là các trường hợp đi tham quan, du lịch, làm việc tại Đà Nẵng.

Đồ họa về tình hình cách ly các đối tượng do dịch COVID-19 tại Việt Nam:

Phân tích về tình hình dịch bệnh COVID-19 lần này, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nêu rõ dịch COVID-19 lây lan nhanh ở mức cao, bùng phát mạnh ở nhiều quốc gia, khu vực. Việt Nam là nước hội nhập quốc tế sâu rộng thì không thể mất cảnh giác, chủ quan.

Cuộc chiến chống COVID-19 ở Việt Nam đã bắt đầu sang thời kỳ cao điểm, Thủ tướng hoan nghênh Bộ Y tế, các địa phương đã hỗ trợ tích cực cho các trung tâm dịch, đặc biệt là Đà Nẵng, Quảng Nam thời gian qua với tinh thần trách nhiệm, tình đồng chí, nghĩa đồng bào. Hình ảnh bác sĩ từ Hải Phòng lên đường, tạm biệt gia đình, vợ con hết sức cảm động và nhiều tấm gương khác, nhiều nhà hảo tâm đã đóng góp máy thở, phương tiện, vật tư y tế, tiền bạc cho công cuộc này.

Nguy cơ dịch bệnh thường trực, vì vậy Chính Phủ và ngành y tế yêu cầu không chỉ lực lượng phòng, chống dịch, cấp ủy, chính quyền địa phương mà đặc biệt mỗi người dân phải nâng cao ý thức cảnh giác để công tác phòng chống mang lại hiệu quả cao, hạn chế thấp nhất những mất mát, thương vong./.

15 giờ 10 chiều 29/7, chiếc Airbus 350 mang số hiệu VN05 hạ cánh trên đường băng của Sân bay Nội Bài  là lúc bác sỹ Thân Mạnh Hùng thở phào nhẹ nhõm.

Anh bảo: “Khi đó, hít một hơi thật sâu để mọi cảm giác lo âu, gồng mình lên trong suốt chuyến bay của đội ngũ y bác sỹ đã phần nào được giải tỏa.”

Bật điện thoại, bác sỹ Hùng lập tức gọi điện cho lãnh đạo viện thông báo chuyến bay đã hạ cánh an toàn. Tiếp đó, anh tranh thủ bấm máy gọi về cho mẹ, cho vợ với vài câu nói chớp nhoáng, ngắn ngủi rằng chuyến bay đã về nước an toàn để mọi người bớt thấp thỏm, lo âu.

“Không ai cho phép mình được mệt mỏi”

Chuyến bay đặc biệt đón 219 người Việt hồi hương từ Guinea Xích Đạo, trong đó có khoảng 129 trường hợp mắc COVID-19, đã hạ cánh tại Sân bay Nội Bài (Hà Nội). Đoàn công tác gồm với 2 tổ bay và 4 y, bác sỹ của Bệnh viện Bệnh nhiệt đới trung ương đã hoàn thành sứ mệnh: Chuyến bay hạ cánh an toàn, bệnh nhân được chuyển về điều trị tại bệnh viện mà không xảy ra sự cố nào.

Bác sỹ Thân Mạnh Hùng-Phó Trưởng Khoa Cấp Cứu (Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương) kể, từ khi lên máy bay không ai cho phép mình được mệt mỏi, được uể oải. Bởi mọi bất ngờ có thể xảy ra và ập đến lúc nào.

“Chúng tôi bay tổng cộng hơn 30 tiếng, lúc đi bay thẳng từ Hà Nội đến Sân bay Bata của Guinea Xích Đạo 12 tiếng. Đến sân bay Sân bay Bata không có sẵn xăng để đổ cho máy bay nên cả đoàn phải chờ đội ngũ kỹ thuật vận chuyển xăng từ nơi khác đến mất 6 giờ đồng hồ ở đó. Sau đó, bay về đến Việt Nam mất khoảng 13 tiếng,” bác sỹ Hùng nhớ lại.

Đặc biệt, trên chuyến bay về có khoảng 15-16 bệnh nhân có biểu hiện sốt đã được các bác sỹ xử lý bằng thuốc hạ sốt, uống nước. Khoảng 5-6 bệnh nhân có biểu hiện khó thở nhưng không phải thở máy hay đặt nội khí quản gì.

“Chúng tôi bay tổng cộng hơn 30 tiếng, lúc đi bay thẳng từ Hà Nội đến Sân bay Bata của Guinea Xích Đạo 12 tiếng.” (Bác sỹ Hùng nhớ lại)

Bác sỹ Hùng cho hay các bệnh nhân khó thở có thể do thay đổi áp suất, lên cao không khí loãng hơn. Thứ hai có thể các bệnh nhân đeo khẩu trang liên tục nên ít nhiều tạo cảm giác khó thở. Bác sỹ chỉ xử lý bằng các thực hiện kẹp SPO2 đo theo dõi sức khoẻ bệnh nhân…

Mọi thứ diễn ra như kịch bản, trên chuyến bay đặc biệt đưa công dân Việt Nam từ Guinea Xích Đạo không có tình huống nào diễn ra xấu, chuyến bay đã an toàn.

Trong quá trình bay, những hành khách có biểu hiện khó thở đã được cấp cứu kịp thời, sau đó sức khỏe đã trở lại bình thường và được kíp y, bác sỹ chăm sóc cẩn thận. Có một trường hợp bệnh nhân COVID-19 kèm bệnh tiêu chảy và một bệnh nhân khác bị kèm bệnh sốt rét đã được các y bác sĩ xử lý, sức khỏe ổn định.

Sau chuyến bay dài với trách nhiệm nặng nề, bác sỹ Hùng tâm sự: “Mọi người trong đoàn đều hơi mệt, nhưng việc cả đoàn an toàn về nước như trút đi được một gánh nặng. Bởi khi đội ngũ y bác sỹ và tổ bay đều mang trong mình trách nhiệm lớn phải đảm bảo an toàn cho số lượng lớn bệnh nhân dương tính, có những bệnh nhân có thể diễn biến xấu trong quá trình bay nên áp lực lớn.”

Trong quá trình bay, đoàn tiếp viên với nhân viên y tế thống nhất kịch bản ban đầu và phối hợp ăn ý. Khi về đến Hà Nội tất cả đều thở phào nhẹ nhõm vì chuyến bay an toàn bỏ được áp lực. Sau đây cả đoàn sẽ có 14 ngày cách ly.

Đoàn công tác mang theo nhiều trang thiết bị, máy móc, thuốc và phương tiện cấp cứu, áp dụng những biện pháp cách ly và chăm sóc đặc biệt trên chuyến bay, thực hiện nghiêm ngặt các biện pháp về an ninh, an toàn, phòng, chống nhiễm COVID-19.

Ngay khi hạ cánh, máy bay được dẫn về đỗ ở vị trí biệt lập, được khử trùng tuyệt đối để đảm bảo quy trình phòng chống dịch cao nhất, đảm bảo hoạt động khai thác hàng không tại Sân bay Nội Bài vẫn diễn ra bình thường.

Chính sách nhân đạo của Việt Nam

Từ đầu tháng 7, ngay sau khi nhận được những thông tin đầu tiên về tình trạng lây nhiễm virus SARS-CoV-2 trong nhóm công nhân Việt Nam đang làm việc tại Dự án Nhà máy Thủy điện Sendje ở Guinea Xích đạo, Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội Việt Nam đã gửi công văn tới Bộ Ngoại giao và Đại sứ quán Việt Nam tại Angola kiêm nhiệm Cộng hòa Guinea Xích đạo; báo cáo Ban Chỉ đạo Quốc gia phòng, chống dịch COVID-19… tạo điều kiện để doanh nghiệp đưa lao động về nước theo nguyện vọng của người lao động.

Việc tổ chức chuyến bay cứu hộ này vừa đảm bảo quyền lợi hợp pháp của người lao động, vừa thể hiện tính nhân đạo của Đảng và Nhà nước luôn quan tâm tới công dân Việt Nam ở nước ngoài.

Từ những ngày đầu chống dịch COVID-19, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã yêu cầu tổ chức ngay chuyến bay cứu hộ công dân tại Guinea Xích đạo.

Chỉ vài ngày sau đó, với tinh thần bảo vệ sức khỏe, tính mạng người dân ngay từ những ngày đầu chống dịch COVID-19, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã yêu cầu tổ chức ngay chuyến bay cứu hộ công dân tại Guinea Xích đạo.

Tính từ thời điểm Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc yêu cầu tổ chức chuyến bay hồi hương cho đến khi máy bay hạ cánh an toàn xuống sân bay Nội Bài, thời gian chưa đến 3 tuần, có thể nói đây là một chiến lược “thần tốc” trên tinh thần “không để ai bị bỏ lại phía sau.”

Trong hai ngày 28 và 29/7/2020, các cơ quan chức năng Việt Nam, Đại sứ quán Việt Nam tại Angola (kiêm nhiệm Guinea Xích đạo) và Hãng Hàng không Quốc gia Việt Nam đã phối hợp với các cơ quan chức năng Guinea Xích đạo đưa 219 công dân Việt Nam làm việc tại Guinea Xích đạo về nước an toàn.

Ngay sau khi hạ cánh xuống sân bay quốc tế Nội Bài, toàn bộ người trên chuyến bay được đưa về khu cách ly, điều trị tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương cơ sở 2 (Đông Anh, Hà Nội), không để dịch COVID-19 có cơ hội lây lan ra cộng đồng.

Bệnh viện đã chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất (khoa phòng, giường bệnh, máy thở, trang thiết bị y tế, thuốc men) và đội ngũ nhân viên y tế để tiếp nhận, điều trị và phòng chống lây nhiễm cho các công dân Việt Nam trở về từ Guinea Xích đạo.

Trưởng đại diện Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) tại Việt Nam Kidong Park nhận định, diễn biến dịch COVID-19 trên thế giới hiện vẫn khủng hoảng và chưa có hồi kết.

Việc đón các ca bệnh trở về từ nước ngoài thể hiện chính sách nhân đạo, sự quan tâm kịp thời của Chính phủ Việt Nam trong việc đón đồng bào. (Trưởng đại diện Tổ chức Y tế Thế giới tại Việt Nam Kidong Park)

Bên cạnh đó, tiến sỹ Kidong Park tôn trọng quyết định đón công dân Việt Nam từ các vùng dịch trở về thời gian tới với chuyến bay đón hơn 200 công dân từ vùng Guinea Xích đạo, trong đó có khoảng 120 trường hợp dương tính virus SARS-CoV-2. Tiến sỹ Kidong Park đánh giá việc đón các ca bệnh trở về từ nước ngoài thể hiện chính sách nhân đạo, sự quan tâm kịp thời của Chính phủ Việt Nam trong việc đón đồng bào.

Từ ngày 10/4 đến 29/7/2020, các cơ quan chức năng của Việt Nam cùng các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài đã phối hợp với cơ quan chức năng của các nước tổ chức gần 70 chuyến bay đưa hơn 16.000 công dân ở gần 50 nước tại 5 châu lục về nước do dịch.

Việc tổ chức các chuyến bay cứu hộ vừa đảm bảo quyền lợi hợp pháp của người lao động, vừa thể hiện tính nhân đạo của Đảng và Nhà nước Việt Nam luôn quan tâm tới công dân Việt Nam ở nước ngoài.

Trong cuộc họp Thường trực Chính phủ về phòng, chống dịch COVID-19 sáng 29/7/2020, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc kết luận dịch COVID-19 đã và đang diễn biến phức tạp, đã nhiều ngày liền xuất hiện các ca nhiễm trong cộng đồng tại Thành phố Đà Nẵng và một số tỉnh, thành phố, chưa xác định được nguồn lây và có nguy cơ lây nhiễm tại nhiều địa phương trong cả nước, nhất là tại các thành phố lớn và các tỉnh lân cận Thành phố Đà Nẵng.

Thủ tướng yêu cầu Ban chỉ đạo quốc gia phòng, chống dịch COVID-19, Bộ Y tế, các bộ, ngành, liên quan, lãnh đạo các địa phương đề cao trách nhiệm, huy động cả hệ thống chính trị vào cuộc.

Đặc biệt, các đơn vị trên triển khai thực hiện nghiêm Lời kêu gọi của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Nguyễn Phú Trọng, các văn bản lãnh đạo, chỉ đạo của Bộ Chính trị, Ban Bí thư (trong đó có Điện ngày 28 tháng 7 năm 2020 của Thường trực Ban Bí thư), các chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ về phòng, chống dịch, tuyệt đối không lơ là, chủ quan, không để dịch bệnh bùng phát trên diện rộng, bảo vệ tốt nhất tính mạng và sức khỏe nhân dân./.

Chuyến bay đặc biệt, khi đoàn công tác của Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương lên máy bay đi đón 219 công dân Việt Nam từ Guinea Xích đạo về nước, trong đó có 120 người được xác định mắc COVID-19.

Đoàn công tác gồm có bốn nhân viên y tế, trong đó có hai bác sỹ, hai điều dưỡng mang theo đầy đủ trang thiết bị, máy móc, thuốc và phương tiện cấp cứu…

Hai bác sỹ và hai điều dưỡng sẽ ngồi chung trong khoang dành riêng cho 129 bệnh nhân COVID-19 ở cuối máy bay trong suốt hành trình kéo dài 13 tiếng đồng hồ từ Bata về Hà Nội.

Đây là chuyến bay đặc biệt, đầy trách nhiệm nhưng cũng là vinh dự cao cả khi được đón đồng bào về nước.

“Chọn mặt gửi vàng”

Bác sỹ Thân Mạnh Hùng – Phó trưởng khoa Cấp cứu (Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương) – người tham gia trong chuyến bay chia sẻ đây là chuyến bay đặc biệt, đầy trách nhiệm nhưng cũng là vinh dự cao cả khi được đón đồng bào về nước.

Theo kế hoạch, chuyến bay sẽ khởi hành từ Sân bay Nội Bài lúc 7 giờ sáng 28/7, sẽ bay liền 12 tiếng đến Guinea Xích đạo. Sau đó máy bay sẽ được nạp nhiên liệu và các công dân Việt Nam sẽ được hướng dẫn lên máy bay, tiếp đó bay ngược lại về Nội Bài và nhóm này được chuyển sang Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương cách ly.

Trước giờ lên đường, bác sỹ Hùng tâm sự: “Bản thân tôi khi nhận nhiệm vụ cùng với anh em cũng cảm thấy rất là tự hào, bên cạnh đó cũng rất lo lắng vì nguy cơ lây nhiễm cao. Nhưng 4 anh em trong đoàn cũng đã sẵn sàng cho tình huống xấu hơn xảy ra.

“Số lượng người nhiễm cao đặt ra thách thức cho tổ y tế. Tỷ lệ bệnh nhân dương tính rất lớn, chiếm khoảng 50%. Có khoảng 5-7 ca nặng. Không gian máy bay hẹp, nồng độ virus đậm đặc nên nguy cơ lây nhiễm cho phi hành đoàn và tổ y tế rất cao.

Vì vậy chúng tôi xác định những người tham gia chuyến này phải là những người rất có kinh nghiệm trong xử trí cấp cứu của bệnh nhân, thao tác kỹ thuật khó. Do đó, hai bác sĩ, hai điều dưỡng thuộc Khoa Cấp cứu, được “chọn mặt gửi vàng” đi đón công dân.

Sau chuyến công tác, anh em chúng tôi cũng phải tuân thủ cách ly y tế theo quy định 14 ngày trước khi trở lại cộng đồng để được tiếp tục cứu chữa cho người bệnh,” bác sỹ Hùng chia sẻ.

Không gian máy bay hẹp, nồng độ virus đậm đặc nên nguy cơ lây nhiễm cho phi hành đoàn và tổ y tế rất cao.

Tiến sỹ Phạm Ngọc Thạch-Giám đốc Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương cho hay 3 đơn vị sẽ tiếp nhận bệnh nhân dương tính là Khoa Nội, Khoa Virus Ký sinh trùng và Khoa Nhiễm khuẩn tổng hợp. Còn lại, tùy từng diễn biến bệnh nhân có thể triển khai Khoa Cấp cứu, Hồi sức tích cực cho những bệnh nhân nặng.

Hiện bệnh viện đã chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất và đội ngũ nhân viên y tế để tiếp nhận lượng bệnh nhân lớn nhất từ đầu vụ đại dịch tại Việt Nam.

Chuyến bay đặc biệt

Bác sỹ Nguyễn Trung Cấp – Phó Giám đốc phụ trách chuyên môn Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương phân tích chuyến bay lần này là chuyến bay chưa từng có trong tiền lệ với nhiều nguy cơ rất cao vì tỷ lệ bệnh nhân dương tính rất lớn, chiếm đến hơn 50% số người có mặt trên máy bay.

Để thực hiện chuyến bay này, từ trước đó nhiều tuần, công tác chuẩn bị đã được các chuyên gia về y tế tính toán kỹ lưỡng tới từng tình huống để làm sao đảm bảo an toàn cao nhất cho tất cả công nhân và phi hành đoàn, bác sỹ, nhân viên y tế.

Theo bác sỹ Cấp, có rất nhiều khó khăn phải đối mặt khi thực hiện chuyến bay. Đó là máy bay chỉ 300 chỗ mà có tới 120 bệnh nhân, nên môi trường lây nhiễm rất lớn. Chính vì vậy, các phương án, kịch bản đã được đưa ra chi tiết và cụ thể nhằm mục đích tránh lây nhiễm cho nhân viên y tế, cũng như phi hành đoàn bay nhất.

Mặc dù trong máy bay có hệ thống điều áp, phân áp ô xi ở nhiệt độ cao giảm hơn so với mặt đất, nên không đảm bảo như dưới mặt đất, vì vậy trong quá trình bay có thể có bệnh nhân bị suy hô hấp.

“Diện tích máy bay nhỏ, thiết bị trên máy bay dân sự như nguồn điện thấp, bình oxy trên máy bay là loại riêng không phải bình oxy y tế bình thường; các loại thuốc sát trùng không được sử dụng loại dễ gây cháy, ăn mòn…nên khi có bệnh nhân suy hô hấp trên máy bay thì công tác cấp cứu khó khăn hơn nhiều so với ở mặt đất.

Chính vì vậy, phương án chuẩn bị trang thiết bị để sắp xếp các vị trí cấp cứu để đảm bảo an toàn phải tính toán hết sức kỹ lưỡng,” bác sỹ Cấp phân tích.

Các kế hoạch trên đường đi cũng được tính toán hết sức chi tiết như sàng lọc bệnh nhân tại nơi tiếp nhận, chế độ ăn uống trên máy bay và phương án đón khi bệnh nhân trở về, phương án chẩn bị luồng đi, phòng ốc, giường bệnh…

Các kế hoạch trên đường đi cũng được tính toán hết sức chi tiết

“Ở chuyến bay đón công dân về nước lần này khác so với chuyến bay đón công dân ở Vũ Hán cách đây mấy tháng. Chuyến bay từ Vũ Hán về công dân chưa dương tính, đường đi chỉ hết 4 tiếng nên mọi người có thể nhịn ăn, uống và vệ sinh để tránh lây nhiễm. Nhưng chuyến đi này kéo dài 15 giờ, ăn uống và vệ sinh trên máy bay nên bắt buộc phải thiết kế lều áp lực dương. Lều này thường xuyên được bơm không khí sạch để mọi người tháo khẩu trang ăn cơm, uống nước đều đảm bảo an toàn. Tuy nhiên vì diện tích trên máy bay nên chiếc lều này thiết kế chỉ 1 người vào một,” bác sỹ Cấp cho biết.

Không khí khi được bơm vào trong lều áp lực dương là không khí đã được lọc qua 1 hệ thống lọc rất cẩn thận, tạm gọi là không khí sạch. Trong tình huống nhân viên y tế cần phải có những thao tác nhiều nguy cơ, ví dụ như tháo bỏ khẩu trang ra để ăn. Hy vọng với sáng kiến này sẽ giảm thiểu nguy cơ lây hơn cho nhân viên y tế cũng như tổ bay…

Số lượng bệnh nhân chưa từng có

Theo bác sỹ Nguyễn Trung Cấp, với số lượng ca COVID-19 nhập viện cùng lúc nhiều nhất chưa từng có, vì vậy bệnh viện đã lên các phương án kỹ lưỡng chuẩn bị và đón tiếp bệnh nhân về điều trị.

Dự kiến 120 người Việt từ Guinea Xích Đạo về, bệnh viện đã thống nhất dành toàn bộ các khoa phòng tại cơ sở 2 Kim Chung (Đông Anh) với 400- 500 phòng bệnh để làm tốt công tác điều trị và phòng chống lây nhiễm.

Trước đó, Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương đã di chuyển hơn 200 bệnh nhân đang điều trị tại cơ sở II Đông Anh được chuyển sang cơ sở Giải Phóng hoặc các cơ sở y tế khác để sẵn sàng tổ chức cách ly và điều trị cho 250 công nhân từ Châu Phi về. Bệnh viện cũng sẽ đảm bảo giãn cách giữa tất cả khoa phòng, sao cho mật độ cách ly càng xa càng tốt, ít nhất là 2 mét giữa các giường bệnh.

Hiện bệnh viện có khoảng hơn 100 máy thở, đủ để phục vụ cho công tác điều trị. Ngoài ra, vấn đề thuốc men, các trang thiết bị phục vụ chẩn đoán, chăm sóc và điều trị bệnh nhân cũng đã sẵn sàng. Đặc biệt, lần này bệnh viện cũng đưa các robot hỗ trợ điều trị vào thử nghiệm.

Chuyến bay khởi hành từ Việt Nam vào sáng nay, 28/7 và dự kiến sẽ quay trở về vào ngày 29/7. Sau đó toàn bộ phi hành đoàn và công nhân cách ly, điều trị tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương.

Đây là lần tiếp nhận bệnh nhân và người cách ly lớn nhất của Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương, nên mọi công tác chuẩn bị đã được bệnh viện thực hiện từ nhiều ngày nay. Bệnh viện đã huy động khoảng 170 bác sỹ, nhân viên y tế cho “cuộc chiến” lần này./.

Во время пика пандемии COVID-19, наш рабочий день в Центральной больнице тропических болезней длился ровно 24 часа. Мы даже потеряли чувство времени, не зная день сейчас или ночь, поскольку 24 часа в сутки мы находились в стенах зоны изоляции, занимаясь лечением пациентов.

В то время нам так хотелось просто выйти за ворота больницы, неспешно понаблюдать за небом и прогуляться с родственниками.

В то время нам так хотелось просто выйти за ворота больницы, неспешно понаблюдать за небом и прогуляться с родственниками.

Приходя домой после работы, мы могли вознаградить себя минутами спокойствия за чашкой кофе в кафе на озере Хоанкием. Мы расслаблялись, наблюдая за проходящими мимо людьми и слушая звуки тихих улиц Ханоя. В это время я чувствовал себя самым счастливым человеком, видя, что моя работа за этими стенами, в закрытых больничных палатах, имела немаловажное значение.

Доктор Нгуен Чунг Кап – заместитель директора Центральной больницы по тропическим болезням, является одним из 10 человек, удостоенных звания “Заслуженный гражданин Столицы” в 2020 году. Он поделился своими воспоминаниями о трудных днях во время вспышки эпидемии COVID-19.

Я счастлив, что был выбран для работы в очаге эпидемии

Председатель Народного комитета Ханоя Тью Нгок Ань недавно одобрил решение о присвоении звания “Заслуженный гражданин Столицы” в 2020 году 10 лицам, включая доктора Нгуен Чунг Капа.

Доктор Нгуен Чунг Кап активно участвовал в обследовании, классификации и лечении многих пациентов, инфицированных SASR-CoV-2, в Центральной больнице тропических болезней. Он лично лечил около 20 тяжелых пациентов.

На протяжении всей своей карьеры доктор Нгуен Чунг Кап вместе с врачами из отделения неотложной помощи спас жизнь многих тяжелых больных или пострадавших.

В 2003 г. он и его коллеги боролись за жизнь больных атипичной пневмонией, гриппом…

Доктор Кап с самого начала эпидемии COVID-19 во Вьетнаме принял длительное дежурство в больнице, чтобы лечить пациентов с COVID-19. Он также участвовал в государственных исследовательских проектах по клиническим испытаниям препаратов для лечения COVID-19, принимал непосредственное участие в исследованиях, усовершенствовании вытяжек и портативных очистителей воздуха для врачей при работе в зараженной среде…, что было жизненно важно для врачей во время крупномасштабной эпидемической вспышки.

“Для меня и моих коллег эта большая честь получить эту награду”

Когда его спросили о чувствах после получения звания “Заслуженный гражданин Столицы”, доктор Кап ответил: “Это большая честь для медицинского работника. Во время COVID-19 каждый медработник на любой должности жертвовал собой ради работы. Для меня и моих коллег эта большая честь получить эту награду”.

Для врачей в “инфекционной больнице”, лечение, осуществление противоэпидемической терапии, непосредственное общение и помощь имеющим инфекционные заболевания тяжелыми пациентами, которые страдают от лихорадки денге, кори, синдрома “рука-нога-рот”, гриппа, гепатита, ВИЧ, ОРВИ… и COVID-19 – ежедневная работа.

“В течение многих лет мы всегда пытались выполнить свою миссию, и результаты нашей работы за время вспышки COVID-19 были признаны обществом. Это первый успех, большая радость и воодушевление для команды противоэпидемических врачей. Я один из них, и мне посчастливилось получить это звание”, – сказал доктор Кап.

Д-р Нгуен Чунг Кап окончил Ханойский медицинский университет по специальности реаниматологии и начал работать в отделении неотложной реабилитации (сельскохозяйственная больница) в 1995 году. В 2006 году он перешел в отделение неотложной помощи в Центральной больнице тропических болезней.

Во время эпидемии COVID-19 в качестве главы отделения неотложной помощи с первого дня приема первых пациентов с COVID-19, он работал над написанием научных работ о болезни и обменивался опытом с коллегами.

Тактика, построенная на опыте

Рассказывая о самых памятных воспоминаниях об эпидемии COVID-19, доктор Кап сказал: “Во время эпидемии многие люди заболели и умерли, в том числе медработники. Мы осознавали, что находимся в группе высокого риска и были обязаны себя защищать, соблюдая правила безопасности, улучшая меры профилактики … Больше всего нас беспокоили поездки по вывозу граждан из очагов эпидемии, поскольку риск заражения очень высокий. Но самым счастливым момент было сообщение об удовлетворительном состоянии здоровья всех участников этой операции. Значит, наша миссия выполнена успешно на 100%”.

Самая большая трудность, с которой сталкивались врачи при COVID-19, по словам Капа, – это отсутствие информации о заболевании. Это новая эпидемия и на первом этапе не было общего понимания, опыта, а источники информации и материалов об этой болезни были очень ограничены, поскольку в мире не были проведены исследования. Все ответы больниц и сектора здравоохранения исходили из опыта по борьбе с гриппом, эпидемиями SARS и MERS-CoV.

Вылечив 10-20 пациентов, врачи постепенно начали набирать свой первый опыт и получать знания о болезни, к тому же во всем мире стали проводится исследования заболевания, что помогло прояснить и диагноз, и лечение.

“…самым счастливым момент было сообщение об удовлетворительном состоянии здоровья всех участников этой операции. Значит, наша миссия выполнена успешно на 100%”

Когда в Дананге разразилась вторая вспышка эпидемии, Центральная больница тропических болезней приняла самое большое количество пациентов, вернувшихся из Экваториальной Гвинеи. Более чем через неделю для помощи в противоэпидемической работе, доктора Капа отправили в Хюэ, куда перевели самых тяжелых больных из Дананга.

Кап вспомнил: “В то время у нас умер первый пациент, поэтому ситуация была очень напряженной. Наши коллеги в Хюэ все были большими профессионалами, однако, как и мы во время первой вспышки эпидемии, у них не были опыта лечения инфицированных COVID-19. Поэтому они могли только использовать только свои прошлые знания для лечения пациентов”.

В такой ситуации опыт доктора Капа и ханойских врачей в лечение COVID-19 пришелся как никогда вовремя.

Благодаря достижениям в борьбе с пандемией COVID-19, в частности, и другим достижениям за 25 лет карьеры, доктор Нгуен Чунг Кап, глава отделения неотложной помощи, в июле был назначен заместителем директора Центральной больницы тропических болезней.

За спокойной жизнью вокруг нас кроется безмолвная жертва людей, простых людей, умеющих жить и работать для общества.

Более того, он был награжден званием “Заслуженный гражданин Столицы” в 2020 году по случаю 66-й годовщины освобождения столицы (10 октября 1954 г. – 10 октября 2020 г.). До этого доктор Кап был удостоен звания Заслуженного врача, в 2016 г. награжден Почетной грамотой Премьер-министра. Умиротворяющая красота осеннего Ханоя как будто противостояла тяжелым воспоминаниям доктора Нгуен Чунг Капа. За спокойной жизнью вокруг нас кроется безмолвная жертва людей, простых людей, умеющих жить и работать для общества. Они и являются “Заслуженными гражданами Столицы”! ./.